兩年前爆發(fā)的“郭美美事件”，像一部懸疑劇，答案和結(jié)果沒有搞清楚就落幕了。兩年后，郭美美再次被人提起。這并不是因?yàn)楣烂烙滞蝗换钴S了，而是因?yàn)檠虐舶l(fā)生了地震，一些好事者或別有用心者又挖出了郭美美當(dāng)年的照片，提醒公知不要忘了那個愛炫富的女孩。雖然郭美美很長時間里已經(jīng)無聲無息，但有些人突然開始了“鞭尸”。

　　這個奇怪的現(xiàn)象時間跨越兩年，看似沒什么邏輯，其實(shí)有一個明確的連接點(diǎn)。兩年前的“郭美美事件”中，最受傷的就是中國紅十字會。兩年后郭美美被“鞭尸”時，中國紅十字會正在投入雅安抗震救災(zāi)的工作。如果說兩年前被胡亂放大的“郭美美事件”只是嚴(yán)重打壓了中國紅十字會的聲譽(yù)，那么，兩年后對郭美美的“鞭尸”行為中，出現(xiàn)了一個第三者，我們簡稱“某基金”。它們之間的關(guān)系很簡單——因?yàn)槭転?zāi)，所以要慈善，要捐款。地震剛發(fā)生第二天，重提郭美美、“鞭尸”郭美美的結(jié)果立即清晰地展現(xiàn)：某基金收到捐款幾千萬，中國紅十字會只收到幾萬元，云云。

　　我們試圖看懂這個現(xiàn)象。

　　中國紅十字會是中國官方的或者半官方的慈善機(jī)構(gòu)。長期以來，中國彌漫著一種論調(diào)認(rèn)為，凡是官方的都是壞的，都是體制問題的一部分，都是要改革的對象。而如何改革也非常簡單，甚至簡單到有點(diǎn)弱智：只要市場化與私有化，一切體制問題都迎刃而解。這種論調(diào)在慈善領(lǐng)域很自然地演變?yōu)槿缦碌慕Y(jié)論：官方慈善是壞的，民間慈善是好的；與此同時，搞民間慈善還是市場化的商業(yè)慈善也成了爭論焦點(diǎn)。于是我們看到了一場商業(yè)競爭——如果不把中國紅十字會打倒，民間慈善在吸收公眾慈善捐款方面，很可能不是中國紅十字會的對手。于是，郭美美正好成為切中中國紅十字會軟肋的殺手锏。對郭美美“鞭尸”，無非就是在抗震救災(zāi)需要公眾捐款的當(dāng)口，讓中國紅十字會再次信譽(yù)掃地。雖然當(dāng)今中國各類民間慈善很多，但良莠不齊，相當(dāng)一部分還是非法的。兩年前，擁有大批企業(yè)家、富豪的“某基金”在深圳注冊后，成為當(dāng)今中國最大規(guī)模的、合法的、有公募資格的民間慈善機(jī)構(gòu)。因此，在商業(yè)慈善的理念下，有人將郭美美舊事重提，等于是為某基金爭搶公眾募捐提供了最強(qiáng)大的、現(xiàn)成的武器。這是一次搶錢戰(zhàn)役。

　　中國紅十字會與某基金之類慈善機(jī)構(gòu)的關(guān)系，類似于國有企業(yè)與私營企業(yè)的關(guān)系。某種輿論想方設(shè)法丑化國有企業(yè)，目的只是為了讓國有企業(yè)掌握的財富資源變?yōu)樗接?。一旦這一目的達(dá)到，原先屬于國有企業(yè)的種種毛病，立即在私有化的庇護(hù)下煙消云散，成為對社會做出巨大貢獻(xiàn)的私有化、市場化的典型。對于官方慈善也一樣，先用丑化的方式將其描繪得丑陋不堪，然后，在利用郭美美“鞭尸”的同時，在某基金與官方慈善“搶錢”的同時，當(dāng)即便有人提出改組中國紅十字會：提議某些一貫主張私有化、市場化的知名人士擔(dān)任紅十字會的理事。其司馬昭之心，昭然若揭。

　　對待官方慈善，就像對待國有企業(yè)一樣，我并不認(rèn)為國有企業(yè)沒有毛病、完美無缺，中國的官方慈善也同樣有種種問題。但是，改正問題的方式是否只有私有化、市場化？甚至為此不惜編造莫須有的情節(jié)妖魔化國有企業(yè)或官方慈善。就“郭美美事件”來說，如果種種謠傳和猜測是真的，即郭美美的別墅、豪車、名牌都是挪用紅十字會的善款所致，那么，郭美美應(yīng)該被繩之以法。然而，事到如今，中國紅十字會以及警方調(diào)查的結(jié)果都證明，郭美美與中國紅十字會并沒有關(guān)系。她的金主不過是有黑社會背景的商人，打著中國紅十字會的旗號，掛羊頭賣狗肉地企圖行商業(yè)慈善之實(shí)。但是，這種辟謠和澄清努力毫無用處，在掌握巨大輿論話語權(quán)的勢力面前，莫須有的事情就是真的。恰如戈培爾的名言：謊言重復(fù)一千遍就是真理。當(dāng)今中國的某些人，為了達(dá)到徹底私有化、市場化的目的，已經(jīng)成為戈培爾的忠實(shí)門生。

　　我并不反對對中國紅十字會的質(zhì)疑，但是，質(zhì)疑應(yīng)該有根有據(jù)，而不應(yīng)該捕風(fēng)捉影。質(zhì)疑的目的應(yīng)該是讓其更加健康，而不是為了摧毀。雖然我也主張官方應(yīng)盡量少從事慈善，慈善需要的存在某種程度上等于政府沒有盡職。但是，在突發(fā)災(zāi)難面前，有時候也的確需要臨時的救濟(jì)。而且，血液之類特殊物品，某種程度上是紅十字會等官方慈善必須存在的理由，總不至于把義務(wù)獻(xiàn)血也交給民間商業(yè)慈善去辦吧。因此，質(zhì)疑紅十字會不應(yīng)該是為了丑化、打倒紅十字會。

　　反過來說，官方慈善可以質(zhì)疑，為何民間商業(yè)慈善就不能質(zhì)疑?資本主義主張個人主義、唯利是圖、利益至上、自私自利。在這種價值觀下，偏偏又出現(xiàn)了富豪所形成的民間商業(yè)慈善群體，他們究竟是貫徹他們唯利是圖的一貫方針，還是精神分裂地一面瘋狂賺錢，一面做毫不利己、專門利人的雷鋒?事實(shí)上，這些人又經(jīng)常嘲諷和貶低雷鋒精神。這種人號稱是充滿愛心的慈善家，誰信?

　　雅安發(fā)生地震后，各級紅十字會已經(jīng)奮戰(zhàn)在抗震救災(zāi)的第一線。遠(yuǎn)離地震災(zāi)區(qū)的地方，一些人沒有深入第一線，雖然也可以說情有可原，但是，利用種種捕風(fēng)捉影的謠傳抹黑紅十字會，目的只是為了在慈善的大蛋糕里切割一大塊，實(shí)在是令人不齒。慈善紅與黑是國有、私有爭論的縮影，也是國有、私有搶占有利地形的延續(xù)。看不清這一點(diǎn)，就看不清當(dāng)今中國五花八門的民間慈善。有多少表面光鮮的民間商業(yè)慈善，事實(shí)上都是為了權(quán)和利而綁架民眾的善良與善心？

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【附文一】劉仰：“壹基金”落戶深圳，為廣東添彩？

　　我曾經(jīng)到廣東去過多次，以記者的身份走過不少地方，采訪過不少人。同學(xué)、朋友在廣東的也不少，接到廣東口音的騙子電話也有多次，有一次差點(diǎn)上當(dāng)，就是因?yàn)橐詾槟莻€騙子是我在廣東的一位朋友。所以，對廣東有故人、故地的感覺，時常也要關(guān)注一下廣東的新聞。近日看到一條新聞，1月11日，廣州地鐵車廂有人故意縱火，一名男子將小型煤氣罐帶入地鐵車廂，并引燃。事后，縱火者自首，說是自己“心情不好”才干了這件讓自己后悔的事。除此之外，再沒看到媒體的深入報道。我很想通過廣東當(dāng)?shù)氐拿襟w，進(jìn)一步知道縱火者為何“心情不好”。然而，廣東的當(dāng)?shù)孛襟w沒有發(fā)揮他們窮追不舍、深挖細(xì)節(jié)的精神，我的疑問也未能獲得答案。用商界領(lǐng)袖王石的話說，可能是“燈下黑”——自己眼前的事情，可能看不到。

　　對于自家門口不好的事情采取輕描淡寫的態(tài)度，倒也情有可原。好的事情當(dāng)然就要大書特書，比方說，“壹基金”在深圳正式注冊，被當(dāng)?shù)孛襟w大大渲染了一番，諸如“原則問題”、“排除萬難”、“社會進(jìn)步”等等，將“壹基金”落戶深圳視為中國慈善事業(yè)的一大進(jìn)步，乃至于是中國社會來之不易的進(jìn)步。在描述這一進(jìn)步實(shí)現(xiàn)的過程中，廣東當(dāng)?shù)孛襟w還用了下列詞匯或短語：風(fēng)險、壓力、賭注、心里的大石頭、萬一不成功、壞的打算、咬著牙關(guān)等等。深圳市民政局長在接受當(dāng)?shù)孛襟w采訪時說：“我告訴我的團(tuán)隊，在我們正式注冊成功之前，絕對保密，一來，這件事如果有問題的話，我不想牽連到任何人，我個人擔(dān)責(zé)任就是了;二來，如果有任何人善意地提醒我‘要慎重’的話，我就不好‘一意孤行’了”。

　　深圳市民政局長的這番話讓我很納悶：一個國家干部在推動這樣一件好事的時候，為何要搞得像地下工作一樣?難道這位民政局長的上級，或者我們國家的中央政權(quán)，就是專門扼殺“社會進(jìn)步”的好事嗎?一個國家干部居然以秘密工作、地下工作的方式對付自己的上級和同事，然后大義凜然地把一件好事生米煮成熟飯，逼他人就范，民政局長的意思是不是說：其他人都會阻礙“社會進(jìn)步”，只有他“排除萬難”?廣東當(dāng)?shù)孛襟w與深圳市民政局長的一唱一和，讓人匪夷所思。

　　廣東當(dāng)?shù)氐拿襟w問：“你認(rèn)為在可預(yù)見的時間內(nèi)，是‘壹基金成就了深圳(慈善)’還是‘深圳(體制)成就了壹基金’?”這里出現(xiàn)了“深圳體制”一詞，我們等會再說，先看深圳市民政局劉局長如何回答。這位局長回答說：“我只能講是壹基金抬舉了我。為什么呢?我何德何能，跟全國頂級的商界翹楚坐在一起，共商慈善事業(yè)的發(fā)展，這不是看得起我?如果他看不起我，怎么會到深圳。當(dāng)然我要努力，不辜負(fù)他們的期待。”原來是那些商界領(lǐng)袖看得起劉局長，劉局長便沒有“不識抬舉”。我在想，如果劉局長所說的商界領(lǐng)袖包含巴菲特、比爾-蓋茨等世界級頂尖人物，他是否要在這種巨大的“社會進(jìn)步”面前感激涕零?是否還要下跪磕頭呢?我看到，當(dāng)今的一些官員在商界領(lǐng)袖面前的媚態(tài)和奴骨。中國的官員們，能否在富人面前有點(diǎn)骨氣?當(dāng)商界翹楚扔給你一捆錢以“抬舉”你的時候，你能否有骨氣地說：我就是“不識抬舉”!

　　“壹基金”落戶深圳真的是“社會進(jìn)步”嗎?那要看以誰的標(biāo)準(zhǔn)來說。大家都知道廣東很富，廣東的經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)多年居全國第一;30年生產(chǎn)總值以年均13.7%的速度快速增長，2009年GDP達(dá)37759億元，占全國GDP比重達(dá)1/8;經(jīng)濟(jì)總量先后超過亞洲“四小龍”中的新加坡、香港和臺灣地區(qū)。這種成績的取得，可能就是得益于前文所說的“深圳體制”。光看這些數(shù)據(jù)，人們會說，多好的“體制”啊!但是，我曾經(jīng)說過，一個良好的社會不需要太多的慈善，當(dāng)一個社會急需慈善的時候，一定是這個社會出了大問題了。我的這個說法能夠被證實(shí)嗎?看另一組數(shù)據(jù)——

　　世界銀行的一份報告指出，西歷2007年，廣東省10.3%的農(nóng)村人口的收入低于人均每天2美元的貧困線，廣東省農(nóng)村貧困人口的比率為18.6%。國務(wù)院扶貧調(diào)研組西歷2009年的數(shù)據(jù)表明，廣東農(nóng)村年純收入1500元以下的貧困人口有316萬人，占全省農(nóng)村人口的6.14%。高于全國4.6%的貧困發(fā)生率。(注：世界銀行與國務(wù)院扶貧辦貧困人口比例的不同在于貧困標(biāo)準(zhǔn)不同)。廣東省某領(lǐng)導(dǎo)說：全中國最富的、最窮的都在廣東。而且，相距不遠(yuǎn)，兩小時的路程。我們在廣東看到這樣一個事實(shí)：在全國最富裕的廣東，貧困率卻高于全國平均數(shù)，它說明什么?說明“深圳體制”的一個結(jié)果就是：貧富兩極分化加劇，這在廣東表現(xiàn)得尤其明顯。如果說貧富差異懸殊、貧富兩極分化就是“社會進(jìn)步”，那么，我們還有什么可討論的?

　　當(dāng)然，誰也不會說貧富差距懸殊的“深圳體制”就是“社會進(jìn)步”，“深圳體制”終于迎來了一個解決貧富差距的“社會進(jìn)步”，即，讓“壹基金”這樣的慈善機(jī)構(gòu)落戶深圳，扎根廣東。所以，這個事情證實(shí)了我說的話：哪里最需要慈善，哪里的社會就一定出問題了。然而，我們還是要問：讓商界翹楚們來做慈善，解決廣東的貧富差距問題，政府干什么?政府以前在干什么?以后又干什么?深圳市民政局長說：“他們(指商界翹楚們，本人注)來了后開始思考，為什么壹基金可以落戶在這里?說明深圳有個很好的社會氛圍，這么好的社會氛圍是投資環(huán)境的一部分。”原來，貧富差距懸殊是商界翹楚們眼中的“很好的社會氛圍”，劉局長，是這個意思嗎?

　　劉局長還說：“我不會干預(yù)壹基金的具體運(yùn)作，做什么項目、在哪里做，這是壹基金自己的事情，我不會干預(yù)。我告訴我的同事，絕對不容許要求壹基金把錢投到我們認(rèn)為需要的項目去。”“要讓壹基金的管理者有充分的自由、足夠的空間，只有這樣，壹基金才能自由地、茁壯地成長。如果一天到晚我都拽著他，叫他干這個事、干那個事，他肯定要落荒而逃。那不是我們的目的。”對此，我的理解是，如果劉局長作為政府官員、國家干部，把扶貧當(dāng)成“我們認(rèn)為需要的項目”，那么，他不會要求“壹基金”的慈善家們，也按照政府的要求去做，而是讓他們自由，想做什么就做什么。于是，我們要相信商界翹楚們的良心，只有他們，經(jīng)由巴菲特、比爾-蓋茨等人的渲染，已經(jīng)化身成為這個世界上最偉大的道德形象。那么，還要民政局干什么?把政府統(tǒng)統(tǒng)交給資本家算了!如果哪天“壹基金”的慈善家們“落荒而逃”了，是否意味著劉局長所代表的政府，在解決貧困問題上的宗旨，與商界翹楚的道德家們大相徑庭?

　　說到慈善家，我也很奇怪。壹基金自西歷2007年創(chuàng)辦，據(jù)說三年時間里募集了1.9億資金，支出1.4億多。這里不說查賬的事。壹基金有十多位理事，其中很多人都是鼎鼎大名的富豪，這些人的個人資產(chǎn)加起來，我沒算過，好幾百億應(yīng)該沒問題。也就是說，如果他們真心做慈善，只向“壹基金”捐出1.9億，怎么說都有點(diǎn)少。去年，福建的曹德旺為玉樹捐款1億，曹德旺個人捐獻(xiàn)的善款已有10億。江蘇的陳光標(biāo)累積捐款也過8億。陳光標(biāo)、曹德旺的個人資產(chǎn)，可能并不比壹基金的部分理事們多，但是，壹基金總共只有1.9億的捐款。而且——還不都是那些商界翹楚們自己掏口袋的。壹基金的口號是“1人1月1塊錢”，在深圳落戶，也使它正式成為一個“公募”慈善基金。“公募”的意思就是說：它是用社會集資的方式籌集善款。對于那些富豪理事來說，就是拿別人的錢做慈善，為自己貼金。本來，政府是應(yīng)該為人民服務(wù)的，現(xiàn)在，劉局長讓慈善家們?nèi)?ldquo;為人民服務(wù)”，慈善家們卻用政府給予的特權(quán)，用人民的錢，去為人民服務(wù)，結(jié)果，慈善家們自己不用真的花多少錢，便有了本該屬于政府的“為人民服務(wù)”的名聲，而且還不一定能做好，因?yàn)椋磩⒕珠L的意思，他不會強(qiáng)迫慈善家們?nèi)槿嗣穹?wù)。這就是“深圳體制”?

　　所以，我們再回到本文的開頭，廣州一名男子帶著煤氣罐進(jìn)地鐵，點(diǎn)燃縱火。我們是否就會明白，事后他為什么說自己這么做，是因?yàn)?ldquo;心情不好”?看到這樣制造貧富兩極分化的“深圳體制”，看到政府拱手交出自己該做的事，看到商界翹楚們裝模作樣地做慈善，任誰都會“心情不好”。而壹基金的重要人物之一王石，大概是沒想到，在深圳，居然有這樣一個為商界翹楚們盡心盡力的劉局長，所以才會連聲說：“燈下黑，燈下黑”。是啊，燈下是夠黑的。

　　【附文二】周其仁、王石、馬化騰和李連杰等的“深圳壹基金”猛過原子彈

 

 

　　大致是2011年1月12日、13日和14日這幾天，我由上海東方衛(wèi)視好幾次地看到了這樣一條令我尤其震撼的新聞：深圳壹基金公益基金會(下簡稱“深圳壹基金”)1月11日舉行成立揭牌儀式，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長周其仁為其法定代表人并擔(dān)任理事長，萬科集團(tuán)董事長王石任副理事長，前阿拉善生態(tài)協(xié)會秘書長楊鵬任秘書長。深圳壹基金的理事會由周其仁、王石、李連杰、馬化騰、楊鵬、馮侖、馬云、馬蔚華、牛根生、周惟彥、柳傳志等11名理事組成。這個由原來的新加坡華人、影視明星李連杰的“中國紅十字會李連杰壹基金計劃”轉(zhuǎn)型來的“深圳壹基金”，可向公眾合法募捐，事實(shí)性地開了私營基金會“可合法向公眾募捐”的先河。深圳市市長、副市長等多名要員出席了該儀式。

 

　　看起來好像沒有什么大不了的新聞，我為什么會感到震驚不已呢?原因有兩個方面。

 

　　第一個方面，這個剛揭牌的深圳壹基金“可以向公眾合法募捐”性質(zhì)明確宣告了“一個可以為所欲為的資本王國在特色社會主義中國誕生了”。試想，在市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制之下，都“可以向公眾合法募捐”了，還有什么不能干，又還有什么干不了的呢?

 

　　第二個方面，深圳壹基金是由11個經(jīng)濟(jì)界“超大腕人物”搞出來的一個典型的“資產(chǎn)階級能動體”。對當(dāng)今世界社會和中國國情有點(diǎn)認(rèn)識的人恐怕都知道，在市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制下，那11個“理事”合起來的力量基本可以控制——最起碼可以深度影響中國的社會和國民經(jīng)濟(jì)動向。毫無疑問，其威力是比百姓語境中的“原子彈”還要大上許多倍的。

 

　　我是在聳人聽聞嗎?存疑之士看看如下兩組材料，就應(yīng)該什么都明白了：

 

　　一，關(guān)于深圳壹基金

 

　　深圳壹基金于去年12月3日在深圳市民政局注冊，原始基金為5000萬元，由非公募性質(zhì)的上海李連杰壹基金公益基金會、老?；饡Ⅱv訊公益慈善基金會、萬通公益基金會、萬科公益基金會等5家基金會發(fā)起(每家出資1000萬元共組注冊原始資金)。

 

　　深圳壹基金的前身，是2007年4月19日由中國紅十字會“博愛大使”、新加坡華人遠(yuǎn)、影視明星李連杰先生發(fā)起，在中國紅十字總會架構(gòu)下獨(dú)立運(yùn)作的“中國紅十字會李連杰壹基金計劃”。相關(guān)運(yùn)作的宗旨是“發(fā)展為立足于中國的國際性公益組織”，分別在中國大陸及香港地區(qū)、美國和新加坡設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)。

 

　　據(jù)新華網(wǎng)報道，對于深圳壹基金這個中國首個由公募基金會下面的基金成功變身為公募基金會的評價，前民政部慈善與社會福利司司長、壹基金公益研究院院長王振耀表示：作為民政部多年的官員，壹基金今天的轉(zhuǎn)型，不只在中國，甚至在世界都具有里程碑意義。

 

　　對于“深圳壹基金公益基金會”這個地方性公募基金會的能力，清華大學(xué)創(chuàng)新與社會資源研究中心主任鄧國勝則明確表示：“只能在深圳地區(qū)進(jìn)行募捐活動”的規(guī)定對深圳壹基金的實(shí)際運(yùn)作基本不會有什么影響——比如，深圳壹基金在深圳衛(wèi)視上進(jìn)行了公開募捐行為，而深圳衛(wèi)視全國都能看到，那捐款還是會從各地涌來。募款行為需要在深圳，但基金會的宣傳效果和聲望絕不會僅僅局限在深圳。

 

　　二，深圳壹基金各理事的背景和經(jīng)歷材料

 

　　周其仁，男，生于1950年8月7日。北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心教授、長江商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，現(xiàn)任北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長，央行貨幣政策委員會委員。早年在黑龍江下鄉(xiāng)，其中在完達(dá)山狩獵七年半。1978年至1982年就讀于中國人民大學(xué)。1989年至1995年在英美訪問求學(xué)。先后在科羅拉多大學(xué)、芝加哥大學(xué)和洛杉磯加州大學(xué)學(xué)習(xí)，獲得博士資格。1996年在北大中國經(jīng)濟(jì)研究中心任教。2001年起，每年春季在浙大任教，秋季在北大任教。

 

　　王石，1951年1月出生于廣西壯族自治區(qū)柳州市，蘭州交通大學(xué)給排水專業(yè)畢業(yè)。原新疆建設(shè)兵團(tuán)副司令、柳州鐵路局局長王輝之子，原廣東省委副書記政法委書記王寧的女婿。1984年組建深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心(萬科企業(yè)股份有限公司前身)，1988年中心改組發(fā)行股票，更名為“深圳萬科企業(yè)股份有限公司”，1991年公司在深圳證券交易所正式掛牌上市交易，王石歷任公司董事長兼總經(jīng)理，1999年至今任公司董事長。

 

　　李連杰，1963年4月26日出生于中國北京。著名動作明星、國際功夫巨星、武術(shù)家、慈善家，“壹基金”創(chuàng)始人，“國際武術(shù)聯(lián)合會”、“中國武術(shù)協(xié)會”形象大使，“世界武博會”形象大使。新加坡籍華人 。曾居北京、香港、美國、新加坡等地，創(chuàng)建了慈善基金：壹基金。

 

　　馬化騰，1971年生，騰訊主要創(chuàng)辦人之一，現(xiàn)擔(dān)任公司控股董事會主席兼首席執(zhí)行官。深圳土生土長的資本家。1998年和好友張志東注冊成立“深圳市騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司”。2009年，騰訊入選《財富》“全球最受尊敬50家公司”。在2010年由財經(jīng)雜志《新財富》發(fā)布的“2010新財富500富人榜”上，馬化騰以334.2億元的身家位列第五。

 

　　楊鵬，1963年10月22日生于云南昆明，著名學(xué)者，研究領(lǐng)域是中國古典哲學(xué)及現(xiàn)代社會轉(zhuǎn)型。曾任國家環(huán)保局環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策研究中心政策室主任，現(xiàn)為阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會專家委員會主席、中國企業(yè)家俱樂部首席專家。

 

　　馮侖，1959年生，是文革后第二屆正式大學(xué)生。1991年開始，領(lǐng)導(dǎo)并參與了萬通集團(tuán)的全過程創(chuàng)建及發(fā)展工作。1993年，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)立了北京萬通實(shí)業(yè)股份有限公司。之后，參與創(chuàng)建了中國民生銀行并出任該行的創(chuàng)業(yè)董事，策劃并領(lǐng)導(dǎo)了對陜西省證券公司、武漢國際信托投資公司、東北一間上市公司等企業(yè)的收購及重組。

 

　　馬云，1964年10月15日生于浙江省杭州，阿里巴巴集團(tuán)主要創(chuàng)始人之一，現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官。他是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來成為封面人物的首位大陸資本家，曾獲選為“未來全球領(lǐng)袖”。除此之外，馬云還擔(dān)任軟銀集團(tuán)董事、中國雅虎董事局主席、亞太經(jīng)濟(jì)合作組織(APEC)下工商咨詢委員會(ABAC)會員、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長、華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事。

 

　　馬蔚華，男，1949年6月出生于遼寧錦州，1982年吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)系本科畢業(yè)，1986 年獲吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，1999年獲西南財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，美國南加州大學(xué)榮譽(yù)博士，高級經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任招商銀行董事、行長，吉林大學(xué)董事會董事，中國金融學(xué)會常務(wù)理事，中國企業(yè)家協(xié)會副會長。

 

　　牛根生，1954年1月25日生，中國社會科學(xué)院研究生院工商管理碩士，曾到北京大學(xué)深造。內(nèi)蒙古人，1978年成為呼和浩特大黑河牛奶廠的一名養(yǎng)牛工人，1983年任內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)(原呼和浩特回民奶食品廠)廠長，1992年擔(dān)任內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營副總裁，1998年底被內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)免職?，F(xiàn)為摩根士丹利等投資機(jī)構(gòu)主控下的蒙牛乳業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)始人及董事會主席。2002年中國十大創(chuàng)業(yè)風(fēng)云人物之一。

 

　　周惟彥，1998年畢業(yè)于上海財經(jīng)。剛畢業(yè)就自己創(chuàng)業(yè)開了家裝潢公司，然后到新浪做華東區(qū)市場經(jīng)理，再到柯達(dá)民用數(shù)碼部中國區(qū)經(jīng)理和浪琴表在中國的市場營銷負(fù)責(zé)人，之后在房地產(chǎn)行業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)自己做老板。2007年放下一切，辭去所有職務(wù)，退掉全部股份，專心學(xué)佛。隨后接受李連杰邀請以全職義工的身份加入壹基金，擔(dān)任壹基金執(zhí)行主席職務(wù)，負(fù)責(zé)壹基金的實(shí)際運(yùn)營。

 

　　柳傳志 ，1944年4月29日生于江蘇鎮(zhèn)江，1966年畢業(yè)于西安軍事電訊工程學(xué)院(現(xiàn)西安電子科技大學(xué)前身)，全國有突出貢獻(xiàn)中青年專家，全國勞動模范，高級工程師，現(xiàn)任聯(lián)想控股有限公司董事長，聯(lián)想集團(tuán)有限公司董事局主席，中華全國工商業(yè)聯(lián)合會副主席，中共十六大代表，九屆、十屆全國人大代表。中國改革風(fēng)云人物，2000年CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度風(fēng)云人物，全球25位最有影響力的商界領(lǐng)袖。