“葫蘆峪模式”的啟迪

周喜俊

平山縣葫蘆峪 

葫蘆峪名片

　　葫蘆峪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)地處太行山東部丘陵地區(qū)，位于河北省平山縣王坡鄉(xiāng)，海拔300米左右，年降雨400—500毫米，大面積的丘陵坡地以荊條、酸棗為植被覆蓋，常年荒蕪。

    葫蘆峪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司成立于2007年，是一家股份制農(nóng)業(yè)企業(yè)，注冊(cè)資金3266萬元。公司成立以來，通過入股、租賃、轉(zhuǎn)讓、置換等土地流轉(zhuǎn)形式，對(duì)荒山荒坡進(jìn)行整合，建設(shè)葫蘆峪農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)園區(qū)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理，并探索實(shí)施了“大園區(qū)、小業(yè)主”經(jīng)營(yíng)方式，不僅破解了土地、資金等制約，而且實(shí)現(xiàn)了資源綜合利用和農(nóng)民增收致富。截至目前，共投入資金5.6億元，在平山縣境內(nèi)流轉(zhuǎn)荒山荒坡5萬多畝，造田3萬畝。其中，葫蘆峪園區(qū)現(xiàn)有耕地11238畝，新造9300畝，流轉(zhuǎn)零星耕地1938畝，新造耕地占總耕地的83%。目前，已修筑塘壩 32個(gè)，高位水池 96 個(gè)，鋪設(shè)輸水管線300千米，建設(shè)農(nóng)田油路100 公里，基本上實(shí)現(xiàn)了水電路配套和生物防護(hù)到位。建起塑料大棚72個(gè)，種苗基地1個(gè)，栽植優(yōu)質(zhì)核桃0.8萬畝，多數(shù)已經(jīng)結(jié)果并陸續(xù)進(jìn)入盛果期。還栽種了大馬士革玫瑰、優(yōu)質(zhì)蘋果、櫻桃、紅樹莓、黑加侖、藍(lán)莓等。一個(gè)初具規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)正在逐步形成。目前，包括小業(yè)主在內(nèi)，常年在園區(qū)上班的農(nóng)戶263戶，974人。2014年，總收入655萬，人均純收入6724元，遠(yuǎn)高于王坡鄉(xiāng)人均純收入3814元的同期水平。初步估算，2—3年后，葫蘆峪園區(qū)的發(fā)展將進(jìn)入“拐點(diǎn)”，即由投資驅(qū)動(dòng)、政策驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、自身滾動(dòng)發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)三大效益將會(huì)明顯提高。隨著園區(qū)的建成，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入將持續(xù)增長(zhǎng)。葫蘆峪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)借助科技的力量，在荒山荒坡上走出了一條帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富的新路子，得到了各級(jí)組織的充分肯定，公司先后榮獲農(nóng)業(yè)部全國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、國(guó)家林業(yè)總局國(guó)家級(jí)核桃示范基地、全國(guó)循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地、河北省十大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)、河北省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點(diǎn)龍頭企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。2015年，“葫蘆峪模式”已成功復(fù)制到阜平、曲陽(yáng)縣，共開山造地近2萬畝。

周喜俊

走進(jìn)葫蘆峪

　　最早知道“葫蘆峪模式”，是寫平山縣委宣傳部因公殉職的齊慶三紀(jì)念文章，聽說葫蘆峪荒山開發(fā)模式是他最先向新聞媒體報(bào)道出去的。

　　最初聽到劉海濤三個(gè)字，以為他還很年輕，不僅因?yàn)檫@名字讓人聯(lián)想到波濤洶涌的大海富有的朝氣，還有他創(chuàng)建的公司與國(guó)際市場(chǎng)接軌的經(jīng)營(yíng)理念和超前意識(shí)。乃至見面后才知道，他竟然與中華人民共和國(guó)同庚。

　　67歲，在很多人眼里已是含飴弄孫、頤養(yǎng)天年的年齡，但劉海濤儼然不知“老”為何年，以勃勃雄心把別人想都不敢想的事業(yè)做得如日中天。

　　劉海濤任董事長(zhǎng)的河北省平山縣葫蘆峪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司，先后榮獲農(nóng)業(yè)部全國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、國(guó)家林業(yè)總局國(guó)家級(jí)核桃示范基地、全國(guó)循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地、河北省十大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)、河北省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點(diǎn)龍頭企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)……這一串耀眼的光環(huán)背后有著怎樣的艱辛？又有著多少鮮為人知的故事？帶著這些問題，我走進(jìn)了葫蘆峪。

　　老天爺似有意讓體驗(yàn)劉海濤得意之作的美妙，我兩次到葫蘆峪深入生活竟然都遇到剛下過雨，清新的空氣隔絕了城市嚴(yán)重的霧霾，讓人感到像是走進(jìn)天然氧吧一樣神清氣爽。

園區(qū)內(nèi)，四通八達(dá)的水泥路面經(jīng)雨水沖刷格外干凈。連綿起伏的丘陵間，一棵棵核桃樹像是剛出浴的綠衣仙子，水靈靈煞是誘人。層層繞山轉(zhuǎn)的梯田中，一片片頂著水珠的苗圃充滿勃勃生機(jī)。一個(gè)個(gè)波光粼粼的蓄水塘壩，如鑲嵌在大自然中的一面面鏡子，把藍(lán)天、白云、綠樹、鮮花、游客倒映進(jìn)來，形成了天、地、人融為一體的巨幅畫面。葫蘆長(zhǎng)廊下，一排排在翠綠藤蔓中倒垂下來的淡綠色葫蘆娃，像可愛的孩童列隊(duì)迎候著遠(yuǎn)來的客人。綠樹掩映中的一座座雞舍，一群群柴雞悠閑地在樹蔭中漫步，歡快地啄食著草叢中的小蟲。登上最高處的百仙坨四下觀望，重重疊疊的綠色盡收眼底。

這綠色在流動(dòng)、延伸，向平山縣貧困山區(qū)的上峪、曹峪、宅北、東白面紅；這綠色在拓展、復(fù)制，向阜平、曲陽(yáng)、唐縣，乃至更多的淺山區(qū)和丘陵……

　　“把太行山區(qū)1500萬畝的貧困帶變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展的金腰帶；把葫蘆峪到西柏坡的52公里貧困線進(jìn)行資源整合，打造成綠色生態(tài)旅游的百里長(zhǎng)廊。”

     這是劉海濤的奮斗目標(biāo)！

     這恢弘的規(guī)劃讓人震撼，更讓我激動(dòng)。作為從農(nóng)村走出來的文藝工作者，我雖然進(jìn)省城工作已30余年，但心里始終牽掛著農(nóng)民，目光始終著關(guān)注著農(nóng)村。

　　我去過江蘇的華西村、常熟的蔣巷村、河南的竹林鎮(zhèn)、安徽的小崗村、山西的大寨……這些在中國(guó)農(nóng)村發(fā)展史上留下濃墨重彩一筆的全國(guó)名村，引發(fā)了我很多的思考。

我去過太行山區(qū)很多農(nóng)村，踏上為新中國(guó)解放事業(yè)做出無私奉獻(xiàn)和巨大犧牲的土地，目睹老區(qū)人民貧窮落后的生活狀態(tài)，心中百感交集。盡管政府每年都給更不能讓他們找到自尊和自信。

我去過一個(gè)只有十幾戶人家的偏遠(yuǎn)山村，在長(zhǎng)滿茅草的破舊房屋前，幾位白發(fā)蒼蒼的老人坐在石頭上，期盼的目光眺望著遠(yuǎn)方，飽經(jīng)風(fēng)霜的面龐上寫滿了凄涼，他們多么盼望遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的兒女早日歸來，可他們的兒女為了自己的兒女不再受窮，都進(jìn)城打工去了，為了節(jié)省路費(fèi)，一年難得回來一趟。

　　我去過留守兒童學(xué)校，面對(duì)那些花季少年與年齡極不相符的成熟，我的心不由隱隱作疼。盡管老師對(duì)這些常年遠(yuǎn)離父母的孩子給予了很多關(guān)愛，但這并代替不了父母的親情。不少孩子因從小缺少父母愛撫造成的孤僻、自閉、冷漠等心里問題顯而易見。據(jù)中國(guó)青年報(bào)幾年前的一項(xiàng)調(diào)查顯示，留守兒童心理問題檢出率高達(dá)59.1%，且與父母分散越久，心理問題越嚴(yán)重。

　　我采訪過一個(gè)曾在建筑業(yè)打工，雙腿摔殘后回到家鄉(xiāng)的男子，還不到40歲的他已是滿頭白發(fā)，談起在外打工的經(jīng)歷，幾次哽咽無語，他悲憤地說：“農(nóng)民工在城里就像擦地用的墩布，總是干最臟最累的活，用壞了當(dāng)成垃圾扔到一邊，沒有人再想起你。”

　　“農(nóng)民真苦，農(nóng)村真窮，農(nóng)業(yè)真危險(xiǎn)！”這是2000年湖北省監(jiān)利縣一位叫李昌平的鄉(xiāng)黨委書記上書國(guó)務(wù)院總理時(shí)發(fā)出的呼聲，這呼聲曾引發(fā)多少人的心靈共振，至今還在人們耳邊轟鳴。

　　中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，要想全面建成小康社會(huì)，必須解決農(nóng)業(yè)的短板問題。所以，中央始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重。

　　“中國(guó)要強(qiáng)，農(nóng)業(yè)必須強(qiáng)；中國(guó)要美，農(nóng)村必須美；中國(guó)要富，農(nóng)民必須富。” 這是習(xí)近平總書記在2013年12月召開的中央農(nóng)村工作會(huì)議上發(fā)出的聲音。

　　農(nóng)業(yè)怎么才能強(qiáng)起來？農(nóng)村怎么才能美起來？農(nóng)民怎么才能富起來？多年來，我在尋覓中思索，在思索中尋覓，在平山縣葫蘆峪，我終于看到了太行山區(qū)綠色崛起的希望之光！

劉海濤的夢(mèng)想

“向荒山要果，向荒山要糧，向荒山要健康。”這是葫蘆峪管理層人員印在名片上的警句?？粗袢諠M山的綠樹花果，呼吸著山里清新的空氣，品嘗著剛從樹上摘下的新鮮核桃，絕對(duì)沒有人懷疑這話是吹牛。但開發(fā)荒山之初，當(dāng)劉海濤提出這目標(biāo)時(shí)，卻讓村里人覺得是天方夜譚。甚至有人說他，兜里有了錢，燒得說胡話了，還想從石頭縫里挖出金疙瘩，簡(jiǎn)直是做美夢(mèng)！

讓家鄉(xiāng)的荒山變成花果山，這確實(shí)是劉海濤的夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)他做了很多年。

　　出生在平山縣下峪村的劉海濤，在母親懷里吃奶的時(shí)候，小手常撫摸到母親

胸脯上的一大塊傷疤，那是日本鬼子在中國(guó)肆意作惡的罪證！那一年，結(jié)婚不久的母親在村外水渠邊洗衣服，突然看到日本鬼子迎面走來，她下意識(shí)地站起身，還未來得及躲閃，鬼子的刺刀已扎進(jìn)她的胸膛。有著頑強(qiáng)生命力的母親僥幸活了過來，但因刀尖刺傷了肺部，無錢醫(yī)治，落下病根，40多歲就撒手人寰，這是劉海濤心中永遠(yuǎn)的痛！

　　“家貧受人欺，國(guó)窮遭外侵”，是劉海濤少年時(shí)代刻在腦海中的烙印。

　　喜歡做美夢(mèng)的劉海濤逃不過殘酷的現(xiàn)實(shí)，山里太窮了，他有四個(gè)姐姐，一個(gè)哥哥、一個(gè)妹妹，人多，糧少，正長(zhǎng)身體的他想吃頓飽飯都是奢望。上小學(xué)時(shí)餓得暈倒在半路，望著旋轉(zhuǎn)的藍(lán)天，撫摸著肚皮下一條一條空蕩蕩的腸子，他想著，山上要是能長(zhǎng)出果子和糧食多好，那樣人就不會(huì)挨餓了，可這夢(mèng)想不能成真。

　　為減輕家里的負(fù)擔(dān)，劉海濤只讀了五年小學(xué)就輟學(xué)了。他跟著大人們販過豬仔、販過柿子，到山西賣了掙十幾塊錢補(bǔ)貼家用。他虛心好學(xué)，雖然文化不高，在村里也算是能人，先后當(dāng)過農(nóng)、林技術(shù)員、水利技術(shù)員，還當(dāng)過生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)會(huì)計(jì)、村委會(huì)主任。他是個(gè)追求極致的人，無論干什么工作，都力求做得最好。他的聰明能干，贏得了周圍人的贊譽(yù)，在“只見哥哥不見嫂”的光棍村兒，他竟然得到鄰村一姑娘的青睞。她叫周鳳婷，家里六個(gè)妹妹兩個(gè)弟弟，她是老大，從下吃苦耐勞。兩人經(jīng)劉海濤大姐介紹，一見鐘情。

　　新婚之夜，坐在連床新被褥都沒有的洞房，面對(duì)溫柔漂亮的妻子，劉海濤心里很內(nèi)疚，他發(fā)誓將來一定讓妻子過上全村最好的日子。周鳳婷嫣然一笑，輕聲說了一句“我信得過你！”這話讓劉海濤男人的責(zé)任感油然而生。

　　為圓這個(gè)夢(mèng)，他走出了山村，在茫茫人海中尋找掙錢的門路。他下過煤礦，跑過業(yè)務(wù)，做過采購(gòu)員，承包過縣辦工廠，經(jīng)營(yíng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)……

　　豐富的生活閱歷，讓他得到了人生最好的錘煉。不管是成功的經(jīng)驗(yàn)，還是失敗的教訓(xùn)，對(duì)他都是寶貴的財(cái)富。他的足跡踏遍祖國(guó)大地，也結(jié)識(shí)了社會(huì)上各種人物。最讓他難以忘懷的是當(dāng)煤礦采購(gòu)員時(shí)在東北一家木材廠結(jié)識(shí)的一位老翻譯，慧眼識(shí)珠的老人見他虛心好學(xué)，嗜書如命，把他帶進(jìn)了自己的地下藏書室，毫不吝嗇地向他敞開了知識(shí)的大門……

　　滿滿一屋子的圖書，《三國(guó)演義》《水滸傳》《史記》……這些在當(dāng)時(shí)找不到的經(jīng)典書全部呈現(xiàn)在了劉海濤眼前，他像個(gè)貪婪的孩子撲向這些精神食糧，利用業(yè)余時(shí)間一本本“啃”著，有不懂的問題隨時(shí)向老翻譯請(qǐng)教。

　　書中自有黃金屋，海綿吸水般的八年苦讀，為他的智慧插上了騰飛的翅膀，也為他后來的發(fā)展儲(chǔ)備了力量。在沒有圍墻的社會(huì)大學(xué)里，劉海濤不僅學(xué)到了書本上的知識(shí)，也學(xué)會(huì)了做人的道理。

　　機(jī)遇是為有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。在國(guó)有企業(yè)進(jìn)行大改制之后，劉海濤只身到北京去創(chuàng)業(yè)。具有超前意識(shí)的他瞅準(zhǔn)中國(guó)申辦奧運(yùn)會(huì)的商機(jī)，用低廉的價(jià)錢租了一些閑置的舊廠房和辦公樓裝修成高檔賓館，待申奧成功后，各路人云集北京發(fā)展，他的幾個(gè)賓館頓時(shí)成了“皇帝的女兒”，身價(jià)倍增，這一筆不菲的收入，為他后來的發(fā)展打下了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

劉海濤用智慧的目光在商海中搶抓著機(jī)遇，他擁有了上億元的資金積累，在京城足可以舒舒服服安享晚年了，但不知為什么，心里卻空蕩蕩沒有著落。

迎著新中國(guó)曙光出生的劉海濤，小時(shí)候常聽大人們講1947年第一次全國(guó)土地會(huì)議在西柏坡召開的盛況。長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的會(huì)議，研究通過了第一部《中國(guó)土地法大綱》，實(shí)現(xiàn)了“耕者有其田”的農(nóng)民歡欣鼓舞，為保衛(wèi)勝利果實(shí)，推著小車挑著扁擔(dān)加入了浩浩蕩蕩的支前隊(duì)伍，為奪取全國(guó)革命勝利做出了巨大犧牲。

　　新中國(guó)成立后，一家一戶的單干弊端日益凸顯，為滿足農(nóng)民的需求，逐步成立了初級(jí)合作社、高級(jí)合作社、人民公社。具有歷史轉(zhuǎn)折意義的十一屆三中全會(huì)，給中國(guó)農(nóng)村帶來重大改革，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行，打破了集體生產(chǎn)的桎梏，激活了農(nóng)民的創(chuàng)造力，中國(guó)農(nóng)民很快解決了全國(guó)人民的溫飽難題。隨之而來的是土地的小塊分割帶來的一系列弊端，農(nóng)民辛辛苦苦干一年，有時(shí)連投入的種子化肥錢都收不回來。青年人為養(yǎng)家糊口，紛紛融入到外出打工的隊(duì)伍。不少農(nóng)村只剩下孤寡老人和幼童，村空了，大片土地被拋荒。

　　劉海濤是農(nóng)民的兒子，血管里流淌著農(nóng)民的血液，骨子里對(duì)農(nóng)村有著特殊感情，盡管在外闖蕩多年，心卻從來沒有離開家鄉(xiāng)。他一直關(guān)注著農(nóng)民，關(guān)注著農(nóng)業(yè)，研究著農(nóng)村政策。尤其是手里有了積蓄之后，對(duì)家鄉(xiāng)的思念也更深切，連做夢(mèng)都是在家鄉(xiāng)的山上轉(zhuǎn)悠，這種復(fù)雜感情讓他整日心煩意亂，不知該干什么，身體也時(shí)常出現(xiàn)不適。他想，都說落葉歸根，莫非自己真該回老家去了？他向一位高僧請(qǐng)教在哪兒養(yǎng)老好，高僧告訴他，你在哪兒出生的回哪兒最好。這富有禪意的指點(diǎn)，只不過是看透了他內(nèi)心的糾結(jié)，來個(gè)順?biāo)浦?，促使他盡快找到心靈歸屬之地。

　　劉海濤回來了，踏上家鄉(xiāng)的土地，看到山還是荊棘叢生的山，梁還是光禿禿的梁，鄉(xiāng)親們住的還是土坯房，幾個(gè)童年的伙伴至今還打著光棍兒。改革開放30年了，城市發(fā)生了日新月異的變化，家鄉(xiāng)卻面貌依舊，這讓他心里很不是滋味。他琢磨著，怎樣在荒山上開出生財(cái)之道？怎樣在荒坡上挖出聚寶盆？讓鄉(xiāng)親們過上好日子？

　　葫蘆峪屬于太行山淺山區(qū)，大多數(shù)山場(chǎng)都是片麻巖，如果不經(jīng)過深度開發(fā)，要么寸草不生，即便開出一點(diǎn)旱地，因沒有水利設(shè)施，撒下種子也是望天收。所以，盡管村里的荒山荒坡早已承包到戶多年，由于開發(fā)投入大、見效慢，大多數(shù)人力不從心，只能荒著。劉海濤年輕時(shí)最大的夢(mèng)想就是對(duì)這些荒山進(jìn)行開發(fā)，卻苦于沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，現(xiàn)在手里有了一筆資金，也有了生活閱歷，要是對(duì)全村的荒山進(jìn)行綜合開發(fā)治理，既能實(shí)現(xiàn)多年的夢(mèng)想，也能讓鄉(xiāng)親們富裕起來，還能讓家鄉(xiāng)的環(huán)境美起來，豈不是一舉多得的好事？劉海濤為自己的想法激動(dòng)不已，他召集村里人商量，本以為大家會(huì)一呼百應(yīng)，沒料到大多數(shù)人卻不同意。

土地是農(nóng)民的命根子，寧可拋荒，不可失地，這是農(nóng)民的心理狀態(tài)。盡管荒山荒坡收入微薄，只要在農(nóng)民自己手里，即便啥都長(zhǎng)不出來，心里也感到踏實(shí)。他們說，過去咱吃不飽飯，現(xiàn)在種糧國(guó)家給點(diǎn)補(bǔ)貼，好歹能吃飽肚子，你要是把地弄壞了，我們連吃飯的本錢也沒有了。你要愿意折騰，去東邊不長(zhǎng)東西的荒山上折騰吧，你讓那地方長(zhǎng)出東西，我們就服你。”

劉海濤說服不了村民，只能到不長(zhǎng)東西的荒山上去做實(shí)驗(yàn)。這些荒山承包費(fèi)便宜，老百姓當(dāng)初每畝30元承包的，劉海濤給300元，200元承包的，他給2000元，用這種辦法從農(nóng)民手里流轉(zhuǎn)了幾千畝荒山，開始動(dòng)工開發(fā)。

轉(zhuǎn)眼兩年過去了，錢已投進(jìn)去不少，開出的地栽上樹卻死活不長(zhǎng)，因?yàn)闆]有水，沒有土，沒有保水保肥能力，再加上沒有路，想往山上送肥送水都不可能。眼看投進(jìn)去的資金全變成了一棵棵干樹苗，劉海濤心急如焚。

　　老伴看他吃飯不香睡覺不安，心疼地勸他：“你辛苦了大半輩子，都這歲數(shù)了，該歇歇心了，再這么折騰下去，把咱倆養(yǎng)老的錢都得搭進(jìn)去。老祖宗常說，土地，土地，沒有土，咋叫地？石頭上要是能長(zhǎng)出東西，你爺爺、你爹那時(shí)候早干了，還能輪到你？”

　　劉海濤不服輸，他認(rèn)為，時(shí)代不同了，過去靠人工，一把鎬頭一把锨，一年開不出半畝田，現(xiàn)在是機(jī)械化，只要琢磨透了癥結(jié)在哪兒，從中找出新的路徑，幾年就能發(fā)展起來。

葫蘆峪模式

　　第一次開發(fā)荒山的失敗，讓劉海濤意識(shí)到，只憑一腔熱血寫不了春秋，要想在荒山上干出事來，小打小鬧不行，標(biāo)準(zhǔn)低了也不行，必須有科學(xué)態(tài)度，有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，有技術(shù)支撐，還要有一支高頂尖的管理人才團(tuán)隊(duì)。

　　劉海濤首先成立了葫蘆峪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司，之后帶領(lǐng)管理人員外出學(xué)習(xí)考察。他先后走訪了70多個(gè)國(guó)家和省市，農(nóng)業(yè)發(fā)展好的看了，發(fā)展不太好的也看了，從中學(xué)到了國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也看到了在國(guó)內(nèi)應(yīng)注意的問題。站到國(guó)際市場(chǎng)看中國(guó)農(nóng)業(yè)未來發(fā)展，腦子里就有了清晰的思路。他邀請(qǐng)河北農(nóng)大專家教授來幫著策劃，按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的高標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行了全方位的設(shè)計(jì)，從合同簽訂、開山造地、水利配套、種植管護(hù)，到員工管理、利益分配等等，全部標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)設(shè)計(jì)出五年規(guī)劃和十年規(guī)劃，讓大家對(duì)公司發(fā)展目標(biāo)一目了然。

　　“先讓農(nóng)民得利，公司才能受益。先讓農(nóng)民舒服，企業(yè)才能發(fā)展。農(nóng)民是土地的當(dāng)家人，園區(qū)是農(nóng)民的聚寶盆，只有站到農(nóng)民的立場(chǎng)考慮問題，事業(yè)才會(huì)越做越大”。這是劉海濤的經(jīng)營(yíng)之道。農(nóng)民把土地流轉(zhuǎn)到公司，省心省力沒有后顧之憂，收入比自己種地要高出好多倍，自然會(huì)全力支持。

　　2010年以來，葫蘆峪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園通過入股、租用、購(gòu)買、置換等多種方式，從周圍9個(gè)村莊流轉(zhuǎn)荒山荒坡5萬畝，有效解決了農(nóng)戶承包地塊細(xì)碎、不利于規(guī)模開發(fā)和集約經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代科技手段不易施展的問題。實(shí)現(xiàn)了山場(chǎng)資源“規(guī)?；_發(fā)、園區(qū)式建設(shè)、集約化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的良性循環(huán)，將種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)結(jié)合起來綜合開發(fā)。園區(qū)還成立了核桃、蘋果、養(yǎng)殖3個(gè)合作社，在生產(chǎn)管理、農(nóng)事操作、核算、分配方面統(tǒng)一安排，形成公司、農(nóng)戶、合作社三者互為依托，共同受益，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制。

　　劉明芳是下峪村人，談起土地流轉(zhuǎn)的好處滿眼盈滿喜悅。他們家二十多年前承包了250畝荒山，早就想開發(fā)，但靠頭幾天刨不出一個(gè)樹坑，好不容易栽上幾棵樹，由于沒有水很難成活。遇到風(fēng)調(diào)雨順活幾棵苗，石厚土薄沒地力，幾年也長(zhǎng)不起來?，F(xiàn)在他家把荒山全部以入股形式流轉(zhuǎn)到葫蘆峪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，公司統(tǒng)一開發(fā)后種上核桃樹，按協(xié)議規(guī)定，每年保底資金5萬元。核桃樹進(jìn)入盛果期后，保底資金每年增長(zhǎng)到10萬元，樹上果子的收益農(nóng)戶還能拿到三成。另外，在園區(qū)上班，每月還有幾千元的工資，這幾項(xiàng)加起來，比自己種地收入要增加好多倍，比在外邊打工收入也要高出不少。所以，他在外打工的兩個(gè)兒子也回來在園區(qū)上班了。

　　劉海濤說，“葫蘆峪模式”就是往前走一個(gè)臺(tái)階，摸索出經(jīng)驗(yàn)，再上第二個(gè)臺(tái)階。快了不行，慢了也不行，只有穩(wěn)扎穩(wěn)打，讓農(nóng)民看到實(shí)惠，得到利益，才能一心一意跟著往前走，“大園區(qū)，小業(yè)主”的管理模式，就是在實(shí)踐中探索出來的。剛開始做有機(jī)示范園的時(shí)候，把老百姓的土地都流轉(zhuǎn)給公司，所有人都給老板干活，又成吃大鍋飯了，這樣長(zhǎng)期下去，問題會(huì)越來越多。所以，他們采取了家庭農(nóng)場(chǎng)式的股份制，公司每造50畝地，讓一個(gè)農(nóng)戶來承包，農(nóng)戶對(duì)自己原有的承包地有優(yōu)先承包權(quán)。公司制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，簽訂管護(hù)和收益合同。樹下種植的藥材、花生、小雜糧等收入歸承包戶所有。讓農(nóng)民既有主人公的自豪感，又有產(chǎn)業(yè)工人的責(zé)任感，這種把雙方利益緊密相連的機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性。

　　開山造地，是保證資金收入不斷攀升的基礎(chǔ)。在造地方面，為防止造出的梯田被雨水沖毀，他們采用了“隔坡溝狀梯田”施工法，依托山體原有的坡面，開挖一米半深、一米到兩米寬的水平溝，將未風(fēng)化的片麻巖挖出來，把風(fēng)化好的土層填進(jìn)去，再施上雞糞等有基肥做底肥，做好排灌水設(shè)施，達(dá)到小中雨能蓄水，大雨能排水，旱時(shí)能澆灌的旱澇保收田。這樣造出來的地種啥都瘋長(zhǎng)，種上薄皮有機(jī)核桃，第四年畝產(chǎn)一般能達(dá)到300斤，不僅綠化了荒山，改變了生態(tài)環(huán)境，也能帶動(dòng)農(nóng)民致富。

　　葫蘆峪園區(qū)十年發(fā)展規(guī)劃，將以高標(biāo)準(zhǔn)薄皮核桃基地為種植業(yè)，不斷向深加工領(lǐng)域拓展，通過提煉核桃油、化妝品原料、染料等實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增值。林下種植苜蓿、中藥材、紅薯、花生、小雜糧等，林中養(yǎng)殖奶牛、奶羊、優(yōu)種柴雞，苜蓿喂牛羊，柴雞吃草籽活蟲，畜禽糞便制沼氣，沼渣沼液還田，這種立體循環(huán)農(nóng)業(yè)開發(fā)模式，不僅會(huì)讓土地成倍增值，而且能實(shí)現(xiàn)生態(tài)發(fā)展。

　　劉海濤認(rèn)為，中國(guó)農(nóng)業(yè)只要找到好的發(fā)展模式，比美國(guó)、法國(guó)發(fā)展起來更有優(yōu)勢(shì)，也會(huì)更快速。中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)民骨子里有著做農(nóng)業(yè)的情結(jié)，周圍的環(huán)境造就了雄厚的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。只要有合適的機(jī)會(huì)和條件，就會(huì)做得很好。但不整合資源不行，比如開山造地，需要大型機(jī)械，每畝要投入2至3萬元資金。建一座大型塘壩，需要幾百萬元的投入，沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不行，沒有技術(shù)支撐也不行，這對(duì)單槍匹馬的農(nóng)民來說是很難做成的。公司依靠政府支持，企業(yè)投資，科技支撐，群眾參與，就能把這事做大做強(qiáng)，做成品牌。公司通過土地流轉(zhuǎn)方式，就是要給農(nóng)民搭建既能發(fā)揮自身特長(zhǎng)，又能幫著解決實(shí)際問題的平臺(tái)，讓每個(gè)把土地流轉(zhuǎn)到公司的人都能找到幸福感。

　　下峪村農(nóng)民劉蘭順從小喜歡養(yǎng)花，因家里條件不好，自己的愛好一直得不到施展。2010年，他把家里承包的10畝多荒山荒坡全部租給公司，自己到園區(qū)來上班，根據(jù)他的特長(zhǎng)，公司安排他負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)景觀花卉管護(hù)，月工資2000元，加上荒山荒坡出租費(fèi)，每年是一筆不小的收入?，F(xiàn)在他已拆掉住了60多年的土坯房，蓋起了全村一流的新磚房。更讓劉蘭順開心的是，在園區(qū)掙著工資干著自己喜歡的活，還學(xué)到了新技術(shù)。園區(qū)一切都是標(biāo)準(zhǔn)化管理，憑過去的老經(jīng)驗(yàn)不行，這樣就逼著每個(gè)人學(xué)新知識(shí)、新技術(shù)。

　“解決三農(nóng)問題，不能只站到中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上就事論事，而要站到國(guó)際市場(chǎng)看有沒有優(yōu)勢(shì)？看產(chǎn)品在市場(chǎng)是不是有競(jìng)爭(zhēng)力，要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳根，必須有前瞻性思維，別人有的，我排第一，別人沒有的，我是唯一。只要在市場(chǎng)上轉(zhuǎn)得開，就能成功。”劉海濤說這番話時(shí)底氣十足。

　　葫蘆峪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園面向市場(chǎng)組織生產(chǎn)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。2012年，園區(qū)種植的薄皮核桃通過了國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)可，葫蘆峪園區(qū)成為全國(guó)僅有的10個(gè)有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)基地之一，產(chǎn)品營(yíng)銷采取高科技，智能化，規(guī)?；?。比如，客戶想吃園區(qū)內(nèi)哪一棵樹上的核桃，想吃那片田里的蘋果，可以在網(wǎng)上看著，把產(chǎn)品采摘下來給送到家里，這是適合國(guó)際營(yíng)銷手段的。

　　以色列農(nóng)業(yè)之所以搞得好，就是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，人人都有危機(jī)感。以色列是一個(gè)干旱缺水的國(guó)家，由于發(fā)展了先進(jìn)的節(jié)水用水技術(shù)，使“不毛之地”變成了“糧果之鄉(xiāng)”。 他們的農(nóng)村人口只占總?cè)丝诘?%，一個(gè)農(nóng)業(yè)人口能養(yǎng)活90個(gè)人。葫蘆峪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園博采眾長(zhǎng)，滴水灌溉采用以色列技術(shù)，每棵樹下一個(gè)皮管，既保證樹不缺水，又節(jié)省了水資源。在經(jīng)營(yíng)模式上則借鑒亞洲經(jīng)驗(yàn)，因地制宜創(chuàng)造出“公司+合作社+基地”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織形式，成功走出了一條通過發(fā)展新型農(nóng)業(yè)主體，帶動(dòng)千家萬戶發(fā)家致富的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。實(shí)現(xiàn)了資源的綜合利用和農(nóng)民增收，達(dá)到了既要金山銀山，又要綠水青山的目的，也為村民提供了在家門口就業(yè)的機(jī)會(huì)。

吸引青年人才

青年是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要支撐，也是解決農(nóng)村老有所養(yǎng)，少有所教問題的關(guān)鍵。農(nóng)村青壯年都進(jìn)城打工，只剩下老弱病殘?jiān)谵r(nóng)村，“三農(nóng)”問題不會(huì)得到妥善解決，社會(huì)問題也會(huì)越來越多，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就成了遙不可及的事情。只有大批青年回歸農(nóng)村，大批科技人才關(guān)注農(nóng)村，才能解決全面建成小康社會(huì)的短板問題，盡快實(shí)現(xiàn)“四化同步”。

　　葫蘆峪芳草園種植科技有限公司總經(jīng)理邵蔚是個(gè)年輕漂亮的女子，原先在大城市做過花卉和香料生意，她帶我們參觀了大棚蔬菜種植區(qū)、中華壽桃種植區(qū)、蘋果種植區(qū)、柴雞養(yǎng)殖區(qū)……從她的介紹中我了解到，占地300畝的日光蔬菜種植區(qū)除種植了西紅柿、黃瓜等新鮮蔬菜之外，還有各種花卉的育苗區(qū)，占地3000畝的芳草園正在建設(shè)中，等平整好地塊，即可把大棚育的各種花苗移栽到田野，建千畝薰衣草園、大馬士革玫瑰園、芳草園等，發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)。這邊是碧波蕩漾的塘壩，那邊是姹紫嫣紅的玫瑰園，大口呼吸著帶露珠的鮮花散發(fā)的香氣，眺望著滿山的綠樹花果，這是多么誘人的景色。聽邵蔚介紹，未來在芳草園區(qū)，還將建設(shè)舉行婚禮的場(chǎng)地，喜歡自然風(fēng)光的城里青年人可以到這里來舉行婚禮、歡度蜜月，采摘園中的鮮花和山上的鮮果，那是多么愜意的事情。她對(duì)芳草園區(qū)前景的描繪，把我們帶到了人間仙境。

　　劉言文是下峪村的村主任，今年35歲，當(dāng)村官已經(jīng)三年。他1998年初中畢業(yè)后，覺得在村里沒前途，跟著姑父到上海做石材生意，也算是個(gè)年輕的“資深”打工族。談到村里青年人在外打工的事，他說在外邊不管掙錢多少，總有寄人籬下的感覺。再就是一家人常年不在一起生活，即便能掙幾個(gè)錢，也沒有幸福感。葫蘆峪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司成立后，他想，劉海濤董事長(zhǎng)在外闖蕩了幾十年，都60多歲的人了又回家鄉(xiāng)來創(chuàng)業(yè)，我才20多歲，在外漂泊到幾時(shí)是一站？還不如早點(diǎn)兒回來為建設(shè)家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)。他和村里在外打工的幾個(gè)年輕人一聯(lián)系，大家覺得是這么個(gè)理兒，就都回來了。如今在自己家門口干活，收入也不少。更主要的是親眼看著荒山一天天變綠，村里的生活一年比一年富裕，心里感到很自豪。

　　焦春光和劉言文是同齡人，1982年出生，在他少年的記憶中，“打光棍兒”比“狼來了”還可怕。小孩子不聽話，大人教訓(xùn)時(shí)總是說：“不學(xué)真本事，以后就得打光棍兒。”上小學(xué)時(shí)老師教育他們也是說：“村里這么窮，你們不好好學(xué)習(xí)，將來就得打光棍兒。”這話不是危言聳聽，前幾年，他們村的光棍兒有80多個(gè)呢。老人們怕孩子在村里娶不上媳婦，鼓動(dòng)年輕人都出去打工。山上刨不出金子，地里長(zhǎng)不出銀子，哪怕在外邊當(dāng)?shù)共彘T女婿，也比在村里打一輩子光棍兒強(qiáng)，這是村里人的觀念。

　　為改變家里的貧窮面貌，焦春光初中畢業(yè)后與人合伙跑運(yùn)輸，到山西、銀川，雖說每年能掙10萬元左右，可跑夜路很辛苦，也經(jīng)常遇到危險(xiǎn)，家里人整天為他提心吊膽。三年前他賣掉了自己的大貨車，把家里的9畝地全部出租給公司，并和家人一起到園區(qū)來上班。他利用自己會(huì)開鉤機(jī)的技術(shù)，承包開山造地、整合山場(chǎng)的項(xiàng)目，每月能拿到3000元工資。他父親和妻子做一些灌溉、修剪、鋤草、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工之類的活，每月分別能領(lǐng)到2000元，還能享受園區(qū)為他全家辦理的“三險(xiǎn)一金”。工資和土地出租的紅利加到一起，掙得錢比跑運(yùn)輸還要多。焦春光說：“一家老小能團(tuán)團(tuán)圓圓在一起，再不用讓老人和妻子為他擔(dān)驚受怕，這日子真叫幸福。”

　　37歲的賈文明在縣城打了七年零工，五年前回到葫蘆峪，他把家里的10畝地流轉(zhuǎn)到公司，在園區(qū)承包了50畝核桃樹，成了這里的“小業(yè)主”，公司每年付給承包人管理費(fèi)，有統(tǒng)一的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，這些活用不著他操心，父母就能干。賈文明在園區(qū)內(nèi)打著另一份工，每月工資3000元，他愛人是園區(qū)里果樹管理技術(shù)員，每月能拿到2000元。加上公司每年按家庭人口給他們的土地流轉(zhuǎn)資金，一家人每年能收入12萬元。

   “葫蘆峪模式”把在外打工的青年人都吸引回來了，他們?cè)诩亦l(xiāng)的土地上找到了自尊和自信，在創(chuàng)業(yè)中收獲著幸福和喜悅，在清新的空氣中健康著身心。2014年在園區(qū)內(nèi)打工的青年，就有20多人買了私家車，現(xiàn)在買私家車的青年人越來越多，他們也能想城里的青年人一樣過浪漫而有尊嚴(yán)的生活。

　　更讓青年人感到有吸引力的是公司在管理上的創(chuàng)新思維，葫蘆峪公司在成立之初就與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北省農(nóng)林科學(xué)院等部門建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，聘請(qǐng)的顧問都是高級(jí)工程師、高級(jí)園藝師、大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，這些高端人才在葫蘆峪發(fā)揮作用的同時(shí)，也培育帶動(dòng)起了一支農(nóng)村青年人才隊(duì)伍，同時(shí)吸引了一批大學(xué)生到園區(qū)工作，形成了傳、幫、帶的良好氛圍。隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，越來越多的山區(qū)急切盼望復(fù)制“葫蘆峪模式”，這些青年人才就成了火炬手，無論派到那個(gè)村都是技術(shù)員。他們學(xué)到的技術(shù)有了用武之地，在農(nóng)村生活的有尊嚴(yán)，有自信，也很自豪。

太行山的金腰帶

“我們不做農(nóng)業(yè)故事，而要做成‘百年老店’，做成可復(fù)制的農(nóng)業(yè)發(fā)展品牌。”劉海濤是這樣說的，也是這樣做的。

　　平山縣孟家莊鎮(zhèn)東白面紅村距離石家莊100多公里，是處在太行深山中的一個(gè)貧困村。村支書常世明告訴我，這個(gè)村因干旱缺水，都是靠天吃飯，遇到大旱之年，常常顆粒無收，小麥更是罕見之物。傳說很久以前，一支經(jīng)商的駝隊(duì)路過村中，好客的村民想讓客商吃頓餃子，卻拿不出白面，只好用家中僅有的高粱面包餃子，客商好奇，問：“你們村的餃子皮為何是紅色？”愛面子的村民回答：“俺們村的白面都是紅色。”東白面紅的村名由此而來，后來更名為東面紅村。

　　東面紅村現(xiàn)有76戶人家，220個(gè)人，耕地面積不足200畝，大都是荒坡旱地，不適合種植小麥，只能種玉米、豆類、紅薯等耐旱的作物。村里人想吃白面，只能用玉米和流動(dòng)商販去換。在耕作上還是最傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)方式，春種秋收，一年一季莊稼，剩余多半年時(shí)間田地處于閑置狀態(tài)。村里水利設(shè)施不健全，村民別說澆地，吃水都是大難題。飲用水來自山上的泉水，需要由水源地的蓄水池引到村里一公里外的另一蓄水池。由于兩個(gè)蓄水池容量太小，再加上引水管道太細(xì)，致使村民家庭用水嚴(yán)重不足，村里只能規(guī)定每天早上定時(shí)放一個(gè)小時(shí)的水，其它時(shí)間蓄水池關(guān)閉，就是這一個(gè)小時(shí)放水時(shí)間，也有村民因居住的位置高而接不上水，只能到一里多外的地方去挑水，來回需要半個(gè)多小時(shí)。

常世明從改革開放之初就當(dāng)村支書，說到村里的貧困狀況不由潸然落淚。東面紅村的經(jīng)濟(jì)來源基本是種地，村民靠天吃飯，日子不好過，村里好多年娶不來一個(gè)媳婦，青壯年都出去打工，不少婦女也到城市里當(dāng)保姆，村里留下的大都是老弱病殘者。土地承包到戶后，種地都成了問題，村干部也想幫助農(nóng)民致富，可村集體沒有收入，想干成事太難了，就連把村民吃水用的蓄水池?cái)U(kuò)大一些，把飲水管道換成粗管子的錢都沒有。村里也想在山上栽樹，但沒有能力建配套的水利設(shè)施，栽上樹幾天就成了干柴棍兒。在他們脫貧無路、致富無門的情況下，葫蘆峪模式讓他們看到了希望。

東面紅有一個(gè)人在葫蘆峪上班，回來和常世明說：“咱也學(xué)葫蘆峪經(jīng)驗(yàn)，把荒山搞成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園吧，這兒的荒山海拔四五百米，種出的水果口感好，沒有污染，打出去，肯定能創(chuàng)品牌。”

常世明覺得這是新鮮事，先到幾個(gè)村干部到葫蘆峪參觀，又組織村里人去看，大家都覺得是好事，應(yīng)該借助葫蘆峪的實(shí)力找到脫貧致富的門路。

劉海濤是個(gè)急脾氣，協(xié)議談妥后，馬上派技術(shù)員過來，把“葫蘆峪模式”復(fù)制到東面紅。水、電、路基礎(chǔ)性配套設(shè)施全部由葫蘆峪投資，2米多寬的水泥路修到了山頂，3個(gè)塘壩正在修建中，原先村里土地不足200畝，如今已開發(fā)荒山500畝，種上蘋果樹，用高科技管理，產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)沒問題。好多在外打工的青壯年都回來了，一個(gè)開鏟車的技術(shù)員，每月工資4200元，比在外邊打工都掙錢多，夫妻倆在一起還能照顧家，誰肯出去過漂泊的日子。

　　常世明介紹，村里有一家三口都是殘疾人，聾子、啞巴、傻子，土地承包到戶后，日子過得很艱難，現(xiàn)在他們把土地流轉(zhuǎn)給公司，再到園區(qū)來打工，殘疾人干活不偷懶，讓干啥就埋頭干到底，按著園區(qū)的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)，他們得到的報(bào)酬比正常人都不少，每年一家三口收入達(dá)到4萬多塊錢，這是過去做夢(mèng)都不敢想的事。東面紅村傻子多，過去村里窮，好姑娘不肯嫁進(jìn)來，娶個(gè)傻媳婦，生個(gè)傻孩子，傻子長(zhǎng)大再娶傻子，形成了惡性循環(huán)。如今，東面紅的小伙子眼眶高了，找對(duì)象不像過去挖到籃子里就是菜，也要好好挑選挑選，娶回來的媳婦機(jī)機(jī)靈靈，漂亮能干，生的娃娃也很聰明，婚姻有了質(zhì)量，從根本上改變了人的素質(zhì)。有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，家庭矛盾少了，婆媳關(guān)系好了，村里風(fēng)氣越來越正。

　　劉海濤設(shè)計(jì)的百里生態(tài)旅游線，從葫蘆峪——二架梁——九龍?zhí)?mdash;—滾龍溝——東面紅——到西柏坡，這條百里長(zhǎng)廊建設(shè)好了，是革命老區(qū)一條紅色旅游線，也是一條生態(tài)旅游線，更是帶動(dòng)太行山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的致富線。

　　隨著京、津、冀一體化的推進(jìn)，河北省太行山、燕山和張家口市的淺山丘陵地區(qū)，正在成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)的熱點(diǎn)區(qū)域，“葫蘆峪模式”會(huì)發(fā)揮更廣泛的示范、引領(lǐng)和帶頭作用。目前，公司已與平山、阜平、曲陽(yáng)、唐縣、內(nèi)丘、易縣六個(gè)重點(diǎn)山區(qū)縣政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，近期又在井陘進(jìn)行考察，初步規(guī)劃可開發(fā)荒山面積達(dá)11100畝。

　　劉海濤介紹，下一步計(jì)劃以保定、石家莊、邢臺(tái)、邯鄲和張家口為基本組團(tuán)，以縣域?yàn)閷?shí)施單元，以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為運(yùn)作主體，以我省太行山丘陵地區(qū)的片麻巖荒山、荒坡為實(shí)施對(duì)象，建設(shè)若干個(gè)生態(tài)、高效、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。整個(gè)項(xiàng)目區(qū)涉及5個(gè)市、30多個(gè)縣、100多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約200多萬人。主要是推廣、復(fù)制并進(jìn)一步完善葫蘆峪荒山開發(fā)模式，計(jì)劃在5—8年內(nèi)，造地500萬畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，實(shí)現(xiàn)水電路配套到位。該項(xiàng)目完工后，將在河北省太行山丘陵地區(qū)呈南北向條帶狀分布，成為太行山農(nóng)民生態(tài)致富的金腰帶。

　　劉海濤認(rèn)為，農(nóng)業(yè)只有實(shí)現(xiàn)農(nóng)民，市場(chǎng)、金融、政府、科技五位一體，才能從根本上解決農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的短板問題。推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮，應(yīng)是雙向的，只有形成互動(dòng)，才能良性發(fā)展。只有把三農(nóng)問題解決好了，中國(guó)人的飯碗才能牢牢端在自己手上。

經(jīng)典語錄:

   “解決三農(nóng)問題，不能只站到中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上就事論事，而要站到國(guó)際市場(chǎng)看有沒有優(yōu)勢(shì)？看產(chǎn)品在市場(chǎng)是不是有競(jìng)爭(zhēng)力，要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳根，必須有前瞻性思維，別人有的，我排第一，別人沒有的，我是唯一。只要在市場(chǎng)上轉(zhuǎn)得開，就能成功。”

   “我們不做農(nóng)業(yè)故事，而要做成‘百年老店’，做成可復(fù)制的農(nóng)業(yè)發(fā)展品牌。”

   “葫蘆峪模式”就是往前走一個(gè)臺(tái)階，摸索出經(jīng)驗(yàn)，再上第二個(gè)臺(tái)階。快了不行，慢了也不行，只有穩(wěn)扎穩(wěn)打，讓農(nóng)民看到實(shí)惠，得到利益，才能一心一意跟著往前走。”

                                            ——劉海濤 

觀察點(diǎn)評(píng)：

　　荒山承包到戶，農(nóng)民無力開發(fā)，只能閑置或望天收。平山縣葫蘆峪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司是一家民營(yíng)股份制企業(yè)，公司成立以來，堅(jiān)持“規(guī)?；_發(fā)，園區(qū)式建設(shè)，循環(huán)式利用，產(chǎn)業(yè)式扶貧”的理念，流轉(zhuǎn)荒山，耕山造田，建設(shè)園區(qū)，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)，走出了一條“荒山上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路”，被新聞媒體稱之為“葫蘆峪模式”。

   “葫蘆峪模式”是以企業(yè)為主導(dǎo)，以大面積荒山、荒坡為核心資源和實(shí)施對(duì)象，以規(guī)?；邩?biāo)準(zhǔn)造地和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，發(fā)展生態(tài)、高效綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為關(guān)鍵業(yè)務(wù)，以先進(jìn)、實(shí)用綜合農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，科學(xué)、有效管理，終端市場(chǎng)平臺(tái)為支撐條件，以改良生態(tài)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、特色、安全食品，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，引領(lǐng)和帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富為價(jià)值訴求和目標(biāo)的復(fù)合型荒山開發(fā)模式。

　　這個(gè)模式的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)和價(jià)值所在，是把高標(biāo)準(zhǔn)造地和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)有機(jī)結(jié)合起來。洞察市場(chǎng)需求是構(gòu)建商業(yè)模式的關(guān)鍵。“社會(huì)發(fā)展需要耕地，社會(huì)發(fā)展更需要優(yōu)質(zhì)耕地，社會(huì)發(fā)展需要把優(yōu)質(zhì)耕地高效利用起來”。“造地者不種田，難以保證造地質(zhì)量；種田者不造地，根基打不牢，也難以保證土地的持續(xù)產(chǎn)出和高效利用”。只有在企業(yè)的主導(dǎo)下，把造地、建園區(qū)、上產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌起來，利益聯(lián)結(jié)，環(huán)環(huán)相扣，整體把控，負(fù)責(zé)到底，才能把確保造地質(zhì)量形成的內(nèi)在機(jī)制真正建立起來，只有通過建園區(qū)，將造地成果固化、延伸、放大，才能從根本上改變項(xiàng)目投放區(qū)域的生態(tài)環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境，提升文化科技素質(zhì)，引領(lǐng)和帶動(dòng)農(nóng)民集體致富。從而實(shí)現(xiàn)荒山資源開發(fā)利用從理念到實(shí)踐的創(chuàng)新和進(jìn)步。

　　“葫蘆峪模式”也給了我們更多的啟迪，一是通過土地整理，一次性生成大量耕地，推進(jìn)國(guó)土空間格局優(yōu)化，夯實(shí)國(guó)家農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)；二是在人均“一畝三分地”和土地高租金的背景下，破解規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展難題，通過大大小小的園區(qū)建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展；三是推進(jìn)京津冀一體化，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的食品安全需要；四是批量生成日益緊缺的占補(bǔ)平衡指標(biāo)，加快用地項(xiàng)目建設(shè)；五是從根本上改善項(xiàng)目投放區(qū)域的生態(tài)環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境，加快當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂徊椒?；六是蓄水工程建設(shè)和節(jié)水技術(shù)的普遍應(yīng)用，基本上不與大農(nóng)業(yè)爭(zhēng)資源，為大規(guī)模復(fù)制創(chuàng)造了條件。

                                       2016年5月22日

(作者系石家莊市文聯(lián)主席)