毛主席無與倫比的感召力：鼓勵華羅庚錢學森探索新中國管理

李克勤

新中國在毛主席共產(chǎn)黨領(lǐng)導下，我們中國人民在管理上作過十分有益的探索也實踐。其中數(shù)學家華羅庚推廣統(tǒng)籌法、優(yōu)選法，錢學森推進系統(tǒng)工程，起到了難以估量的積極作用。

毛主席和華羅庚、錢學森在一起

（一）

1956年2月，在全國政協(xié)二屆二次會議期間毛主席和政協(xié)委員中的民盟中央常務委員童第周（左四）和民盟中央委員胡愈之（左三）、華羅庚（左二）、費孝通（左一）親切交談。

華羅庚經(jīng)常去工廠和工人一起總結(jié)生產(chǎn)實踐中的經(jīng)驗，進行科學研究工作，使科學研究工作為生產(chǎn)服務。這是他在北京第三無線電器材廠和工人陳炳才一起，研究用統(tǒng)籌優(yōu)選法提高生產(chǎn)效率問題。

錢學森（右三）與系統(tǒng)學討論班學員們在一起。中國航天系統(tǒng)科學與工程研究院供圖

錢學森是我國系統(tǒng)工程理論與應用研究的奠基人和倡導人。1978年9月27日，錢學森的一篇理論文章——《組織管理的技術(shù)：系統(tǒng)工程》問世，由此而創(chuàng)立“系統(tǒng)工程中國學派”。

1980年代初期錢學森提出國民經(jīng)濟建設(shè)總體設(shè)計部的概念，堅持致力于將航天系統(tǒng)工程概念推廣應用到整個國家和國民經(jīng)濟建設(shè)，并從社會形態(tài)和開放復雜巨系統(tǒng)的高度，論述了社會系統(tǒng)。他發(fā)展了系統(tǒng)學和開放的復雜巨系統(tǒng)的方法論。

（二）

華羅庚推廣的統(tǒng)籌法實際上就是現(xiàn)在我們說的項目管理的重要內(nèi)容。華老當年已經(jīng)是世界頂級的科學家，然而卻以普通勞動者的身份深入到工廠車間，和一線的工人師傅打成一片。

1956年6月14日，華老與其他參加制定全國科學發(fā)展規(guī)劃的科學家們到中南海，受到毛澤東、周恩來、鄧小平等的接見。在熱烈的掌聲中，毛主席感謝科學家們?yōu)榘l(fā)展新中國科學事業(yè)所作的貢獻并和大家合影留念。這之后，《中國科學發(fā)展規(guī)劃》出臺，計算技術(shù)、半導體、電子學、自動化、噴氣技術(shù)被列為國家急需的緊要項目，華老負責制定新中國計算技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。華老認為，“五朵金花”要開放得鮮艷奪目，必須用毛澤東的實踐思想統(tǒng)攬整個研究過程。

1955年3月1日，他在《人民日報》發(fā)表體會文章說：

【“毛主席的《實踐論》是對科學研究工作最有用的文章，任何從事科學研究工作的人都必須精讀此文，這不僅在目前，并且在將來，在科學研究的一生中都會得益匪淺的。”】

《實踐論》的核心是理論聯(lián)系實際，實踐認識——再實踐——再認識，在改造主觀世界和客觀世界的過程中獲得真理。

1958年，華老得知毛主席在談到“卑賤者最聰明”時曾舉他為例，他便自愿到中國科技大學開設(shè)應用數(shù)學系并兼系主任，還親自授課，以培養(yǎng)骨干人才，為數(shù)學應用早打基礎(chǔ)。這一期間，他千方百計地探索數(shù)學為經(jīng)濟建設(shè)服務的途徑，經(jīng)過北京、山東的“線形規(guī)劃中的數(shù)學方法”，應用試點“投入——產(chǎn)出法”在制定國民經(jīng)濟計劃時的運用階段后，他懷揣著《實踐論》一頭埋進北京電子管廠。

最初成效甚少，這時有人幸災樂禍：

【“華羅庚這樣做是沽名釣譽，嘩眾取寵！”】

華老感到壓力很大，想來想去，他鼓起勇氣給毛主席寫了第一封信，表達了“走和工農(nóng)相結(jié)合道路”的決心。

毛主席對這位數(shù)學家的志愿予以肯定，他在1964年3月18日復信華老：

【“詩和信已經(jīng)收讀。壯志凌云，可喜可賀。”】

華老心定了，他毅然走向工廠和農(nóng)村，出版了通俗讀物《統(tǒng)籌方法平話及其補充》，在貴州安順、成昆鐵路建設(shè)中的成都一甘洛運輸方案等方面取得了顯著成績。他多次談到：

【“我在日常繁忙中搞些工作，開始于1958年，但真正開始卻是1964年接到毛主席的親筆批示后。”】

他把成功的喜悅和在大西南受到的教育及《統(tǒng)籌法平話》一書寄給了毛主席。

1965年7月21日，毛主席又親筆復信：

【“你現(xiàn)在奮發(fā)有為，不為個人而為人民服務，十分歡迎。”】

1966年5月，華老對南京師范學院的學生說：

【“提起統(tǒng)籌法，這里還有一段小故事：那是兩年前的事，一位日本朋友送給毛主席一份禮物，其中有一本書的第一頁，指名要給我華羅庚看一下。我看后，經(jīng)過琢磨，并結(jié)合中國的國情，開始了推廣統(tǒng)籌法的實踐活動……統(tǒng)籌方法是一種為生產(chǎn)建設(shè)服務的數(shù)學方法，是想為毛主席所提出的統(tǒng)籌兼顧的全面統(tǒng)籌原則做一個小小的注腳。”】

華老為何把“組織生產(chǎn)管理的問題”叫上一個“統(tǒng)籌法”的名字？因為當時在國外至少有近30種命名，如國外軍用工業(yè)采用的pert，叫“計劃評審”，華老也沿用過洋派叫法，“由于毛主席再三提出過統(tǒng)籌兼顧……我看還是叫統(tǒng)籌方法好，就是中國氣派，中國語言，不一定用洋名詞”。

可見，“統(tǒng)籌法”實際是根據(jù)毛澤東思想的精神命名的。華老體會道：

【“理論和實踐本來是認識論的一個命題，只有具備了堅實的理論基礎(chǔ)，才能迎刃而解實際中的難題，而實際問題的解決，又能使理論得到進一步豐富和提高。”】

華老排除萬難，頂著譏諷去搞從“數(shù)學家們的理論數(shù)學”到“人民大眾的百萬人的應用數(shù)學”的演繹工程，絕非是“江郎才盡”，其目的也絕非僅僅在于豐富和提高自己的理論。毛主席信中倡導的“為人民服務”已成為他的信條和天職——“不為個人為人民，主席教導記心底。”

1975年10月5日，82歲高齡的毛主席在百忙中看到華老的來信當即復函，派專人直送哈爾濱。毛主席說：

【“意思很好、大病新愈，宜多修養(yǎng)一時期，待痊愈后，再去較為適宜。”】

領(lǐng)袖對科學家的關(guān)懷之情，躍然于紙張上，銘刻在華老心中。他感慨道：

【“往事歷歷知多少，衷情難述描，莫過今朝。只覺得盈耳歌聲滿眼笑，如孺子又得慈親教。主席年高，國事辛勞，無微不至，明察秋毫。扶危解困惑，飛示下九霄。掌舵領(lǐng)航有主席，哪怕風狂雨驟浪滔滔。雖今日，還淹留病榻上，論斗志，早已直上九重霄。”】

（三）

毛主席和錢學森的交往，我們都很熟悉。

1956年，菊香書屋。

【“主席，”】

周恩來進門后滿面笑容:

【“我將你久盼的貴賓請來啦！”】

毛澤東走上前去，

【“?。″X學森同志，”】

緊握著站在周恩來身旁有點拘謹和緊張的錢學森的雙手，

【“盼了你好久啰！我們的工程控制論的創(chuàng)始人和火箭專家！”】

錢學森激動地望著緊握著他雙手的毛澤東，

【“我也早想來拜會主席了，怕你太忙，不敢來打擾。”】

毛澤東誠摯地說，

【“你說反啰！是我考慮到你才回國，要處理的事太多，不敢過早相約。”】

毛澤東伸出五個手指頭，

【“聽說美國人把你當成5個師呢！我看呀，對我們說來，你比5個師的力量大多啦！我現(xiàn)在正在研究你的工程控制論，用來指導我們國家的經(jīng)濟建設(shè)呢！”】

毛澤東的平易近人，減少了錢學森初來時的拘謹和緊張。

毛澤東望著錢學森，

【“學森同志，你那個關(guān)于《建立我國國防航天工業(yè)的意見書》，我仔細看過了。寫得很好呀！”】

錢學森謙和地笑了笑，

【“主席，我剛剛回國，對國內(nèi)情況不甚了解，我只是根據(jù)我的工程控制論，對我國的國防建設(shè)特別是航空工業(yè)的建設(shè)提了不少很不成熟的意見，其中錯誤一定不少??！”】

毛澤東擺了擺手:

【“學森同志，提出了這么多好建議，怎么是錯誤啊！這是十分難得的呀！這些精辟獨到的建議，只有你這位工程控制論創(chuàng)始人才提得出呀！”】

毛澤東頓了頓，接著說道:

【“我們國家決定根據(jù)你的工程控制論，組織各個學科各個部門一起奮力搞導彈。學森同志，我想請你這個工程控制論的創(chuàng)始人來牽這個頭，有信心嗎？”】

錢學森有點緊張:

【“主席，這么重要的任務，我怕干不好啊！”】

毛澤東又說：

【“世上無難事，只要肯攀登。”】

毛澤東用筷子在空中重重一晃，

【“你錢學森是工程控制論的開山鼻祖，還怕干不好！”】

在毛澤東磅礴氣勢的感染下，錢學森終于堅定地點了點頭:

【“主席，我一定努力工作。”】

毛澤東與錢學森深談后，對錢學森精準的總結(jié)概括系統(tǒng)工程的規(guī)劃、設(shè)計、組織、論證、評估、選優(yōu)、決策、實施、控制、反饋、再控制、再論證、誤差修正、進步提高等十分贊賞。覺得這也是毛澤東等人在指揮解放軍實施“三大戰(zhàn)役”時的控制過程的精辟的理論總結(jié)。之后，毛澤東請周恩來組織老帥們集中起來，聽錢學森授課。

在周恩來、聶榮臻的具體組織實施下，根據(jù)錢學森的系統(tǒng)組織思想，中國的核武器、彈道導彈、戰(zhàn)術(shù)導彈（包括地空、空空、空地、岸艦、艦艦等）中遠程轟炸機、核潛艇、遠程預警系統(tǒng)、反彈道導彈系統(tǒng)、首區(qū)末區(qū)的武器試驗基地，包括科研、教學、生產(chǎn)系統(tǒng)在中華大地全面啟動了。

系統(tǒng)發(fā)展的理論，加上錢學森本人直接參與指導的彈道導彈、運載火箭、衛(wèi)星等工程。到上個世紀70年代初期，中國的中遠程彈道導彈、核彈頭武器化實用化、多彈頭分導、核潛艇、遠程警戒系統(tǒng)、系列防空、海防導彈系統(tǒng)，人造衛(wèi)星（包括衛(wèi)星回收）等確立中國為核軍事大國地位的武器系統(tǒng)的部署已經(jīng)初步完成！

這一切，當然包含了研究院、研究所、院校、相關(guān)的工廠、部隊等全體科研、生產(chǎn)、研制、實驗的英雄群體的共同努力的結(jié)果。

但是，錢學森的系統(tǒng)的組織控制的完整理論并用于實踐，是使得我國得以在短時期內(nèi)確立軍事大國地位的領(lǐng)導保證。

（四）

華羅庚和被他發(fā)現(xiàn)的數(shù)學家陳景潤

十年前，中國日報網(wǎng)中國在線消息：他培養(yǎng)和教育影響了新中國幾代數(shù)學家，他是第三世界科學院創(chuàng)始院士、美國科學院120多年來第一位中國籍院士。數(shù)學家貝特曼著文稱他“是中國的愛因斯坦，足夠成為全世界所有著名科學院院士”。國際上以他命名的數(shù)學科研成果就有“華氏定理”、“懷依一華不等式”、“華氏不等式”、“普勞威爾一嘉當一華定理”、“華氏算子”、“華一王方法”等。他就是中國解析數(shù)論、矩陣幾何學、典型群、自守函數(shù)論、多復變函數(shù)論多方面研究的創(chuàng)始人和開拓者，解放后第一個從國外回歸新中國的世界著名學者華羅庚(1910～1985)。他出生在金壇，其父為取“進籮避邪，同庚百歲”的吉兆，取名羅庚。

少年時華羅庚即對數(shù)學產(chǎn)生濃厚興趣，通過自學，1930年發(fā)表的《蘇家駒之代數(shù)五次方程式解法不能成立的理由》論文，引起清華大學數(shù)學系主任熊慶來教授高度重視。在清華時他工學兼顧，用6年半時間學完高中、大學全部課程，破格被聘為講師。1936年留學英國劍橋大學，兩年間寫了18篇論文，其中“華氏定理”使著名數(shù)學家哈代修改了自己即將出版的著作。他還徹底解決了19世紀數(shù)學之王高斯提出的完整三角合估計問題，轟動劍橋，被視為“劍橋的光榮”。返國后任西南聯(lián)大教授、中央研究院院士。

1942年完成的巨著《堆壘素數(shù)論》獲一等第一名特獎。后赴蘇、美講學，被聘為普林斯頓研究所研究員、伊利諾大學終身教授，中國科技大學數(shù)學系主任、副校長，中科院數(shù)學、應用數(shù)學研究所所長，學部委員，副院長，中國科協(xié)副主席等職。1957年他的《多個復變數(shù)典型域上的調(diào)和和分析》獲國家發(fā)明一等獎。

60年代初把數(shù)學方法創(chuàng)造性地應用于國民經(jīng)濟領(lǐng)域，篩選出以改進工藝問題的數(shù)學方法為內(nèi)容的優(yōu)選法和處理生產(chǎn)組織和管理問題為內(nèi)容的統(tǒng)籌法，并親自率小分隊在全國20多個省市講學指導運用，取得顯著經(jīng)濟效益。毛澤東主席贊他“壯志凌云，可喜可賀”。1985年在日本東京大學作學術(shù)報告即將結(jié)束時，因心臟病猝發(fā)而逝世。

回顧兩位大科學家在管理方面的卓越的成就，不得不令人欽佩，同時也對毛主席的大智慧，尤其是超級識才用材之氣慨，感佩至極。

新中國在一窮二白的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造了那么多令世界驚嘆的建設(shè)成就，不是偶然，除了革命精神外，還有科學態(tài)度，而像華羅庚、錢學森這樣的大科學家的身體力行，這完全是中國特色，中國氣派的管理方式，值得我們永遠記取，認真總結(jié)學習。

感召力(charisma)亦稱“領(lǐng)袖氣質(zhì)”。個人具有的一種人格特質(zhì)，尤指那種神圣的、鼓舞人心的、能預見未來、創(chuàng)造奇跡的天才氣質(zhì)。具有這種氣質(zhì)的人對別人具有吸引力并受到擁護。具有此人格特質(zhì)的領(lǐng)導者，稱為魅力型領(lǐng)導。

對于像華羅庚、錢學森這樣的大科學家，毛主席無疑具有無與倫比的感召力。

這么多年過去了，回過頭來看，有兩點必須明確，第一，毛主席領(lǐng)導新中國創(chuàng)業(yè)過程中，我們的管理工作，無論是微觀還是宏觀，都不差，華羅庚搞的統(tǒng)籌法重點在微觀管理，錢學森搞的系統(tǒng)工程重點在宏觀管理，這還有假？第二，毛主席一貫主張學習外國的先進管理經(jīng)驗，但前提是我們作為主體來學，而不能學來學去把自己學迷糊了。后來這么些年的確有人學迷糊了，而且相當迷糊。這些人，是否還能夠在毛主席的道器變通那里，稍微清醒一點呢？