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經(jīng)濟(jì)

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發(fā)揮國有企業(yè)在自主創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用

  隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的同時(shí),經(jīng)濟(jì)增長也面臨著嚴(yán)峻的下行壓力。同時(shí),國際金融危機(jī)余波尚存,新工業(yè)革命方興未艾,美國等發(fā)達(dá)資本主義國家抓緊推行“再工業(yè)化”、工業(yè)4.0戰(zhàn)略。在這種背景下,我國也適時(shí)推出“中國制造業(yè)2025計(jì)劃”,倡導(dǎo)全面創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新。今天,創(chuàng)新比以往任何時(shí)候都更加重要和緊迫。加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,以全球視野謀劃和推動(dòng)自主創(chuàng)新,努力建設(shè)成為創(chuàng)新型國家,既是我國中長期發(fā)展的動(dòng)力與目標(biāo),也是當(dāng)前面臨復(fù)雜國內(nèi)外形勢下保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。國有企業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)的骨干力量和全民意志的體現(xiàn),不僅有責(zé)任帶頭認(rèn)識(shí)“新常態(tài)”、適應(yīng)“新常態(tài)”,更要通過加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)“新常態(tài)”。國有企業(yè)既要成為中國經(jīng)濟(jì)增長的穩(wěn)定器,又要做全面深化改革和自主創(chuàng)新的排頭兵,為繼續(xù)做大做強(qiáng)中國制造業(yè)、加快中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。

  盡管近年來國有企業(yè)在自主創(chuàng)新方面已取得不菲成就,為提升中國綜合國力和創(chuàng)新型國家建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。但國有工業(yè)企業(yè)總體上尚未徹底擺脫高投入、高消耗、低產(chǎn)出、低效益的粗放型增長模式,普遍面臨高能耗、產(chǎn)能過剩等共性問題。大多數(shù)國有企業(yè)缺少具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù),缺乏核心競爭力,在全球產(chǎn)業(yè)鏈中處于不利地位;對(duì)外技術(shù)依存度較高,一些領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)、大型成套設(shè)備、核心元器件、重要基礎(chǔ)件、關(guān)鍵新材料,包括很多涉及國計(jì)民生的生產(chǎn)資料、生活資料等仍大量依靠進(jìn)口。與一些跨國公司和先進(jìn)民營企業(yè)相比,國有企業(yè)在自主創(chuàng)新理念、意識(shí)和管理上存在較大差距,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)涵成長模式尚未真正形成。新常態(tài)下,亟須加快提升國有企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,使其在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。

  完善國有企業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)向的經(jīng)營者選拔任用與激勵(lì)考核機(jī)制

  企業(yè)經(jīng)營者對(duì)自身利益最大化的追求是國有企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力。為此,要改革和完善國有企業(yè)經(jīng)營者的考核評(píng)價(jià)制度,加大自主創(chuàng)新激勵(lì)的力度,從而激發(fā)國有企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新熱情。

  盡管在現(xiàn)有體制和激勵(lì)機(jī)制下,一些國有企業(yè)在自主創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出,但不具有普遍性。對(duì)于所有國有企業(yè)來說,能夠持久推動(dòng)其自主創(chuàng)新的有效保障只能是一系列科學(xué)合理的激勵(lì)性制度安排,其中主要是國有企業(yè)經(jīng)營者及主要?jiǎng)?chuàng)新人才的考核評(píng)價(jià)制度、薪酬制度。有關(guān)部門要把工業(yè)類國有企業(yè)科技創(chuàng)新投入和產(chǎn)出績效作為重要內(nèi)容納入其經(jīng)營者的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并把經(jīng)營管理者和研發(fā)人員對(duì)企業(yè)、行業(yè)、國家的自主創(chuàng)新貢獻(xiàn)與其長遠(yuǎn)利益和榮譽(yù)相掛鉤,建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的長效機(jī)制。對(duì)國有企業(yè)自主創(chuàng)新的考核,可以通過建立一系列指標(biāo)體系測算技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率來進(jìn)行??己藱C(jī)制有效性的關(guān)鍵在于用于測算的指標(biāo)體系的科學(xué)構(gòu)建。測評(píng)指標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該是靈活的,宜針對(duì)不同類型的國有企業(yè)設(shè)定不同的測評(píng)指標(biāo)。要把黨管干部原則和市場化選聘相結(jié)合,面向全社會(huì)公開招聘國有企業(yè)經(jīng)營者,創(chuàng)新選人用人機(jī)制。建立“能上能下、競爭上崗”的動(dòng)態(tài)用人機(jī)制,為打造出一只高素質(zhì)的經(jīng)營者隊(duì)伍提供制度保障??紤]到國有企業(yè)經(jīng)營者任期有限,而創(chuàng)新投入周期長、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)高,有必要將合理的科技研發(fā)投入在考核時(shí)視同利潤處理,讓企業(yè)經(jīng)營者消除后顧之憂。

營造國有企業(yè)優(yōu)勝劣汰和公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)體制

  公平而充分的市場競爭以及由自主創(chuàng)新所帶來的合理權(quán)益與超額利潤,是國有企業(yè)自主創(chuàng)新的外在動(dòng)力。只要國有企業(yè)還存在權(quán)力尋租和資源壟斷,存在低成本獲得生產(chǎn)要素的特殊資格,大多數(shù)國有企業(yè)就不會(huì)去努力自主創(chuàng)新。因?yàn)閯?chuàng)新從來都存在著巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn),一方面需要高投入,另一方面短期內(nèi)不但不能獲得相應(yīng)回報(bào),還可能面臨失敗。尤其是在法制不健全,專利保護(hù)不當(dāng)?shù)那闆r下,創(chuàng)新者“良幣”往往被模仿者“劣幣”所淘汰。

  在公平競爭的市場環(huán)境下,企業(yè)自主創(chuàng)新的基本動(dòng)力來源于企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的渴求,這種渴求是自發(fā)的、強(qiáng)烈的,因?yàn)椴粍?chuàng)新企業(yè)將無法生存,更遑論發(fā)展,企業(yè)自主創(chuàng)新水平越高,就越能立于不敗之地,并獲得創(chuàng)新收益。

  由此可見,提高國有企業(yè)自主創(chuàng)新能力,一方面要營造公平競爭的市場環(huán)境,另一方面要打破國有企業(yè)不合理、不必要的壟斷地位,引入競爭機(jī)制,讓國有企業(yè)和國有企業(yè)之間,國有企業(yè)和非國有企業(yè)之間有機(jī)會(huì)展開充分的競爭,使自主創(chuàng)新成為國有企業(yè)的必然選擇。強(qiáng)化市場制度建設(shè),強(qiáng)調(diào)市場競爭的作用,加強(qiáng)國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置,可以實(shí)現(xiàn)消耗最小而效率最高、效益最大的目標(biāo)。

  創(chuàng)新型國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)憑借創(chuàng)新實(shí)力主動(dòng)參與市場競爭,尤其是國際市場的競爭。國有企業(yè)由于占據(jù)我國國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵行業(yè),其獨(dú)特的行業(yè)壟斷性決定了企業(yè)的壟斷利潤。作為創(chuàng)新型國有企業(yè),只有主動(dòng)在市場競爭中增強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)力,才能形成持久的、不可摧毀的競爭優(yōu)勢。

  進(jìn)一步加大研發(fā)投入并提高研發(fā)資金使用效率

  進(jìn)一步加大研發(fā)資金投入力度,提高研發(fā)資金使用效率,是提高國有企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要保障。長期以來,我國企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足,研發(fā)經(jīng)費(fèi)人均支出僅為美國的1.2%、日本的1.1%。大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占其銷售收入的比例,多年來一直不到1%,而主要發(fā)達(dá)國家已達(dá)2.5%到4%。當(dāng)前,國家科技政策鼓勵(lì)企業(yè)加大自主創(chuàng)新投入,國有企業(yè)在這方面應(yīng)起帶頭作用。國有工業(yè)企業(yè)應(yīng)積極建立研發(fā)專項(xiàng)資金制度和研發(fā)投入持續(xù)穩(wěn)定增長的長效機(jī)制,確保企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新投入水平隨企業(yè)發(fā)展不斷提高。國有企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步拓寬研發(fā)投入資金來源渠道,除了自身資金積累外,要廣泛吸收來自政府補(bǔ)貼、資本市場、銀行和風(fēng)險(xiǎn)基金等多種渠道的科技研發(fā)扶持資金,為企業(yè)自主創(chuàng)新科研經(jīng)費(fèi)的籌集提供更為廣闊的資金渠道。同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)與金融領(lǐng)域的合作,通過加強(qiáng)國際自主創(chuàng)新技術(shù)合作,企業(yè)可從國際合作中取得自主創(chuàng)新的資金,建立和完善多元化、多形式、多層次的技術(shù)創(chuàng)新投入機(jī)制。

  在加大資金數(shù)量上的投入時(shí),不能忽視資金運(yùn)用效率的提高。為此,國有企業(yè)一是要提高企業(yè)科研開發(fā)的軟實(shí)力,提高企業(yè)及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)的能力;二是要提高科技成果產(chǎn)業(yè)化率,加強(qiáng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,如加強(qiáng)科研與市場的結(jié)合、加大資金投入力度、提高產(chǎn)業(yè)化管理能力等。

整合國內(nèi)外創(chuàng)新資源,促進(jìn)國有企業(yè)與民營企業(yè)之間協(xié)同創(chuàng)新

  自主創(chuàng)新并不等于閉門創(chuàng)新,整合國內(nèi)外創(chuàng)新資源是國有企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力的必要途徑。國有企業(yè)要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢和要求,推進(jìn)平等互惠的國際科技合作交流,積極參與國際科學(xué)計(jì)劃,要在更大范圍、更高層次上引進(jìn)、消化和吸收先進(jìn)的科技成果。

  具體而言,國有企業(yè)可以采取參與國際合作研究、設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)、并購國外科技企業(yè)、購買國外先進(jìn)技術(shù)、聘請(qǐng)國外專家等多種方式整合、利用國際創(chuàng)新資源,彌補(bǔ)自身不足。國有企業(yè)要主動(dòng)通過協(xié)同創(chuàng)新進(jìn)行共性技術(shù)研發(fā)和重大攻關(guān)。協(xié)同創(chuàng)新可以在同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的上下游企業(yè)之間進(jìn)行,也可以在不同產(chǎn)業(yè)之間進(jìn)行。可以通過建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、搭建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)等各種方式,使創(chuàng)新資源能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)接共享,為國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供有力支撐。例如,鞍鋼集團(tuán)公司等大型生產(chǎn)企業(yè)以北京科技大學(xué)和東北大學(xué)為依托,聯(lián)合上海大學(xué)等高校,鋼鐵研究總院等研究院所,組建鋼鐵共性技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心,致力于先進(jìn)鋼材品種研發(fā),開發(fā)國家急需的鋼材品種,就是一個(gè)較好的嘗試。

  國有企業(yè)應(yīng)積極通過各種機(jī)制、渠道加強(qiáng)與民營企業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新上的合作。尤其在涉及國家重大攻關(guān)項(xiàng)目和行業(yè)整體利益、社會(huì)公共與公益事業(yè)時(shí),國有企業(yè)更要主動(dòng)與民營企業(yè)聯(lián)合,打破彼此間的隔閡和壁壘,一同朝著大目標(biāo)、大方向去努力,攜手前行,協(xié)調(diào)運(yùn)作,充分挖掘各自潛力、發(fā)揮各自優(yōu)勢,使資源達(dá)到效用最大化。

  當(dāng)然,提升自主創(chuàng)新能力,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),為保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)和中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航,國有企業(yè)還有許多工作要做,如加快人才隊(duì)伍建設(shè)、營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍與生態(tài)環(huán)境、堅(jiān)守制造業(yè)主業(yè)不放松等,但當(dāng)務(wù)之急,是以全面深化改革、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化國有企業(yè)經(jīng)營者的企業(yè)家精神。

 ?。ū疚南祰疑鐣?huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“我國國有企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力的機(jī)制與路徑研究”[11BJL024]的階段性成果)

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