這警告，還談不上是馬云的“福報”

——也說“重罰”阿里

風  雷

　　終于出結(jié)果了。

　　去年12月24日，市場監(jiān)管總局調(diào)查組執(zhí)法人員進駐阿里對“二選一”等涉嫌壟斷行為開展調(diào)查。

　　4月10日，市場監(jiān)管總局依法對阿里巴巴在中國境內(nèi)網(wǎng)絡零售平臺服務市場實施"二選一"壟斷行為作出行政處罰，罰金為182.28億元。

　　這是國內(nèi)史上的最大罰單，遠超上次罰高通的60億人民幣。

　　對此，阿里一改往日的不可一世，低下了它那高傲的頭顱，回應稱“誠懇接受，堅決服從”。

　　回想起來，當初的阿里是多么的傲慢。

　　2015年1月，國家工商總局網(wǎng)絡監(jiān)管司發(fā)布了2014年下半年網(wǎng)絡交易商品定向監(jiān)測結(jié)果，監(jiān)測抽查了淘寶、京東等平臺，結(jié)果顯示，淘寶樣本正品率最低，僅為37.25%。

　　對此，阿里堅決否認，給與了回擊，并直接點名該司劉紅亮司長，稱這是“吹黑哨”；作為回應，工商總局通報了10起網(wǎng)上銷售違規(guī)的典型案例，其中6起涉及阿里旗下網(wǎng)站，同時還發(fā)布了《關(guān)于對阿里巴巴集團進行行政指導工作情況的白皮書》；阿里的反擊則是直接投訴劉紅亮監(jiān)管程序失當、情緒執(zhí)法。

　　最終，此事以該局局長張茅與阿里董事局主席馬云會談，雙方各退一步作結(jié)。

　　6年前，阿里依靠自身電商平臺的壟斷地位，隱然有了同國家相關(guān)監(jiān)管部門“叫板”的實力。

　　六年后，阿里核心業(yè)務電商雖然遭到京東、拼多多的圍剿，霸主之位岌岌可危，但阿里依托早早入局金融的螞蟻金服，收購/參股各領(lǐng)域的頭部企業(yè)，已經(jīng)形成了涵蓋金融、電商、傳媒、物流、出行、醫(yī)療等諸多領(lǐng)域的超級巨無霸。

　　隱藏在各個具體領(lǐng)域之上的，一是沒有金融牌照的互聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)“創(chuàng)新性”的用百倍以上的杠桿搞金融；二是通過網(wǎng)絡平臺經(jīng)濟在各領(lǐng)域的接口，形成了對國家經(jīng)濟、用戶行為特征等的大數(shù)據(jù)收集。

　　這是比具體領(lǐng)域更加要害的，阿里系寶貴的“財富”。

　　當然，作為一家布局各個領(lǐng)域的超級巨頭，阿里的收益也一直處于暴漲之中。與之相伴的，則是受國際國內(nèi)諸多因素的影響，過去幾年，國內(nèi)經(jīng)濟下行明顯，各行各業(yè)都感覺到了日子不好熬。

　　很簡單的道理，當互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷了通道，取得了定價權(quán)后，初期搶占賽道時讓利于消費者、商家、員工，貌似繁榮的景象不再，為了攫取超額利潤，必然會反過來對三者進行殘酷壓榨。

　　類似的故事，在電商、網(wǎng)約車、外賣等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)反復的上演著，最終結(jié)果是曇花一現(xiàn)的繁榮造就了實體經(jīng)濟的不景氣。

　　既然經(jīng)濟上已經(jīng)到了如此程度，自然會在別的領(lǐng)域提出更多的訴求。

　　于是，湖畔大學在阿里怒斥工商總局網(wǎng)絡監(jiān)管司劉紅亮司長后不久的三月正式開學。

　　2017年，大公報發(fā)文《湖畔大學，一個及其危險的政治信號》，文中將湖畔大學比作晚明結(jié)黨營私、官商合流，要人有人、要錢有錢、要言有言的東林黨，比作給蔣校長打下堅實底子的黃埔軍校。

　　作為回應，湖畔大學創(chuàng)始人之一，中科院計算所所辦公司變成其白手起家創(chuàng)業(yè)公司的柳“教父”親自撰文《為湖畔大學正名》。

　　馬云則在當年的雙十一之后半是威脅的辯稱：“其實雙11不是我們賺錢，雙11本身對于我們來講沒有什么賺錢”；“停了阿里，意味著停了三千多萬的就業(yè)。停了螞蟻，意味著一下子金融斷掉很多。停掉我們，很多小企業(yè)停一天，可能徹底麻煩大了。停其它的，都是有替代的，對于我們看來，我們沒有替代。”

　　三千多萬就業(yè)在手，阿里大而不能倒那是妥妥的，你能奈我何？

　　作為資本人格化的馬云，阿里的董事局主席馬云2017年說杭州有一國兩X就好了，18年說浙江有一國兩X就“了不得了”，19年公然喊出996就是福報，20年炮轟巴賽爾協(xié)議并妄圖參與數(shù)字主權(quán)貨幣。

　　所有這些，都是資本發(fā)展的必然，資本發(fā)展到一定程度必然會尋求更大的權(quán)力，以利于資本的擴張。沒有馬云，也必然會有強子、崢子等出現(xiàn)。

　　不過，天生喜好表演、骨骼清奇、整日與鄉(xiāng)村教師代言人自居的馬云很好的充當了反面教員。整個阿里的發(fā)展史，就是一部活生生的資本擴張史，馬云的聰明和自得，聚光燈下淋漓盡致的表演，讓人們認清了它的丑惡嘴臉。

　　這在十年前、甚至三年前都是不可想象的，那時候，很多人提到馬云都還是勵志的典范，超有錢的“馬爸爸”。

　　實體凋敝野蠻擴張的電商、花唄/借唄為代表的金融，讓人深惡痛絕的996福報論，及被極致壓榨的餓了么外賣騎士的遭遇，讓人們認清了其實質(zhì)。

　　因此，阿里收獲182.28億天價罰單這一事件，獲得了民眾的廣泛贊譽和支持。

　　雖然這樣的“重罰”來得有點晚，但終歸來了。

　　有網(wǎng)友稱這182億罰款為馬云的“福報”。

　　這尚未傷筋動骨的罰款還真不是什么“福報”，更多是一種警告，警告阿里，也警告騰訊、頭條等巨無霸企業(yè)。

　　182億的天價罰單，是阿里2019年中國境內(nèi)銷售額的4%，換成利潤的話，約占阿里2019財年凈利潤的20%。這個金額，意味著阿里會肉疼，但死不了人，也影響不了正常的經(jīng)營。

　　更重要的是，涉及多個領(lǐng)域的阿里并未被拆分。其隱形的核心財富金融和大數(shù)據(jù)并未受到動搖。

　　難怪，有網(wǎng)友戲稱，怕啥，不就是點錢嘛，我阿里有花唄。

　　資本市場對此是清醒的：

　　阿里董事局主席張勇12日回應稱：“預計監(jiān)管部門的反壟斷處罰不會造成重大影響。

　　塵埃落定之后，阿里的股價也應聲大漲。

　　12日早盤，阿里巴巴港股高開高走，盤中一度漲超8%，成交額超60億港元。

　　重農(nóng)抑商、抑制豪強、政商分離也算是中國傳統(tǒng)的政-治智慧了，它在一定時期能是有效的，但卻轉(zhuǎn)變不了豪強們做大做強的趨勢。

　　唯一有可能的是，在萬物互聯(lián)的時代，去有效的解決社會化大生產(chǎn)與生產(chǎn)資料私人占有之間的矛盾，從而根除豪強產(chǎn)生的土壤。

　　否則，就會形成類似歐美那樣經(jīng)常性開出反壟斷的罰單，卻不改變私人資本壟斷的實質(zhì)，其在罰款中的損失，自然會在事后變本加厲地從下游的商家、消費者和員工手里找補回來。

　　博弈還在繼續(xù)，希望馬云們真正的福報早日到來。

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