蘇聯(lián)解體與俄國私有化的教訓(xùn):輿論與金融絕不可被寡頭資本所掌控
蘇聯(lián)解體與俄國私有化的教訓(xùn):輿論與金融絕不可被寡頭資本所掌控
歐洲金靴
趙薇風(fēng)波仍在持續(xù)發(fā)酵。
我之前和近來的文章展示過,其實(shí)一個(gè)很清晰的主線在呈現(xiàn):數(shù)年乃至數(shù)十年間,某家財(cái)閥控制了金融資源并通過并購壟斷輿論,在21世紀(jì)第三個(gè)十年即將開啟時(shí),恍然發(fā)覺這其中的能量已非自己可以承載,自己從一開始的崛起就是站在國家政權(quán)性質(zhì)與人民群眾階級(jí)的對(duì)立面,風(fēng)暴也就自然而然地到來。
包括高曉松這樣的該財(cái)閥文娛板塊高管也隨著風(fēng)暴一并被拍死,這是人民的鐵拳。
資本一旦控制金融,億萬民眾皆為其奴。
如同螞蟻集團(tuán)這個(gè)形似科技公司實(shí)為高利貸公司(微貸收入占比高39%、利潤占比70%)的天量利潤,從何而來?
事實(shí)不過是商家成交金額里尚未提取的財(cái)額,螞蟻慷慨放貸、把別人的錢先轉(zhuǎn)到楊白勞們的手里,在銀行卡停留幾秒,又洗腦刺激你消費(fèi)、很快又通過在淘寶天貓的購物,錢又到了螞蟻手里。
如此一來,財(cái)閥旗下的電商增加了銷量、旗下的貸商擴(kuò)大了貸款,自己則坐收利潤和利息。
這不是“一本萬利”,這是“無本萬利”。
注意,這其中尚且有一個(gè)環(huán)節(jié)是要經(jīng)過銀行卡,但是現(xiàn)在寡頭連銀行卡這道程序都不想走了,他要踹開國家銀行和國家金融監(jiān)管,把國民變成他的國民。
寡頭的底氣在哪里?
當(dāng)你的手里握有十億人的信息數(shù)據(jù)、以及這十億人總額4000億的貸款和118萬億的數(shù)字支付交易規(guī)模時(shí),國家對(duì)你只能呵護(hù),說話都得哄著你。
所以去年10月,他膽敢在陰云密布的外灘,理直氣壯地高聲怒斥“巴塞爾協(xié)議”——恰如三十年前莫斯科的那幫人,高聲怒斥“蘇聯(lián)憲法第6條”。
除了金融,便是輿論了。
資本一旦同時(shí)控制了輿論,那么同樣可以肆意妄為、目中無人。
還記得五年前的飛龍騎臉嗎:
1
現(xiàn)代世界,現(xiàn)代社會(huì),現(xiàn)代生態(tài),國與國之間戰(zhàn)斗愈發(fā)“去核武化”,如人與人之間爭鋒愈發(fā)“去拳頭化”。
從七十年前杜勒斯為美國制定“白蟻計(jì)劃”以來,和平演變?nèi)〈j懣兆鲬?zhàn),在七十年前時(shí)間里,其位于對(duì)外戰(zhàn)略的地位逐年提高。
80年代末/90年代初是一個(gè)高潮,2010年前后又是一個(gè)高潮。而在每一個(gè)高潮之間,事實(shí)上策變從未停止。
金融洗劫+輿論俘眾,這就是兩柄在戰(zhàn)略層面壓倒菇云沖天的核武器的新時(shí)期推墻利器。
白蟻計(jì)劃,其實(shí)你可以把它理解為“培育代理人計(jì)劃”、“扶植帶路黨計(jì)劃”或“編制白手套計(jì)劃”。
龐然大物一般的蘇聯(lián)已被“七人集團(tuán)”溫水煮蛙得玩死,那么,我們中國呢?
不論從中華民族的生存發(fā)展,還是從國際共運(yùn)的氣脈延續(xù),中國絕不可倒下——首先要警醒和注下重拳的,就是中國絕不可出現(xiàn)金融寡頭與傳媒巨鱷。
何為“七人集團(tuán)”?
狹義上指的是在蘇俄經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中迅速憑借美國扶植而崛起的、在90年代的俄羅斯社會(huì)中最有政治經(jīng)濟(jì)文化影響的七大金融財(cái)團(tuán)。
具體包括:
?、?strong>別列佐夫斯基的羅卡瓦斯-西伯利亞石油集團(tuán);
?、?strong>波塔寧的奧涅克辛姆銀行-諾里爾斯克鎳業(yè)-辛丹卡集團(tuán);
?、?strong>霍多爾科夫斯基的梅納捷普-尤卡斯集團(tuán);
?、?strong>古辛斯基的橋-集團(tuán)
?、?strong>弗里德曼的阿爾法-集團(tuán)
⑥斯摩棱斯基的首都儲(chǔ)蓄銀行-農(nóng)工銀行
?、?strong>阿列克別羅夫的盧卡伊爾-集團(tuán)。
這七大頂級(jí)私有財(cái)團(tuán)幾乎控制了解體后的整個(gè)俄羅斯,從左右總統(tǒng)競選,到包攬金融信貸和境外資本入持,再到一手遮天地統(tǒng)治俄羅斯的輿論媒體、操縱著俄民眾的價(jià)值觀……
在普京上臺(tái)之前,俄羅斯幾乎成了這些(能源/金融/傳媒)寡頭們的天下。
1996年10月,別列佐夫斯基在接受英國《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)就明目張膽地直言:“我們控制了50%的俄羅斯經(jīng)濟(jì),和絕大部分的俄羅斯傳媒。”
七人集團(tuán)中,除阿列克別羅夫的盧卡伊爾集團(tuán)經(jīng)營范圍主要集中在石油產(chǎn)業(yè)外,其他6個(gè)集團(tuán)均有自己的私家銀行——估計(jì)今天我們中國的馬粑粑們是羨慕不已。
在當(dāng)時(shí)全俄2000多家商業(yè)銀行中評(píng)選出的最大的100家銀行排行榜中,波塔寧的奧涅克辛姆銀行,為全俄最大的私人銀行,僅次于俄國家儲(chǔ)蓄銀行和俄國家外貿(mào)銀行,在商業(yè)銀行中排行第三(1996年9月其銀行資產(chǎn)為15.1萬億盧布,所吸存款額9萬億盧布,其最大股份10%又歸波塔寧)。
霍多爾科夫斯基的梅納捷普銀行則位列第六,在私行中排行第三,位奧涅克辛姆銀行和俄國際商業(yè)銀行之后。
在私有化中,霍多爾科夫斯基的梅納捷普集團(tuán),建立起了一個(gè)巨大的將銀行和多個(gè)工業(yè)部門的數(shù)十家企業(yè)聯(lián)合為一體的“私人金融工業(yè)混合體”,即所謂的金融工業(yè)集團(tuán)。
梅納捷普集團(tuán)和它的控股公司——“俄羅斯工業(yè)”包括30多個(gè)子公司,擁有超過14萬職員,下轄9個(gè)部門管理局,含石油、紡織(管理9個(gè)股份公司,其中包括紡織業(yè)巨頭“俄羅斯紡織”和紡織科學(xué)研究院)、食品工業(yè)、化學(xué)、有色冶金、輕金屬、礦石工業(yè)用化工制品、建材和商業(yè)。
古辛斯基的“橋集團(tuán)”更是在1996年末控制了超過50家俄羅斯民營企業(yè)。
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相比于其他六位寡頭,古辛斯基更擅長在傳媒方面統(tǒng)治俄羅斯。
1993年,古辛斯基的“橋銀行”成立了所謂的“獨(dú)立電視臺(tái)”,橋銀行持有獨(dú)立電視臺(tái)77%股份。
之后又由橋銀行發(fā)起,聯(lián)合了具有強(qiáng)烈自由化傾向的報(bào)紙《今日報(bào)》,共同買下了原本國有的“莫斯科回聲”電臺(tái),并隆重發(fā)行了《7日報(bào)》。
古辛斯基打造的這份《7日報(bào)》,后來與美國的《NEWSWEEK》周刊共同出版了著名的反G反俄刊物:《總結(jié)》。
1997年時(shí),古辛斯基又提出擴(kuò)大自己信息帝國的計(jì)劃,葉利欽執(zhí)掌的克里姆林宮便大手一揮、滿足了他這方面所有的政策性需求。
在1997年,古辛斯基大幅度增加了獨(dú)立電視臺(tái)的播出時(shí)間,該臺(tái)從早到晚都有政論性節(jié)目,內(nèi)容多為“反思蘇聯(lián)歷史”和吹捧西方體制。
同時(shí),古辛斯基的新聞團(tuán)隊(duì)還制定了頻道的“全球計(jì)劃”,打算在5個(gè)頻道同步播送名為“獨(dú)立電視-增加”的衛(wèi)星電視。
1987年之前,蘇聯(lián)的電視主要有三套節(jié)目:中央電視臺(tái)一套、二套、莫斯科電視臺(tái),內(nèi)容均衡平和。
但進(jìn)化到了2000年,俄羅斯收視率最高的就已經(jīng)是獨(dú)立臺(tái)HTB和TV6——古辛斯基的輿論地盤,全天候向俄羅斯人民傳遞反國有化、反集體制的、推崇極端市場經(jīng)濟(jì)的政論內(nèi)容。
若問源頭在哪里?1991年,葉利欽親自簽署《俄聯(lián)邦大眾傳媒法》,取消了俄羅斯境內(nèi)的一切新聞審查,給親西方、鼓吹自由化的輿論風(fēng)浪拉開了閘門。
作為“對(duì)立面”,著名的《星火》雜志開始衰落,從1992年開始《星火》改為了不定期出刊,到1994年,直接從1992年的44萬閱讀份訂閱量驟降至不足1萬份。
最終,《星火》雜志走到了寡頭們想要看到了的結(jié)局里:被別列佐夫斯基私有化了。
3
斯摩棱斯基的首都銀行,是專門為私人儲(chǔ)戶服務(wù)的。
在莫斯科,沒有一家銀行的分行數(shù)量能與它相比,它在莫斯科市共有42家分行,數(shù)量上僅次于俄聯(lián)邦儲(chǔ)蓄銀行。
1996年11月,首都銀行正式取得了對(duì)原本國有的農(nóng)工銀行(全俄第五,1996年資產(chǎn)逾11.76萬億盧布)的控制權(quán)。
農(nóng)工銀行是1988年俄羅斯實(shí)行股份制的第一家銀行,私有化之后,政府在該行中的股份僅有2%,剩余股份均在各農(nóng)業(yè)企業(yè)和私人銀行手中。
農(nóng)工銀行曾經(jīng)是政府對(duì)俄羅斯農(nóng)業(yè)提供貸款的主渠道,但逐漸呈現(xiàn)虧損狀態(tài)。
身為金融寡頭的斯摩棱斯基之所以當(dāng)時(shí)對(duì)這樣一個(gè)虧損銀行感興趣,是因?yàn)椋?/strong>
第一,能得到農(nóng)工銀行廣泛的分行網(wǎng)(該行在全國的分行共1200余家);
第二,使斯摩棱斯基的首都銀行得到運(yùn)用國家預(yù)算的可能(1997年預(yù)算中用于這一目的共11.8萬億盧布);
第三,斯摩棱斯基實(shí)際上就成了國家的「包稅人」,可撈一筆巨款。
有意思的是,斯摩棱斯基和古辛斯基一樣,同樣對(duì)控制傳媒、把握輿論有著濃厚興趣。
這很好理解,在媒體戰(zhàn)的時(shí)代,對(duì)于資本寡頭而言,維護(hù)壟斷的一個(gè)必要抓手就是使壟斷的合法性在民心層面得以塑造,如此一來,其在法律層面的非法性也就不值一提了。
說白了,培育更多的精神資本家,讓人們在報(bào)紙、電臺(tái)、電視的瘋狂洗腦之間,逐漸地相信“寡頭可以比政府更能帶領(lǐng)這個(gè)國家實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大、實(shí)現(xiàn)民眾的富裕”。
斯摩棱斯基與古辛斯基同是《今日報(bào)》和獨(dú)立電視臺(tái)電視公司的奠基人,他本人還是俄羅斯自由派媒體《新周報(bào)》和《商業(yè)日報(bào)》的參股人。
而且,他與別列左夫斯基還一度共同主持過俄羅斯“公共電視臺(tái)”的董事會(huì),并持有該公司頻道5%的股份——別列佐夫斯基在俄羅斯公共電視臺(tái)的這5%股份,其實(shí)也就是構(gòu)成其金融帝國的一部分。
俄羅斯公共電視臺(tái)是根據(jù)總統(tǒng)令于1995年建立的,國家控制其股份的51%,49%的股份拍賣給私人公司(從一開始就是個(gè)寡頭媒體怪胎)。
其最大的份額由“羅卡瓦斯”(16%)取得,別列佐夫斯基是公共電視臺(tái)的實(shí)際控制者。
俄國家杜馬曾力圖確立對(duì)公共電視臺(tái)的控制,但未能取得成功。在1996年大選前的宣傳運(yùn)動(dòng)中,公共電視頻道也像其它國家和私人的電視頻道一樣,都是為親美的葉利欽工作的
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這幫俄羅斯的金融寡頭們,既不同于歐美等經(jīng)歷了十八世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命的某些老牌財(cái)團(tuán),也不同于日本明治維新后發(fā)展起來的三井、三菱等日本大財(cái)團(tuán),亦或是韓國在樸正熙時(shí)期脫胎于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)而迅速崛起的韓式買辦財(cái)閥。
俄羅斯90年代的寡頭們并不像歐美日韓那些隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、通過不斷兼并聯(lián)合而形成的財(cái)閥,他們完全是在不到十年的時(shí)間里,在俄羅斯社會(huì)中憑借政治力量——尤其是西方世界的政治力量,而強(qiáng)行攫取蘇聯(lián)國有財(cái)產(chǎn)而壯大的。
俄羅斯的金融寡頭集團(tuán)是政治權(quán)力與境外資本高度結(jié)合的產(chǎn)物,在俄羅斯新生政府中有著他們的代表,甚至他們本人就是前蘇聯(lián)的政府高官。
調(diào)查結(jié)果表明,75%以上的政治精英和61%以上的經(jīng)濟(jì)精英是從原來的蘇維埃官員中產(chǎn)生的。新的政治精英主要是由原來的黨務(wù)工作人員和蘇維埃工作人員構(gòu)成的,而新的經(jīng)濟(jì)精英則出身于蘇聯(lián)共青團(tuán)。
蘇聯(lián)解體,對(duì)他們來說是一場盛宴,一場鯨吞龍吸的盛宴。
波塔寧原為原蘇聯(lián)對(duì)外經(jīng)貿(mào)部“國際俄羅斯”外貿(mào)協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人,霍多爾科夫斯基原為蘇聯(lián)共青團(tuán)莫斯科市委第二書記,阿文為蓋達(dá)爾政府的經(jīng)貿(mào)部長,阿列克別羅夫?yàn)樵K聯(lián)的最后一位石油工業(yè)部長。
1996-1997年第一季度,在俄羅斯評(píng)出的最有影響的50名大企業(yè)家中,前20名中有10人為原蘇聯(lián)/俄羅斯政府官員,而七人寡頭集團(tuán)中就有6人進(jìn)入前7名……
1996年8月15日,身位俄羅斯最大的私人銀行董事會(huì)主席的波塔寧,竟然被葉利欽任命為政府第一副總理,還讓他主管經(jīng)濟(jì)部、反壟斷委員會(huì)、國有資產(chǎn)委員會(huì)和其它經(jīng)濟(jì)組織委員會(huì)!
同時(shí),身位俄羅斯最大的一體化石油公司總裁的別列佐夫斯基,也被葉利欽任命為俄國家安全委員會(huì)副秘書。
這簡直是一個(gè)政治冷笑話。
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根據(jù)1994年5月24日俄聯(lián)邦政府與波塔寧的奧涅克辛姆銀行簽訂的協(xié)議,政府賦予了私人銀行一個(gè)職能:“作為政府的辦事機(jī)構(gòu),銀行從事與為集中的對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系服務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)。”
具體而言,奧涅克辛姆銀行獲得了開設(shè)財(cái)政部的外匯帳戶和進(jìn)行外匯結(jié)算,為銀行的出口商即客戶開設(shè)專門帳戶;并實(shí)行對(duì)外貿(mào)易的國際結(jié)算,還能夠掌管俄羅斯國際外匯和信貸市場、有價(jià)證券市場業(yè)務(wù)。
從業(yè)務(wù)性質(zhì)和范圍看看,波塔寧這位寡頭已然是包辦了俄羅斯的對(duì)外經(jīng)貿(mào)。
這在當(dāng)時(shí),卻沒有引起任何爭論,寡頭控制的媒體不會(huì)有任何反對(duì)聲音。
早在1992年時(shí),當(dāng)時(shí)俄中央銀行的利率是120%,而私人商行的貸款利率卻高達(dá)240-300%。這意味著這些大銀行僅發(fā)放貸款業(yè)務(wù)一項(xiàng),就可坐收100%或100%以上的利潤。
這就引發(fā)了寡頭們私有化國家銀行的陰謀。
私有化之后,這些大銀行用于資金市場上炒作的“自己的錢”中,90%都來自國家預(yù)算的無償贈(zèng)與。1996年,受聯(lián)邦財(cái)政部委托,經(jīng)由全權(quán)委托銀行發(fā)放的各類預(yù)算貸款就達(dá)30萬億盧布(相當(dāng)于50多億美元)。
在這一過程中,這些實(shí)際私有化的銀行所得好處可想而知。
明白了這段歷史,或許對(duì)你理解去年10月中國的馬粑粑為什么會(huì)在外灘金融峰會(huì)上炮轟國家控制的國有銀行以及“巴塞爾協(xié)議”,有一定的幫助。
發(fā)生在上海外灘金融峰會(huì)的那一幕,至今想來讓人暈眩,我仿佛看到了二十五年前的達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇。
1996年的達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇,以有“克林姆林宮教父”之稱的別列佐夫斯基為首的一群俄羅斯寡頭們,組成了“達(dá)沃斯同盟”,全力支持葉利欽競選連任。
在葉利欽的第二個(gè)總統(tǒng)任期內(nèi),別列佐夫斯基的媒體曝光率急升,以至于西方媒體都認(rèn)為“別列佐夫斯基策劃了葉利欽的當(dāng)選”。
2000年總統(tǒng)選舉之前,雄心勃勃的普京都曾五次造訪別氏在西班牙的鄉(xiāng)間別墅,當(dāng)時(shí)也被視作“新政府仍處于別列佐夫斯基控制之下”的證據(jù)。
今天看來,我們的中國寡頭的操作,其實(shí)很多都是前人“玩剩下的”罷了。
1994年,俄羅斯所謂的“經(jīng)濟(jì)改革”正在進(jìn)行從“證券私有化”向“現(xiàn)金私有化”過渡,美國人提供的休克療法在表面上被否定(私有化速度太慢了),但國有資產(chǎn)的大規(guī)模出售才剛剛開始,只不過從無償發(fā)放給民眾,改成了有價(jià)拍賣。
當(dāng)時(shí)別列佐夫斯基們在自家控制的媒體上發(fā)出的聲音,與今天的馬粑粑們別無二致,均是諸如“國有企業(yè)不具活力”、“國家銀行不具信用”等等等等。
去天的馬粑粑挾數(shù)據(jù)以令政府,二十多年前的別列佐夫斯基則是挾能源以令政府——但是本質(zhì)則殊途同歸,都是通過將國民資本的聚集,再造出一個(gè)如“國中之國”一般的經(jīng)濟(jì)體。
尾大不掉、大而不倒,這就是一家財(cái)閥or一個(gè)寡頭,在政府面前的生存底氣,去年9月的恒大許老板已經(jīng)表演過了。
同樣是在那一年,別列佐夫斯基在一艘豪華游艇的宴會(huì)上遇到了阿布拉莫維奇,兩人一見投緣。
一年后,這倆人侵吞了俄羅斯當(dāng)時(shí)的第六大石油公司,西伯利亞石油公司;在之后,又發(fā)起了飽受爭議的“俄羅斯鋁廠收購大戰(zhàn)”。
對(duì)了,別列佐夫斯基和阿布,這倆都是猶太人。
嗯,猶太人~
當(dāng)然了,再之后的之后,新千年,普京當(dāng)選俄總統(tǒng)僅僅三周后即宣布修改憲法以擴(kuò)大中央政府權(quán)力、限制地方分裂勢力與寡頭特權(quán)——別列佐夫斯基聞?dòng)嵍?,從此難在踏上俄土一步。
相比較而言,懂事的阿布拉莫維奇則在2005年“知趣”地將西伯利亞石油公司的所有權(quán),作價(jià)131億美元賣給了國有的俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司。
慶幸我們的國家在2021年也能夠保衛(wèi)我們的制度,讓我們的寡頭懂事起來……
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私有化的時(shí)代里,俄羅斯民間非法的買賣有50%以上的私有化證券都集中到600多家私人投資基金會(huì),這些私人基金為了快速發(fā)財(cái),又去倒賣未花一文錢就搜集起來的私有化證券,干起其他非法營生。
波塔寧們正是在證券私有化過程中取得了對(duì)銀行領(lǐng)域和貸款業(yè)務(wù)的控制權(quán)。
在“證券私有化”結(jié)束的1994年,被稱為俄國“私有化之父”的丘拜斯就說,俄企業(yè)的股份將不可避免地集中于10-15%的少數(shù)人之手。
俄國有資產(chǎn)管理委員會(huì)第一副主席瓦西里耶夫也認(rèn)為,有6%的人在過渡時(shí)期積累了資本,成為暴發(fā)戶,他們是一些潛在的投資者。
明白這段,或許你又能理解一番今天中國的馬粑粑是如何利用“債權(quán)證券化”——實(shí)際,是共域資本私有化,來實(shí)現(xiàn)次方式的ABS和債轉(zhuǎn)股,從而控制一個(gè)個(gè)行業(yè)性的公司,形成壟斷。
七人集團(tuán)所代表的金融寡頭集團(tuán),實(shí)際上是在金融資本與工業(yè)資本融合的基礎(chǔ)上形成的。
其集團(tuán)擁有龐大的資產(chǎn)總額和流動(dòng)資金系統(tǒng),內(nèi)部集中了代表俄羅斯工業(yè)和科學(xué)技術(shù)潛力、水平的一些大企業(yè),具有相當(dāng)?shù)膲艛嘈浴?/span>
且事實(shí)上,他們控制的私人企業(yè)又確實(shí)具有較高的商業(yè)信譽(yù)和融資能力,因而能夠得到境外投資者的追逐。
1997年的第一季度,“天然氣工業(yè)”集團(tuán)從西方銀行集團(tuán)獲得25億美元的巨額貸款,用于實(shí)施“雅瑪爾-歐洲”計(jì)劃;“盧卡伊爾”集團(tuán)與美國??松凸竞炗喠岁P(guān)于向“盧卡伊爾”投資50億美元的合同;而已經(jīng)私有化了的農(nóng)工銀行,則得到了2.8萬億盧布的預(yù)算資金。
這些,都讓俄羅斯的寡頭們成為了國際資本的在俄代言人。
7
金融寡頭吞食國有資本的一個(gè)后果,就是一切從資本利潤出發(fā)。
比如在取得了類似“諾利斯基鎳業(yè)”和“辛丹卡”這些盈利企業(yè)的控制權(quán)后,波塔寧就開始甩掉那些所謂的虧損企業(yè)、甩掉對(duì)社會(huì)領(lǐng)域的支出。
1996年夏天,波塔寧將“吉爾”廠的控股權(quán)賣給莫斯科政府,原來的控制者“米克羅金”公司加入自己的奧涅克辛銀行,同時(shí)以合理化為由,取消對(duì)幼兒園、療養(yǎng)院、醫(yī)院和門診部的財(cái)政撥款。
因而,金融寡頭就其本質(zhì)而言,它是與勞動(dòng)人民為敵的。其唯一的動(dòng)機(jī)就是利潤和自己發(fā)財(cái)。
在金融時(shí)代,論利潤滾積的速度,沒有什么比“剪息票”要來得更快。
說得直白點(diǎn),就是“放貸”。
古辛斯基的橋銀行被認(rèn)為是實(shí)行現(xiàn)代化服務(wù)方面的創(chuàng)新者,因?yàn)樗谝粋€(gè)使用了信用卡,向俄羅斯人民廣泛放貸,在中小企業(yè)者中擁有廣泛的借貸用戶。
短短一兩年間,一些“不用排隊(duì)、微笑待客、獨(dú)立核算、科學(xué)管理”的現(xiàn)代私人商業(yè)銀行,如同雨后春筍般遍布在俄羅斯每一個(gè)城市。
這些或大或小的民營商行提供免費(fèi)的咖啡,雇員還帶著和藹的微笑,無疑給俄羅斯人民帶來了一種前所未有的信任感覺——這種銀行(私人銀行)比舊銀行(前蘇聯(lián)國有銀行)強(qiáng)多了!
在此背景下,這些獨(dú)立核算的私行和私人金融機(jī)構(gòu),通過各種灰色手段,以事實(shí)上相對(duì)高的利息和一杯免費(fèi)的咖啡與微笑服務(wù),就吸收了大量俄羅斯民眾和企業(yè)的盧布儲(chǔ)蓄。
與此同時(shí),這些貌似“互不相關(guān)、獨(dú)立核算”的私人銀行和私人金融機(jī)構(gòu),開始利用灰色回扣和各種小費(fèi)等手段,向俄羅斯中央銀行、國有銀行和國有金融機(jī)構(gòu)大肆套取、借貸到巨額的盧布款項(xiàng)。
這個(gè)時(shí)候,由于中央的計(jì)劃管理體制和金融監(jiān)管都已經(jīng)隨前蘇聯(lián)政治制度的瓦解而弛解,于是大量盧布隨同失控的財(cái)政和私有化債券,幾乎無限制地流向消費(fèi)領(lǐng)域——于是,俄羅斯發(fā)生了嚴(yán)重的通貨膨脹。
民眾與小企業(yè)的負(fù)債越來越高,這些盧布都到哪里去了呢?
不好意思,去瞅瞅富豪榜吧,俄羅斯此刻開始誕生超級(jí)富翁了——你敢質(zhì)疑?你連質(zhì)疑的輿論環(huán)境都沒有,整個(gè)社會(huì)都在吹捧寡頭,連從前作為蘇共理論先驅(qū)的《真理報(bào)》都成了索羅斯的玩物。
由于實(shí)際上放開了私人金融機(jī)構(gòu)和黑市自由兌換盧布和美元,政府也沒有任何強(qiáng)有力的監(jiān)管手段,任由盧布按照金融市場的那只看不見的手來調(diào)控,所以當(dāng)時(shí)私人銀行外面排隊(duì)公開以不斷貶值的盧布兌換美元的戲劇化場面,就明晃晃地出現(xiàn)了。
此時(shí),臉上焦急的俄羅斯人已經(jīng)無暇注意往日這些微笑服務(wù)了,此刻,人們都成了乞丐,俄羅斯貨幣盧布從1盧布兌換2.8個(gè)美元,迅速崩盤突破為100盧布兌換1美元……
近年來,中國同樣爆發(fā)過一定程度的“股災(zāi)”,這些規(guī)模或大或小的動(dòng)蕩中,不只是否有人察覺:中國的那些寡頭們,他們有受損嗎?
跋
馬克思和恩格斯都曾把俄國稱作“半亞細(xì)亞社會(huì)”。
按照馬克思的理解,亞細(xì)亞社會(huì)有三個(gè)基本特點(diǎn):第一,沒有土地私有制,一切土地都?xì)w國家所有;第二,以農(nóng)村村社為社會(huì)的基礎(chǔ);第三,實(shí)行中央集權(quán)制度,政府指揮一切。
從1928年起,斯大林以集權(quán)主義形式成功地恢復(fù)了亞細(xì)亞生產(chǎn)方式的成分,建立了一種特殊的政治和經(jīng)濟(jì)體制,它成功地幫助蘇聯(lián)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)沃的工業(yè)化和生產(chǎn)資料的集體所有制,并在此基礎(chǔ)上奠定了全民動(dòng)員的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、籍此成功打敗了強(qiáng)大的納粹軍隊(duì)。
在斯大林的治理哲學(xué)中,執(zhí)政黨控制一切權(quán)力并把持著政府部門的上上下下,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)又基本上由清一色的職業(yè)技術(shù)官僚組成,政治錄用基本是沿用“科長-部長”式的逐級(jí)晉升的方式,官員的全部政治經(jīng)歷幾乎都是在權(quán)力體系中、沿著權(quán)力的階梯升遷。
這種體制在80年代末期被逐步瓦解,隨著上層對(duì)權(quán)力的主動(dòng)稀釋和資本對(duì)權(quán)力的侵入,金融寡頭的被孕育在一種波瀾不驚的社會(huì)氛圍里形成。
金融與輿論,一對(duì)俘虜人民、瓦解國家的孿生武器。

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