據(jù)《炎黃》原執(zhí)行主編洪振快12月30日微博透露，其與黃鐘已辭去炎黃執(zhí)行主編職務(wù)。原因是“不同意陸德先生履新時強調(diào)“政治紀律”，也不能認同近段時間雜志社內(nèi)民主機制多遭破壞、同人辦刊精神式微。”并宣稱，今后他們的“言行將只代表個人，與《炎黃》無關(guān)。

　　微博中還附了兩張《炎黃》雜志2014年11月刊(總第272期)與2015年1月刊(總第274期)編輯信息圖。從圖中可發(fā)現(xiàn)執(zhí)行主編和總編輯已更換，原來總編輯和執(zhí)行主編分別是吳思和洪振快，黃鐘，而最新一期雜志的編輯信息顯示，總編輯為楊繼繩，執(zhí)行主編為王彥君 馮立三 丁東。此外，信息顯示，《炎黃》社長仍為杜導(dǎo)正，秘書長為杜導(dǎo)正女兒杜明明。

　　而此前，《炎黃》不斷爆出內(nèi)幕，首先是新聞出版總署要求《炎黃春秋》變更主管主辦單位，杜導(dǎo)正為了抗拒《炎黃》變換“婆家”，采取所謂以“紅二代”制約“紅二代”，宣布由已故總書記胡耀邦之子、前政協(xié)常委胡德平出任社長，由前國務(wù)院副總理陸定一長子陸德作常務(wù)副社長、法人代表，杜導(dǎo)正自己轉(zhuǎn)任名譽社長，試圖保住自己對雜志社的控制。但據(jù)知情人士透露，胡德平并未表示愿意擔(dān)任《炎黃》雜志社社長。原因之一是《炎黃》太復(fù)雜，據(jù)稱，一個月刊雜志社，居然任命了4位社長，2位總編輯，個個有名有真相，分別是：名譽社長杜導(dǎo)正，第一社長胡德平，第二社長陸德，常務(wù)社長徐慶全，總編輯楊繼繩，總編輯吳思，后面還有一位大權(quán)在握的副社長兼秘書長、杜導(dǎo)正的女兒杜明明。

　　之后，總編輯吳思辭職，在辭職聲明中，其指出杜導(dǎo)正暫停了少數(shù)服從多數(shù)等社委會議事三原則。吳思說“2014年10月29日，未經(jīng)雜志社最高決策機構(gòu)社委會商議，杜導(dǎo)正宣布，暫停少數(shù)服從多數(shù)等「社委會議事三原則」，老人小組為雜志社最高決策機構(gòu)。11月5日，在社委會沒有討論，我作為法定代表人也不知情的情況下，杜導(dǎo)正宣布第二次人事調(diào)整，異乎尋常地安排了四個社長和兩個總編輯。隨后，新任總編輯談到宋江架空晁蓋，提議討論對我的信任問題，新任常務(wù)社長附議。”至此，吳思“感到難以繼續(xù)履行原有職責(zé)”“請杜導(dǎo)正另找合適人選”。

　　此后網(wǎng)絡(luò)曝出，《炎黃》自我定位為推動中國民主化，但《炎黃》自創(chuàng)刊23年，杜導(dǎo)正已將其視為杜家私產(chǎn)，炎黃本身就不“民主”，不僅不“民主”，而且是當(dāng)代“家天下”的典范，如，杜導(dǎo)正安排自己的女兒杜明明掌握實權(quán)，代表杜導(dǎo)正控制《炎黃》。

　　此外，某知情人士還在貼吧寫文揭露，《炎黃》搞特殊，不遵守法律規(guī)定。同時還披露，杜導(dǎo)正用““一頂二炒三拖”的辦法來阻擊政府部門要求。第一步是“頂”，大喊不行，堅決反對;第二步是“炒”，通過西方和港澳媒體炒作，對境內(nèi)施壓;第三步是“拖”，以各種理由拖著不辦，想故伎重演，再把這件事拖黃。”

　　披露全文如下：

　　《炎黃春秋》為何要“特殊”?

         http://club.news.sina.com.cn/thread-1260174-1-1.html

　　【《炎黃春秋》經(jīng)常自詡為一群特殊人物辦的一本特殊雜志。所謂特殊人物，當(dāng)然指的是杜導(dǎo)正這些曾經(jīng)在體制內(nèi)擔(dān)任過高官的老人，也就是吳思辭職信中提到的“老人小組”;所謂特殊雜志，就是這本雜志可以不受法律約束發(fā)其他雜志不敢發(fā)、不能發(fā)的文章。而且，其他雜志必須遵守的法律規(guī)定，《炎黃春秋》可以“例外”，可以不遵守。

　　杜導(dǎo)正自己講，2012年文化體制改革中，《炎黃春秋》曾被要求轉(zhuǎn)企，但杜等人把這件事給拖黃了，搞過一次特殊。最近，新聞出版總署要求《炎黃春秋》變更主管主辦單位，卻遭到杜導(dǎo)正等人的“阻擊”。他們用的辦法，無非還是“一頂二炒三拖”：第一步是“頂”，大喊不行，堅決反對;第二步是“炒”，通過西方和港澳媒體炒作，對境內(nèi)施壓;第三步是“拖”，以各種理由拖著不辦，想故伎重演，再把這件事拖黃。

　　《炎黃春秋》為什么能夠這樣?杜導(dǎo)正給的理由有兩個：第一，《炎黃春秋》肩負推動中國民主憲政的崇高使命，用具體的法律規(guī)定來要求《炎黃春秋》，就是保守勢力對《炎黃春秋》的打壓，可以不理會。這個觀點不就是中國版的“美國例外論”嗎?美國打著推行民主自由的旗號在全世界無法無天，《炎黃春秋》難道也可以打著推動民主憲政的旗號在中國有治外法權(quán)?第二，《炎黃春秋》的體制特殊，是“四不象”，不象企業(yè)、不象事業(yè)單位、不象國有、不象民營。言外之意是什么?你說它是企業(yè)，要求它正式履行轉(zhuǎn)企規(guī)定，他說你別有用心;你按照國有事業(yè)單位的規(guī)定來管他，他說他是企業(yè)，而且不是國有?？傊袊F(xiàn)行法律規(guī)定管不了他。《炎黃春秋》總說要推動改革、要打破利益集團，但從杜導(dǎo)正等人的表現(xiàn)看，寄生在《炎黃春秋》這本雜志身上，事實上已經(jīng)形成一個以杜導(dǎo)正家族為首的小利益集團。這個利益集團為了個人和小團體私利，想方設(shè)法鉆空子，對抗國家的管理。這就是他們搞“特殊”的真正原因。

　　中共最近召開了四中全會，講的是全面推進依法治國，建設(shè)法治國家，法律面前人人平等。我們理解，政府要守法，單位要守法，企業(yè)要守法，每個人要守法，《炎黃春秋》也不例外。對此，希望杜導(dǎo)正們能夠明白，也希望政府部門能夠嚴格執(zhí)法，比如變更主管主辦單位，該變更的就堅決依法變更，不能為《炎黃春秋》開了惡劣先例?！?/p>

　　杜老爺子在《炎黃春秋》里有股份嗎?

         http://club.news.sina.com.cn/thread-1260173-1-1.html

　　【最近，杜導(dǎo)正和他的《炎黃春秋》為了抵制變更鬧的沸沸揚揚，據(jù)說主要理由是害怕被政府“收編”，失去發(fā)表文章的獨立性。本以為這是真的，直到最近看到徐慶全貪污60萬的消息開始有所疑惑，看到《炎黃春秋》始終不回應(yīng)，疑惑又加重。這兩天，聽到“小道消息”，說杜導(dǎo)正等人在《炎黃春秋》里有股份，還能夠分紅。如果這是真的，心中的疑惑算徹底解決了。

　　應(yīng)該講，這個問題杜導(dǎo)正早有鋪墊，他老人家在不同場合多次講，開辦《炎黃春秋》是他個人借錢開辦的。隨后，杜導(dǎo)正又講，《炎黃春秋》體制是“四不象”，既不像事業(yè)單位，也不像企業(yè)，既不像國有，也不像民營。其實，《炎黃春秋》的性質(zhì)沒有這么復(fù)雜，就是國有事業(yè)單位，吳思在接受英國BBC采訪時說得很清楚。杜導(dǎo)正的“四不象”理論的核心是想去掉“國有”兩個字，保留“事業(yè)單位”四個字，否則，當(dāng)年《炎黃春秋》被要求由事業(yè)單位改制為企業(yè)，杜導(dǎo)正為什么頂住不辦呢?杜導(dǎo)正現(xiàn)在需要的不是清晰，而是模糊，模糊才能左右逢源，渾水摸魚。其實，正是這種“四不清”的狀態(tài)，杜導(dǎo)正才能把女兒安插進雜志社，才能讓女兒當(dāng)上副社長兼社委會的秘書長，也正是這種“四不清”的狀態(tài)，徐慶全才能夠打著《炎黃春秋》旗號撈錢，被揭露后還能安之若素。

　　大家其實很關(guān)心杜導(dǎo)正是如何分配《炎黃春秋》股份的。從現(xiàn)在的情況看，杜導(dǎo)正肯定是最大股東，女兒杜明明也應(yīng)該是個不小的股東，徐慶全等親信應(yīng)該也有份。但很多人想知道，20多年前，蕭克將軍、張愛萍將軍一手創(chuàng)辦了《炎黃春秋》，而且對這本雜志的發(fā)展做過重大貢獻，兩位老將軍是否也有股份?杜導(dǎo)正和徐慶全還講，費孝通先生當(dāng)年擔(dān)任炎黃文化研究會會長時，也為雜志做出過重大貢獻，不知道費老先生有沒有股份。另外，當(dāng)年受蕭克委托，與杜導(dǎo)正一起創(chuàng)辦《炎黃春秋》，并擔(dān)任副社長的徐孔先生、宋文茂先生是否也有股份。這些老將軍、老先生均已仙逝，不知他們的子女是否知道他們的父親手里還有這些股份?是否繼承了這些股份?

　　回過頭看吳思接受英國BBC采訪時的談話，吳思說，《炎黃春秋》雜志屬于國有事業(yè)單位，而中華炎黃文化研究會是一個民間社團，按規(guī)定不能管理國有事業(yè)單位。吳思講的是事實，但不是杜導(dǎo)正希望大家知道的事實，與杜導(dǎo)正長期打造的“四不象”也不合拍。這次采訪應(yīng)該決定了吳思的去留。杜導(dǎo)正講，“票子要服從理想”，對于這樣一位90多歲的老人，無論從哪方面講，都不能懷疑他的理想，盡管這個理想是什么，很多人不得要領(lǐng)。但我們有理由懷疑他對“票子”的態(tài)度，原則很簡單，就是他為什么安排女兒進入《炎黃春秋》，而且掌握實權(quán)。為了答疑釋惑，希望杜導(dǎo)正老先生能夠澄清一下他的女兒和他們的股份問題，也希望它的主管部門能夠關(guān)注這個問題。】

　　吳思辭職說明

　　杜老并社委會：

　　一，2014年10月29日，未經(jīng)雜志社最高決策機構(gòu)社委會商議，杜老宣布，暫停少數(shù)服從多數(shù)等「社委會議事三原則」，老人小組為雜志社最高決策機構(gòu)。11月5日，在社委會沒有討論，我作為法定代表人也不知情的情況下，杜老宣布第二次人事調(diào)整，異乎尋常地安排了四個社長和兩個總編輯。隨后，新任總編輯談到宋江架空晁蓋，提議討論對我的信任問題，新任常務(wù)社長附議。至此，我感到難以繼續(xù)履行原有職責(zé)，請杜老另找合適的人，自己回家寫書。當(dāng)時我沒說辭職二字。我想為社委會留下余地，選擇一種對雜志社有利的說法。

　　二，如果社委會無須另找說法，我將在雜志社的主管主辦單位確定之后，正式向社委會辭職，辭去常務(wù)社長和總編輯職務(wù)。同時，依照法定程序，向主管主辦單位遞交辭職報告和法定代表人變更申請。

　　三，由于雜志社處在主管主辦單位不明的特殊狀態(tài)，暫時無法依照法定程序辭職并變更法定代表人，在相關(guān)手續(xù)完成之前，我向社委會請假。法定代表人必須承擔(dān)的簽字等項責(zé)任，如果有社委會委讬，我將依法履行。

　　四，請假期間，無論是辦理變更法人手續(xù)，還是移交常務(wù)社長和總編輯的工作，我都會依法依規(guī)積極配合。

　　五，十七年來，我在雜志社得到了杜老和同事們的熱情幫助和大力支持，我銘刻在心，深表感謝。離開雜志，確如杜老對《亞洲周刊》所說，我是學(xué)者型的，不適合官場纏斗。雜志社越來越深地陷入各種纏斗之中，我身心俱疲，難以勝任。杜老和社委會的兩位同事幫我卸下難以承擔(dān)的責(zé)任，有時間做更喜歡的事情，對此我也表示感謝。

　　六，在外媒報道中，有吳思反對胡德平和陸德進入雜志社之說。事實是：在10月24日杜老宣布胡德平和陸德任職之前，曾經(jīng)要求我們提出進人建議。我提胡德平，楊繼繩和李晨支持，當(dāng)即打電話向杜老匯報?？梢姡饷綀蟮琅c事實相悖。我要求社委會盡快向媒體澄清此事，我保留澄清事實的權(quán)利。

　　吳思2014年11月13日

　　網(wǎng)傳驚人內(nèi)幕：《炎黃》為杜導(dǎo)正的“家天下”

　　據(jù)微博介紹為前楚天都市報特約記者@王德華1966發(fā)布長微博披露，《炎黃》自我定位為推動中國民主化，但是，《炎黃》從創(chuàng)刊23年，杜導(dǎo)正已將其視為杜家的私產(chǎn)，《炎黃》本身就不“民主”，不僅不“民主”，而且是當(dāng)代“家天下“的典范。

　　長微博還透露，“吳思是杜導(dǎo)正的愛將，長期擔(dān)任總編輯、常務(wù)社長、法定代表人，但轉(zhuǎn)眼間職務(wù)被陸德等人取代，而且被迫離開雜志社。據(jù)知情者透露，這次人事變動是杜導(dǎo)正決定的，但背后起作用的是他的女兒杜明明。”杜明明長期在境外生活，但一直掛著社委會副秘書長的職務(wù)。今年10月初，杜導(dǎo)正把杜明明從美國喊回來，運作新的人事安排。

　　此前，網(wǎng)上也流傳《炎黃》總編輯和常務(wù)副社長吳思因內(nèi)斗辭去職務(wù)的消息。在吳思的辭職說明中第一點就曾提及杜導(dǎo)正暫停了少數(shù)服從多數(shù)等社委會議事三原則，并“異乎尋常地安排了四個社長和兩個總編輯”。他說，【2014年10月29日，未經(jīng)雜志社最高決策機構(gòu)社委會商議，杜老宣布，暫停少數(shù)服從多數(shù)等「社委會議事三原則」，老人小組為雜志社最高決策機構(gòu)。11月5日，在社委會沒有討論，我作為法定代表人也不知情的情況下，杜老宣布第二次人事調(diào)整，異乎尋常地安排了四個社長和兩個總編輯。隨后，新任總編輯談到宋江架空晁蓋，提議討論對我的信任問題，新任常務(wù)社長附議。至此，我感到難以繼續(xù)履行原有職責(zé)，請杜老另找合適的人，自己回家寫書。當(dāng)時我沒說辭職二字。我想為社委會留下余地，選擇一種對雜志社有利的說法?！?見文：網(wǎng)上流傳吳思或因內(nèi)斗辭去《炎黃》總編輯和常務(wù)社長職務(wù) http://www.wyzxwk.com/Article/shidai/2014/11/332545.html )

　　這也側(cè)面證實了網(wǎng)友@王德華1966透露的消息。

　　胡德平并未表示接受擔(dān)任《炎黃》社長一職

　　此外，據(jù)網(wǎng)友@幸福太過勉強2在搜狐社區(qū)也寫文披露，《炎黃》背后有一位大權(quán)在握的副秘書長兼秘書長、杜導(dǎo)正的女兒杜明明。此外，文章還披露，雖然《炎黃春秋》雜志社上月底宣布，由已故總書記胡耀邦之子、前政協(xié)常委胡德平出任社長，由前國務(wù)院副總理陸定一長子陸德作常務(wù)副社長、法人代表，杜導(dǎo)正自己轉(zhuǎn)任名譽社長。但胡德平并未表示接受擔(dān)任《炎黃》一職，但陸德進入《炎黃》后“風(fēng)風(fēng)火火”干了起來。

　　全文如下：

　　杜導(dǎo)正的“妙棋”算準了嗎?

　　作者：幸福太過勉強2 來源：搜狐社區(qū)http://club.news.sohu.com/minjian/thread/2s3191dq62y

　　《炎黃春秋》雜志社上月底宣布，由已故總書記胡耀邦之子、前政協(xié)常委胡德平出任社長，由前國務(wù)院副總理陸定一長子陸德作常務(wù)副社長、法人代表，杜導(dǎo)正自己轉(zhuǎn)任名譽社長。一時引起境內(nèi)外媒體和一些網(wǎng)民的關(guān)注。

　　明眼人都知道，這是杜導(dǎo)正為了抗拒國家新聞出版廣電總局要將《炎黃春秋》換“婆家”，采取所謂以“紅二代”制約“紅二代”，最終保住自己對雜志社控制的招數(shù)。杜導(dǎo)正在接受境外媒體采訪時稱這是自己的一招妙棋。那么，他的妙棋算準了嗎?

　　據(jù)筆者觀望，他的妙棋并沒有算準。胡德平先生未出任社長!杜導(dǎo)正宣布幾天后，胡德平?jīng)]有表示接受，到現(xiàn)在也未表示愿意擔(dān)任《炎黃春秋》雜志社社長!楊繼繩等人解圍，對外說是要辦理手續(xù)。但據(jù)知情人講是胡德平認為自己領(lǐng)導(dǎo)干部身份退休后，不符合擔(dān)任雜志社社長的規(guī)定條件，并且有領(lǐng)導(dǎo)對他講《炎黃春秋》太復(fù)雜。是啊，一個月刊雜志社，居然任命了4位社長，2位總編輯，個個有名有真相，分別是：名譽社長杜導(dǎo)正，第一社長胡德平，第二社長陸德，常務(wù)社長徐慶全，總編輯楊繼繩，總編輯吳思，后面還有一位大權(quán)在握的副社長兼秘書長、杜導(dǎo)正的女兒杜明明?？v使沒有其他要素，胡德平這個社長也沒法干呀!

　　杜導(dǎo)正倒是對陸德算準了。陸德，一個原先從事科技和經(jīng)濟工作的人，進入《炎黃春秋》雜志社“風(fēng)風(fēng)火火”干了起來，看來“無知者無畏”大有人在。有信息顯示，陸德1942年生人，今年72歲，辦報刊的經(jīng)歷為“0”，這樣的人進入雜志社，他的激情能否“燃燒”掉《炎黃春秋》?

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