評述引進(jìn)外資和經(jīng)濟(jì)安全
  在關(guān)于外資的討論中,特別是外資并購中,所謂安全是焦點(diǎn)之一,甚至引出諸多的風(fēng)波,比如娃哈哈風(fēng)波,凱雷徐工風(fēng)波。于是要不要講安全成為不能回避的問題,但如何看待安全,各有視角,本文的觀點(diǎn)代表了一個方面
  ■李長久
  跨國公司仍具有兩重性
  跨國公司發(fā)源于發(fā)達(dá)國家。在相當(dāng)長的歷史時期,跨國公司主要集中在殖民地半殖民地活動,主要目標(biāo)是獲得自然資源和占領(lǐng)市場。第二次世界大戰(zhàn)" />

《图书管理员的女朋友》,9.1成人免费视频app官网版,影音先锋色中色,爱 爱 爱 电影,亚洲美女污污污的视频在线观看,篮球亚洲杯预选赛直播,试爱电影完整,99久久婷婷国产一区二区三区,与已婚人妻爱田奈奈

紅色文化網(wǎng)

當(dāng)前位置:首頁 > 文章中心 > 理論園地 >

政治

打印

還是要講經(jīng)濟(jì)安全

還是要講經(jīng)濟(jì)安全

  評述引進(jìn)外資和經(jīng)濟(jì)安全

  在關(guān)于外資的討論中,特別是外資并購中,所謂安全是焦點(diǎn)之一,甚至引出諸多的風(fēng)波,比如娃哈哈風(fēng)波,凱雷徐工風(fēng)波。于是要不要講安全成為不能回避的問題,但如何看待安全,各有視角,本文的觀點(diǎn)代表了一個方面

  ■李長久

  跨國公司仍具有兩重性

  跨國公司發(fā)源于發(fā)達(dá)國家。在相當(dāng)長的歷史時期,跨國公司主要集中在殖民地半殖民地活動,主要目標(biāo)是獲得自然資源和占領(lǐng)市場。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,跨國公司迅速發(fā)展,成為經(jīng)濟(jì)全球化過程加快的主導(dǎo)力量,在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得了舉足輕重的地位。但是,跨國公司仍然具有兩重性,如高效營運(yùn)與畸型分配、跨國公司生產(chǎn)有計(jì)劃與全球生產(chǎn)無政府等兩重性,其中最主要和影響最大的是:

  關(guān)于強(qiáng)化壟斷和加劇競爭的兩重性

  “西方大跨國公司有高度的組織性和計(jì)劃性,有嚴(yán)密的企業(yè)管理制度,有龐大的研究與開發(fā)隊(duì)伍,在技術(shù)進(jìn)步方面一直走在世界的前列,有很強(qiáng)的競爭能力,從這個意義上說,它們是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。但是,另一方面它仍然是建立在資本主義生產(chǎn)關(guān)系基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)體。它的壟斷性曾在資本主義的框架內(nèi)引出各種矛盾,導(dǎo)致各方面發(fā)展的不平衡?!迸c此同時,“隨著跨國公司在全球的擴(kuò)張,又引發(fā)許多新的矛盾,它們對世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生著正面的和負(fù)面的不同影響?!?

  二戰(zhàn)以后,隨著殖民體系瓦解,跨國公司不能依賴其母國的政治軍事保護(hù)而壟斷資源和瓜分市場,必須依靠創(chuàng)新、品牌、專利和營銷等經(jīng)濟(jì)手段,因此,跨國公司謀取壟斷的競爭更加激烈。

  關(guān)于追求利潤和促進(jìn)發(fā)展的兩重性

  “跨國公司的本性和國內(nèi)公司并沒有兩樣,它發(fā)展生產(chǎn)的目的也是追求最大限度的利潤,它在發(fā)展中所遇到的矛盾也是生產(chǎn)無限擴(kuò)大和市場相對狹小。這個矛盾,迫使它首先要在國內(nèi)進(jìn)行激烈競爭,大魚吃小魚,形成寡頭壟斷,緊接著就是向國際市場進(jìn)行擴(kuò)張?!?

  由于遭受兩次大戰(zhàn)的嚴(yán)重破壞,二戰(zhàn)后很長時間內(nèi),跨國公司的投資主要集中在發(fā)達(dá)國家。但是,隨著發(fā)展中國家市場擴(kuò)大和利潤率高,近幾年來,跨國公司對發(fā)展中國家投資特別是并購?fù)顿Y明顯增加。國際權(quán)威信用評級機(jī)構(gòu)美國標(biāo)準(zhǔn)普爾公司2007年7月19日發(fā)布全球股票市場評估報告指出,2007年第二季度新興經(jīng)濟(jì)體的股市平均回報率達(dá)到14.81%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體股市6.82%的平均回報率。報告指出,過去一年內(nèi),新興經(jīng)濟(jì)體的股市平均回報率高達(dá)49.8%,相當(dāng)于同期發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體股市回報率的兩倍左右。日本《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》周刊2007年5月8日發(fā)表題為《世界進(jìn)入空前的超額利潤時代》的文章,認(rèn)為:“如果發(fā)達(dá)國家充分利用發(fā)展中國家的廉價勞動力,勢必會獲得顯著的超額利潤。通過跨國公司,這些超額利潤會使發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)和金融市場在今后更加受益。”正是在高回報的刺激下,從2000年到2005年,流入發(fā)達(dá)國家的外國直接投資所占比重從80.4%降至59.2%,流入發(fā)展中國家的外國直接投資所占比重從18.9%上升到36.5%。

  中國是世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的國家,也是世界上最大的市場,投資領(lǐng)域前景廣闊。截至2006年底,中國累計(jì)批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)59萬家,實(shí)際使用外資金額近7000億美元。據(jù)世界銀行經(jīng)濟(jì)學(xué)家調(diào)查研究,外企在中國的投資收益率高達(dá)22%。近年來,外國的對沖基金和私募股權(quán)基金都在想方設(shè)法并購中國企業(yè)。對于這些基金來說,收益率低于30%的項(xiàng)目是不會考慮的。外資企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出了重大貢獻(xiàn),不僅擴(kuò)大了就業(yè)和增加了稅收,而且推動了經(jīng)濟(jì)、對外貿(mào)易的加速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整。但是,跨國公司特別是跨國并購對一些產(chǎn)業(yè)和市場的控制,也引起人們的關(guān)注。

  國家工商總局有關(guān)機(jī)構(gòu)2004年5月27日發(fā)表的《在華跨國公司限制競爭行動表現(xiàn)及對策》調(diào)查報告指出,在華跨國公司涉及七大壟斷性行業(yè),并對一些品牌的市場占有份額進(jìn)行了量化分析。報告涉及的七大行業(yè)是:一是軟件行業(yè),微軟(中國)公司的桌面操作系統(tǒng)軟件的市場占有率高達(dá)95%;二是感光材料行業(yè),跨國公司占有率高達(dá)80%以上,其中柯達(dá)和富士公司分別占50%和25%以上;三是電腦行業(yè),美國國際商業(yè)機(jī)器公司和日本東芝公司的市場占有率分別為17.7%和15.2%;四是手機(jī)行業(yè),2002年,跨國公司占有率為70%,其中美國摩托羅拉為26.8%;五是照相機(jī)行業(yè),佳能和索尼的市場占有率分別為24%和22%;六是輪胎行業(yè),米其林和普利斯通等跨國公司競爭激烈;七是軟包裝行業(yè),利樂(瑞典)公司控制95%無菌軟包裝市場,占壟斷地位。此外,可口可樂飲料、濃縮液在中國市場的份額已超過70%;外資企業(yè)控制了中國大型超市的80%以上。

  近幾年來,跨國公司對中國一些產(chǎn)業(yè)和市場的占有率繼續(xù)擴(kuò)大。《國際商報》2007年8月8日載文介紹:目前中國8大飲料公司已有7家被可口可樂或百事可樂公司吞并;4大年產(chǎn)超過8萬噸的洗衣粉廠已有3家被外企吃掉;中外合資企業(yè)中90%使用的是外資方的商標(biāo),國外品牌在碳酸飲料市場占有率超過90%;外資在化妝品市場占有率達(dá)75%;外資在食品、醫(yī)藥行業(yè)占有率達(dá)30%至40%;年產(chǎn)超過500萬噸的啤酒業(yè)合資率已超過70%。從合資轉(zhuǎn)為獨(dú)資、從“綠地投資”轉(zhuǎn)向并購?fù)顿Y逐漸成為外商投資的重要方式,外資并購活動風(fēng)起云涌。《國際商報》2007年9月22日刊登題為《我國利用外資進(jìn)入新階段》一文指出:“跨國公司開始在國內(nèi)重化工業(yè)、基礎(chǔ)材料業(yè)和消費(fèi)品生產(chǎn)等領(lǐng)域進(jìn)行大手筆收購。到2005年底,在中國已經(jīng)開放的產(chǎn)業(yè)中,前5名的企業(yè)幾乎都由外資公司控制,在中國28個主要產(chǎn)業(yè)中,外資在21個產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán)?!蔽恼绿岢觯骸斑@一輪的外資并購中,外資在華并購是否對中國市場形成壟斷的擔(dān)心也因此被提上日程?!?

  維護(hù)國家安全

  既積極有效利用外資,又維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全,這是各國對待外國直接投資特別是對待跨國并購?fù)顿Y的總政策和總目標(biāo)。

  美國是對外投資和引進(jìn)外資最多的國家,也是世界上最早對外商投資特別是對跨國并購?fù)顿Y進(jìn)行規(guī)制和監(jiān)控的國家之一。據(jù)國際貿(mào)易基金組織出版的《金融與發(fā)展》雜志2006年3月一期介紹,到2004年,美國引進(jìn)外國直接投資26870億美元和股權(quán)投資組合20170億美元,總計(jì)達(dá)到47040億美元;美國對外直接投資32870億美元和股權(quán)投資組合25200億美元,總計(jì)達(dá)到58070億美元。美國對外投資明顯多于引進(jìn)外資。但是,隨著外資流入增加,美國不斷完善法律法規(guī)和相應(yīng)監(jiān)控政策與措施。1983年9月9日,美國政府公布的“國際投資政策”明確提出,“除有損于美國國家安全保障的情況外,美國歡迎外國對美國的直接投資”。1988年美國國會通過的《綜合貿(mào)易和競爭法》中有一個“721條款”,它授權(quán)總統(tǒng)以有限的權(quán)力去阻止外國利益集團(tuán)所進(jìn)行的被認(rèn)為對國家安全構(gòu)成威脅、對美國公司法人所進(jìn)行的兼并、收購或接管。2007年7月26日,經(jīng)美國國會批準(zhǔn)、布什總統(tǒng)正式簽署了《2007年外國投資與國家安全法案》,該法案是對《??松?弗羅里奧修正案》的修訂,表明美國進(jìn)一步強(qiáng)化了對外國公司投資美國資產(chǎn)的審查與限制。

  美國對外資特別是對跨國并購也是區(qū)別對待的:一是根本不允許或嚴(yán)格限制外資并購的領(lǐng)域。在少數(shù)聯(lián)邦管轄的部門,外資是根本不允許的。這些部門包括國內(nèi)航空運(yùn)輸、生產(chǎn)和使用核能以及大部分國內(nèi)航海運(yùn)輸。還有一些其他聯(lián)邦管轄的部門對外國直接投資也有限制。例如,在廣播和電訊領(lǐng)域,在一些特殊的行業(yè),如衛(wèi)星通訊公司,外國公司的參加也是受到限制的。二是堅(jiān)持和實(shí)行對等原則。在某些部門,中立原則已由對等原則所取代。這就是說,你給我什么樣的待遇,我也以同樣的待遇對你做出回報。三是必須接受某些特殊條件。雖然外國控制的位于美國國內(nèi)的附屬公司,以及在某些情況下外國母公司本身,可以投標(biāo)于美國國防合同,但是如果這些工作屬于保密項(xiàng)目,那就必須接受某些特殊條件。

  監(jiān)管外資并購的是美國外國投資委員會,它是一個跨部門的機(jī)構(gòu),財政部長擔(dān)任主席,由國務(wù)院、國防部、商務(wù)部、司法部、管理和預(yù)算局、貿(mào)易代表辦公室和總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)顧問委員會派代表參加組成。美國把跨國并購問題政治化,對一些國家的企業(yè)采取歧視政策,是很不公正的。例如:2005年,中國海洋石油有限公司(中海油)對美國石油公司優(yōu)尼科發(fā)出收購要約。由于中海油的國有企業(yè)背景及石油資產(chǎn)的戰(zhàn)略性地位,該收購案遭到美國國會的反對,最終中海油不得不放棄對優(yōu)尼科的競購。

  日本對外商投資特別是對跨國并購限制最為嚴(yán)格。外資并購除受到《禁止壟斷法》等法規(guī)約束外,還受到《外國投資法》、《外匯管理法》等一系列法規(guī)的管制。日本依據(jù)《禁止壟斷法》設(shè)立了專門的行政委員會——公正交易委員會,并賦予法院對企業(yè)并購行為發(fā)出緊急停止令的權(quán)力。此外,強(qiáng)大的日本行業(yè)協(xié)會,已成為干預(yù)外資并購行為的一種強(qiáng)大力量。

  歐盟設(shè)立了專門機(jī)構(gòu)對企業(yè)并購行為進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)對并購行為的行業(yè)損害和經(jīng)濟(jì)安全問題進(jìn)行審查,這些機(jī)構(gòu)具有較強(qiáng)的決策能力和指引能力。2005年法國政府宣布:博彩業(yè)、保險業(yè)、生物技術(shù)業(yè)、解毒藥生產(chǎn)部門、交通和攔截裝置部門、信息系統(tǒng)安全行業(yè)、雙重工藝行業(yè)(既可民用,也可軍用)、密碼等部門、涉及國防機(jī)密的部門以及軍火等11個產(chǎn)業(yè)為受保護(hù)產(chǎn)業(yè);2006年又列出包括家樂福在內(nèi)20家大公司為特殊保護(hù)企業(yè),反對外國對其并購。德國總理默克爾2007年7月16日回答《商報》記者提問時表示,她“欣賞美國的審查程序”,“這些程序意味著跨國并購行為并非毫無限制”,認(rèn)為此類交易“應(yīng)當(dāng)受到更廣泛的審查”。德國《公司法》規(guī)定,跨國公司在收購德國公司25%或50%以上股份或表決權(quán)時,必須報告聯(lián)邦卡特爾局;當(dāng)收購產(chǎn)生或加強(qiáng)市場控制地位時,這種收購將被禁止。默克爾總理2007年8月24日表示,德國將把如何監(jiān)控外資收購德國資產(chǎn)列為今后政府工作的“重中之重”。德國官員向英國《金融時報》透露,德國政府正考慮建立一個類似美國外國投資委員會的機(jī)構(gòu)。默克爾總理還建議歐洲可以參照美國模式,采取“統(tǒng)一措施”,審查外國國家控股投資者對歐洲公司的收購活動。

  我們要借鑒其他國家的經(jīng)驗(yàn),建立健全有關(guān)法律法規(guī)和政策以及相應(yīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu),在新的歷史起點(diǎn)上繼續(xù)擴(kuò)大對外開放,繼續(xù)積極有效地利用外資,鼓勵跨國公司與中國企業(yè)在共同發(fā)展中實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)共贏,在互補(bǔ)共贏中取得更大發(fā)展。對外資并購?fù)顿Y,防止惡意并購并形成壟斷,要引導(dǎo)和規(guī)范外資并購?fù)顿Y行為,從而確保國家對重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的控制力,自覺維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全。
  

微信掃一掃,進(jìn)入讀者交流群

本文內(nèi)容僅為作者個人觀點(diǎn),不代表網(wǎng)站立場。

請支持獨(dú)立網(wǎng)站紅色文化網(wǎng),轉(zhuǎn)載請注明文章鏈接----- http://www.wj160.net/wzzx/llyd/zz/2013-05-02/20577.html-紅色文化網(wǎng)

獻(xiàn)一朵花: 鮮花數(shù)量:
責(zé)任編輯:RC 更新時間:2013-05-02 關(guān)鍵字:經(jīng)濟(jì)安全  

相關(guān)文章

    無相關(guān)信息

話題

推薦

點(diǎn)擊排行

鮮花排行


頁面
放大
頁面
還原
版權(quán):紅色文化網(wǎng) | 主辦:中國紅色文化研究會
地址:海淀區(qū)太平路甲40號金玉元寫字樓A座二層 | 郵編:100039 | 聯(lián)系電話:010-52513511
投稿信箱:[email protected] | 備案序號:京ICP備13020994號 | 技術(shù)支持:網(wǎng)大互聯(lián)