新疆棉事件最新進(jìn)展：他們慫了，但我們不能就這樣完了！

李月亮 劉易宙

新疆棉事件20天后，幕后黑手慫了。

最近有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，BCI，那個(gè)指使各大品牌禁用咱們新疆棉花的組織，不知何時(shí)，偷偷下架了那份抵制新疆棉花的聲明。

他們的官網(wǎng)上，那個(gè)引起軒然大波的聲明，已經(jīng)不存在了。

為什么要偷偷下架呢？

當(dāng)然是因?yàn)樗麄兊睦媸軗p了。

“新疆棉事件”爆發(fā)后，中國(guó)人反應(yīng)強(qiáng)烈。

從媒體到明星，再到廣大的普通老百姓，大家都在積極發(fā)聲，表明立場(chǎng)和態(tài)度。

除了發(fā)聲，我們更有行動(dòng)——拒絕購(gòu)買H&M、耐克等涉事品牌的產(chǎn)品。

我們的抵制有效果嗎？

來，看數(shù)據(jù)說話。

有人統(tǒng)計(jì)了一份“BCI事件影響表”：

H&M不說了，直接被關(guān)店，沒有銷售額。

其他拒用新疆棉的海外品牌，在3、4月份的線上銷售額，全都嚴(yán)重下滑。

相比之下，支持我們新疆棉花的國(guó)有品牌——李寧、安踏、特步等等，銷售額則成倍猛增。

看下圖，綠色是下跌，紅色是上漲，情況一目了然。

阿迪一月還漲了29%，新疆棉事件后，直接大跌75%。

所以抵制新疆棉的海外品牌和他們背后的BCI，都扛不住了，只好偷偷下架了聲明，想降低事件影響。

這說明咱們這半個(gè)多月的抵制和發(fā)聲是有效的，咱們的努力沒白費(fèi)！

不過，我們也不能高興得太早，因?yàn)?span lang="EN-US">BCI只是下架了聲明而已，還是偷偷摸摸的。

只要他們一天不正式道歉，他們給新疆棉花帶來的負(fù)面影響，就無(wú)法徹底消除，我們的抵制就還要繼續(xù)。

不能讓他們污蔑了中國(guó)，又沒有任何歉意，一切就這么過去了。

一

甚至，即便他們真的道歉了，咱們也不能輕易放松警惕，因?yàn)橛刑嗲败囍b了。

還記得2018年的“D&G辱華事件”嗎？

當(dāng)時(shí)D&G（杜嘉班納）因?yàn)槠缫曋袊?guó)文化，也遭到了大批中國(guó)網(wǎng)友的抵制。跟今天的H&M等品牌一樣。

當(dāng)時(shí)，合作的中國(guó)藝人紛紛解約，當(dāng)年最盛大的線下活動(dòng)，在舉辦當(dāng)天被取消。

之后，更有很多國(guó)內(nèi)專柜閉店撤離，官方微博被罵到至今不敢開評(píng)論，線上電商渠道也全都被切斷……

國(guó)內(nèi)各大電商平臺(tái)集體下架D&G

這一切，讓D&G受到了巨大影響，2019年市值縮水20%，品牌創(chuàng)始人更是首次跌出了福布斯富豪榜。

在這一連串的暴擊下，D&G終于認(rèn)慫了。

他們的兩位創(chuàng)始人公開發(fā)布道歉視頻，還用蹩腳的中文說了“對(duì)不起”，想以此顯示自己的誠(chéng)意。

可事實(shí)上，字里行間卻全是洗白。

明明是歧視中國(guó)文化，但他們強(qiáng)行說是“對(duì)于文化上理解的偏差”。

而且短短85秒的視頻，這兩人斜著眼睛瞟了39次提詞器，特別不走心。

最重要的一點(diǎn)是，這份道歉是“中國(guó)專供”——只發(fā)在了國(guó)內(nèi)的微博上，根本沒有在國(guó)外任何賬號(hào)上同步發(fā)表。

說白了，他們不是在對(duì)中國(guó)道歉，而是向中國(guó)人口袋里的鈔票低頭了。

有外國(guó)媒體還專門采訪了D&G的前員工，他戳穿了這種虛偽做法背后的真相：

中國(guó)市場(chǎng)占D&G總收入的30%—40%，除了國(guó)內(nèi)的客戶，還有海外的中國(guó)人，比如意大利代購(gòu)、德國(guó)代購(gòu)等等。所以，他們只是不想丟失中國(guó)市場(chǎng)，被逼著道歉而已。

二

中國(guó)人，一向與人為善，骨子里傳承著一種以德報(bào)怨、兼愛天下的性格底蘊(yùn)。

所以長(zhǎng)久以來，我們對(duì)這些外國(guó)品牌，都表現(xiàn)得非常包容大度。

以至于某些人誤以為，咱們是好欺負(fù)的、是“健忘”的。

比如，2017年的“日本APA酒店事件”。

這家酒店，長(zhǎng)期在400多家分店、6萬(wàn)多間客房?jī)?nèi)，擺放否定南京大屠殺等史實(shí)的書籍。

事情被曝光后，中國(guó)外交部表示了強(qiáng)烈的譴責(zé)。

廣大的中國(guó)游客、中國(guó)旅行社，也自發(fā)對(duì)該酒店，甚至整個(gè)日本旅游業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合抵制。

但面對(duì)中國(guó)訂單、中國(guó)游客的突然下降，APA酒店的董事長(zhǎng)卻聲稱：

“短時(shí)間經(jīng)營(yíng)可能是會(huì)受影響，但現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，APA會(huì)有這么巨大的影響力，也是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)社會(huì)的傳播。”

“幾個(gè)月后人們就會(huì)忘記發(fā)生了什么，只會(huì)記得名字，因此說不定還可以靠這個(gè)知名度，來彌補(bǔ)這個(gè)事件造成的虧損呢！”

是不是很氣人？

其實(shí)，D&G事件剛爆發(fā)時(shí)，意大利國(guó)內(nèi)影響力第二的《共和報(bào)》，也發(fā)表過類似的評(píng)論：

“這雖然給品牌帶來了嚴(yán)重的損失，但中國(guó)人抵制不了多久的。”

三

他們這么說，也是有原因的。

2016年，韓國(guó)不顧中方強(qiáng)烈反對(duì)，執(zhí)意協(xié)助美國(guó)，把“薩德”部署在韓國(guó)，令中國(guó)三分之一的土地暴露在美國(guó)導(dǎo)彈之下。

而最終確定的部署地點(diǎn)，就是樂天集團(tuán)的星州高爾夫球場(chǎng)。

當(dāng)時(shí)，樂天在我國(guó)開著100多家超市，以及5家大型百貨商場(chǎng)。

甚至，在韓國(guó)本土的樂天免稅店里，70%的銷售額都來自于中國(guó)游客。

就是這樣一個(gè)靠中國(guó)人養(yǎng)活的企業(yè)，卻幫著美國(guó)一起，把槍頭對(duì)準(zhǔn)了中國(guó)。

實(shí)在令人憤怒。

所以，事件發(fā)酵后，樂天在全國(guó)范圍內(nèi)遭到了各行各業(yè)的一致抵制。

大批民眾自發(fā)聚集在樂天瑪特超市前，拉起抗議條幅——“樂天支持薩德，馬上滾出中國(guó)”。

那之后，樂天在中國(guó)的銷售額十分慘淡，一個(gè)月內(nèi)關(guān)閉了93家門店，每月凈虧損1160億韓元，而停業(yè)期間還必須繼續(xù)支付中國(guó)雇員工資。

最后，樂天幾乎是以潰敗的姿勢(shì)，從中國(guó)市場(chǎng)滾了出去。

這樣的結(jié)果，也讓國(guó)人們大呼：痛快！??！

可令人沒想到的是，國(guó)內(nèi)的樂天是垮了，韓國(guó)本土的樂天卻傳來了“喜訊”。

不久后的2018年初，其位于首爾明洞的分店，年銷售額超過了35億美元（約240億人民幣），打破了單店銷售額的世界紀(jì)錄。

特別諷刺的是，樂天官方表示：

銷售額顯示，2018年銷量激增的主要貢獻(xiàn)者是中國(guó)人。

看到這個(gè)消息時(shí)，我的心情真的特別復(fù)雜……

一方面，我很清楚，這是經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)人消費(fèi)水平增強(qiáng)的必然結(jié)果。

可另一方面，咱們的抵制才僅僅過去一年啊，怎么就幫他們創(chuàng)造了世界銷售奇跡呢？

大家真的全忘了樂天對(duì)我們的傷害嗎？

當(dāng)時(shí)，樂天集團(tuán)的高管還說：

“永遠(yuǎn)不要愁讓中國(guó)人買東西，只要一打折，從凌晨商場(chǎng)外就會(huì)排起長(zhǎng)隊(duì)。”

這話聽著刺耳，可事實(shí)好像也真是如此。

那年的國(guó)慶長(zhǎng)假，為了拉攏中國(guó)顧客、刺激消費(fèi)，樂天專門打出了針對(duì)持中國(guó)護(hù)照的游客及代購(gòu)的專享折扣。

擺明了就是要賺中國(guó)人的錢。

果不其然，天還沒亮，就有1700多名中國(guó)人在樂天免稅店外排起了長(zhǎng)龍。

之后，更是爆出了3名中國(guó)代購(gòu)為了搶商品，在店內(nèi)打架互毆的視頻。

真是……不知說啥好了。

四

現(xiàn)在是2021年，經(jīng)濟(jì)全球化了，消費(fèi)也是一件自由選擇的事。

但咱們千萬(wàn)別忘了，消費(fèi)者是有國(guó)界的！

對(duì)正常、友好的國(guó)外商家，我們可以隨意購(gòu)買。

但對(duì)那些處心積慮跟中國(guó)作對(duì)的品牌，我們一定不能太客氣。

不要因?yàn)槲覀兊纳仆?、和氣、沒骨氣，讓他們產(chǎn)生“中國(guó)人抵制不了多久”的印象。

否則如此三番兩次，他們只會(huì)更加篤信：

中國(guó)人忘性大，過不了多久就會(huì)忘得一干二凈，然后乖乖把錢送過來。

更把我們的“抵制”，當(dāng)做一件習(xí)以為常、無(wú)關(guān)痛癢的事。

中國(guó)人，已經(jīng)不是100年前的中國(guó)人了，咱們有骨氣、有凝聚力，也不缺抵抗的資本和實(shí)力。

對(duì)于那些“一邊吃中國(guó)飯，一邊砸中國(guó)碗”的品牌，我們一定讓他們徹底明白，自己做錯(cuò)了。

也讓更多后來者，在想惡意攻擊中國(guó)之前，好好掂量掂量后果，看看能不能承受惹毛中國(guó)人的代價(jià)。

很多人還沒意識(shí)到，中國(guó)，現(xiàn)在正面臨非常復(fù)雜的國(guó)際處境。

我們飛速的發(fā)展，讓很多國(guó)家深感壓力和恐慌。

他們會(huì)想方設(shè)法遏制中國(guó)，孤立中國(guó)，打擊中國(guó)。

中國(guó)越強(qiáng)大，他們就會(huì)越敵視。

所以，未來我們很可能還會(huì)遭到各種各樣的無(wú)理挑釁，類似新疆棉的事件，還可能一再發(fā)生。

我們必須做好準(zhǔn)備，在需要萬(wàn)眾一心、同仇敵愾的時(shí)刻，就迅速以行動(dòng)支持中國(guó)，并且堅(jiān)持到底。

當(dāng)然，我們也要看到，咱每一次上下齊心打流氓，都是有效果的。

不然BCI就不會(huì)偷偷下架聲明，D&G也不會(huì)公開道歉，樂天更不可能滾出中國(guó)。

這次“新疆棉事件”，我們一定不能就這么完了。

BCI只是下架聲明，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

我們一定要堅(jiān)持到他們道歉那一天。

一定讓他們知道挑釁中國(guó)的慘痛代價(jià)。

既然剛，咱們就剛到底。

不要讓他們以為，打了人，偷偷把刀扔了就沒事了。

不要讓更多品牌和組織，覺得中國(guó)人無(wú)知、善忘，怎么惹都不要緊。

否則以后我們就會(huì)面臨無(wú)窮無(wú)盡的攻擊和挑釁。

“愛國(guó)”這件事，要靠滿腔熱情，更要靠理性、持久和堅(jiān)定。

我們要用真正的強(qiáng)大，以及腳踏實(shí)地的行動(dòng)，把話語(yǔ)權(quán)和選擇權(quán)，始終握在自己手里。

然后慢慢給某些國(guó)家和品牌立下規(guī)矩：

想要賺中國(guó)的錢，就要先學(xué)會(huì)尊重中國(guó)，尊重中國(guó)人。

任何挑釁行為，都會(huì)遭到中國(guó)人毫不留情的抵制和反擊。

以前的事不說了，從今天開始，我們要讓他們知道：中國(guó)人是有骨氣的。

來日方長(zhǎng)，我們有的是時(shí)間。