鄔賀銓院士：美國逆全球化沒有到頂點，最壞的時候可能還沒到

陳佳嵐

圖為鄔賀銓院士接受媒體采訪

從中興被美制裁、華為被斷供到最近的抖音美國版Tiktok必須出售、微信支付被美國停用，美國一直在擴大對中國企業(yè)的打壓。

“現(xiàn)在的打壓已經(jīng)不限于對華為、中興了，擴展到包括AI的獨角獸、芯片公司、三大運營商、BAT、大學(xué)都在里面。”8月7日，中國信息化百人會顧問、中國工程院院士、光纖傳送網(wǎng)與寬帶信息網(wǎng)專家鄔賀銓在中國信息化百人會2020年峰會媒體圓桌論壇上對《中國經(jīng)營報》等媒體記者感慨，美國對中國企業(yè)可謂層層加碼，步步緊迫?，F(xiàn)在來看還沒有到頂點，最壞的時候可能還沒到。

在如何應(yīng)對方面，鄔賀銓表示，中國還是應(yīng)該加強自主化，認(rèn)真考慮我們產(chǎn)業(yè)鏈跟供應(yīng)鏈的安全，更重要的是從最基本的工業(yè)基礎(chǔ)做起。

美國對中國企業(yè)步步緊迫

鄔賀銓談道：“確實現(xiàn)在美國的逆全球化做得越來越厲害了，我認(rèn)為表現(xiàn)形式已經(jīng)很多了。”

其總結(jié)道，第一是斷供，你要的一些核心元器件不給你。不單是元器件，現(xiàn)在連光刻機也不賣給你。

第二是禁用，包括那些數(shù)學(xué)的軟件、CAD軟件、EDA軟件，不許你用，Google的GMS平臺也不讓你用。最近說美國開發(fā)的APP不許裝在中國手機上，從生態(tài)上扼制中國的發(fā)展。

第三是封堵，實行長臂管轄，不管這個公司在美國還是在哪里，只要你的生產(chǎn)里頭用到了所謂的美國成分，除非要得到美國批準(zhǔn)，否則就不能給你，對列入實體清單的企業(yè)在加工上封堵。

第四是關(guān)門，不許中國的產(chǎn)品賣到美國以及受美國威脅的一些國家，要把中國的產(chǎn)品市場限制在中國之內(nèi)。

第五是強奪，美國要強買抖音的美國版Tiktok。特朗普稱，45天之內(nèi)必須出售給美國，否則將被封禁，實際上跟搶差不多。

第六是切斷，美國所謂5G清潔網(wǎng)絡(luò)計劃，把中國三大運營商的美國公司關(guān)掉，不允許BAT業(yè)務(wù)進入美國，甚至說中國投資建設(shè)的光纜、海纜，美國企業(yè)都要斷掉，都不能用。

第七是截流，中國科技教育的人才不許來往。

在鄔賀銓看來，這些影響確實不能低估，雖然說也會對美國自己生產(chǎn)影響，實際上相對來講對中國的影響最大，而且這個打擊絕對不是眼前，還是長遠，不能幻想美國什么時候會改變，大選也不能改變美國。

鄔賀銓同時認(rèn)為，現(xiàn)在的逆全球化對中國也是一種財富，讓我們在發(fā)展的新階段，社會主義新時期認(rèn)識到很多東西不是完全可以依賴的，也可以感受到，原來實際上已經(jīng)存在但我們沒有感受到的在我們脖子上的繩子，所以更重要的是激發(fā)我們自主創(chuàng)新的決心。

鄔賀銓舉例說道：“如果說當(dāng)年美國人把原子彈賣給我們，我們還有自己制造的兩彈一星嗎？”

對于中國該如何應(yīng)對，鄔賀銓認(rèn)為，中國還是應(yīng)該加強自主化，認(rèn)真考慮我們產(chǎn)業(yè)鏈跟供應(yīng)鏈的安全，更重要的是從最基本的工業(yè)基礎(chǔ)做起。

過去全球化的利弊

得益于全球化，中國用了幾十年走了西方國家200年走過的路。

鄔賀銓認(rèn)為，過去全球化對中國來講是一個財富，我國從全球化爭取了幾十年發(fā)展時間，然而全球化也讓中國企業(yè)養(yǎng)成了弊端。

鄔賀銓指出，第一是總覺得可以不從底層做起，人家已經(jīng)有底層了，我就可以在它上面做很多系統(tǒng)性的開發(fā)，實際上我們忘記了底層是可以被抽掉的，這是我們需要警惕的。

第二是我們跟著別人走，省去了很多試錯的風(fēng)險，省去了很多成本，但是養(yǎng)成了一條只會跟別人走的路，根本跳不出原來的框架，養(yǎng)成了一個被動的習(xí)慣，以為這是天然的，包括我們現(xiàn)在看到的教科書，計算機、CPU體系、CPU做不了，還是可以做指令集，還有很多工業(yè)軟件也可以做，但是我們也不做，總覺得就是這條路了，用不著走。

鄔賀銓認(rèn)為，這是一個全球化給我們的弊端，不會自我思考。還有一個原因是我們基本上缺乏試錯的文化，我們總覺得只要去做，那就必須要成功，一定要成功，就只能選保守的方案，不去創(chuàng)新，這也造成了我們不會跨領(lǐng)域去做。

但當(dāng)前的形勢是，已經(jīng)變成了只能自己做。

鄔賀銓舉例，華為做芯片，發(fā)現(xiàn)上游還需要有制造、光刻機、原材料，并不是說都要華為從最原始的光刻機、化工材料做起，也不是說華為不能做。鄔賀銓認(rèn)為，還是需要動用國家的能力，從工業(yè)基礎(chǔ)去布局，包括化工材料，在關(guān)鍵、短板的領(lǐng)域，國家要出手，在這種倒逼的情況下，中國是有希望的，當(dāng)然必須要有長期作戰(zhàn)的決心。

“這次中美的博弈，我們感受到IT領(lǐng)域受影響是首當(dāng)其沖的，實際上，IT領(lǐng)域在中國應(yīng)該說相對其他領(lǐng)域還是做得不錯的，所以也就成為眾矢之的。”鄔賀銓認(rèn)為，僅靠某一個領(lǐng)域的突破，看來是不足以支撐中國的經(jīng)濟高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，必須更多的領(lǐng)域發(fā)展。

在鄔賀銓看來，中國也許在某個別領(lǐng)域，甚至可以在某些方面超過美國，但美國更多的領(lǐng)域還是比較均衡的，中國仍有很多領(lǐng)域與美國差距比較大，所以中國需要更多的領(lǐng)域共同發(fā)展，打造一個全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)。

“我國芯片受制于人，其中更大的程度是我們整個工業(yè)基礎(chǔ)，包括精密制造、精細(xì)化工、精密材料的落后。“為此，鄔賀銓表示，把這些人帶起來，反過來也能促使我們IT人員的前進。為此，鄔賀銓認(rèn)為，現(xiàn)在中國到了一個需要各個領(lǐng)域共創(chuàng)共享共贏的階段了。

鄔賀銓說道：“過去可能這樣講只是空談，而現(xiàn)在隨著信息化的發(fā)展，是有可能利用信息技術(shù)來帶動其他企業(yè)更快地發(fā)展，更快地實現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，這樣就有可能重啟更多的領(lǐng)域發(fā)展，能更好地支撐IT領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展。”

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