日本“海外農(nóng)場”啟示錄
作者：白益民
《瞭望東方周刊》2008-5-28
 

完整的海外農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈對中國糧食安全意義重大

日本20世紀40年代在東南亞建了農(nóng)場，80年代將墾荒范圍延至中國等地?，F(xiàn)在日本與巴西、阿根廷、俄羅斯、烏克蘭、中國、印尼、新西蘭、美國等地的農(nóng)場簽訂了玉米等飼料作物種植協(xié)議。日本在世界各地擁有1200萬公頃農(nóng)田，相當于日本國內(nèi)農(nóng)田面積的3倍左右。

帶頭走在前面的是日本大財團三井物產(chǎn)。2007年8月，三井物產(chǎn)首先購買了一家瑞典公司25%的股份，該公司的子公司MULTIGRAIN S.A.專門在巴西從事以黃豆為主的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易，這樣保證了三井公司在全球大豆貿(mào)易上的主動權。

此后，三井物產(chǎn)又獲得了在巴西經(jīng)營農(nóng)田生產(chǎn)XINGU AG公司的股份，XINGU AG公司的一家子公司在巴西擁有土地，專門從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。此舉使三井物產(chǎn)掌握了糧食的出口渠道，也掌握了糧食生產(chǎn)上的自主權。

截至2007年，三井物產(chǎn)在巴西已經(jīng)投資100億日元，參與當?shù)鼐薮蟮霓r(nóng)場經(jīng)營。據(jù)報道，該農(nóng)場面積達10萬公頃，除種植玉米和棉花外，僅黃豆的種植面積就有2.7萬公頃，而目前日本境內(nèi)黃豆種植面積只有14萬公頃。

三井物產(chǎn)為決定到巴西投資農(nóng)場準備了很長時間，對投資結果、風險等各種因素進行了分析。目前巴西可耕地面積為2.8億公頃，其中已耕種的僅有1／5左右。三井物產(chǎn)認為，巴西是理想的投資地。

日本《東洋經(jīng)濟周刊》一篇題為“食品戰(zhàn)爭”的文章說，“對三井物產(chǎn)的舉動，競爭對手的管理人員認為，糧食種植的投資很復雜，但不管怎么說，在進入糧食戰(zhàn)爭的現(xiàn)在，確保擁有一定農(nóng)田意義十分重大。”

三井物產(chǎn)在日本被稱為產(chǎn)業(yè)組織者，主要從事貿(mào)易和投資，它的最大股東都是銀行、保險、信托等大型金融機構，同時又與三井財團的成員企業(yè)合資成立上千家企業(yè)分布全球。三井物產(chǎn)有一個食品總部，下設谷物油料部、飼料部、砂糖部和食品部。

這個食品總部下屬的日本配合飼料株式會社，由11家直屬加配合飼料生產(chǎn)工廠和3家委托生產(chǎn)飼料的工廠組成，這些滿足日本本土禽肉需求的配合飼料，原料都由三井物產(chǎn)的進出口部門進口。

這些原料中的絕大部分不是本土原料生產(chǎn)出來的，而是由三井物產(chǎn)的海外農(nóng)場供應。

三井物產(chǎn)還控制著龐大食品產(chǎn)業(yè)鏈的上端，比如供應日本本土的肉雞，是三井物產(chǎn)同美國IBEC種雞公司各出資50%建立的APAK株式會社管理。三井物產(chǎn)肉雞的“一冷株式會社”掌管的業(yè)務包括肉雞的屠宰、分割、加工、包裝和冷凍。三井物產(chǎn)加工處理的肉雞主要提供給西友、忠實屋、三德等大超級市場；另外一部分供給大型食品加工公司，如高崎火腿、雪印和GLK畜產(chǎn)等公司。

除了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過大型貿(mào)易公司直接在農(nóng)業(yè)國建立穩(wěn)定的供貨基地，也是另一種海外食品供應戰(zhàn)略。作為日本重要的食品來源地之一，中國在某種意義上也可以說成了日本的農(nóng)場。從1985年到2003年，日本食品企業(yè)在中國共開設了310家分支機構，其對華食品投資分布于中國的20個省市。

中國雖是糧食生產(chǎn)大國，但在某些農(nóng)產(chǎn)品種類上也有一定程度的對外依賴。據(jù)中國商務部統(tǒng)計，2005年中國進口大豆主要來自美國、巴西和阿根廷，進口量分別為1105萬噸、795萬噸和740萬噸，分別增長8.3%、41.6%和68%，合計占中國大豆進口總量的99.3%。

看到中國大豆需求增長如此迅速，阿根廷、巴西、玻利維亞、巴拉圭和烏拉圭等國都大幅度擴大了大豆種植面積，這些國家的農(nóng)民甚至砍伐了森林開辟成田地種大豆。但中國公司卻沒有利用海外農(nóng)場平抑國際大豆價格的能力。

在“海外農(nóng)場”方面，中國也有一些事例，但主要是政府行為，多為孤立的種植示范，沒有像日本三井物產(chǎn)這樣的綜合性大型商社來組織。

比如，湖北省農(nóng)墾局在非洲國家莫桑比克建起了示范農(nóng)場。該農(nóng)場始于2005年，湖北省領導訪問莫桑比克期間，莫方主動提出贈送1000公頃土地給湖北省開辦示范農(nóng)場，隨后經(jīng)過湖北農(nóng)墾局反復論證、考察，最終決定注冊成立湖北省聯(lián)豐海外農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，到莫桑比克投資開發(fā)，目前農(nóng)場已經(jīng)種植了大量水稻、玉米等糧食作物，總計投資額接近1000萬美元。

此外，陜西省農(nóng)墾局也表示，2007年開始的在喀麥隆的農(nóng)業(yè)投資項目總投資額高達5億元人民幣，計劃種植5000公頃水稻，并且建設年加工3萬噸大米和年加工5000噸木薯粉的加工廠各一個，這個項目目前也在爭取商務部、農(nóng)業(yè)部的政策支持。

在中國，最有希望在海外成功進行商業(yè)運作“海外農(nóng)場”的是新希望集團。四川“新希望”是一家以飼料加工、養(yǎng)殖業(yè)為主的民營上市公司，目前已經(jīng)從原來單一的實業(yè)企業(yè)，逐漸過渡到復合投資型公司。

2001年10月“新希望”董事長劉永好透露，“新希望”在海外業(yè)務拓展方面做了兩件大事：一是在委內(nèi)瑞拉買了一部分土地，搞一個“中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范農(nóng)場”?！靶孪Ｍ崩弥袊r(nóng)業(yè)技術在那里發(fā)展，很有前景，委內(nèi)瑞拉當局也希望用中國的農(nóng)業(yè)技術帶動當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展。另一件事是，在菲律賓馬尼拉附近建一座現(xiàn)代化飼料工廠，日前已正式簽訂協(xié)議，“新希望”控股70%，菲方占30%股份。這家公司有3套臺灣產(chǎn)的膨化飼料生產(chǎn)線。

2008年，“新希望”集團海外發(fā)展的步伐加快，計劃兩年內(nèi)在海外建10家公司。除了已經(jīng)進入的越南和菲律賓外，還將以印尼作為新的重點投資區(qū)域。集團在印尼投資的兩家現(xiàn)代化飼料廠今年將建成投產(chǎn)。

三井物產(chǎn)與“新希望”的合作，有可能形成中日合作建立“海外農(nóng)場”的模式。2007年10月8日，山東六和集團與日本三井物產(chǎn)株式會社就阜新六和農(nóng)牧有限公司部分股權轉讓在北京長富宮飯店舉行簽約儀式。

身兼“新希望”集團和六和集團董事長的劉永好、執(zhí)行董事長張效成、三井物產(chǎn)食品零售本部藤田本部長等參加了簽約儀式。

2005年，“新希望”集團與六和集團完成了強強聯(lián)合，形成了一個新的經(jīng)營格局，對中國農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響，現(xiàn)已發(fā)展成為集飼料生產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖、良種繁育、畜產(chǎn)品加工、動物保健、生物技術開發(fā)等產(chǎn)業(yè)和國際進出口商貿(mào)為一體的大型農(nóng)牧業(yè)企業(yè)集團。

“新希望”控股的六和集團又在遼寧阜新設立阜新六和農(nóng)牧有限公司，帶動阜新當?shù)?000多家養(yǎng)殖戶，直接帶動就業(yè)人員6000多人，為農(nóng)民增收上億元。阜新六和投產(chǎn)以來，通過組織企業(yè)、政府、農(nóng)民、金融、保險等社會各方面資源，建立了“公司+農(nóng)戶+基地”的合作養(yǎng)殖模式，實行統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一供應飼料、統(tǒng)一提供獸藥、統(tǒng)一生產(chǎn)規(guī)范、統(tǒng)一技術服務、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一信息管理的“八統(tǒng)一”規(guī)范養(yǎng)殖方式。

這種產(chǎn)業(yè)化模式使得質(zhì)量管理得以貫穿整個產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量能做到全程可追蹤、可控制、可追溯等優(yōu)勢，吸引了日本三井株式會社參與股權投資。

但“新希望”能否借助三井物產(chǎn)豐富的海外經(jīng)驗，擴展出一條完整的海外農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，還要拭目以待。

（作者為社科院全國日本經(jīng)濟學會理事、日本財團經(jīng)濟研究室主任）

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