這是4月16日拍攝的位于紐約曼哈頓的高盛集團(tuán)總部大樓。新華社記者 申宏 攝

有人指責(zé)稱(chēng)高盛誤導(dǎo)了美國(guó)，筆者覺(jué)得更深層次的不是高盛所犯"七宗罪"的事情，而是以高盛為首的華爾街金融投行使個(gè)人自由主義、金融化、證券化成為一種近乎全世界性的思潮。這種虛擬經(jīng)濟(jì)的思潮促就了金融系統(tǒng)流動(dòng)性的泛濫，腐蝕了實(shí)體經(jīng)濟(jì)、致其衰落，并最終引發(fā)了金融危機(jī)。

以美國(guó)為例，美國(guó)制造業(yè)從巔峰開(kāi)始走下坡路是在上世紀(jì)80 年代。那個(gè)時(shí)期短期利益主義開(kāi)始腐觸美國(guó)，當(dāng)大型企業(yè)涉足金融業(yè)、房地產(chǎn)時(shí)，美國(guó)制造業(yè)便開(kāi)始走下坡路。美國(guó)底特律三大汽車(chē)公司之所以最終走向沒(méi)落、破產(chǎn)，就是因?yàn)槠?chē)已經(jīng)不是它們的主業(yè)，在追逐"金融鴉片"的大潮中迷失了責(zé)任，金融部門(mén)成為了整個(gè)公司效益的唯一部門(mén)，汽車(chē)僅是它們?cè)旄拍钊﹀X(qián)的工具。

拿沒(méi)有申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的福特公司為例，從2001財(cái)年開(kāi)始福特公司完全是依賴(lài)金融服務(wù)部門(mén)茍活，主業(yè)務(wù)成了金融服務(wù)部門(mén)，而汽車(chē)部門(mén)反倒成為拖了后腿的副業(yè)。昔日的全球汽車(chē)霸主美國(guó)通用汽車(chē)（還有克萊斯勒汽車(chē)）為什么最終破產(chǎn)？很大原因除了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層固步自封不思進(jìn)取，僵化的企業(yè)管理體系和忽視對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品的燃油經(jīng)濟(jì)性開(kāi)發(fā)與質(zhì)量安全重視之外，就在于其金融公司遇到了次貸問(wèn)題遭遇破產(chǎn)，而汽車(chē)公司又沒(méi)有盈利能力，最終只有整個(gè)通用和克萊斯勒破產(chǎn)。有數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)企業(yè)60 ％左右的利潤(rùn)集中在金融部門(mén)。

金融危機(jī)后，美國(guó)政府竭力推動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)回歸，強(qiáng)調(diào)"實(shí)業(yè)是立國(guó)之本，創(chuàng)新乃強(qiáng)國(guó)之路"，這實(shí)為奧巴馬已經(jīng)認(rèn)識(shí)到"病在胃腸，不治將益深"。反觀許多中國(guó)企業(yè)，走的正是許多美國(guó)制造企業(yè)曾經(jīng)走過(guò)的路。當(dāng)圈錢(qián)上市一夜暴富抵得過(guò)十年辛苦勞作時(shí)，當(dāng)大把圈來(lái)的資金投向完全不符合招股說(shuō)明書(shū)的幕資投向時(shí)，當(dāng)妙股、炒房甚至假借套期保值的名義、涉足風(fēng)險(xiǎn)巨大的金融衍生品投資成為它們的主業(yè)時(shí)，中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級(jí)前景何在！

目前美國(guó)企業(yè)文化中的個(gè)人主義、短期利益最大化已經(jīng)強(qiáng)烈地沖擊了中國(guó)，同時(shí)，以高盛、摩根士丹利為首的美國(guó)投行也將"貪婪的鴉片"帶到了中國(guó)，并嚴(yán)重地沖擊了中國(guó)固有的企業(yè)文化，促使中國(guó)企業(yè)、中國(guó)人放棄了責(zé)任、執(zhí)著與勤勤懇懇。作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有企業(yè)本應(yīng)該立足長(zhǎng)遠(yuǎn)做好主業(yè)，為職工為國(guó)家服務(wù)，但當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)是，國(guó)有企業(yè)投機(jī)性變強(qiáng)，國(guó)家主人翁意識(shí)喪失甚至不務(wù)正業(yè)。國(guó)企在金融危機(jī)中不僅涉足與主業(yè)不相關(guān)的金融衍生品市場(chǎng)，損失百億美元；還涉足房地產(chǎn)，涉嫌抬高房?jī)r(jià)。

2009年底，國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任李偉發(fā)表措辭尖銳的長(zhǎng)文，直點(diǎn)高盛、摩根士丹利等投行的名字，他指出："中國(guó)國(guó)有企業(yè)所遭受的巨額虧損與國(guó)際投行惡意兜售帶有欺詐性的，設(shè)計(jì)復(fù)雜的高杠桿產(chǎn)品有很大的關(guān)系。"!

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2008 年10 月底時(shí)，共有68 家央企涉足金融衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)，浮虧114 億元。其中有26 家央企是自行在境外從事場(chǎng)外金融衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)（O TC ) ，且大都與交易對(duì)手私下簽訂的是"一對(duì)一"的非標(biāo)準(zhǔn)化合約。這種所謂的"一對(duì)一"的選擇交易，一方虧損才有一方賺錢(qián)，交易風(fēng)險(xiǎn)大，透明度不夠。在國(guó)際金融市場(chǎng)上缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)臉的中國(guó)央企"內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行，外戰(zhàn)外行"，哪里算計(jì)得過(guò)"久經(jīng)考驗(yàn)"、具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深外國(guó)投行。如果一味對(duì)資深投行抱著"莫名某妙的好感", "站著出去，躺著回來(lái)"的概率必然大大增加。此外，中國(guó)央企通過(guò)大型商業(yè)銀行，還大批購(gòu)買(mǎi)了摩根士丹利、美林等國(guó)外投行設(shè)計(jì)的相關(guān)金融衍生品。

連央企都一心發(fā)展幕利的、來(lái)錢(qián)快的金融衍生品、房地產(chǎn)、酒店業(yè)，那中國(guó)的企業(yè)何以強(qiáng)？何以維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全？華爾街的貪婪、拜金文化已經(jīng)深深地侵蝕了中國(guó)。

也許，這個(gè)時(shí)候需要重新再提"向鄰國(guó)日本學(xué)習(xí)"。日本企業(yè)也是"產(chǎn)商融結(jié)合"，但日本是以制造業(yè)為立國(guó)之本，商業(yè)、金融為輔，與美國(guó)金融立國(guó)下的"產(chǎn)融結(jié)合"有本質(zhì)區(qū)別。"平成泡沫"以及破滅后的大衰退使日本人相信，金融系統(tǒng)流動(dòng)性的泛濫不僅會(huì)導(dǎo)致金融危機(jī)，而且會(huì)引起實(shí)體經(jīng)濟(jì)的衰退。因?yàn)橛羞^(guò)教訓(xùn)，日本各界對(duì)于金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)金融衍生市場(chǎng)的發(fā)展持謹(jǐn)讀態(tài)度。根據(jù)2008 年1 月的統(tǒng)計(jì)，日本一共購(gòu)買(mǎi)了140 億美元美國(guó)次貸。在全球主要經(jīng)濟(jì)國(guó)家中，日本是最少的。日本制造企業(yè)更是不會(huì)上高盛等美國(guó)投行的當(dāng)，隨便碰觸金融衍生品。日本前金融廳長(zhǎng)官五味廣文說(shuō)，在日本，金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的潤(rùn)滑劑，而不是經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)，也希望盼望變革并回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)來(lái)提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的美國(guó)政府能夠放下老大架子向這位來(lái)自遠(yuǎn)東昔日的敵人今天的盟友學(xué)習(xí)，拿出一百多年前的前輩總統(tǒng)西奧多 羅斯福執(zhí)政時(shí)反壟斷的勇氣，和華爾街的金融大鱷作斗爭(zhēng)。

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