韓國(guó)，是一個(gè)神奇的地方。

3月30日，韓國(guó)忠清北道一名2歲9個(gè)月大的女童，不小心掉進(jìn)一米深的水坑，被其父救起時(shí)心臟驟停。于是立即送往附近醫(yī)院救治。

幸運(yùn)的是，女童心跳恢復(fù)。但醫(yī)生提出，女童情況不佳，需要轉(zhuǎn)至大型醫(yī)院進(jìn)行緊急手術(shù)，才能保命。

女童家人趕緊向忠清北道、忠清南道和首都圈的11家醫(yī)院提出轉(zhuǎn)院請(qǐng)求。

不料想，這些醫(yī)院都以“人力不足”“病床不足”等理由拒絕接收這名兒童重癥患者。

不久悲劇發(fā)生了。女童因再次出現(xiàn)心臟驟停，最終告別人世。

這名可愛的小女孩，本來可以不死。

為何那些醫(yī)院紛紛拒絕為她救治?

因?yàn)榇藭r(shí)此刻，韓國(guó)醫(yī)生正在舉行全國(guó)大罷工!

韓國(guó)醫(yī)生為何要舉行大罷工?

原因恐怕會(huì)讓中國(guó)人大跌眼鏡。

只因韓國(guó)總統(tǒng)要提高韓國(guó)醫(yī)學(xué)院的招生人數(shù)。

按照我們的思維，醫(yī)生人數(shù)增加，剛好可以緩解醫(yī)生少、就醫(yī)難的大問題。

但是韓國(guó)醫(yī)生認(rèn)為，新增的醫(yī)生會(huì)降低他們目前的收入水平，甚至還會(huì)搶走他們的飯碗。為此，全韓國(guó)的醫(yī)生不惜“以公共衛(wèi)生和患者生命為要挾”，逼迫韓國(guó)總統(tǒng)廢除這項(xiàng)決定。

據(jù)韓媒統(tǒng)計(jì)，就職于韓國(guó)醫(yī)院的一般科室醫(yī)生的收入是一般工薪族的2.1倍，私人醫(yī)院一般科室醫(yī)生的收入是工薪族的3倍;醫(yī)院專科醫(yī)生的收入是工薪族的4.4倍，私人醫(yī)院專科醫(yī)生則可達(dá)到6.8倍。

目前，韓國(guó)醫(yī)療體系徹底陷入崩潰。以首爾7家政府指定的大型急救醫(yī)療中心為例，已有6家因人手不足減少或暫停了部分手術(shù)和治療。

其他私營(yíng)醫(yī)院更是超過90%的醫(yī)生罷工，連醫(yī)學(xué)院的學(xué)生也都停課。因?yàn)轫n國(guó)40所醫(yī)科大學(xué)的所有教授幾乎全都參與了罷工。

韓國(guó)的醫(yī)生為何敢“以公共衛(wèi)生和患者生命為要挾”舉行全國(guó)大罷工呢?

因?yàn)樗綘I(yíng)醫(yī)院占韓國(guó)醫(yī)院總數(shù)的95%以上!

更因?yàn)轫n國(guó)95%的醫(yī)生就職于全韓100家大型綜合醫(yī)院。

簡(jiǎn)而言之，韓國(guó)的醫(yī)院已經(jīng)被資本集團(tuán)徹底壟斷。

醫(yī)療私有化的結(jié)果就是，醫(yī)生全都掌握在資本集團(tuán)手里，而不是政府。

所以，韓國(guó)醫(yī)生敢罷工、敢辭職、敢硬剛，說到底，是因?yàn)橛腥嗽诒澈鬄樗麄兊纳疃档住?/p>

如今，韓國(guó)醫(yī)療集團(tuán)有足夠的底氣和政府博弈，為自己謀利益。

誰敢動(dòng)韓國(guó)醫(yī)療資本的奶酪，醫(yī)療資本就敢發(fā)動(dòng)全國(guó)的醫(yī)生裹挾民眾。

在金子女俠看來，韓國(guó)的醫(yī)院從來不是以“生命至上，人民至上”為宗旨，而是把老百姓當(dāng)成為資本謀利的工具。

看到此處，那些整天鼓吹韓國(guó)全民醫(yī)療的人，此刻絕對(duì)閉口不談。

韓國(guó)帶給我國(guó)的警示意義就在于，資本壟斷醫(yī)療系統(tǒng)的后果就是，敢拿民眾的生命健康為籌碼，同國(guó)家博弈。

細(xì)思一下，為何我國(guó)的老百姓那么痛恨私立醫(yī)院?

因?yàn)樗搅⑨t(yī)院首先考慮的不是如何為患者治病，而是如何賺錢。

你來看病，他把你當(dāng)成待宰的羔羊。

沒病當(dāng)有病，小病大治，大病一直治，總之，想盡一切辦法從病人身上撈錢。

這不是為人民服務(wù)，而是赤裸裸的“為人民幣服務(wù)”。

馬克思曾說，當(dāng)利潤(rùn)達(dá)到10%時(shí)，便有人蠢蠢欲動(dòng);當(dāng)利潤(rùn)達(dá)到50%的時(shí)候，有人敢于鋌而走險(xiǎn);當(dāng)利潤(rùn)達(dá)到100%時(shí)，他們敢于踐踏人間一切法律;而當(dāng)利潤(rùn)達(dá)到300%時(shí)，甚至連上絞刑架都豪不畏懼。

在他們眼里，從來只有利益，根本不把國(guó)家和人民放在眼里。

所以，醫(yī)療行業(yè)最應(yīng)該是公益事業(yè)。一旦推行市場(chǎng)化，把醫(yī)院當(dāng)成生意來做，一切性質(zhì)就變了。

看看世界上最發(fā)達(dá)的美國(guó)，人均年醫(yī)療費(fèi)用高達(dá)近9000美元，18.5%的GDP投入到醫(yī)療領(lǐng)域，1/3的人因?yàn)榭床《飘a(chǎn)。所以美國(guó)總統(tǒng)最喜歡用醫(yī)改收買人心，拉選票。

我們常說以史為鑒，也可以以他國(guó)為鑒。

大疫三載，讓全國(guó)人民看清，危急關(guān)頭還是公立醫(yī)院最可靠。

因?yàn)?，疫情突發(fā)，公立醫(yī)院一直是抗擊疫情的主力軍。而那些平時(shí)廣告飛滿天的私立醫(yī)院又在哪里?

資本逐利，費(fèi)力不討好之事他們不會(huì)做。他們做的，都是如何壟斷市場(chǎng)，獲取暴利。

在他們眼里，不是“生命至上”而是“金錢至上”;不是救死扶傷，而是敲骨吸髓。

事實(shí)證明，市場(chǎng)化不是萬能。醫(yī)院必須公益化，而不是功利化;必須公有化，而不是私有化。

資本嗜血，諸如醫(yī)療、教育、能源等民生領(lǐng)域，一但被其所掌控，人為刀俎，我為魚肉，必將遺害無窮。

想當(dāng)初，疫情乍現(xiàn)，民心慌慌，談之變色。人人避之不及，誰敢向前?

國(guó)家一聲號(hào)召，全國(guó)卻能迅速組建幾百支醫(yī)療隊(duì)，幾萬醫(yī)護(hù)人員大年夜迅速馳援武漢，為何?

因?yàn)樗麄儽澈笫枪⑨t(yī)院和軍隊(duì)。

全國(guó)上下一盤棋，召之即來，且戰(zhàn)之能勝。試看大疫三載，世界各國(guó)誰能做到?

恐怕唯有中國(guó)!

何謂人權(quán)?

生命至上，人民至上!

這就是公有制度的優(yōu)越性。

大道之行，天下為公!

于是，偉人定下我們的立國(guó)之本：為人民服務(wù)!

微信掃一掃，進(jìn)入讀者交流群

獻(xiàn)一朵花： 鮮花數(shù)量：