京滬高鐵運(yùn)營(yíng)3年即盈利 票價(jià)僅為日本新干線1/4
京滬高鐵去年實(shí)現(xiàn)盈利的消息終于得到證實(shí)。2014年,京滬高鐵運(yùn)送旅客超過1億人次,客票收入約300億元,按營(yíng)業(yè)稅口徑計(jì)算,有望實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約12億元。開通3年即實(shí)現(xiàn)盈利可謂是一個(gè)奇跡,全世界高鐵目前基本均處于虧損狀態(tài),僅有日本新干線也是在開通3年后盈利。不過中國(guó)高鐵的每公里票價(jià)僅相當(dāng)于日本新干線的四分之一左右,巨大的客流是實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵。世界銀行等機(jī)構(gòu)去年也指出,里程世界第一的中國(guó)高鐵,不僅在質(zhì)量上處于領(lǐng)先水平,建設(shè)成本上的優(yōu)勢(shì)更成為“出海”利器。
中國(guó)高鐵以低票價(jià)實(shí)現(xiàn)盈利,更加難得
京滬高鐵運(yùn)營(yíng)3年即盈利
據(jù)新華社報(bào)道,2014年,京滬高鐵運(yùn)送旅客超過1億人次,比上年同期增長(zhǎng)27%,首次實(shí)現(xiàn)盈利。
“客運(yùn)難以盈利是鐵路的通病,高鐵尤其如此。”京滬高速鐵路股份有限公司原董事長(zhǎng)蔡慶華說,“當(dāng)初預(yù)計(jì)的是:5年建設(shè)周期,之后再運(yùn)營(yíng)5年,逐漸達(dá)到盈虧平衡,之后用14年還本付息。”
實(shí)際開通后,情況超出預(yù)想,運(yùn)量和收益快速增長(zhǎng)。2011年6月30日至12月31日,京滬高鐵日均發(fā)送13.2萬人;2012年全年日均發(fā)送17.8萬人次;2013年日均發(fā)送23萬人次;去年日均發(fā)送超過29萬人次。
如潮的人流帶給京滬高鐵的,是直接的財(cái)富。2012年,京滬高鐵客票收入173.8億元,虧損37.16億元;2013年222.58億元,虧損12.94億元;到了去年,客票收入約300億元,按營(yíng)業(yè)稅口徑計(jì)算,有望實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約12億元。
不過京滬高鐵最終的建設(shè)預(yù)算為2088.4億元,想要完全收回成本尚需時(shí)日。
極低票價(jià)更加可貴
鐵路,尤其是高鐵,建設(shè)投資大,回報(bào)周期長(zhǎng),世界上絕大多數(shù)的高鐵都在虧本運(yùn)營(yíng),能夠做到迅速盈利的,此前只有日本東海道新干線。
東海道新干線與京滬高鐵頗有相似之處。1964年?duì)I運(yùn)的東海道新干線,起點(diǎn)是當(dāng)時(shí)即將要舉行奧運(yùn)會(huì)的日本首都東京,終點(diǎn)是于1970年舉辦世博會(huì)的大阪。這兩個(gè)城市也是日本經(jīng)濟(jì)的中心。
東海道新干線運(yùn)營(yíng)的第三個(gè)年頭就開始盈利,第七年就收回了全部投資,10年時(shí)間累計(jì)盈利達(dá)6600億日元。
新干線的盈利是建立在龐大客流基礎(chǔ)上的。2000年,當(dāng)時(shí)擔(dān)任日本海外鐵路技術(shù)合作協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)的岡田宏在接受采訪時(shí)表示,東海道新干線開始運(yùn)行時(shí)每天的客運(yùn)量是6萬人次,10年后增加到每天30萬人次。
京滬高鐵也采取了相似的策略。2014年,全國(guó)鐵路動(dòng)車組運(yùn)送旅客超過8億人次,而京滬高鐵就占到1億以上,日均發(fā)送29萬人次,已經(jīng)達(dá)到東海道新干線當(dāng)時(shí)的水平。
不過與日本不同的是,中國(guó)的高鐵票價(jià)十分低廉。觀察者網(wǎng)曾報(bào)道,世界銀行去年7月發(fā)表的報(bào)告指出,中國(guó)的高鐵建設(shè)成本大約為其他國(guó)家的三分之二,而票價(jià)僅為其他國(guó)家的四分之一到五分之一。2011年的數(shù)據(jù)顯示,日本新干線東京至名古屋段,路程366公里,票價(jià)7200日元,折合成人民幣每公里1.6元,而京滬高鐵的每公里票價(jià)為0.42元。
中國(guó)高鐵的“代表之作”
由于京滬高鐵的良好表現(xiàn),它當(dāng)之無愧地成為了中國(guó)高鐵的“代表之作”,為國(guó)內(nèi)乃至世界高鐵樹立起一面旗幟,也為中國(guó)高鐵“走出去”提供了“樣板”。
蔡慶華說,京滬高鐵建設(shè)不僅完善了中國(guó)的綜合交通運(yùn)輸體系,改善了京滬通道運(yùn)輸長(zhǎng)期緊張的局面,促進(jìn)了沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí),在投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等各方面進(jìn)行了有益探索。
在股本結(jié)構(gòu)上,京滬高鐵更加合理。京滬高鐵公司2007年底由11家股東發(fā)起創(chuàng)立,1150億元資本金中,包括社?;?00億元、平安保險(xiǎn)160億元。2010年10月,中銀集團(tuán)投資有限公司受讓了中國(guó)鐵路建筑投資公司持有的股份,成為新增股東。
“通過京滬高鐵可以證明,中國(guó)高鐵技術(shù)是先進(jìn)的,質(zhì)量是可靠的,速度是一流的,投資是可控的,效益是顯著的。中國(guó)高鐵的性價(jià)比高,京滬高鐵理應(yīng)成為中國(guó)高鐵走出去的標(biāo)桿。”蔡慶華說。
蔡慶華還指出,“去年京滬高鐵發(fā)送旅客突破1億人次,日均超過250列高鐵列車運(yùn)行,就這樣還是不能滿足高峰時(shí)期旅客出行需求,特別是蚌埠到徐州間能力明顯受限。”
他指著京滬高鐵地圖:“照這樣發(fā)展,說不定哪天就要修建京滬第二高鐵了。”

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