單位同事要采訪一位女性，事情卻很不順利。這位女性幾年前在北京的一家企業(yè)上班，但是，沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同。前不久，她懷孕了，單位便辭退了她。為了對(duì)企業(yè)的行為表示不滿，她依然每天去企業(yè)“上班”。企業(yè)沒(méi)有把她趕走，但不安排工作，也不發(fā)工資。她想尋求社會(huì)的幫助，通過(guò)法律援助中心同原來(lái)工作的企業(yè)講理。我單位的編導(dǎo)想就她的遭遇拍一個(gè)節(jié)目，呼吁社會(huì)關(guān)注。但是，她只想說(shuō)這件事，不想露臉，不想暴露她工作企業(yè)的名字，因?yàn)樗碌米锲髽I(yè)，最終失去重回企業(yè)工作的機(jī)會(huì)。
    這名婦女的遭遇在當(dāng)今中國(guó)有一定的代表性。很多中國(guó)人沒(méi)有足夠的財(cái)產(chǎn)，卻有穩(wěn)定的花費(fèi)以及意外的開(kāi)銷(xiāo)，還有對(duì)未來(lái)的憧憬。這一切的基礎(chǔ)是一份工作。除了公務(wù)員之外，對(duì)于大多數(shù)中國(guó)人來(lái)說(shuō)，工作是與企業(yè)的關(guān)系。由于各種原因，工作并不穩(wěn)定，收入并不理想，前途也不明朗。然而，不得不支付的開(kāi)銷(xiāo)如同對(duì)未來(lái)的向往，從來(lái)沒(méi)有停止的時(shí)候。因此，無(wú)數(shù)的中國(guó)人生活在焦慮之中，這種焦慮使人們對(duì)很多事物感到不滿。那么，造成這種焦慮的原因究竟在哪里？回答這個(gè)問(wèn)題并不容易，本文只簡(jiǎn)單指出造成焦慮諸多原因中的一個(gè)。
    計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們也有焦慮。但是，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的焦慮和如今的焦慮是不一樣的。改革開(kāi)放的目的之一就是解決計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的弊病和焦慮，于是，我們開(kāi)始采取另一種與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不同的方式。有一種簡(jiǎn)單的觀點(diǎn)以為，只要拋棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的方式，全部舊的焦慮就會(huì)解決，而且，心目中美好的一切就會(huì)到來(lái)。之所以說(shuō)這種思維是簡(jiǎn)單化，是因?yàn)檫@種思維沒(méi)有對(duì)改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)方式之后的社會(huì)有足夠的心理、思想和理論準(zhǔn)備。因此，當(dāng)改變之后出現(xiàn)新的焦慮時(shí)，很多人對(duì)于新焦慮的來(lái)源判斷不清。加上某些專(zhuān)家和利益集團(tuán)的混淆視聽(tīng)，企圖混水摸魚(yú)，新焦慮與舊制度間常常出現(xiàn)人為的“冤案”。
    改革開(kāi)放三十年后，中國(guó)人新出現(xiàn)的焦慮，有相當(dāng)大的一部分來(lái)自企業(yè)，其中既有國(guó)有企業(yè)，也有私人企業(yè)。其實(shí)只要看一看世界就會(huì)發(fā)現(xiàn)，如今很多中國(guó)人的焦慮，與發(fā)達(dá)國(guó)家百姓的焦慮很像。某種程度上說(shuō)，隨著世界一體化的進(jìn)程，世界各地人們的焦慮漸漸變得“一體化”了。其中一個(gè)典型的焦慮就是工作崗位、工作收入，就是個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系。
    前不久，德國(guó)發(fā)生了一件事情，一個(gè)超市的收銀員因幾塊錢(qián)的賬目差錯(cuò)，被老板開(kāi)除，結(jié)果引起德國(guó)全社會(huì)的大討論，足以見(jiàn)得這種事情在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的德國(guó)也是令人矚目的。幾年前，世界500強(qiáng)之一的沃爾瑪在美國(guó)被告上法院，原因是，沃爾瑪超市限制員工上廁所的次數(shù)和時(shí)間。最終，美國(guó)法院判決，員工有自由上廁所的權(quán)利。這樣的“權(quán)利”居然要法院判決才能擁有，某種程度上說(shuō)明，大型企業(yè)侵犯人們正當(dāng)權(quán)利的現(xiàn)象已經(jīng)不容忽視。因此，在美國(guó)社會(huì)有人指出，沃爾瑪不允許成立工會(huì)，是造成企業(yè)侵犯員工利益的重要原因。然而，沃爾瑪以及一大批在中國(guó)的外資、合資企業(yè)，有幾個(gè)允許成立工會(huì)？美國(guó)有些人在求職簡(jiǎn)歷上甚至標(biāo)明：我反對(duì)工會(huì)。這是政治主張嗎？不是，這是向強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的討好和獻(xiàn)媚，目的是在獲得工作崗位的時(shí)候，比其他人更容易被企業(yè)錄用。如今，在中國(guó)的一些外資、合資企業(yè)，試圖組織工會(huì)的員工，被開(kāi)除、被穿小鞋的現(xiàn)象也屢見(jiàn)不鮮。當(dāng)國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道指出，深圳的某企業(yè)對(duì)員工實(shí)施搜身的時(shí)候，我們有沒(méi)有意識(shí)到，這種做法與沃爾瑪限制員工上廁所的本質(zhì)是一樣的？為了企業(yè)的利益！
    面對(duì)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)和弱勢(shì)員工的關(guān)系，如何保證員工的利益？人們很自然就會(huì)想到，應(yīng)該借助政府的法律，工會(huì)的團(tuán)結(jié)。但是，我要提醒大家，有沒(méi)有意識(shí)到，一個(gè)來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家，尤其是美國(guó)的理論思潮說(shuō)：政府不應(yīng)該管企業(yè)！這個(gè)思潮是一整套的理論，包括小政府、私有化，市場(chǎng)可以解決一切問(wèn)題等等。這些理論并非一無(wú)是處，但是，如果出現(xiàn)一面倒的狀況，尤其是被某些利益團(tuán)體操縱，導(dǎo)致只對(duì)利益團(tuán)體有利的輿論趨勢(shì)和政策傾向，社會(huì)后果就會(huì)很?chē)?yán)重。當(dāng)今中國(guó)社會(huì)，受到此種來(lái)自美國(guó)的政府和企業(yè)關(guān)系的理論影響，重企業(yè)不重員工的現(xiàn)象正越來(lái)越多。而某些別有用心的人，則把造成這一現(xiàn)象的原因，說(shuō)成是中國(guó)的制度、中國(guó)的傳統(tǒng)，而絲毫不提它的美國(guó)榜樣。
    面對(duì)世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，美國(guó)老百姓遭遇的損失和困境，相比法國(guó)來(lái)說(shuō)可能要嚴(yán)重些，至少也差不多。但是，我們卻奇怪地發(fā)現(xiàn)，法國(guó)已經(jīng)爆發(fā)幾次大規(guī)模的罷工和游行，而在美國(guó)，居然一次都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)。為什么？因?yàn)?A target=_blank closure_hashCode_="1181">美國(guó)近幾十年來(lái)形成了一整套有利于企業(yè)的理論和制度，比方說(shuō)，美國(guó)參加工會(huì)的人數(shù)，只占員工總數(shù)的15%左右，而法國(guó)等歐洲國(guó)家超過(guò)50%。這不是覺(jué)悟高低問(wèn)題，而是政策導(dǎo)向問(wèn)題。我們同樣看到，不注重工會(huì)的現(xiàn)象在中國(guó)也很普遍。中國(guó)政府前幾年頒布了一個(gè)旨在保護(hù)員工利益的新《勞動(dòng)合同法》，遭到一些有影響的專(zhuān)家的批判。批判的理由無(wú)非是：重視了員工利益，會(huì)加重企業(yè)負(fù)擔(dān)，不利于企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如果我們對(duì)世界多一點(diǎn)了解，同樣會(huì)發(fā)現(xiàn)，這種觀點(diǎn)在美國(guó)已經(jīng)暢行多年。
    如今的社會(huì)，每一個(gè)人從出生到死亡，幾乎每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)企業(yè)。我們已不再用柔軟的舊布頭作嬰兒尿布，而用企業(yè)生產(chǎn)的一次性尿布；母乳喂養(yǎng)也被故意冷落，奶瓶奶嘴奶粉都是企業(yè)生產(chǎn)的；除了在農(nóng)村，我們吃的每一口飯，喝的每一口水，都是企業(yè)生產(chǎn)的；我們上學(xué)、看病，都是不可能避免的事情，但是，一種理論反復(fù)強(qiáng)調(diào)說(shuō)，應(yīng)該像美國(guó)一樣，把這些事情都交給企業(yè)；直到死亡，殯儀館、墓地、骨灰盒等等，都以企業(yè)賺錢(qián)的方式把守在我們無(wú)奈的必經(jīng)之路上，連一個(gè)死人都不放過(guò)?！?BR>    我們可以承認(rèn)企業(yè)很重要，但是，面對(duì)與人們生活關(guān)系日益緊密的企業(yè)行為，有一種喧囂塵上的理論卻說(shuō)，政府不該管企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)行為就是自然合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為；當(dāng)然，這里有一個(gè)政府監(jiān)管問(wèn)題，但是，在企業(yè)利益至上的觀念下，多少政府的監(jiān)管，已經(jīng)成為對(duì)企業(yè)的庇護(hù)，成為企業(yè)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工具？我們看到，一些龐大的企業(yè)已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng)的巨大份額，事實(shí)上已經(jīng)承擔(dān)了社會(huì)管理功能，但是，一些理論卻說(shuō)，企業(yè)只應(yīng)該對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)。當(dāng)我們意識(shí)到這些企業(yè)都是私營(yíng)企業(yè)的時(shí)候，那么，對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)是對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)？企業(yè)一方面通過(guò)其參與社會(huì)管理的方式賺取利潤(rùn)，另一方面又不愿盡更多的社會(huì)義務(wù)和責(zé)任，這正是中國(guó)社會(huì)目前日益清晰的局面。而這個(gè)局面的出現(xiàn)，原因就在于，一些專(zhuān)家大力宣揚(yáng)來(lái)自美國(guó)的一種神話，企業(yè)神話。而很多官員和百姓也像美國(guó)一樣，被企業(yè)操縱的媒體洗腦后，接受了這個(gè)神話。
    這個(gè)時(shí)代的英雄都是成功的企業(yè)家，他們的英雄業(yè)績(jī)?nèi)慷际窃诙虝r(shí)間里賺了多少錢(qián)。古代社會(huì)的英雄有一個(gè)起碼的原則，就是保護(hù)了自己的人民，而現(xiàn)代企業(yè)英雄為了他的業(yè)績(jī)，可以毫不猶豫地開(kāi)除幾千、幾萬(wàn)名員工。像巴菲特這樣的英雄，他的英雄業(yè)績(jī)只是他個(gè)人賬戶上的數(shù)字，與他的社會(huì)責(zé)任已經(jīng)毫無(wú)關(guān)系。理論的爭(zhēng)論有時(shí)候只是一點(diǎn)點(diǎn)不同，但是，放大到全社會(huì)，一點(diǎn)點(diǎn)理論上的差異，就會(huì)造成迥異的社會(huì)現(xiàn)象。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，社會(huì)責(zé)任和利潤(rùn)，哪一個(gè)更重要，理論上說(shuō)起來(lái)很難有“二大于一”的明確結(jié)果。但是，在實(shí)際過(guò)程中，理論上一點(diǎn)點(diǎn)傾向性的差異，就會(huì)導(dǎo)致重大的偏差。如今的中國(guó)社會(huì)，在企業(yè)、政府、員工之間關(guān)系的問(wèn)題上，已經(jīng)太多地接受了美國(guó)社會(huì)的主流觀念——把企業(yè)的利潤(rùn)放在最重要的神壇上。這樣一種源自美國(guó)的主流觀念，已經(jīng)影響了中國(guó)各級(jí)政府的某些行為，甚至影響了很多普通中國(guó)人的觀念。因此，我想提醒很多陷入當(dāng)前焦慮的中國(guó)人：想一想，你的焦慮，有多少來(lái)自賺錢(qián)第一的觀念和行為？從政府到企業(yè)到個(gè)人，賺錢(qián)第一的觀念是如何變成了當(dāng)今中國(guó)社會(huì)的主流？
    孔子說(shuō)：君子愛(ài)財(cái)，取之有道。有道無(wú)道，很多時(shí)候，理論上的差異非常微小，而放大到全社會(huì)，有道無(wú)道的差別就會(huì)非常巨大。在我寫(xiě)最后這段話的時(shí)候，連續(xù)接到幾個(gè)騷擾電話，都是推銷(xiāo)股票和房子的電話。這些騷擾已經(jīng)成為對(duì)人們?nèi)粘Ｉ畹乃烈馇址?，而他們堂而皇之的依?jù)，不就是賺錢(qián)第一嗎？

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