三

　　Y鈕扣廠人員更替的頻繁，我無(wú)法用筆墨寫盡所有工人生活的勞苦，唯以個(gè)人在這里的親身體驗(yàn)來(lái)反映Y鈕扣廠的生活，折射所有工人的偉大與艱辛。

　　2006年7月，當(dāng)我放棄對(duì)文學(xué)的追求走進(jìn)這沿海的江南小鎮(zhèn)，在簡(jiǎn)陋狹窄的租房里安頓好年已八旬的老父親，然后走進(jìn)Y鈕扣廠，便做好了吃苦的思想準(zhǔn)備，如一粒金色的麥子深埋在封僵的凍土層默默接受一場(chǎng)暴風(fēng)雪的來(lái)臨。過(guò)去，文學(xué)之路上的幸與不幸都變成了遙遠(yuǎn)的回憶。辛辛苦苦地干活，每個(gè)月的工資是1000元;年底結(jié)賬時(shí)，有幾個(gè)月的工資漲到了1100元。

　　2007年，每月工資漲到了1200元;最后三個(gè)月，每月工資是1300元。

　　2008年，從2月18日至4月6日按每月1500元計(jì)算;從4月6日至5月6日是1800元;從5月6日至10月14日被迫結(jié)賬每月工資降為1600元。

　　這些工資，與橋頭同行業(yè)工資水平相比，基本在同一水平線上以曲線的方式上下波動(dòng)。高，高不了多少;低，低不了多少。我首先把它寫出來(lái)是讓讀者有一個(gè)了解，不是我要對(duì)已付清的工資討說(shuō)法。這種工資的起伏波動(dòng)映現(xiàn)了Y鈕扣廠波濤起伏的生活。貫穿著一個(gè)工人的抗?fàn)幣c迷惘、愛(ài)與憎、痛苦與希望。

　　1

　　我從員工李海明那里接手洗油，并沒(méi)有脫逃“一個(gè)王老五被趕走了，又一個(gè)王老五接著干”這一生活規(guī)律。

　　詢問(wèn)李海明不做的原因，他強(qiáng)裝笑臉說(shuō)：“老婆有病，不做了!”知悉內(nèi)情的工友說(shuō)：“那不過(guò)是李海明給自己一個(gè)走下臺(tái)階的借口，其實(shí)，是管家趕他!你以為管家是個(gè)好東西?好色，嘴巴也羅嗦!人老實(shí)的，他往死里欺。洗油不像拋光，生手也可以干;李海明不怕他，和他對(duì)著干，自然要被趕了。”

　　李海明洗油，一天只在二樓自動(dòng)機(jī)車間拉一次扣子。貨忙時(shí)，五點(diǎn)下班，不忙時(shí)，做好了便提前下班。拋光、染色、排污、燒油、棒料，誰(shuí)不是做好了自己的事便可以下班呢?既然一個(gè)廠里沒(méi)有按統(tǒng)一的時(shí)間上下班，李海明為什么不能爭(zhēng)取這個(gè)權(quán)力呢?

　　我接手后，按時(shí)上班，時(shí)間幾乎和包裝房差不多;有時(shí)，包裝房下班了，我還得做一陣子才能下班;一天不忙，我下班早了，第二天，管家不高興地質(zhì)問(wèn)：“昨天，你下班怎么那么早?”

　　“李海明做時(shí)，不是下班很早嗎?”

　　“李海明是李海明，你跟他不一樣!你不要老跟別人比!”管家生氣地說(shuō)，這令我有點(diǎn)莫名其妙;管家看出了我臉上的疑惑，生硬地補(bǔ)充道，“你看，我要不要李海明做?!”

　　想到租房里還住著八十多歲的老父親，我只能沉默。

　　大約過(guò)了一個(gè)多月，腳下的舊雨鞋已磨穿。第一次跟李海明洗油時(shí)，他看我穿著皮鞋，便給我找了那雙舊鞋?，F(xiàn)在鞋磨穿了，我只好自己去找管家。對(duì)我說(shuō)出的請(qǐng)求，管家似乎沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)。管家在與人說(shuō)話，這情有可原，我想。管家說(shuō)完話，我再次說(shuō)出自己的請(qǐng)求。管家沒(méi)有回答我，慢慢站起來(lái)去拿雨鞋。我迫不及待想得到那雙鞋，便跟在管家身后，因?yàn)橄从偷耐斑€轉(zhuǎn)著，我得趕快過(guò)去。管家突然扭頭惡狠狠地訓(xùn)斥道：“你跟著我干什么?像小偷似的!”我感到人格的屈辱，但什么也說(shuō)不出。

　　一天下午，有幾袋鈕扣要發(fā)貨，需煮油后再洗。

　　本來(lái)，煮油是染色師傅的事，但染色師傅每天要將色染好后才煮油?，F(xiàn)在，染色師傅忙，管家要我去煮油。如果管家是一位尊重工人勞動(dòng)成果與人格的人，要我煮一下油又有何妨?為了自己洗油不拖到六點(diǎn)甚至六點(diǎn)以后下班，我經(jīng)常要幫著煮油。這樣，有時(shí)即使不忙，染色師傅也不會(huì)把油先煮上，而是擱置在那里。這種現(xiàn)象，管家從來(lái)不會(huì)去說(shuō)，也不敢去說(shuō)。

　　平常，鈕扣沒(méi)洗好，管家訓(xùn)斥幾下，沒(méi)往心里去。我越沉得住氣，管家越覺(jué)得我好欺負(fù)?，F(xiàn)在，我稍微空閑，他要我去煮油，再沉得住氣的人也會(huì)感到窩火，于是生氣地說(shuō)：“今天，我不煮!”

　　“染色師傅忙，叫你煮一下油，為什么不煮?!”管家扯動(dòng)著嘴角的肌肉生氣地反問(wèn)。

　　“今天你就是馬上給我結(jié)賬，我也不會(huì)煮油!”

　　這是我第一次在管家面前控制不住生氣，而且是作了最壞的打算。

　　管家沒(méi)辦法，便走向一位拋光的師傅用手指著我，生氣中帶著奚落的口氣問(wèn)道：“這個(gè)人是不是有病?我要他煮油他不煮!”

　　每到一個(gè)新廠，一段時(shí)間，老員工無(wú)形中會(huì)排斥甚至?xí)缫曅聠T工。這是工廠里的一種生活規(guī)律。管家似乎要找一位老員工來(lái)迎合他對(duì)一位新員工的強(qiáng)迫和奚落。但管家找錯(cuò)了人，他不知道那位拋光師傅碰巧是我的親戚，和另一位師傅一樣為管家對(duì)我的不公感到氣憤與不平。見(jiàn)管家這樣對(duì)待我，禁不住怒從心起，回敬道：“你才有病!別的廠用超聲波洗油，都安排兩個(gè)人，他一個(gè)人做兩個(gè)人的事，你還要他煮油!這幾天，他哪一天沒(méi)幫著煮油?!你才有病!”

　　管家沒(méi)想到會(huì)有這樣的回敬，氣得站在那里愣怔了老半天，因?yàn)槭芰舜碳?，嘴角的肌肉停止了神?jīng)性地扯動(dòng)，也忘記了習(xí)慣性獅子搖頭般甩動(dòng)他的長(zhǎng)發(fā)。

　　后來(lái)，當(dāng)染色的師傅聽(tīng)說(shuō)了事情的經(jīng)過(guò)和管家氣得發(fā)愣的情景，也忍不住哈哈大笑。

　　經(jīng)歷了煮油事件的不愉快之后，管家無(wú)故針對(duì)我的勞叨與訓(xùn)斥少了些。如果是洗好的鈕扣反白，管家才會(huì)訓(xùn)斥，這令我無(wú)話可說(shuō)，自然在沉默中忍耐。我的那位親戚見(jiàn)了想幫我也幫不了，只能暗暗給我壯膽叫我別怕管家。他說(shuō)：“李海明每月一千二都不怕趕，你每月一千還怕找不到事做?我剛來(lái)時(shí)，管家婆婆媽媽要我拋一種扣子，我沒(méi)拋，他竟然罵娘，我氣得要打他的耳光。從此，他再也不敢對(duì)我那樣了。管家就是那樣的德性。”

　　我明白：管家這樣的人不需要人尊敬，要對(duì)付管家這樣的無(wú)德之人，需要《水滸傳》中魯達(dá)那樣的性格，但我做不到。一個(gè)人的性格除了自身的原因外，還與家庭教養(yǎng)、成長(zhǎng)環(huán)境以及受教育的程度等諸多因素有關(guān)。要真的為了一點(diǎn)屈辱鬧得出廠，除非忍無(wú)可忍。首先，我想到的是找事做的艱辛和八十多歲的老父那一雙渴盼的眼睛。我不能讓他跟著我一起在這小城里流浪奔波和擔(dān)憂。盡管在橋頭有姐姐的幫助，但我不能讓自己本該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)全落在姐姐的肩頭。況且這Q鎮(zhèn)的私營(yíng)企業(yè)，管理上幾乎沒(méi)有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的廠，常言說(shuō)：“走三家不如呆一家。”一旦出廠，長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)找到合適的廠，損失的還是自己。

　　我依然勤勤懇懇地做著事，篩扣，超聲波洗磨砂，打油，洗訂單，打蠟，一個(gè)人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。有王師傅幫一下忙，五點(diǎn)多下班;沒(méi)時(shí)間幫忙，下班晚一點(diǎn)，反正把活忙完。好在人類還有音樂(lè)與文學(xué)。遇上不愉快的事，便一邊做事，一邊放聲歌唱，或者是思考著生活與文學(xué)，盡量讓自己的內(nèi)心世界構(gòu)筑起一座寧?kù)o幸福的殿堂。

　　年底結(jié)賬，管家以故作親切的微笑拍著我的肩膀?qū)ξ艺f(shuō)：“最后兩個(gè)月按每月1100元給你算!”并以試探的口吻問(wèn)，“廠里的被子，你帶出去了還沒(méi)歸還吧?”

　　年底結(jié)賬，管家主動(dòng)加薪，用意不是問(wèn)我要那兩床破棉被，而是希望我明年還在Y鈕扣廠做下去。

　　“明年，我還在這里做。”

　　2

　　2007年，在Y鈕扣廠干了七年的王師傅走了。

　　在Y鈕扣廠，王師傅拋過(guò)光，做過(guò)棒料、板料，打過(guò)包，當(dāng)過(guò)電工，排過(guò)污。做這些事時(shí)，他不是單純地做哪一件事，而是做好自己本職的工作后，還要干別的事。去年，他本來(lái)是做板料的，但做好板料后，他還要幫著打包，每月工資是1200元。這年初談工資，管家只答應(yīng)每月給他1400元。這里只看眼前利益，不提倡員工為廠里效勞的實(shí)干與苦干精神，越是埋頭苦干的員工越被管家看作是軟弱可欺的無(wú)能之輩。王師傅曾有過(guò)出了Y廠又進(jìn)來(lái)的經(jīng)歷，管家自然以為他無(wú)法離開Y廠。低廉的工資，王師傅被迫出廠。

　　“此處不留人，自有留人處。”仟鴻鈕扣廠的老板了解王師傅的情況后，以每月1700元的工資招了他。

　　超聲波的使用，鈕扣數(shù)量的增加，王師傅的出廠，我的勞動(dòng)量與勞動(dòng)強(qiáng)度將比去年更大。然而年初談工資時(shí)，管家壓價(jià)給我上半年每月1100元，下半年每月1200元。

　　“能否從開年給我每月1200元?”與李海明相比，我的這個(gè)工資要求不高。

　　“下半年給你每月1200元，夠可以了!”管家故作一本正經(jīng)掩飾著內(nèi)心的喜悅。

　　我轉(zhuǎn)身欲走時(shí)，管家急忙說(shuō)道：“算了，開年就給你每月1200元。”說(shuō)完，管家臉上露出得意的微笑。

　　上班十多天后，勞動(dòng)量開始猛增，我?guī)缀趺刻於家傻搅c(diǎn)，甚至更晚。不停地忙碌，陀螺般旋轉(zhuǎn)在不同的機(jī)器之間，為每月1200元的工資疲于奔命。每天下班洗完澡，回到租房吃了飯便想睡覺(jué)。勞動(dòng)量、勞動(dòng)強(qiáng)度比李海明那時(shí)都增加了，工資還是每月1200元，究竟為什么?這樣想著，內(nèi)心難免失去平衡。

　　一天，我忙到五點(diǎn)半，留下一堆鈕扣便下班了。

　　當(dāng)我提著水走進(jìn)洗澡間，剛脫去衣服，管家便找來(lái)了。

　　“怎么就下班了?還有袋鈕扣要發(fā)貨，你把它洗一下!”

　　“那么累，我不想洗了!”我生氣地說(shuō)，“你要么給我加工資，要么給我招一個(gè)下手。”

　　“我給你招!”管家扯動(dòng)了一下嘴角得意地笑著，不僅不因我生氣而發(fā)怒，口氣還相當(dāng)柔和，“今天要發(fā)貨，你把它洗一下，好吧!”

　　“只要你答應(yīng)招人，洗了澡，我便去洗那袋扣子。”

　　3月份，管家從三樓棒料車間調(diào)來(lái)了貴州的張文清。這同樣是一位勤懇做事的老實(shí)員工。跟我洗了一段時(shí)間的油后，他對(duì)我說(shuō)：“上面棒料車間每一道工序的活都是兩個(gè)人做，比我們要輕松得多;他們不忙時(shí)，可以一個(gè)人歇著一個(gè)人干，我們可不行，必須得不停地干;我們名譽(yù)上是兩人洗油，實(shí)際上沒(méi)有兩個(gè)人。”

　　一席話不僅是他的心聲，也說(shuō)到了我的心坎上。忙起來(lái)了，他幫我洗油;不忙時(shí)，管家便將他抽去打包或者做別的事，他形同一個(gè)雜工。這樣，不管忙與不忙，我們的勞動(dòng)時(shí)間都被管家按排得滿滿的。

　　我們商量決定上午與三樓一樣十點(diǎn)下班提前吃飯，下午與拋光的時(shí)間一樣延至一點(diǎn)上班。

　　管家像守著我倆似的，第二天便質(zhì)問(wèn)我倆：“這幾天，你們上午怎么下班那么早?下午上班怎么那樣遲?”

　　“除了包裝房和自動(dòng)機(jī)車間，誰(shuí)不是做好自己的事便可下班?拋光、染色，誰(shuí)不比我們下班早?”

　　“你不要老跟別人比!”管家生氣地說(shuō)。

　　“都不是做好自己的事嗎?我們做的時(shí)間比他們長(zhǎng)，廠里的制度難道只針對(duì)我們倆?”

　　“人家的技術(shù)含量高。”

　　“你相應(yīng)給了技術(shù)含量的高工資!你給我們的是多少?”

　　“你看哪個(gè)廠有這么自由的?”

　　“你讓廠里的員工都按時(shí)上下班，我們可以不要這個(gè)自由。李海明做時(shí)，你從來(lái)不敢說(shuō)什么。”

　　“你看我要不要他做?你們要提前上下班可以，上午十點(diǎn)半下班，下午至少十二點(diǎn)半要上班。”

　　張文清剛來(lái)不久，整個(gè)激烈爭(zhēng)吵的過(guò)程幾乎就是我與管家的針鋒相對(duì)。話爭(zhēng)吵到這個(gè)份上，雖然沒(méi)有獲得其他員工同等的自由，但管家已做了讓步，不容置疑的口氣沒(méi)有回旋的余地。既然想在這里做，就只能默默接受這個(gè)條件。

　　生活在忙碌中將時(shí)間推進(jìn)離年終大約只有三個(gè)多月了。在一次閑談中，張文清深有感慨地說(shuō)：“這個(gè)廠里就我倆最老實(shí)，干活最累，工資最低。三樓好幾個(gè)員工都漲了工資。我舅子今年剛來(lái)每月漲到一千三了，做板料的下手比我舅子后來(lái)也漲到一千三了。我倆不說(shuō)什么，工資還是那么一點(diǎn)，我每月一千一，你去年就來(lái)了還只一千二。”

　　“雖是這樣，開年已說(shuō)好了工資;現(xiàn)在離放假只有三個(gè)多月了，要求漲工資恐怕不行。”

　　“三樓的員工進(jìn)廠時(shí)還不都說(shuō)好了，要求漲都漲了;我們不要求，管家就當(dāng)不知道。這個(gè)廠就是這樣。”

　　“他不漲，你們就不做了，‘癡人不說(shuō)，乖人不知。’你們兩個(gè)太老實(shí)了!”鍋爐師傅鼓動(dòng)說(shuō)。

　　“雖然快放假了，今年漲到一千三，明年在這里做的話，可漲到一千五;不然的話，明年上手只能漲到一千四，下手只能漲到一千三。管家不給你們漲，你們就拿出魄力不做了，一千一二，那么累，橋頭哪里找不到?”我的那位親戚也給我們打氣。

　　“你敢不敢與我一起去?”我對(duì)張文清說(shuō)，“如果有膽量，我們明天就去找管家。”

　　“只要你敢，我又怕啥?!”他比剛來(lái)時(shí)顯得理直氣壯。

　　第二天下午下班后，本來(lái)說(shuō)好一同找管家的。當(dāng)我走進(jìn)包裝房時(shí)，不知是否因?yàn)槟懬?，張文清借故有事走開了。

　　我想：既然來(lái)了，我就應(yīng)該把自己的想法說(shuō)出來(lái)。于是，我直截了當(dāng)?shù)貙?duì)管家說(shuō)明了自己的意圖，并從勞動(dòng)量、勞動(dòng)時(shí)間與勞動(dòng)強(qiáng)度陳述我要求漲工資的理由。

　　“年初不是說(shuō)好了嗎?怎么現(xiàn)在又要求漲工資?!”管家厭煩生硬的表情表明他對(duì)我的要求大為惱火。

　　“年初三樓的員工不是說(shuō)好了嗎?你能給他們漲，為什么不能給我們漲?”

　　“你要漲工資你自己和老板談去!”

　　“在這個(gè)廠里那么久了，誰(shuí)不知道哪個(gè)人加不加工資你說(shuō)了算?你不加也可以，那么累，你干脆給我結(jié)賬，我不想做了。”

　　“你想不做就不做了?!”管家一拍桌子吼道。

　　“有理不在聲高。哪個(gè)員工不想做了，《勞動(dòng)法》沒(méi)有規(guī)定應(yīng)該強(qiáng)迫他做吧?”

　　“你說(shuō)《勞動(dòng)法》?你跟老板說(shuō)去!”管家繼續(xù)拍著桌子吼道。

　　一種在怒視下升騰起來(lái)的屈辱在內(nèi)心翻江倒海，攪得我不安起來(lái)。我無(wú)法像管家那樣發(fā)怒，但似乎為了挽回一點(diǎn)人格的尊嚴(yán)，也硬著頭皮故做氣憤地說(shuō)：“不做了就不做了，我明天就來(lái)結(jié)賬!”盡管氣憤，我感到自己說(shuō)話的語(yǔ)氣是那么軟弱無(wú)力。我不敢再看管家那張兇神惡煞的臉，離開包裝房來(lái)到停放自行車的房間。

　　我掏出鑰匙打開車鎖，張文清走過(guò)來(lái)問(wèn)我“談判”的結(jié)果，我搖著頭算是回答。

　　管家從包裝房攆出來(lái)對(duì)我繼續(xù)大發(fā)雷霆：“你想不做就不做，嗯?!你想不做就不做，嗯?!……”我明白：我搬出《勞動(dòng)法》深深地刺激了管家，他在用怒吼來(lái)掩飾內(nèi)心的某種恐懼與不安。

　　我不再說(shuō)話，像一個(gè)做錯(cuò)事的孩子低著頭不敢看管家那張因發(fā)怒而扭曲的臉，盡管我知道我沒(méi)有錯(cuò)。

　　張文清本來(lái)欲向管家說(shuō)什么，一見(jiàn)這陣勢(shì)，嚇得一拍大腿把雙手一攤，慌忙說(shuō)道：“我也說(shuō)不出什么……你們‘說(shuō)’去吧!……”說(shuō)完，他撇下我匆匆地走出了機(jī)房。他信誓旦旦說(shuō)好與我一起找管家的，似乎已被嚇得忘了記憶。

　　我打開車鎖推著自行車出了機(jī)房。我的大腦似乎一片空白;后來(lái)，管家的發(fā)怒說(shuō)了什么，我似乎一句也沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)。

　　第二天中午，鍋爐師傅問(wèn)我“談判”的結(jié)果，我只是搖頭。

　　鍋爐師傅說(shuō)：“你太老實(shí)了!張文清后來(lái)又找了管家，管家給他加了。”

　　“給他加了?今天一個(gè)上午，他也沒(méi)給我透露什么。”

　　下午上班，管家來(lái)到了洗油車間。

　　“管家，你給張文清加了，為什么不給我加呢?”我問(wèn)。

　　加，還是不加，管家一句話，我將決定自己的去留。

　　“我給你加!……”管家拍了一下我的腦袋，扯動(dòng)著嘴角狡黠地笑著。

　　3

　　2008年正月，因年前的一場(chǎng)大雪封凍了交通，南來(lái)北往的務(wù)工人員無(wú)法及時(shí)趕到廠里上班。橋頭鎮(zhèn)的許多廠家為了能及時(shí)開工，招工工資上漲的幅度比去年有所增加。

　　我與Y鈕扣廠的管家談工資時(shí)，想一個(gè)人以每月1800元來(lái)承包，管家認(rèn)為1800元太高，只答應(yīng)以每月1700元的工資讓我承包，我自然沒(méi)有答應(yīng)。最后，我干脆不要他的“高工資”，讓他像其它廠一樣安排兩個(gè)人洗油，下手不再像去年那樣做別的事，每月工資以1500元談妥。

　　雖然定下兩個(gè)人做，從2月12日至張文清來(lái)這段時(shí)間還是一個(gè)人做，貨不是太多，我也沒(méi)有去斤斤計(jì)較這點(diǎn)得失。

　　張文清來(lái)后，洗油開始忙起來(lái)，繁忙是去年無(wú)法比的。我慶幸管家沒(méi)有答應(yīng)以每月1800元讓我承包。

　　然而，拋光師傅的工資要求無(wú)法與管家的開價(jià)達(dá)成一致，人員發(fā)生了變動(dòng)。一時(shí)招不到拋光員工，管家欲將張文清調(diào)去拋光，便想讓我一個(gè)人以每月1800承包洗油。勞動(dòng)量猛增，兩個(gè)人干的活一個(gè)人干，抽一個(gè)人去拋光，一箭雙雕的大實(shí)惠，管家安排得輕車熟路。這樣調(diào)整的時(shí)候，帶笑的臉扯動(dòng)著嘴角隱藏不住內(nèi)心的喜悅，并美其名曰：“給你把工資加起來(lái)。”

　　“年初，我說(shuō)過(guò)以每月1800元承包，你并沒(méi)有答應(yīng);現(xiàn)在那么忙了，你要我一個(gè)人承包，我做不了，你以為我要錢不要命了。”

　　“你先試一個(gè)月!”

　　“如果做不了，一個(gè)月之后，你要給我招人。”

　　一個(gè)月苦撐下來(lái)，累得讓人無(wú)法承受。每天下午干到六點(diǎn)多，訂單都無(wú)法洗出來(lái)，還有磨砂扣一天天在積壓。洗著訂單時(shí)，有的磨砂扣要發(fā)貨;忙著磨砂扣時(shí)，訂單的客戶又在催促。一個(gè)人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，帶給身體的勞頓不說(shuō)，不斷積壓的鈕扣還在心靈上產(chǎn)生著壓力。一天忙下來(lái)，雖然沒(méi)有耽擱發(fā)貨，但全身的骨頭像是散了架。這種勉強(qiáng)支撐的超負(fù)荷勞動(dòng)，根本就不是一個(gè)人做的事。

　　我要求管家找一個(gè)幫手，并詢問(wèn)能否不降工資。因?yàn)檫@時(shí)，拋光又換了人，張文清被調(diào)去排污了。排污的時(shí)間比較短，可以抽出一定的時(shí)間幫幫我。實(shí)際上我的勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度與勞動(dòng)量并沒(méi)有多少改變。經(jīng)過(guò)一番爭(zhēng)論，找了幫手，不降工資是不可能的。我希望每月降100元，管家要降200元，只同意給我每月1600元的工資。

　　經(jīng)過(guò)一番思考后，我對(duì)管家說(shuō)：“你干脆不用給我每月1600元的工資，我們依然兩個(gè)人做，工資就按開年說(shuō)好的1500元算，行嗎?”

　　“哼!——”管家打著鼻腔，輕篾地笑著說(shuō)，“每月1600元你不做的話，隨你。”

　　回到租房，我對(duì)老父親說(shuō)：“十天后，我準(zhǔn)備結(jié)賬。”

　　他一聽(tīng)便愁眉苦臉地?cái)?shù)落開了：“你結(jié)賬!你結(jié)賬!……去哪里不是一樣呢?幾天沒(méi)找到事，時(shí)間一花就過(guò)去了;我老了，你真的就不想掙點(diǎn)錢成個(gè)家嗎?我老了……不在這里，就隨你怎么做，你再苦再累，你就做到十月，現(xiàn)在離回家就那么幾個(gè)月了……”

　　十天后，代表著管家意愿的一位益陽(yáng)老板問(wèn)：“你還做不做?”

　　我無(wú)奈地應(yīng)承道：“我做!……”

　　老板付給你報(bào)酬時(shí)，你應(yīng)該付出幾倍，甚至幾十倍的勞動(dòng)與汗水。這便是馬克思早已論述過(guò)的存在于工人與老板之間的價(jià)值規(guī)律。在一個(gè)管理混亂的廠里，這一點(diǎn)顯得更加特別。這里沒(méi)有道理可言，要么出廠在流浪中開始新的奔波，要么留下來(lái)繼續(xù)牛馬般的勞動(dòng)。我只能選擇后一種方式。