沈泉莊：老區(qū)新人 再創(chuàng)輝煌

張洪喜

沈泉莊名片

沈泉莊位于山東省臨沂市羅莊區(qū)，現(xiàn)有609戶人家，2018人，總占地面積8.5平方公里。1989年，村民王廷江致富不忘眾鄉(xiāng)親，毅然將自己價值600萬元資產(chǎn)的企業(yè)捐獻給了村里，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一起艱苦創(chuàng)業(yè)，把當(dāng)?shù)匾粋€最窮村變成了一個億元富村。村屬華盛江泉集團已連續(xù)10多年躋身全國500強企業(yè)之列。2014年，華盛江泉集團實現(xiàn)銷售收入450億元，上繳稅金21.9億元，完成進出口總額19.6億美元。沈泉莊村民全部在華盛江泉就業(yè)，村民人均收入10萬元左右，人均汽車擁有量為1.5輛，并實現(xiàn)了水、電、暖、沼氣、醫(yī)療、電腦、電話、養(yǎng)老、教育等10項免費福利。沈泉莊村先后榮獲全國模范村民委員會、全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進單位、中國經(jīng)濟十強村、中國幸福村、全國農(nóng)村首個低碳國土實驗區(qū)等榮譽稱號。

巍巍沂蒙山聳立起無私奉獻的豐碑，滔滔沂河水訴不盡沂蒙兒女對黨的無限忠誠。

沂蒙是一塊紅色的熱土。革命戰(zhàn)爭年代，沂蒙山區(qū)人民為共和國的成立寫下了不朽的篇章，形成了震古爍今的“沂蒙精神”。改革開放后，臨沂市羅莊區(qū)沈泉莊村農(nóng)民企業(yè)家王廷江捐出自己的全部家當(dāng)，帶領(lǐng)沈泉莊率先脫貧致富，把一個貧窮落后的小村莊發(fā)展成為“沂蒙明珠”，先后獲得“全國模范村民委員會”“全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進單位”“中國經(jīng)濟十強村” “中國幸福村”等諸多榮譽稱號。王廷江被譽為“新時期農(nóng)村艱苦創(chuàng)業(yè)的帶頭人”，他的奉獻精神被稱為現(xiàn)實版的“沂蒙精神”。

致  富

1951年10月，王廷江出生于山東省臨沂市羅莊區(qū)沈泉莊村。

小時候家里窮，王廷江沒上過學(xué)，14歲就到生產(chǎn)隊干活，18歲又進入沈泉莊村的拉腳專業(yè)隊，成了一名車夫。1980年，王廷江用掙來的1000元錢當(dāng)本，與另外7個同伴承包了村里的一個小代銷店，把鎮(zhèn)辦企業(yè)生產(chǎn)的陶瓷拉到臨沂城，再從城里拉回小百貨。吃苦耐勞的王廷江一車能拉半噸多重，一日三趟，日行120多華里。

王廷江拉著地排車，由山間小路走上了通衢大道。他膽子越來越大，推銷陶瓷的地盤也越來越廣。近至鄰鄉(xiāng)毗縣，遠到蘇豫皖，或去送貨，或擺地攤兒。為了省錢，他總是自帶干糧和蘿卜咸菜。兩年后，他終于成了萬元戶。

王廷江沒有小富即安。畢竟他走出過沂蒙山，見多識廣，他想趁自己年輕力壯，學(xué)著山外有眼光的農(nóng)民的樣兒，干出個大名堂。他東借西湊了1萬元，買了一輛舊汽車，跑起了運輸，繼續(xù)到外省推銷瓷器。他的資產(chǎn)像發(fā)了酵的面團一樣迅速地膨脹起來。汽車由1部發(fā)展到5部，到1986年底，他積攢下30萬元家產(chǎn)。

1987年2月，王廷江拿出壓箱底兒的30萬元老本，又貸款60萬元，開始興建自己的瓷廠，并招收村里待業(yè)的年輕人進廠當(dāng)工人。王廷江干事干脆麻利，風(fēng)風(fēng)火火，瓷廠一破土動工，他就摽在了工地上，僅用172天的時間，就建成了自己的白瓷廠。

他的一批批質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品一投放市場，銷路出奇的好。1987年11月，王廷江被市里評為農(nóng)民企業(yè)家，文化水平不高的王廷江感到，能稱上個什么“家”，就應(yīng)該很“偉大”，辦廠的勁頭也更大了。當(dāng)月，他就又投資240萬元，搞了個二期工程。到1989年，王廷江的白瓷廠已擁有固定資產(chǎn)420萬元，流動資金180萬元，并還清了所有貸款，形成年產(chǎn)日用瓷器千萬件的生產(chǎn)能力，每天盈利近萬元，成了沂蒙山區(qū)遠近聞名的百萬富翁。

奉  獻

凡是到過沂蒙山區(qū)的人，都會有一個突出的印象，那就是這里的人對共產(chǎn)黨的感情特別深，黨永遠是他們心中的豐碑。無論何時何地，也不管發(fā)生什么樣的風(fēng)風(fēng)雨雨、坎坎坷坷，人們對黨的向往和追求都是那么虔誠，矢志不渝。王廷江當(dāng)然也不例外。

王廷江心里也很明白，從拉地排車到當(dāng)廠長，不是他自己的本事有多大，而是黨的富民政策好。因此，他從心眼里感謝黨、擁戴黨，一心想加入共產(chǎn)黨。他下定了決心，做事要做黨的事，做人要做黨的人。什么時候能成為一名共產(chǎn)黨員，為黨的事業(yè)奮斗終生，成了他人生的最高追求。

王廷江個人是富了，但沈泉莊大多數(shù)人依然受窮。幾年了，現(xiàn)實使他產(chǎn)生了深深的困惑：自己先富了，父老鄉(xiāng)親仍在窮窩里打滾，全村1600口人，年人均收入僅有300元；全村有13個老光棍娶不上媳婦；村東頭王自儉一家5口住在一間破土屋里，下雨天，屋里只有鍋臺那塊不漏雨，只好把孩子放在鍋臺上睡覺……

人不能只為錢活著，王廷江想，群眾不富，我個人就是富得流油，又有什么意思？他萌生了把白瓷廠獻給村集體、自己與大伙一起共同致富的念頭，“黨的富民政策讓俺先富起來了，俺要知黨情，報黨恩，一人富了不算富，大家富了才算富。俺富了，不能忘了黨，忘了生俺養(yǎng)俺的沈泉莊，更不能忘了父老鄉(xiāng)親。”

當(dāng)王廷江把自己的想法征詢親友的意見時，許多人不理解，有的說他太傻。面對別人的疑問、感慨和不解，這位沂蒙漢子坦然地說：“我一不圖名，二不圖利，圖的是讓全村老少爺們都富起來，圖的是讓群眾都說共產(chǎn)黨好！”“人活著沒錢不行，光為錢活著也不行，錢這東西，生不帶來，死不帶去，赤條條來去無牽掛。”

1989年9月29日，在村民大會上，當(dāng)王廷江宣布自愿將420萬元固定資產(chǎn)的廠子和180萬元流動資金無償獻給村里時，一時間，掌聲雷動，村民激動萬分。

這是一樁美麗動人的沂蒙新故事。這是一曲高亢的響徹云天的奉獻之歌！

1990年1月，沈泉莊村委會改選，要選出新的村委會主任，村民們把眼光又齊刷刷地投向了王廷江，一致推舉他為村委會主任。從此，沈泉莊大踏步走向了富裕。

在村委會主任的就職會上，王廷江即向鄉(xiāng)親們發(fā)誓：1990年，沈泉莊產(chǎn)值要拿下4000萬元，1991年再打個滾兒，到1992年產(chǎn)值要搞到1億元，爭當(dāng)江北陶瓷第一村。3年下來，要變?nèi)?zhèn)倒數(shù)第二為正數(shù)第一，全村要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化、農(nóng)田水利化、耕作良種化、住房樓房化，到時完不成任務(wù)，自動辭去村委會主任的職務(wù)。

他稱這為“軍令狀”。

當(dāng)時的沈泉莊，1989年產(chǎn)值才91萬元，村里的集體經(jīng)濟是個空殼子，村集體賬戶上僅有426元現(xiàn)金，還外欠13萬元債務(wù)，要達到4000萬元，談何容易！但王廷江鐵了心，他要創(chuàng)造奇跡！

說干就干。這年大年初六，沈泉莊同時上馬了瓷釉廠、氧化鋅廠、第二白瓷廠3個項目，總投資1250萬元。王廷江項目選得準(zhǔn)，工程抓得緊，僅用110天的時間，3個項目就全部建成投產(chǎn)。首戰(zhàn)告捷，士氣大增，緊接著他又一鼓作氣，上了釉面磚廠和紙箱廠，到年底也正式拿出了產(chǎn)品。這幾個企業(yè)從動土興建到正式投產(chǎn)，沒有一個超過120天的，當(dāng)年即創(chuàng)產(chǎn)值4300萬元，利潤485萬元。1990年底，王廷江黨員預(yù)備期滿，隨之被選為沈泉莊村黨支部書記。

到1992年底，王廷江的3年規(guī)劃全部實現(xiàn)和落實：沈泉莊圍繞陶瓷辦起了10個工廠，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.6億元，利稅1750萬元，全村人均收入由300元猛增到4500元。村里還建立了農(nóng)場，買了45臺農(nóng)機具、20臺自動噴灌機，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機械化、農(nóng)田水利化、耕作良種化。每戶村里補貼1萬元，近300座別墅式樓房拔地而起，村民住房基本實現(xiàn)了住房樓房化。

王廷江一下子名聲大噪，成了沂蒙山區(qū)傳奇式的人物。

到1993年初，鄉(xiāng)親們?nèi)兆雍眠^了，村民們和有些干部想歇口氣，王廷江說：“看市場競爭的激烈勁兒，歇就別想再站起來。”他提出辦合資企業(yè)，“借水行船”，到國際市場上闖一闖，盡快趕上國際陶瓷業(yè)的發(fā)展潮流，讓自己的產(chǎn)品上檔次。

沈泉莊與香港一家公司合資980萬美元，建起了沂蒙山區(qū)第一家村辦中外合資企業(yè)臨沂東方陶瓷有限公司。1995年2月，又投資980萬美元同意大利一家公司合資興建了“華唯建陶有限公司”，生產(chǎn)高檔內(nèi)墻彩印磚。華唯公司生產(chǎn)的“天地”牌高檔內(nèi)墻磚達到歐洲標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品迅速打入了國際市場。

到1995年底，連同王廷江獻出的那個白瓷廠，沈泉莊村共發(fā)展集體和合資企業(yè)20個，形成了日用陶瓷、建筑陶瓷、機械制造、化工原料四大生產(chǎn)系列，擁有固定資產(chǎn)4.2億元。1995年完成產(chǎn)值4.9億元，實現(xiàn)利稅4500多萬元，村民人均年收入達6000元，全村80%的戶住進了樓房。其產(chǎn)值和利稅分別比他上任前的1989年增長了521倍和434倍。村集體企業(yè)先后榮獲“全國最佳經(jīng)濟效益鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”“全國最大經(jīng)營規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”“全國最高利稅總額鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”和“全國建材行業(yè)最大規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”等桂冠。

昔日默默無聞的沈泉莊一下子蜚聲齊魯大地，一躍成為整個沂蒙山區(qū)乃至山東省的“超級大村”。王廷江作為一個百萬富翁消失了，代之而起的卻是一個億元富村的崛起。

發(fā)  展

王廷江深刻地意識到“科技是第一生產(chǎn)力”的道理。為此，他相繼投入近億元資金引進世界最新生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，并不惜日薪300美元聘請意大利專家進行技術(shù)指導(dǎo)，對所有企業(yè)進行了不同程度的技術(shù)改造，逐步實現(xiàn)了工業(yè)現(xiàn)代化，增加了產(chǎn)品科技含量。其日用陶瓷、建筑陶瓷產(chǎn)品先后取得了國際質(zhì)量體系認(rèn)證書，不僅深得沿海一些大中城市消費者的青睞，而且大量出口到澳大利亞、南美等國家和地區(qū)，出口率分別由以前的8%和6%提高到90%和40%。

為拓展經(jīng)濟發(fā)展新路，王廷江又瞄準(zhǔn)了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。自1994年開始，王廷江就曾先后投資1.6億元建成了養(yǎng)殖場、飼料廠、肉聯(lián)廠和肉制品加工廠。其中養(yǎng)殖場被山東省畜牧局命名為山東省一級原種豬場和“三零工程示范基地”。江泉肉制品有限公司也被評為“臨沂市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”。2002年他又投資3000多萬元在沂水縣興建了飼料廠和養(yǎng)殖場，不僅安置了大量剩余勞動力，還帶動了區(qū)域經(jīng)濟的大發(fā)展，從而也進一步完善了飼料加工、養(yǎng)殖、屠宰、加工的一體化格局，真正實現(xiàn)了高附加值的產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)。

2012年，集團建設(shè)了江泉農(nóng)牧循環(huán)產(chǎn)業(yè)園，這一項目總占地1萬畝。主要規(guī)劃建設(shè)有飼料加工、生豬養(yǎng)殖、屠宰、肉食深加工、污水處理、沼氣發(fā)電、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光旅游等，總投資39億元，實現(xiàn)滿負(fù)荷運行后僅生豬出欄每年就可達到100萬頭，相當(dāng)于一個縣的生豬出欄量。截至2013年，一期工程已建成4棟現(xiàn)代化的豬舍及飼料加工、污水處理、沼氣發(fā)電等配套工程。

1999年，王廷江看到臨沂木業(yè)市場方興未艾，臨沂城以西的327國道沿線木材加工企業(yè)多達上千家，年加工木材300多萬立方米，形成全國最大的木材加工基地。王廷江便迅速引進木制品加工生產(chǎn)線，新上了膠合板項目，生產(chǎn)普通膠合板和高檔裝飾貼面板。為解決原材料問題，他一年內(nèi)三進非洲，實地考察森林資源，與加蓬和赤道幾內(nèi)亞兩國簽訂了5萬公頃森林的伐木權(quán)，使沈泉莊成為亞洲最大的非洲原木進口商。沈泉莊的木業(yè)公司也達到了年加工各類木材30萬立方米的能力，產(chǎn)品不僅在國內(nèi)十分暢銷，而且遠銷美國、韓國、新加坡等十幾個國家，出口率達100%，迅速成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。

為全方位發(fā)展經(jīng)濟，1999年11月，王廷江又投資4500萬元建成了建筑面積8800平方米的三星級涉外賓館江泉大酒店。同時投資4000萬元，按照歐洲建筑風(fēng)格，建成了集購物、休閑、娛樂為一體的羅莊歐洲商業(yè)街。華燈初上之時，歐洲商業(yè)街上便會人流如織，霓虹閃爍，成為羅莊區(qū)“改革開放一日游”的十大景點之一。

2002年8月，沈泉莊村辦企業(yè)被國家工商總局核準(zhǔn)為免冠行政區(qū)劃的國家級集團——華盛江泉集團。此時的華盛江泉集團已擁有加工企業(yè)28家、員工2萬人、固定資產(chǎn)30億元，年銷售收入26.9億元，創(chuàng)利稅2.52億元，不僅跨入了全國500強企業(yè)之列，而且成為羅莊區(qū)乃至臨沂市的經(jīng)濟“領(lǐng)頭羊”。

奮  進

“人無遠慮，必有近憂。”發(fā)展無止境，不進則退。沈泉莊在飛速發(fā)展，王廷江也感到責(zé)任越來越大。為此，他時刻提醒自己和企業(yè)負(fù)責(zé)人：全國第一村華西在發(fā)展，山東第一村南山在發(fā)展，我們要是不抓緊時間趕上去，就會被他們越落越遠。

沈泉莊工業(yè)企業(yè)規(guī)模逐年壯大，生產(chǎn)所需電量也越來越多，每年達10億多度，企業(yè)每年都要支付巨額的電費，電成了制約華盛江泉集團飛速發(fā)展的瓶頸。

2002年1月，華盛江泉集團投資15億元開工興建華盛熱電廠，建設(shè)3×135MW燃煤供熱式發(fā)電機組和2臺燃?xì)夤崾綑C組，年發(fā)電量32億千瓦時，供汽量250萬噸。華盛熱電廠2003年12月底投產(chǎn)發(fā)電，年增加銷售收入15億元，利稅2.6億元，不僅滿足了自身企業(yè)用電需要，還為羅莊區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、居民提供了集中供熱，并代替了100多臺燃煤小鍋爐。

電廠發(fā)電需要大量的煤炭，在有關(guān)部門協(xié)助下，華盛江泉集團先后投資9000萬元，修建了長13公里的華盛鐵路專用線。2002年10月，火車正式開進了沈泉莊，這在全國農(nóng)村是絕無僅有的。據(jù)測算，鐵路專用線投入運營后，年降低運輸成本超過5000萬元，綜合經(jīng)濟效益在1億元以上。

隨著熱電廠上馬建設(shè)，王廷江經(jīng)過詳細(xì)的市場分析，決定圍繞著電力這個新產(chǎn)業(yè)，實施能源平衡、綜合利用，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拉長完善產(chǎn)業(yè)鏈條。

2002年11月，華盛江泉集團與香港拜臣有限公司合資新成立江泰鋁業(yè)有限公司，下設(shè)電解鋁廠、碳素廠和鋁型材廠。一期電解鋁項目于2003年12月底投產(chǎn)運營，年產(chǎn)普通鋁錠10萬噸，鋁合金棒5萬噸，鋁型材5.6萬噸，預(yù)焙陽極碳塊6萬噸，年產(chǎn)值達25億元。隨著電解鋁等項目的建設(shè)，王廷江緊跟時代潮流，走新型工業(yè)化道路，以華盛江泉集團為依托開始全力打造江泉工業(yè)園。目前，江泉工業(yè)園形成了煤—電—鋁、煤—電—鐵、煤—焦—氣、電—熱—大豆加工、電—熱—酒店服務(wù)和煤—氣—建材等5條高附加值新生產(chǎn)業(yè)鏈。

目前，華盛江泉集團公司共有員工3萬多名，占地面積800萬平方米，總資產(chǎn)260億元。集團擁有年發(fā)電量48億千瓦時、年產(chǎn)鋼鐵500萬噸、鋁錠20萬噸、建筑陶瓷3500萬平方米、木材進口及膠合板加工100萬立方米的生產(chǎn)能力，年進出口貿(mào)易額達21億美元。集團擁有一條鐵路、6艘輪船、兩個山東名牌產(chǎn)品、三個山東省著名商標(biāo)、一個中國馳名商標(biāo)、兩個國家免檢產(chǎn)品、30余項國家專利產(chǎn)品，3支股票在境內(nèi)外上市。2014年，沈泉莊華盛江泉集團實現(xiàn)銷售收入450億元，上繳稅金21.9億元，完成進出口總額19.6億美元。據(jù)統(tǒng)計，自1990年以來，沈泉莊集體企業(yè)的經(jīng)濟平均發(fā)展速度達到42%，已累計為國家繳納稅金接近130億元。

“既要金山銀山，又要碧水藍天”，這是王廷江常掛在嘴邊的一句話。王廷江把環(huán)境保護作為實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和造福子孫后代的事業(yè)來抓，增加環(huán)保投入，加大治污力度。特別是自2015年2月開始，羅莊區(qū)開展了史上規(guī)模最大、措施最嚴(yán)的大氣污染防治攻堅行動。在這場戰(zhàn)役中，華盛江泉集團以壯士斷腕的決心，徹底關(guān)停、淘汰一批落后產(chǎn)能，累計投資4.8億元對所屬各產(chǎn)業(yè)污染治理設(shè)施進行提升改造，嚴(yán)格執(zhí)行大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。目前企業(yè)各項排放指標(biāo)全部達到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并順利通過了環(huán)保部門驗收。

為保障企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，面對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，2016年，華盛江泉集團啟動“改革攻堅年”活動，在堅決推進園區(qū)環(huán)境治理的基礎(chǔ)上，華盛江泉集團大刀闊斧，對六大產(chǎn)業(yè)板塊進行整合重組，對商業(yè)模式大膽創(chuàng)新，針對集團實際，制定了村企分離、校企分離、小企業(yè)剝離、重點企業(yè)資產(chǎn)整合方案，對沒有大的發(fā)展空間的企業(yè)實行改制、租賃、承包、拍賣。通過一系列的創(chuàng)新改革舉措，為企業(yè)下一步的發(fā)展增添了新的生機和活力。如今的華盛江泉集團經(jīng)濟運行情況已實現(xiàn)“探底回升”，正邁入健康發(fā)展的快車道。

十幾年來，華盛江泉集團先后榮獲 “全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”，山東省社會信譽評價“百姓口碑最佳榮譽單位”“山東省納稅先進企業(yè)”“山東省節(jié)能先進企業(yè)”和“山東省循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)”榮譽稱號。2014年，公司連續(xù)13年躋身中國500強企業(yè)。隨著沈泉莊發(fā)生的巨變，王廷江也從一個普通的村民，成長為一名掌管上百億資產(chǎn)、年銷售收入幾百億元的集團公司董事長，成為一名全國知名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、全國勞動模范、黨的十五大代表及八屆、十屆、十一屆、十二屆全國人大代表。

福  祉

從1989年把價值600萬元的白瓷廠無償捐獻給村集體的那一刻起，王廷江就把村民的福祉作為自己終生最大的追求。

作為在集體企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的華盛江泉集團，其中村集體的股份占到83%，每年集團都要拿出相當(dāng)?shù)睦麧欁鳛榇謇锏墓卜e累投入到沈泉莊的公共事業(yè)。

為改善沈泉莊的人居環(huán)境，建設(shè)花園式村莊，沈泉莊開始了大規(guī)模的人居工程改造。經(jīng)過1990年、2002年、2011年3次改造，形成了現(xiàn)在的別墅區(qū)、公寓區(qū)、教育區(qū)、老年區(qū)、廣場區(qū)和經(jīng)濟區(qū)6大區(qū)域。為反哺村民，村里對所有村民建樓房額外補助1萬至10萬元不等，從1990年一直延續(xù)至今。目前全村建起300多套別墅，高層單元樓房460套，村民住宅樓房化達到100%。2005年以來，沈泉莊先后投資6000多萬元硬化了“四橫五縱”工業(yè)園大道，建成了占地4萬平方米的文化廣場，200米長的宣傳畫廊，廣場內(nèi)竹園、涼亭、噴泉、雕塑、超市等應(yīng)有盡有，村莊綠化面積達到98%以上，實現(xiàn)了硬化、綠化、美化。

同時，村里投資近2億建設(shè)的省級示范幼兒園、華盛實驗學(xué)校，使村民的孩子足不出村，就可從入托上至中專，實現(xiàn)了“一條龍教育”，本村村民和廠級以上干部的子女還實行免費入托政策。1999年，村里又投資建起了建筑面積2500平方米的老年公寓，60歲以上老人全部搬進新居，每位老人每月可領(lǐng)取100元零花錢，每年發(fā)兩套新衣服、被褥等生活用品。沈泉莊真正實現(xiàn)了老有所養(yǎng)、幼有所教。

目前，沈泉莊村民全部在華盛江泉就業(yè)，村民人均收入10萬元左右，人均汽車擁有量為1.5輛，并實現(xiàn)了水、電、暖、沼氣、醫(yī)療、電腦、電話、養(yǎng)老、教育等10項免費福利，村民的生活幸福指數(shù)越來越高，沈泉莊村先后榮獲“全國模范村民委員會”“全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進單位”“中國經(jīng)濟十強村”“中國幸福村”“全國農(nóng)村首個低碳國土實驗區(qū)”等榮譽稱號。

2014年，為了推動沈泉莊、華盛江泉集團更好更快發(fā)展，王廷江激流勇退，主動讓賢，先后辭去沈泉莊村（社區(qū)）主任、黨委書記和華盛江泉集團董事長職務(wù)，僅擔(dān)任華盛江泉集團董事局主席一職。但是，他沒有離開沈泉莊，他的心永遠與沈泉莊的老百姓在一起，他一直行走在沈泉莊美好幸福生活的康莊大道上。

王廷江治村名言

錢是身外之物，生不帶來，死不帶去，人不能只為錢而活著。個人富了不算富，只有大家都富了，才能體現(xiàn)社會主義制度的優(yōu)越性，才能體現(xiàn)一個共產(chǎn)黨員的人生價值。俺認(rèn)為，為了報答黨組織多年來對俺的關(guān)心，俺只有不停步、不歇腳，不斷確定新的目標(biāo)、謀求新的更大的發(fā)展。

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