[摘要]戰(zhàn)略思維在毛澤東的思想方法和工作方法中，占有十分突出的地位。他強調(diào)作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有“戰(zhàn)略頭腦”，即戰(zhàn)略思維能力。這種能力主要表現(xiàn)在兩個方面：一是全局性的眼光，一是敏銳的預(yù)見性。全局性的眼光就是看問題不但要看到部分，而且要看到全體;預(yù)見性要求對問題要看得遠(yuǎn)看得準(zhǔn)，對剛剛露頭的傾向具有敏銳的識別力，能夠分辨它是好的還是不好的，并且能預(yù)見它的發(fā)展趨勢。只有具備這兩個條件，才會有宏偉的膽識和魄力，才可以引導(dǎo)人們在行進中始終有明確的方向感和充分的自信心。而這，也正是毛澤東工作方法的突出特點。

　　戰(zhàn)略思維，在毛澤東的思想方法和工作方法中，占有十分突出的地位。

　　早在青年時期，毛澤東的思想就有一個重要特點：力求把握事物的“大本大源”，把它放在首要地位。當(dāng)面對萬千事物時，要從大處著眼，首先抓住它的根本。把根本抓住了，其他枝節(jié)問題才能迎刃而解。以后，他總是強調(diào)綱舉才能目張，也是這個意思。

　　在革命戰(zhàn)爭年代，他已成為一個馬克思主義者，并且在實踐中鍛煉得更加成熟。他一再強調(diào)：作為一個領(lǐng)導(dǎo)人一定要有“戰(zhàn)略頭腦”，也就是要有戰(zhàn)略思維能力。

　　這種戰(zhàn)略思維能力，最重要地表現(xiàn)在兩個方面：一個是全局性的眼光，一個是敏銳的預(yù)見性。

　　他在1935年12月23日為中共中央政治局起草的關(guān)于軍事戰(zhàn)略問題的決議中就寫道：“拿戰(zhàn)略方針去指導(dǎo)戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)方針，把今天聯(lián)結(jié)到明天，把小的聯(lián)結(jié)到大的，把局部聯(lián)結(jié)到全體，反對走一步看一步。”(《毛澤東文集》第1卷，人民出版社1993年版，第381頁。)

　　這里，既指出了戰(zhàn)略方針是決定具體的戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)方針的，又指出了正確的戰(zhàn)略方針應(yīng)該包括全局性的眼光和敏銳的預(yù)見性這兩個方面，反對走一步看一步。

　　先說要有全局性的眼光。

　　毛澤東說：“戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局的規(guī)律的東西。”他又說：“要求戰(zhàn)役指揮員和戰(zhàn)術(shù)指揮員了解某種程度的戰(zhàn)略上的規(guī)律，何以成為必要呢?因為懂得了全局性的東西，就更會使用局部性的東西，因為局部性的東西是隸屬于全局性的東西的。”(《毛澤東選集》第1卷，人民出版社1991年版，第175頁。)作戰(zhàn)是如此，對待其他各種工作也是如此。

　　人們觀察和認(rèn)識事物，通常只能從一個一個的局部開始，但決不能停留在這里。必須把各個局部綜合起來進行分析，形成整體的觀念，并且弄清那些局部在全局中所處的位置以及彼此間的聯(lián)系，才能正確地指導(dǎo)工作。有些事，從局部來看是有利的，但從全局來看是不利的，那就得堅決頂住，不能去做。

　　毛澤東對這個問題十分看重。他說：“馬克思主義者看問題，不但要看到部分，而且要看到全體。”“說‘一著不慎，滿盤皆輸’，乃是說的帶全局性的，即對全局有決定意義的一著，而不是那種帶局部性的即對全局無決定意義的一著。”(《毛澤東選集》第1卷，第149、175頁。)只有全局在胸，才能有把握地走好每一步棋。

　　事物是發(fā)展變化的，全局形勢也在不斷發(fā)展變化。毛澤東在指導(dǎo)工作時，總是首先把力氣用在觀察和判斷全局上，特別是敏銳地察覺出那些對全局發(fā)展變化有重要影響的新情況和新問題，從而果斷地作出重大決策。他在中共八屆七中全會上說：“要善于觀察形勢，腦筋不要硬化。形勢不對了，就要有點嗅覺，嗅政治形勢，嗅經(jīng)濟空氣，嗅思想動態(tài)。”(毛澤東在中共八屆七中全會上的講話記錄，1959年4月5日。)讀讀毛澤東在中央會議上的講話，每當(dāng)重要的歷史關(guān)頭，他經(jīng)常先這樣分析：現(xiàn)在局勢發(fā)展到一個新的階段，它和以往不同的特點是什么，發(fā)展的前途如何，因此我們的方針應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地作怎樣的調(diào)整。這里，可以以解放戰(zhàn)爭為例：

　　1947年夏季人民解放軍從戰(zhàn)略防御轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略進攻后，這年年底毛澤東就對政治、軍事、經(jīng)濟三個方面的實際狀況作了仔細(xì)的具體分析，得出一個全局性的結(jié)論：“中國人民的革命戰(zhàn)爭，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了一個轉(zhuǎn)折點。”(《毛澤東選集》第4卷，人民出版社1991年版，第1243頁。)“二十年來沒有解決的力量對比的優(yōu)勢問題，今天解決了。”(《毛澤東文集》第4卷，人民出版社1996年版，第333頁。)“這個事變一經(jīng)發(fā)生，它就將必然地走向全國的勝利。”(《毛澤東選集》第4卷，第1244頁。)

　　這是一個大判斷，是對中國革命發(fā)展進程的大判斷。那時，國內(nèi)局勢中仍有許多不很明朗的地方，還存在不少容易使人感到迷惑的次要因素，并不是所有人都已看清楚這個歷史轉(zhuǎn)折點已經(jīng)到來。即使有這樣那樣的感覺，也沒有得出如此明晰的結(jié)論。毛澤東經(jīng)過敏銳而審慎的觀察和思考，不失時機地作出這個判斷。有了這個大判斷作依據(jù)，怎樣打倒蔣介石、建立新中國這些重大問題便提到現(xiàn)實議事日程上來了，新中國的經(jīng)濟構(gòu)成、經(jīng)濟綱領(lǐng)、政治綱領(lǐng)也到了正式向全黨和全國人民宣告的時候了。

　　再如，第二年的遼沈戰(zhàn)役結(jié)束后，只隔了十來天，毛澤東就作出一個新的判斷：“中國的軍事形勢現(xiàn)已進入一個新的轉(zhuǎn)折點，即戰(zhàn)爭雙方力量對比已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。人民解放軍不但在質(zhì)量上早已占有優(yōu)勢，而且在數(shù)量上現(xiàn)在也已經(jīng)占有優(yōu)勢。這是中國革命的成功和中國和平的實現(xiàn)已經(jīng)迫近的標(biāo)志。”“這樣，就使我們原來預(yù)計的戰(zhàn)爭進程，大為縮短。原來預(yù)計，從一九四六年七月起，大約需要五年左右時間，便可能從根本上打倒國民黨反動政府?，F(xiàn)在看來，只需從現(xiàn)時起，再有一年左右的時間，就可能將國民黨反動政府從根本上打倒了。”(《毛澤東選集》第4卷，第1360、1361頁。)

　　全國解放戰(zhàn)爭便以這個全局性的判斷為依據(jù)，以新的姿態(tài)新的部署，加快步伐地展開了。

　　作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是高級干部，如果沒有這種全局性的戰(zhàn)略眼光，當(dāng)機立斷，正確決策，大刀闊斧地打開新的局面，而是被動地忙于應(yīng)付枝枝節(jié)節(jié)的局部性事務(wù)，那就不可能在工作中取得重大突破，甚至?xí)Я紮C或發(fā)生失誤。

　　再說要有敏銳的預(yù)見性。

　　預(yù)見性，同全局性眼光分不開，要求指揮者看得遠(yuǎn)看得準(zhǔn)，對剛剛露頭的傾向具有敏銳的識別力，能夠分辨它是好的還是不好的，并且能預(yù)見它的發(fā)展趨勢。

　　毛澤東認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有的政治品質(zhì)。他在中共七大的結(jié)論中說：“預(yù)見就是預(yù)先看到前途趨向。如果沒有預(yù)見，叫不叫領(lǐng)導(dǎo)?我說不叫領(lǐng)導(dǎo)。”“坐在指揮臺上，如果什么也看不見，就不能叫領(lǐng)導(dǎo)。坐在指揮臺上，只看見地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量的普遍的東西，那是平平常常的，也不能算領(lǐng)導(dǎo)。只有當(dāng)著還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時候，當(dāng)桅桿頂剛剛露出的時候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領(lǐng)導(dǎo)。”(《毛澤東文集》第3卷，人民出版社1996年版，第394、395頁。)

　　高手下棋，誰能比對方多看幾步，誰就可能取勝。毛澤東在工作中總是想得很遠(yuǎn)。他不是只忙碌地應(yīng)付擺在眼前的種種具體問題，同時也能對未來可能出現(xiàn)的重大變動未雨綢繆，早作準(zhǔn)備。當(dāng)抗日戰(zhàn)爭正處在緊張關(guān)頭的時候，他已開始考慮未來的新國家和新社會應(yīng)該是怎樣的，寫出了《新民主主義論》。以后，隨著客觀形勢的發(fā)展和實際經(jīng)驗的積累，這種設(shè)想就越來越清晰越具體。當(dāng)歷史巨大變化來臨的時候，無論1949年共同綱領(lǐng)還是1954年憲法的誕生都不是倉促草就，而是經(jīng)過長期的醞釀和積累，做到瓜熟蒂落、水到渠成。以后的歷史事實證明，這些根本大法的各項規(guī)定都是切合實際而富有成效的。

　　對社會生活中值得注意的傾向性問題，毛澤東總是主張要覺察早、應(yīng)對快。他在中共八大二次會議上說“以后要注意辨別風(fēng)向”。他引宋玉《風(fēng)賦》中所說的：“夫風(fēng)生于地起于青之末，侵淫谿谷，盛怒于土囊之口。”并且說：“大風(fēng)好辨別，小風(fēng)就難辨別，領(lǐng)導(dǎo)干部要特別注意這種小風(fēng)。”(毛澤東在中共八大二次會議上的講話記錄，1958年5月23日。)他高明的地方在于當(dāng)某種不好的風(fēng)向還只處于“青之末”的時候，就能夠意識到它經(jīng)過慢慢的逐步的“侵淫”，有可能形成“盛怒于土囊之口”的風(fēng)暴。這也就是古人常說的防微杜漸的意思。而不少人不僅對處于“青之末”的這種風(fēng)向毫無識別能力，甚至當(dāng)它已逐步“侵淫”而走向“盛怒于土囊之口”時仍麻木不仁，視若無睹，結(jié)果，拖延得越久，問題就越大，甚至發(fā)展到積重難返而很難解決。當(dāng)然，如果脫離實際情況，對還處于“青之末”的微風(fēng)，就用對付“盛怒于土囊之口”者的霹靂手段去對待，那也會造成嚴(yán)重的錯誤。以往出現(xiàn)過的這種教訓(xùn)，同樣值得后人深思和記取。

　　總之，全局性眼光和預(yù)見性十分重要。只有具備這兩個條件，才會有宏偉的膽識和魄力，才可以引導(dǎo)人們在行進中始終有明確的方向感和充分的自信心。這是毛澤東工作方法的突出特點。所以，總給人以高屋建瓴、大氣磅礴的感覺。

　　鄧小平曾深情地說：“毛主席一生中大部分時間是做了非常好的事情的，他多次從危機中把黨和國家挽救過來。沒有毛主席，至少我們中國人民還要在黑暗中摸索更長的時間。”(《鄧小平文選》第2卷，人民出版社1994年版，第344、345頁。)

　　毛澤東在晚年犯了嚴(yán)重錯誤，包括發(fā)動“文化大革命”那樣全局性、長時間的錯誤。那正是違背了他自己一貫提倡的正確原則。但從他一生的主要方面來看，他的功績無疑是第一位的。

　　毛澤東給我們留下了極其豐富的精神遺產(chǎn)，戰(zhàn)略思維是其中的重要內(nèi)容。它的價值并不因時間的流逝和條件的改變而失去。今天，我們應(yīng)當(dāng)在新的歷史條件下充分地發(fā)掘它，使用它，發(fā)展它，以推進中華民族偉大復(fù)興的事業(yè)。

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