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領(lǐng)袖風(fēng)范

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毛澤東領(lǐng)導(dǎo)革命取得成功的四大要素 ——觀王立華大校延安講座“向偉人毛澤東學(xué)習(xí)”有感

  摘要:毛澤東無疑是在近代史上極具魅力而又爭議頗大的人物。簡直可以用“謗滿天下,譽滿天下”來形容。在現(xiàn)今意識形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的斗爭愈發(fā)如火如荼的情況下,各方力量對他老人家的評價和意見紛沓而至,這其中,有發(fā)自肺腑的贊美,也有迷惘困頓的不解,更不乏不軌之徒的造謠抹黑!這一切,使得毛澤東同志本就“玄奧難識”的歷史形象顯得更加撲朔迷離。

  正文:其實,青年學(xué)者大可不必為此煩惱和疑惑,因為道理很簡單,由于人的思想覺悟與階級立場各不相同,對歷史人物的看法也往往會大相徑庭。歷史上凡是開基立業(yè)之人,在任何時期都難免“毀譽交加”的命運。有鑒及此,毛澤東生前對種種雜音也是去蕪存菁,甘之如飴的!這可以看作是“絕頂一覽眾山小” 的雄偉氣魄。

  竊以為,若以光明正大、見賢思齊之心探察過往,則覺華夏滔滔,皆是豪杰;若沒有“見善如不及,見惡如探湯”的德量,僅以權(quán)詐、晦澀之心看歷史,便會認為天下無一而非市儈、祿蠢、小人、奸賊!

  平心而論,想要真真正正看清并理解毛澤東,需要切切實實站在廣大貧苦民眾的立場上,更需要“先天下之憂而憂”的博大胸懷,只懂得“打小算盤”的人是做不到的!那些自私自利的可憐蟲,對于遺世獨立的偉人,永遠只能窺其一角!正可謂夏蟲不可語冰!

  在延安舉辦的“向偉人毛澤東學(xué)習(xí)”的講座中,王立華大校以幽默辛辣的語言,深刻雋永的詞匯,讓臺下的聽眾思接千載,視通萬里,繼而明鑒中國社會治亂興替的內(nèi)在規(guī)律,洞悉修齊治平的永恒智慧,與此同時,為我們還原了一位大公無私、文武雙修、智敵百夫的革命領(lǐng)袖。整個演講可以說是精彩紛呈,讓人回味再三!

  但在當(dāng)今“敵強我弱”的政治輿情下,我覺得大家單單知道了毛澤東是個怎樣的人,高呼幾句“萬歲”的口號,還遠遠不夠!正如王立華大校所說,我們必須從中共抗戰(zhàn)史和國共斗爭史中有所鏡鑒,看看毛澤東是因為占據(jù)了哪些有利條件和因素才克敵制勝,最終一步步走向勝利的。

  關(guān)于毛澤東為什么能領(lǐng)導(dǎo)革命取得成功,垂創(chuàng)偉業(yè),我認為有四個關(guān)鍵,分別是天時、技能、勢位、人心。

  一,天時

  種地的農(nóng)民師傅們都肯定知道“時令水果”, 時令水果就是在各個不同的季節(jié)中才能夠食用的各種水果。一旦超過水果的特定季節(jié),是無法栽培種植出這種水果的。譬如說陽春三月出菠蘿,盛夏之際產(chǎn)西瓜。這都是很淺顯的道理。

  一般老百姓家的小孩兒要是耍個性,想在冬天吃個草莓,家長肯定得打屁股,為什么?時候不對!上哪給你買去?

  同理,英雄的誕生也需要適合他的土壤與氣候。常言道:“殷憂啟圣,多難興邦。”只有在國家和民族面臨著內(nèi)憂外患的巨大壓力下,才會出現(xiàn)“亂世豪杰起四方”的場景。

  20世紀在世界東方,最為壯懷激烈與震撼人心的,莫過于中華民族從東亞病夫到東方巨龍、從百年沉淪到百年復(fù)興這一歷史命運的大落大起。在這一命運形成過程中,中國國民黨、中國共產(chǎn)黨、聯(lián)共(布)與共產(chǎn)國際、日本昭和軍閥集團這四大力量,以中國大地為舞臺發(fā)生了猛烈碰撞。

  內(nèi)外矛盾沖突空前尖銳,相互斗爭局面極其復(fù)雜,各派力量的策略轉(zhuǎn)換空前迅速;每一方的領(lǐng)袖和將領(lǐng)皆在較量中淋瀝盡致地展現(xiàn)自己全部能量,從而在歷史中留下深深的印痕。外部的圍追堵截,內(nèi)部的爭論與妥協(xié)、以及不盡的跋涉、驚人的犧牲、大量的叛變,中國共產(chǎn)黨人正是經(jīng)歷了如此的地獄之火,帶領(lǐng)中華民族探測到了前所未有的歷史深度和時代寬度,最終完成了中國歷史中最富史詩意義的壯舉,中國革命也由此成為一只火中鳳凰,從苦難走向輝煌。

  叱詫風(fēng)云的人物紛紛消失之后,歷史便成為一筆巨大遺產(chǎn),完整無損地留給了我們。不是每個人,都能以短暫的生命輝映漫長的歷史。歷史是興衰,也是命運。①

  可以這樣講,正是中國國民黨、共產(chǎn)國際、日本昭和軍閥集團與及各地梟雄長期博弈所催逼出的“烽火危局”,帶給了中國共產(chǎn)黨一個前所未有的歷史機遇,也為偉大的毛澤東思想付諸實踐,提供了廣闊的空間。

  我們可以想見,假使毛澤東生于一個天下承平、百姓安樂的時代,雖然以他的經(jīng)國緯政之才依然有可能“身居卿相,福澤一方”,但是其身上的耀眼光芒絕不會像今天一樣舉世矚目!

  相信當(dāng)下許多左翼內(nèi)部的仁人志士,也懷有與毛澤東一樣“為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天”的豪情壯志,但卻形格勢禁,無所作為。只能枉自悲嘆東方朔的那句名言“用之則為虎,不用則為鼠”!

  溯其緣由,不過是四個字:時機未到!

  力量可以在奮發(fā)砥礪中磨練,時機便只有等!

  二,技能 

  在日常生活中,如果誰家的電腦壞了,大都會選擇叫個懂這方面知識的朋友來看看,或者干脆打電話到“電腦官方授權(quán)維修點”,人家來了以后經(jīng)過診斷,告訴你哪哪兒出問題了,譬如存儲控制器,界面卡壞了,得換個新的。你付了錢以后,經(jīng)過人家那么一搗鼓,就恢復(fù)如初了。

  為什么同樣是面對一臺壞了的電腦,你就束手無策,人家就能知道是“存儲控制器”出問題了?!關(guān)鍵在于人家有專業(yè)“技能”。

  由此可見,除了時機之外,自身的能力和技略當(dāng)然也是取得成功的重中之重。

  聽了王立華大校細致入微的講解之后,對于毛澤東同志在軍事、政治領(lǐng)域內(nèi)的“技能”,我概括為十六個字:弘思遠益,應(yīng)權(quán)通變,實事求是,相時而動。

  “弘思遠益,應(yīng)權(quán)通變”這八個字,語出自《三國志-諸葛亮傳》。當(dāng)時北有強魏霸據(jù)中原,東有孫權(quán)悍然稱帝,孔明先生審時度勢,本著“求真務(wù)實”的原則,給蜀國的發(fā)展定下了這八個字的發(fā)展方略。

  意思是,凡事要著眼于長遠發(fā)展,不能為蠅頭小利、蝸角虛名所惑,而且在這個過程中,要學(xué)會隨機應(yīng)變,不能墨守成規(guī)。

  “實事求是,相時而動”出自《漢書·河間獻王劉德傳》和《左傳·隱公十一年》,存在古今異義,但大體是指,應(yīng)該有一說一,有二說二,而且要懂得判察時機,針對具體情況采取行動。

  下面我舉兩個例子:延安保衛(wèi)戰(zhàn)與四渡赤水。

  1947年3月13日,國民黨軍南線集團組成左右兩個兵團,分別由整編第一軍軍長董釗和整編第二十九軍軍長劉戡指揮,由宜川、洛川等地向延安發(fā)起大規(guī)模進攻,國民黨軍飛機對延安及附近地區(qū)再次實施輪番轟炸。胡宗南坐鎮(zhèn)洛川,要求“三天占領(lǐng)延安”,徹底解決西北問題。

  面對眼前的危急形勢,很多同志著眼于一時一地的意氣之爭,紛紛請戰(zhàn),都表示打不過也要打。

  毛澤東卻另有計較,他再三考量,根據(jù)敵我態(tài)勢決定:先誘敵深入,適時放棄延安,在延安以北的山區(qū)創(chuàng)造戰(zhàn)機,逐步消滅國民黨軍有生力量。

  當(dāng)時很多同志不能理解,依舊執(zhí)拗己見。

  主席告訴大家,我們一定會回來的,因為人民群眾永遠是跟我們在一起的!并發(fā)出十分著名的十六字論斷:存地失人,人地皆失;存人失地,人地皆存。

  1947年3月13日,國民黨軍南線部隊開始從宜川、洛川分兩路向延安發(fā)動天上地下的進攻。西北野戰(zhàn)軍則組織運動防御,遲滯、消耗國民黨軍,掩護指揮中樞轉(zhuǎn)移。到1947年3月18日,中共各機關(guān)已轉(zhuǎn)移完畢,西北野戰(zhàn)軍主動在1947年3月19日撤出延安。

  國民黨軍占領(lǐng)延安后,卻遭到西北野戰(zhàn)軍的不斷襲擾、周旋,國民黨軍疲于奔命,磨得敵人缺糧斷灶。趁此機會,西北野戰(zhàn)軍再集中優(yōu)勢兵力,伺機各個殲滅。

  由于延安保衛(wèi)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)運用得當(dāng),國民黨軍損傷慘重,連中共指揮中樞的毫毛都未能碰到。

  我們可以說,在這場戰(zhàn)爭中,毛澤東正確處理了兩大關(guān)系,一個是“地盤與人心”的關(guān)系,一個是“蠅頭小利與長遠發(fā)展”的關(guān)系。這就是“弘思遠益,應(yīng)權(quán)通變”的具體體現(xiàn)。

  其實,這八個字說起來容易,做起來太難!就如同王立華大校在演講中所講的那個幽默小故事一樣,譬如你身上背著一袋子十分沉重的金銀財寶,有一個匪徒持刀要過來搶劫你,你怎么辦?大多數(shù)人屬于那種利令智昏、舍人不舍財?shù)闹鲀?,到最后只能是財也丟了,人也死了!

  最好的辦法莫過于,你把袋子丟給匪徒,讓他背起來,這樣的話,他不就重擔(dān)加身了嗎?不就舉步維艱了嗎?哪里還騰得出手來對付你?你趁這個時候再狠狠踹他!肯定事半功倍。

  說到四渡赤水,則是對“實事求是,相時而動”的神妙運用。

  金沙江位于長江上游為紅軍北上必經(jīng)之路,四度赤水就是在這一背景下打響的。其時恰值紅軍血戰(zhàn)湘江之后,其兵力由出發(fā)時的8.6萬人銳減為3萬余人,元氣大傷、傷兵滿營,彈藥奇缺,補給匱乏,亟待補充,而蔣介石重創(chuàng)紅軍于湘江邊,士氣正盛又調(diào)集40萬重兵進行圍堵,3萬對40萬!雙方兵力懸殊。

  1935年1月28日,土城之戰(zhàn)突遇川軍助戰(zhàn),為避敵鋒芒,1935年1月29日,一渡赤水河迫使國民黨軍匯聚川南,此時黔北(貴州)空虛,毛當(dāng)機立斷乘遵義空虛殺他個回馬槍。

  1935年2月18日至21日,紅軍秘密二渡赤水河重回貴州,成功把國民黨大部隊甩開三天路程,打亂敵人部署,剛剛送走紅軍的黔軍驚魂未定,沒想到紅軍神兵天降再次兵臨城下,蔣介石此時如夢方醒,黔軍方寸大亂,5日內(nèi)紅軍攻克婁山關(guān)、再占黔北重鎮(zhèn)遵義,黔軍守將一直逃到烏江邊,慌亂中砍斷浮橋,來不及過江士兵紛紛掉進河里。

  遵義戰(zhàn)役一舉仟滅黔軍吳奇?zhèn)蓚€師八個團,俘敵三千,取得了湘江慘敗以來第一個大勝利,使疲憊的紅軍得到補給,一掃湘江慘敗的陰霾,極大地鼓舞了全軍的士氣,沉重地打擊了國民黨軍囂張氣焰。

  連蔣介石也不得不承認這是國軍圍剿以來的最大恥辱,蔣介石被打疼了,又指揮大部隊向遵義殺來。

  1935年3月16日至17日,毛命令紅軍虛張聲勢三渡赤水河再次進入川南,大部隊則隱蔽起來,待敵人大軍向西再次追至川南之際,毛澤東立即決定,乘敵不備主力折兵向東,紅軍在國民黨重兵集團的縫隙中,神不知鬼不覺中于1935年3月21日晚四度赤水,并31日南下突破烏江,成功把幾十萬追兵甩在北岸,兵峰直逼貴陽。

  這時,正在貴陽督戰(zhàn)的蔣介石嚇得魂飛魄散,一面令守城部隊死守飛機場,并準備轎子馬匹,隨時準備逃跑。一面嚴令云南軍閥火速“救駕”。這一著,早在毛澤東的預(yù)料之中。行軍中毛澤東在雨中展開地圖畫了一條大大的弧線:“只要將守金沙江(長江)的滇軍調(diào)出來,就是勝利”。就在滇軍部隊晝夜兼程東調(diào)貴陽之際,紅軍卻繞過貴陽,以迅雷不及掩耳之勢向西直插云南。云南軍閥大驚失色,一面向蔣求救,一面將云南北部金沙江軍隊南下增援。這樣,重兵布防的金沙江防線就空了。期待已久的渡江北上時機終于到了!

  1935年4月29日,中央軍委發(fā)出萬分火急的指示搶度金沙江,紅軍一部進抵距昆明15公里處,沿途張貼標(biāo)語虛張聲勢,造成了進逼昆明之勢。使昆明守敵不敢應(yīng)戰(zhàn),紅軍主力趁機掉頭向北日夜兼程以日行百里的速度直驅(qū)金沙江,并于1935年5月3日至5月9日的7天7夜,紅軍主力就靠7只小船大搖大擺地巧度金沙江北上,將國民黨軍40萬追兵全部甩在金沙江南岸。

  敵人的追兵趕到南岸時,紅軍早已毀船封江,遠走高飛,無影無蹤了!②

  后世學(xué)者在評價毛澤東打的這兩場戰(zhàn)役時,曾經(jīng)援引魏晉南北朝中的兩個英雄人物作比較:“(慕容)垂善用略,叩囊余奇,摧五萬于河曲;浮船秘策,招七郡于黎陽。(劉)裕倚神勇,雷動朱方,風(fēng)發(fā)竹里,龍驤虎步,獨決神襟,長劍一呼,義聲四合,蕩亡楚已成之業(yè),復(fù)遺晉久絕之基。潤之待物知人,動必應(yīng)時,夷兇翦暴,豁達宏遠,實兼所長!

  意思是認為毛澤東在軍事指揮上,兼具慕容垂的奇詭和劉裕的神勇。

  三,勢位

  自古及今,就有不少敢于為民請命的人四處碰壁,撞得鮮血四濺,最后不免發(fā)出這樣的感慨:再有才能有個屁用?還不得被那些貪官污吏管著?!你再是一心一意為人民服務(wù),上頭不認可你,也是白搭啊!

  的確如此。如果有才能而沒有權(quán)勢,雖然賢能也不能制服不肖之徒。所以將一尺長的木材放到高山上,那么就可以俯視千仞深的溝壑,并不是木材很長,而是站的地勢很高。夏桀作為天子,別人都聽他的話,并不是他賢能,是他統(tǒng)攝君位的緣故;堯作為一個普通人,不能管好三家人,并不是他不賢,而是他的地位低下,人微言輕。千鈞重的東西得到船載就能浮在水面上,幾兩重的東西沒有船載就會沉入水中,并不是千鈞輕而幾兩的東西重,是有載體與沒有載體的關(guān)系。所以短的木材能夠下臨千仞之溪,是因為它的位置;不肖之徒能夠制服賢人,是因為權(quán)勢。

  毛澤東也和歷史上那些抱怨“馮唐易老,李廣難封”的賢才良將有過同樣的窘境,即:備受打壓,不得見用!

  眾所周知,在革命初期,中國共產(chǎn)黨內(nèi)部曾經(jīng)形成過以“奧托·布勞恩”為首,以博古為次的權(quán)力團體,他們罔顧現(xiàn)實狀況,發(fā)號施令,一任己意,數(shù)度致我黨于危難之中。

  毛澤東幾次上書糾錯,力陳時弊,所提建議不但不被采納,本人更遭冷落與刪刈!他“位卑未敢忘國憂”的苦悶與“自古材大難為用”的憤慨自是尋常之輩難以想象的。關(guān)于這一點,在他建國后與斯大林的一番對話中可見一斑。

  1949年中華人民共和國成立,毛澤東訪問蘇聯(lián),與斯大林會見。周圍人沒有想到毛澤東第一句話竟然是:“我是長期受打擊排擠的人,有話無處說。”獨立自主帶來的艱難曲折溢于言表。斯大林的回答是:“勝利者是不受指責(zé)的,這是一般公理”。這位以“鋼鐵”命名并且深刻改變了20世紀世界政治進程的歷史巨人,在勝利的中國革命面前,十分坦然地承認了實踐是檢驗真理的惟一標(biāo)準。③

  正因如此,更可見毛澤東道路的可貴。

  然而,在這條荊棘滿途的可貴道路上,有一個名字卻不得不提,那便是與毛澤東惺惺相惜,慧眼識英的“周恩來”!

  毛澤東思想之所以在遵義會議、六屆六中全會之后得以有力貫徹,除了其預(yù)見無比正確,大家勢之所迫,不得不聽之外,還有一個異常重要的因素——周恩來的支持與力挺。

  縱觀歷史,或許每一個時代的大人物在一籌莫展之際,都需要一個“周恩來”式人物力排眾議,加以幫襯,惟其如此,才能如同管鮑,相輔相成,終濟大業(yè)!

  現(xiàn)在,我們的左翼智庫、工運領(lǐng)袖、農(nóng)民代表明明有利國利民的正確主張,然而卻得不到有效實施,難道不是因為失去“勢位”的緣故嗎!

  筆者認為,當(dāng)下最為緊迫的任務(wù),便是“借勢”。不計仇怨、不問門第的向體制內(nèi)的一切愛國力量“借勢”,向各個領(lǐng)域內(nèi)的“周恩來”式人物“借勢”。

  即使我們不屑此道,也必須去做!

  1935年,毛澤東為了竭力減少黨在革命事業(yè)中的損失,力駁主張“攻取打鼓新場”的林、聶二人時,都曾經(jīng)委曲求全,丟下顏面,深夜向周恩來力諫與求助。

  主席尚且如此,我們又有什么理由端架子呢?!

  四,人心

  得人心者得天下!不僅亂世如此,治世也一樣。

  行王道者,用仁義為立身之本,而以征伐為后;圖霸業(yè)者,專以殺戮異己為務(wù),不恤下情。

  仔細對比一下國共兩黨領(lǐng)袖,看看他們對待“異己”勢力的態(tài)度,大家就不難發(fā)現(xiàn),誰是圣人,誰是梟雄!

  自蔣介石借鮑羅廷之手上位以后,就開始肆無忌憚的施展暴行。僅1927年4月到1928年上半年,死難的共產(chǎn)黨員、共青團員、工農(nóng)群眾和其他革命人士,就達33.7萬人;至1932年以前,達100萬人以上。羅亦農(nóng)、趙世炎、陳延年、李啟漢、蕭楚女、鄧培、向警予、熊雄、彭湃、張?zhí)?、瞿秋白、惲代英、方志敏等大批中共的?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者皆被殺害。④

  周恩來曾經(jīng)萬分痛心地說過:“敵人可以在幾分鐘內(nèi)毀滅了我們革命的領(lǐng)袖,我們卻不能在幾分鐘內(nèi)鍛煉出我們的領(lǐng)袖。”

  如果老蔣僅是把矛頭對準共產(chǎn)黨,雖然不免暴虐,但也還不失中原霸主的風(fēng)范。可是,其兵鋒所向,居然直指平民百姓、老弱婦孺!

  為徹底“消滅”紅軍,蔣介石軍隊和藍衣社別動隊在當(dāng)?shù)厥┬袘K無人道的“三光”政策,每侵占一地,就進行滅絕人性的大屠殺。他們糾集卷土重來的豪紳地主、流氓惡棍組織“還鄉(xiāng)團”、“鏟共團”、“暗殺團”、“義勇隊”、“挨戶團”、“靖衛(wèi)團”、“保安隊”、“搜山隊”等反動組織,對蘇區(qū)人民進行瘋狂地報復(fù)。蔣軍狂叫“大亂三天,大殺三年”,要“屋換石頭,人換種”,“斬草除根,誅家滅種”。在“寧可錯殺一千,不能錯放一個”的反動口號下,蔣軍在蘇區(qū)實行慘絕人寰的“殺光、燒光、搶光”的“三光”政策。誠如國民黨政府在報告書中供述,在“清剿”區(qū)內(nèi),“無不焚之居,無不伐之樹,無不殺之雞犬,無遺留之壯丁,閭閻不見炊煙”。 ⑤

  最為令人不齒的是,就連曾經(jīng)為他斷去一臂的劉疇西,他也不肯放過,在勸降無效后,毅然決然的加以殺害!

  毛澤東的多少親朋好友死在這個法西斯領(lǐng)袖之下!可在開國之后,毛澤東又是怎樣對待這位夙敵的部曲和士兵的呢?

  1975年,公安部就“特赦”問題向毛澤東遞呈報告。毛澤東看了公安部的報告后批示:錦州、沈陽、長春還有戰(zhàn)犯為什么沒有放?放戰(zhàn)犯時要開歡送會,請他們吃頓飯,多吃點魚、肉,每人發(fā)100元零用錢,每人都有公民權(quán)。不要強迫改造。氣魄太小了。”

  1975年月17日下午,華國鋒在第四屆全國人大常委會第二次會議上作了說明:“這次特赦釋放的戰(zhàn)犯共293名。其中有:蔣幫軍官219 名,黨政人員21名,特務(wù)50名;偽滿戰(zhàn)犯2名,偽蒙戰(zhàn)犯1名。至此,在押的戰(zhàn)爭罪犯,即全部處理完畢。遵照毛主席的指示精神,對這次特赦釋放的全部在押戰(zhàn)犯,每個人都給公民權(quán);有工作能力的,安排適當(dāng)工作;有病的,和我們干部一樣治,享受公費醫(yī)療;喪失工作能力的,養(yǎng)起來;愿意回臺灣的,可以回臺灣,給足路費,提供方便,去了以后愿意回來的,我們歡迎。釋放時,每人發(fā)給新制服裝和一百元零用錢,把他們集中到北京開歡迎會,由黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人接見,并宴請一次,然后組織他們參觀學(xué)習(xí)。”

  19日早上,撫順的戰(zhàn)犯集中到大食堂聽廣播,當(dāng)聽到“釋放全部在押戰(zhàn)犯”的消息,許多人都不敢相信自己的耳朵,沒有想到在有生之年還能活著出去。當(dāng)天,最高人民法院在撫順、濟南、西安、北京各戰(zhàn)犯管理所召開了大會,宣布特赦名單,發(fā)放特赦釋放通知書。撫順的特赦大會在俱樂部舉行,撫順戰(zhàn)犯管理所所長金源宣布:“我宣布,從現(xiàn)在開始,‘撫順戰(zhàn)犯管理所’撤消了,改成了貴賓招待所;‘戰(zhàn)犯’這個稱呼也不存在了,你們是中華人民共和國的公民,是我們的同志,先生!”一片“毛主席萬歲”的歡呼聲……。被特赦人員心情激動,紛紛表示感謝黨和政府的寬大。⑥

  什么樣的領(lǐng)袖更值得百姓“簞食壺漿”、“夾道迎奉”,相信不言自明!

  小結(jié):阿諾德·約瑟夫·湯因比在《歷史的研究》中,曾對一個人或一個團隊獲得成功的潛在原因加以剖析,認為必須具備四大要素,才有可能立于不敗之地,即時機、自身才能、地位非凡之人的扶持和堅實的群眾基礎(chǔ)。

  可現(xiàn)在太多的人浮躁盲目,不想耐心等待這四種因素的齊集,只要有了其中一兩種,便急不可待的認為自己洞悉了人間的智慧秘典,可以飛黃騰達。是的,他們或許可以辦到,但辦到者,用不了多久就會如流星一樣迅速隕落,淪為跳梁小丑。

  參考文獻:

 ?、俳鹨荒现犊嚯y輝煌》,華藝出版社,2009年1月。

  ②新華報業(yè)網(wǎng)2013年5月6日。

 ?、酆⒕兹A 砥礪思想(《學(xué)習(xí)園地》第14期),2012年11月1日。

 ?、荜愩憳邪础?ldquo;九一八”第四周年紀念感言》,1935年。

  ⑤徐占權(quán)著《南方三年游擊戰(zhàn)爭的歷史地位和作用》,2011年4月。

 ?、蕖度嗣袢請蟆?975年3月24日。

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