國(guó)企黨建和業(yè)務(wù)既不能“兩張皮”，也不能“一鍋煮”

宋方敏

從以往的教訓(xùn)看，一些國(guó)企改制后黨組織核心作用被弱化、淡化、虛化、邊緣化，主要問(wèn)題在于：企業(yè)黨組織名義上存在，實(shí)際上游離于公司法人治理結(jié)構(gòu)之外；或者是“兩張皮”，把黨的工作視為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之外的事情，認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，黨委沒(méi)必要參與，只要就黨建抓黨建就行；或者是“一鍋煮”，董事長(zhǎng)和黨委書(shū)記一身二任，董事會(huì)與黨委會(huì)混為一體，在實(shí)際工作中黨委功能往往被董事會(huì)取代，“以長(zhǎng)代黨”成為常態(tài)，黨委對(duì)重大問(wèn)題的決策把關(guān)變成個(gè)人說(shuō)了算，即便召開(kāi)黨委會(huì)通過(guò)也成為“知悉”性的走過(guò)場(chǎng)。解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵是，要實(shí)質(zhì)性地把黨的領(lǐng)導(dǎo)“融入”公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織“內(nèi)嵌”到公司治理結(jié)構(gòu)之中，既不能“兩張皮”互相脫節(jié)，又不能“一鍋煮”互相取代。

把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，是指黨對(duì)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)不是一頂“大帽”、一句“空話”，而要與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，對(duì)公司治理過(guò)程中的用人、規(guī)劃、決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)，真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，是指在國(guó)企的公司法人治理結(jié)構(gòu)中，不能只有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理等西方公司制的機(jī)構(gòu)，還必須建立使企業(yè)黨組織成為核心領(lǐng)導(dǎo)主體，對(duì)其他治理主體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)。組織“內(nèi)嵌”是作用“融入”的必要前提，作用“融入”是組織“內(nèi)嵌”的必然歸宿。

為此，必須厘清黨組織和其他治理主體的職責(zé)分工，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的關(guān)系。中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)，應(yīng)該實(shí)行黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的“三會(huì)一總”（即董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、職代會(huì)和總經(jīng)理）分工負(fù)責(zé)制。其中，黨委作為公司法定的核心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由黨的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)任命，承擔(dān)“把方向、管大局、保落實(shí)”的總體職責(zé)。董事會(huì)作為公司法定的股權(quán)代表機(jī)構(gòu)，由出資人或股東大會(huì)產(chǎn)生，承擔(dān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略籌劃和決策職責(zé)。監(jiān)事會(huì)作為公司法定的專門(mén)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由出資人或股東大會(huì)產(chǎn)生，承擔(dān)對(duì)董事會(huì)及其成員、經(jīng)營(yíng)管理人員和公司經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)的監(jiān)督職責(zé)。職工代表大會(huì)及其常設(shè)機(jī)構(gòu)（工會(huì)）作為公司法定的民主管理機(jī)構(gòu)，由企業(yè)職工選舉產(chǎn)生，承擔(dān)代表群眾參與和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)?？偨?jīng)理作為公司法定的業(yè)務(wù)執(zhí)行最高負(fù)責(zé)人，組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作，承擔(dān)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的職責(zé)。這種具有中國(guó)特色的現(xiàn)代國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)，與西方公司制最大的區(qū)別是，上有黨委集體領(lǐng)導(dǎo)制度，下有職工民主管理制度。以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，本質(zhì)上也是黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)實(shí)現(xiàn)的必然要求，因?yàn)槿罕娐肪€是黨領(lǐng)導(dǎo)工作的基本路線。

正確處理黨委會(huì)與董事會(huì)的關(guān)系，是避免“兩張皮”和“一鍋煮”的關(guān)鍵。在中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)中，黨委會(huì)與董事會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與被領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，不是互不搭界的“兩駕馬車”；是公司領(lǐng)導(dǎo)核心與經(jīng)營(yíng)決策中心的關(guān)系，不是職責(zé)雷同的重復(fù)設(shè)置。黨組織在國(guó)企中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用有特定內(nèi)涵，即指對(duì)企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)，并非越俎代庖，以黨委會(huì)代替董事會(huì)，去包辦具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

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