40年華為為何成功?按毛主席說(shuō)的做!照毛主席指示辦!
40年華為為何成功?按毛主席說(shuō)的做!照毛主席指示辦!
徐明天
最近有說(shuō)深圳市政府拿數(shù)百億資金援助民營(yíng)上市公司。
這些公司怎么了?
今年中央去杠桿,有不少企業(yè)支撐不住。A股滬市跌穿2600點(diǎn),上市公司日子不好過(guò)。
最不好過(guò)的是兩類(lèi)公司:一是房地產(chǎn),二是P2P。
P2P爆雷還在天天爆,房地產(chǎn)沒(méi)爆多少,但老大萬(wàn)科說(shuō)活不下去了,中原地產(chǎn)說(shuō)排著隊(duì)去死。因?yàn)橛腥f(wàn)科,萬(wàn)達(dá)沒(méi)敢進(jìn)深圳,代替萬(wàn)科當(dāng)了幾天老大,但今年賣(mài)掉全國(guó)的萬(wàn)達(dá)城還債,被 譏諷首富是首負(fù)?,F(xiàn)在的老大是恒大,許家印當(dāng)了第一很風(fēng)光。恒大從廣州把總部遷到深圳,可謂順風(fēng)順?biāo)?,可最近出了投資賈躍亭失敗惹官司的事,這個(gè)官司還涉及到了房地產(chǎn)新貴融創(chuàng)。融創(chuàng)孫宏斌又讓人看到他的老東家聯(lián)想,最近也是接連出事,業(yè)績(jī)下滑。跑到美國(guó)的賈躍亭又讓人想起了剛剛在美國(guó)出事的劉強(qiáng)東。
這是個(gè)案,但非常典型。有人說(shuō)全國(guó)的民營(yíng)企業(yè)都要退出。
今年是改革開(kāi)放40年,這些企業(yè)這些老板怎么就活不下去了?中國(guó)企業(yè)進(jìn)入多事之秋,艱難歲月。
特別是萬(wàn)科,多年都是深圳企業(yè)的品牌和樣板,萬(wàn)科和王石的的自傳就不只《道路與夢(mèng)想》一本,可能有幾十本,是中國(guó)40年最成功的企業(yè),怎么也活不下去了?
想這些問(wèn)題的時(shí)候,深圳的華為可能就提供了答案。
現(xiàn)在,華為不只是在深圳,在全國(guó)都是最閃亮的明星企業(yè),說(shuō)一只獨(dú)秀,并不為過(guò)。原先中興是跟華為競(jìng)爭(zhēng)的,現(xiàn)在出了芯片被 美國(guó)制裁的事件,元?dú)獯髠?/p>
華為一個(gè)公司在與美國(guó)的電子信息產(chǎn)業(yè)巨頭蘋(píng)果、高通、思科等公司競(jìng)爭(zhēng),抗擊特朗普的貿(mào)易戰(zhàn)。而萬(wàn)科、恒大、賈躍亭、京東這些公司不但敗下陣來(lái),叫苦連天扯國(guó)家后腿,還為特朗普提供彈藥。
華為為什么成功?就能回答萬(wàn)科為什么失敗?
華為為什么成功?
前段時(shí)間深圳市委宣傳部約我寫(xiě)一篇華為40年的文章,我文章的標(biāo)題《華為是一種精神》。毛主席說(shuō),人是要有一點(diǎn)精神的。不能只是賺錢(qián),一切向前看。我在文章使用了這樣幾個(gè)標(biāo)題:
艱苦創(chuàng)業(yè)的華為
擔(dān)當(dāng)國(guó)家使命的華為
敢向世界巨頭叫板的華為
獨(dú)立自主奮發(fā)圖強(qiáng)的華為
在核心高科技勇攀世界高峰的華為
后來(lái)居上的華為
“偏執(zhí)”的華為
狼團(tuán)隊(duì)華為
永遠(yuǎn)在路上的華為。
華為不相信一夜暴富。任正非說(shuō):“我不相信大躍進(jìn)可能成功,所以我們公司沒(méi)有大躍進(jìn)”。華為就是發(fā)揚(yáng)毛主席的愚公移山精神,艱苦奮斗,不去投機(jī)取巧,而是專心核心技術(shù),一點(diǎn)一滴打基礎(chǔ),扎扎實(shí)實(shí)做產(chǎn)品。
任正非是毛主席好戰(zhàn)士,毛主席在的時(shí)候他就在軍工國(guó)防通訊領(lǐng)域有突出貢獻(xiàn),成為全國(guó)第一屆科技大會(huì)最年輕的代表,也是中共十二大代表。轉(zhuǎn)業(yè)后到深圳創(chuàng)業(yè),也是要以一己之力擔(dān)當(dāng)國(guó)家通訊產(chǎn)業(yè)創(chuàng)立的重任,獨(dú)立自主研制國(guó)產(chǎn)程控交換機(jī),與國(guó)外通訊巨頭競(jìng)爭(zhēng)。
華為創(chuàng)業(yè)時(shí)是家小公司,力量弱小,但堅(jiān)信星星之火可以燎原,走的是毛主席從農(nóng)村包圍城市的發(fā)展路線,先農(nóng)村后城市,占據(jù)國(guó)內(nèi)通訊市場(chǎng),再?gòu)膰?guó)內(nèi)到國(guó)外去跟國(guó)際巨頭去競(jìng)爭(zhēng),先從非洲等落后國(guó)家,再到新興市場(chǎng),最后進(jìn)入歐美經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),成為世界通訊業(yè)和電子信息產(chǎn)業(yè)巨頭。
敢與世界巨頭競(jìng)爭(zhēng),就是毛主席賦予任正非那些人的精神力量和自信,下定決心、不怕?tīng)奚?、排?duì)萬(wàn)難,去爭(zhēng)取勝利,就是毛主席那代軍人戰(zhàn)無(wú)不勝的革命精神。
任正非創(chuàng)辦華為不只是為了賺錢(qián)先富起來(lái),而是有一種報(bào)效國(guó)家的使命感,是為了國(guó)家民族的振興。
因此,任正非顯得有些格格不入,從來(lái)不參加企業(yè)和經(jīng)濟(jì)界的會(huì)議和活動(dòng)。華為也特別偏執(zhí),差不多是中國(guó)唯一不上市、不搞房地產(chǎn)、不搞資本運(yùn)作,一心一意做實(shí)業(yè)、做產(chǎn)品、做技術(shù)的大公司。
任正非是毛主席的好戰(zhàn)士,華為走的是毛主席的企業(yè)發(fā)展路線,看起來(lái)是思想不夠解放,觀念不夠新,可華為就是憑著這些老觀念、老思想,踏踏實(shí)實(shí)地走過(guò)40年,越做越大,越做越強(qiáng)。
鮮明對(duì)照的是太多包括萬(wàn)科之類(lèi)新思想、新觀念,抓住機(jī)遇、跨越式發(fā)展的新銳公司,紛紛跌落,包括萬(wàn)科也和中國(guó)房地產(chǎn)一起走到了40年的終點(diǎn),“活下去”成了最緊要最緊迫的問(wèn)題。
華為為什么成功了?萬(wàn)科為什么掙扎活下去?
改革開(kāi)放40年,中國(guó)企業(yè)應(yīng)該好好反思反省了?! ?/p>

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