任正非和柳傳志，誰是中國最偉大的企業(yè)家？

李光滿

2018年11月26日，一份擬表彰的100名改革開放杰出貢獻對象名單正在公示。改革開放四十年共表彰100名各領(lǐng)域杰出貢獻者，這將是四十年來國家級最高榮譽。當我反復(fù)翻看這份名單的時候，卻沒有發(fā)現(xiàn)華為總裁任正非的名字，卻看見了聯(lián)想董事局主席柳傳志的名字，如果將華為與聯(lián)想，任正非與柳傳志放在一起，看華為和聯(lián)想誰是中國最偉大的企業(yè)，任正非和柳傳志誰是中國最偉大的企業(yè)家，你會投誰的票？如果將柳傳志而不是任正非列為改革開放四十年杰出貢獻者，會有怎樣的示范效應(yīng)？今后我們是要學習華為和任正非的精神還是應(yīng)該學習聯(lián)想和柳傳志的精神？

不能不說，聯(lián)想在改革開放初期曾經(jīng)是一家在中國有影響的創(chuàng)新企業(yè)，但在“技工貿(mào)”和“貿(mào)工技”的方向選擇上，聯(lián)想選擇了“貿(mào)工技”，即貿(mào)易優(yōu)先，制造次之，技術(shù)擺在末位，正是這一方向選擇使得聯(lián)想之后的發(fā)展進入了誤區(qū)，至今都不能算是一家擁有強大創(chuàng)新能力的高科技企業(yè)，甚至都不能算得上是一家高端制造企業(yè)，而只能算是一家沒有自己看家技術(shù)本領(lǐng)的組裝企業(yè)，而且其高端芯片和零配件完全依賴于美國企業(yè)，受美國控制?？梢哉f，柳傳志當年給聯(lián)想指了一條錯誤的方向，帶領(lǐng)聯(lián)想走上了一條急功近利的錯誤的道路。隨后聯(lián)想收購美國 IBM計算機業(yè)務(wù)，并將聯(lián)想總部搬到了美國，表面看是聯(lián)想收購了美國企業(yè)，實則是將了聯(lián)想賣給了美國。按照國際上通行的統(tǒng)計方法，企業(yè)總部設(shè)在哪個國家，這家企業(yè)就算哪個國家的企業(yè)，可以認為從總部搬到美國的那天起，聯(lián)想就已經(jīng)不是一家中國企業(yè)而是一家美國企業(yè)。最近聯(lián)想總裁楊元慶明確對外表示：“聯(lián)想不是一家中國公司。”而且也正是因為聯(lián)想是一家美國企業(yè)，所以聯(lián)想在5G標準投票時將票投給美國高通公司而不是投給了中國華為，聯(lián)想在政府采購中心就電腦產(chǎn)品采購向各PC供應(yīng)商征求支持國產(chǎn)操作系統(tǒng)、預(yù)裝國產(chǎn)操作系統(tǒng)意見時，聯(lián)想站在外國的立場上，與其它三家境外廠商對此投了反對票。

華為卻是一家有著中國血統(tǒng)的中國企業(yè)，當中興被美國一劍封喉，當聯(lián)想說“聯(lián)想不是一家中國公司”的時候，華為總裁任正非領(lǐng)導的華為卻研制出了世界上首款7nm智能手機芯片，使華為智能手機在全球市場上超越了美國科技企業(yè)的代表、神一般存在的蘋果，成為了中國人民的驕傲和中國制造業(yè)的脊梁。任正非在華為2018年IRB戰(zhàn)略務(wù)虛研討會的講話內(nèi)容體現(xiàn)了一位中國偉大企業(yè)家所具有的家國情懷，他說：“投降沒有出路，從來亡國奴就是任人蹂躪，我們不會愿意甘做亡國奴。”“現(xiàn)在我們和美國賽跑，到了提槍跨馬上戰(zhàn)場的時候。”“我們有能力自己站起來，不做亡國奴。”

這些年，任正非領(lǐng)導的華為堅定地走實業(yè)報國之路，走科技興企之路，沒有受房地產(chǎn)賺快錢大潮的影響，沒有受“造不如買、買不如租”思想的影響，沒有受金融杠桿和上市圈錢大潮的影響，一門心思扎根于通信這個行業(yè)，深耕細作，投入巨資超前研發(fā)前沿技術(shù)，厚積薄發(fā)，終于成為了一家掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、具有極強創(chuàng)新精神的偉大企業(yè)。

華為智能手機為什么能夠超越神一般存在的美國蘋果？華為智能手機芯片為什么能夠比肩全球芯片行業(yè)的王者美國高通的芯片？因為華為投入數(shù)千億元進行前沿技術(shù)研發(fā)，是世界上投入最多、獲得技術(shù)專利最多的企業(yè)之一，在智能手機上的專利技術(shù)已經(jīng)超過蘋果和高通，因為技術(shù)領(lǐng)先而使得華為成為通信產(chǎn)業(yè)和通信技術(shù)的領(lǐng)跑者，成為通信領(lǐng)域面向大洋的領(lǐng)航者。而聯(lián)想雖然投入了美國的懷抱，卻在前沿技術(shù)研發(fā)上一事無成，始終只是一家組裝電腦、組裝手機、靠政府支持而活著的企業(yè)，活得奄奄一息，活得十分屈辱，一旦不聽美國的話，隨時可能受美國制裁。

雖然現(xiàn)在世界上的生產(chǎn)和流通已經(jīng)全球化，其產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)分不清哪個零配件、哪個產(chǎn)品是哪個國家生產(chǎn)的，但企業(yè)是有祖國的，無論企業(yè)做得多大，多么全球化，企業(yè)都是有祖國的。我相信一點，那就是美國人都以蘋果感到自豪，我們中國人自然會以華為感到自豪，但沒有美國人會因為聯(lián)想是一家美國企業(yè)而對聯(lián)想感到自豪，也不會有中國人會因為聯(lián)想變成了一家美國企業(yè)而對聯(lián)想感到自豪，做一家讓中國人感到自豪的偉大企業(yè)才是一個偉大企業(yè)家的神圣使命。聯(lián)想做得再大，也是一家總部設(shè)在美國的企業(yè)，其CEO以不是一家中國企業(yè)而是一家美國企業(yè)感到自豪，這如何能給中國人帶來自豪感？只有像華為這樣不愿做亡國奴的企業(yè)，這樣給中國人帶來自豪感的企業(yè)，才是一家中國的偉大企業(yè)，也必定是一家世界的偉大企業(yè)。

當下的任正非正帶領(lǐng)華為進入通訊行業(yè)的無人區(qū)，是5G領(lǐng)域的領(lǐng)航者，是全球高科技和高端制造業(yè)的真正探索者，華為已經(jīng)是世界上最偉大的企業(yè)之一，任正非也已經(jīng)是世界上最偉大的企業(yè)家之一，而聯(lián)想?yún)s不是偉大企業(yè)，柳傳志更加不是偉大的企業(yè)家。

當我面對這份有柳傳志卻沒有任正非的杰出貢獻者表彰名單時，內(nèi)心有一種沖動，那就是將柳傳志換成任正非，這樣，中國人就會增加許多的自豪感，未來中國的企業(yè)家們就有了學習和追求的動力和標桿。是的，絕不能讓柳傳志而必須讓任正非這樣的人成為未來年輕企業(yè)家學習和追求的標桿，如此中國科技創(chuàng)新才能突破美國的制裁、封鎖和圍剿，中國企業(yè)才能超越美國成為全球王者，中國企業(yè)家才能成為創(chuàng)新英雄，中國的未來才會充滿希望。

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