國內(nèi)大循環(huán)何以可能

吳  銘

　　國內(nèi)大循環(huán)，或者說以國內(nèi)大循環(huán)為主、國際大市場為輔，是擺脫對國際市場的信賴，重獲獨立自主，推動中國經(jīng)濟健康發(fā)展的正確路徑。

　　充分發(fā)揮國內(nèi)超大規(guī)模市場優(yōu)勢，逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平，大力推動科技創(chuàng)新，加快關鍵核心技術攻關，打造未來發(fā)展新優(yōu)勢。

　　國內(nèi)大循環(huán)，這對于重新掌握中國出口的定價權，爭取人民幣結算權，極其重要。

　　這是個時髦的話題，這個想法也很好。

　　但是，是不是可以問一下，所謂國內(nèi)大循環(huán)，需要準備哪些條件?是不是一廂情愿，頭腦一拍，然后，喊幾句口號，過上十天半月幾年，國內(nèi)內(nèi)大循環(huán)就實現(xiàn)了呢?

　　當然不是。國內(nèi)大循環(huán)，有其本身的內(nèi)在要求，不滿足這些要求，則國內(nèi)大循環(huán)只能是畫餅充饑、空中樓閣。

　　毛主席時代，中國的國內(nèi)大循環(huán)搞得非常好。以此為基礎，我們實現(xiàn)了人民幣在中國對外貿(mào)易中的結算權，人民幣成為當時全世界國際貿(mào)易的重要結算貨幣之一。中國根本不需要什么外匯，也照樣把外貿(mào)搞得非常熱火。

　　毛主席是怎么做到的?有沒有留下什么教材?主席是教員，應該有這方面的教材。而且，應該通俗易懂，應該為數(shù)不少。

　　于是，我就非常賣力地找了找，果然，找到了這樣的教材。這就是老電影《葡萄熟了的時候》，由著名導演王家乙導演，著名藝術家杜德夫、于洋等演出。

　　我覺得，這就是一部關于如何抓住定價權這個樞紐，進而協(xié)調(diào)好工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)關系，搞好國內(nèi)大循環(huán)的絕佳教材。應該是主席手把手教我們?nèi)绾胃憬?jīng)濟建設工作。

　　農(nóng)業(yè)合作社的社員們種的葡萄熟了。可是，國營的供銷社不收購葡萄，因為葡萄不好保存，容易賠本。只有私有商人才收購葡萄。而私有商人，當時叫作投機商人，給出的價格非常低，600元一斤、700元一斤，好說歹說，也才900元一斤，農(nóng)民們根本就賠本。國營的供銷社向農(nóng)民出售水車，用于給葡萄澆水?？墒牵r(nóng)民的葡萄賣不出好價錢，自然也不愿意購買、也買不起供銷社出售的水車。同樣地，國營供銷社的其他商品如香水、鏡子、毛巾等生活用品，雖然便宜，也賣不出去，因為社員們沒有錢嘛。

　　怎么辦?

　　合作社支部書記對供銷社主任進行了批評。他主張供銷社收購葡萄，而且，價格是2000元一斤，比私商高出一倍多。

　　那么，供銷社收購的葡萄，價格那么高，賣給誰呢?賣給國營的葡萄酒廠，這是新建立起來的廠子。

　　這樣，就達到了以下目的：

　　一是國營葡萄酒廠的建立，解決了社員葡萄的銷路問題，供銷社不必擔心葡萄爛在自己手里。

　　二是國營的采購銷售體系，打擊了私有商人壓低葡萄價格的投機行為。

　　三是國營采購銷售體系的定價，確保了社員有足夠的收益。

　　四是社員有足夠的收益，確保了供銷社的商品能夠順利、足量售出。

　　五是廠家為收購葡萄預支了部分錢款，我想銀行也可以貸給供銷社，專用于收購工作。這就是金融對公有制工業(yè)、商業(yè)的支持。

　　六是因為政府居中控制定價權，確保產(chǎn)、供、銷三方都有適當?shù)睦?，所以，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)關系非常和諧，這個供銷社的經(jīng)濟情況運行當然很好：農(nóng)業(yè)好、商業(yè)好、工業(yè)發(fā)達，三者形成良性互動。此之謂內(nèi)循環(huán)。所謂國內(nèi)大循環(huán)，無非是范圍更大一些。

　　這里的關鍵在于，不能任由“市場”——其實是私有商人居中操控物價。

　　就是說，定價權，是確保工農(nóng)商三家關系和諧、經(jīng)濟運行良好的關鍵。

　　就是說，限制私有投機商，確保政府對價格的控制，是確保經(jīng)濟運行的關鍵。

　　這個私有投機商，其實就是“市場化”，就是“企業(yè)家成了市場主體”。如果政府把收購工作交給私有資本，那么，這個資本極力壓低收購價格的情況下，必然導致以下后果：一、農(nóng)民種葡萄賠本，下年肯定不會再種，這就影響農(nóng)業(yè)發(fā)展;二、農(nóng)民貧窮，則無錢購買供銷社的生產(chǎn)資料水車、及毛巾鏡子等生活資料這些商品，則商業(yè)陷于倒閉;三、水車也是國營工廠生產(chǎn)的，水車賣不出去，則工業(yè)發(fā)展受到破壞，甚至是私有工業(yè)也受到嚴重影響。

　　也就是說，要想實現(xiàn)國內(nèi)大循環(huán)，政府必須有足夠的國營工業(yè)、國營商業(yè)，必須發(fā)展農(nóng)業(yè)，最最關鍵的是，政府必須控制定價，必須排除私有商人對定價的操弄。

　　現(xiàn)在，中國搞的是市場經(jīng)濟，不要說私有商人唯利是圖，就是國有企業(yè)，也是以贏得為主要追求。如同電影里的私有投機商人，拼多多地壓低葡萄的收購價格，讓農(nóng)民賠本，讓農(nóng)民喪失了發(fā)展葡萄的積極性，讓農(nóng)民沒有錢采購其他生產(chǎn)資料性商品和生活資料性商品。這樣，因為采購銷售環(huán)節(jié)被私有商人控制這一個因素，則農(nóng)業(yè)與工業(yè)的關系被割裂，農(nóng)業(yè)發(fā)展直接受到破壞——葡萄沒有人種了;工業(yè)發(fā)展間接受到破壞——水車沒有買了。

　　要想實現(xiàn)國內(nèi)大循環(huán)，我想，定價，是個關鍵問題。如果一味追求所謂市場化，讓企業(yè)特別是私有企業(yè)成為市場主體，把定價權完全交給了企業(yè)，這種情況下想實現(xiàn)國內(nèi)大循環(huán)，我想是南轅北轍，是緣木求魚，是根本不可能實現(xiàn)的。

　　我的意思就是一句話，要想實現(xiàn)國內(nèi)大循環(huán)，就必須發(fā)展國營工業(yè)、國營商業(yè)，必須由政府控制定價，并對主要商品定個合理的價格。讓唯利是圖的企業(yè)成為市場主體，政府聽之任之，不控制商業(yè)，不控制定價，這樣的經(jīng)濟不可能實現(xiàn)國內(nèi)大循環(huán)。

　　市場化，是國內(nèi)大循環(huán)的天敵。

　　究竟我講的對不對?

　　愿一切經(jīng)濟金融貿(mào)易領域的官員、專家、學者商榷。

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