倆違規(guī)減持的資本家,一個(gè)被逮捕,一個(gè)被罰沒(méi)5000萬(wàn)
中國(guó)上市公司的大股東如果違規(guī)減持被抓了實(shí)錘,證據(jù)確鑿之下,會(huì)遭到什么樣的懲罰?
如果情節(jié)嚴(yán)重,被頂格處罰的話,可以被罰60萬(wàn)巨款,如果情節(jié)不嚴(yán)重,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好的話,罰個(gè)10萬(wàn)20萬(wàn)的也就過(guò)去了。
頂格60萬(wàn)的梗,全中國(guó)都知道。
別說(shuō)違規(guī)減持,就算財(cái)務(wù)造假也就60萬(wàn)。
2020年5月14日,證監(jiān)會(huì)對(duì)康美藥業(yè)財(cái)務(wù)造假,累計(jì)虛增收入300億,虛增利潤(rùn)40億的大案進(jìn)行處罰,對(duì)康美藥業(yè)頂格處罰60萬(wàn)元,對(duì)21名責(zé)任人處以90萬(wàn)到10萬(wàn)不等的罰款,對(duì)6名主要責(zé)任人采取10年至終身證券市場(chǎng)禁入措施。
2023年8月27日,證監(jiān)會(huì)頒布《進(jìn)一步規(guī)范股份減持行為》,對(duì)上市公司減持做出了新的限制。
2023年8月28日,股價(jià)已經(jīng)破發(fā)的東方時(shí)尚,其董事長(zhǎng)、實(shí)控人、大股東徐雄,直接減持公司股份340萬(wàn)股,涉及金額2203.2萬(wàn)元。
徐雄持有東方時(shí)尚30.16%的股份,市值約13億元,而5%以上股東要減持就必須提前披露,也就是說(shuō)徐雄要減持是必須提前公告的。并且因?yàn)楣蓛r(jià)破發(fā),東方時(shí)尚的所有原始股都已經(jīng)變成了限售股,徐雄已經(jīng)不能再賣了。
但徐雄完全不管這些規(guī)定,直接就賣了,還只賣了2200萬(wàn)元,這表明徐雄完全不在意證監(jiān)會(huì)的任何規(guī)定,想什么時(shí)候減持就什么時(shí)候減持,想怎么減就怎么減。
大不了被罰60萬(wàn)嘛,你開(kāi)罰單就是了。
全市場(chǎng)都在看熱鬧,看證監(jiān)會(huì)打算怎么處置這件事,各路媒體都在報(bào)道東方時(shí)尚違規(guī)減持的事情。
證監(jiān)會(huì)這次反應(yīng)的特別快,特事特辦,加急辦理。
9月6日,東方時(shí)尚宣布會(huì)立即回購(gòu)被違規(guī)減持的340萬(wàn)股,中間所產(chǎn)生的收益歸上市公司所有。
但這沒(méi)完。
9月15日,東方時(shí)尚公告,回購(gòu)已完成,然后自家實(shí)際控制人,董事長(zhǎng)徐雄,已被采取刑事強(qiáng)制措施,罪名是操縱證券市場(chǎng)。
不是罰款60萬(wàn),是直接送進(jìn)監(jiān)獄。
都懶得給你開(kāi)罰單,不和你糾結(jié)那些收益,你把股票買回來(lái)就行,但人我必須把你給送進(jìn)去,讓你有錢都沒(méi)地方花。
有些人不體面,那就幫他體面。
這是中國(guó)第一位因規(guī)減持被逮捕歸案的上市公司董事長(zhǎng),徐雄的名字注定會(huì)被載入A股史冊(cè)。
但違規(guī)減持的不止徐雄,雖然證監(jiān)會(huì)這次在短短十幾天的時(shí)間內(nèi)就把徐雄抓起來(lái)了,但在這極短的窗口期內(nèi),還有人頂風(fēng)作案,違規(guī)減持。
范易,我樂(lè)家居的重要股東,并非大股東也不是實(shí)控人,其持有的股票是在二級(jí)市場(chǎng)真金白銀買入的。
但這個(gè)人極其的沒(méi)有法律意識(shí),完全視A股的法律法規(guī)當(dāng)空氣。
2021年,范易瘋狂買入我樂(lè)家居的股票,一口氣買到了7.11%。
按我國(guó)法律法規(guī),你買到5%的時(shí)候必須公示,告訴市場(chǎng)你正在瘋狂買入,公示3天后才可以繼續(xù)買入。
但范易買到5%的時(shí)候壓根就沒(méi)有公示,而是直接繼續(xù)買,買了2244萬(wàn)股,占了總股本的7.11%,典型違規(guī)。
這違規(guī)惡意程度不高,畢竟是二級(jí)市場(chǎng)真金白銀買入的,但怎么說(shuō)都是100%的違規(guī),于是證監(jiān)會(huì)出具了警示函給范易作為處罰。
2023年9月,我樂(lè)家居的股價(jià)暴漲,范易一口氣清倉(cāng)了自己的所有持股。
范易是可以自由減持的,但按法律法規(guī),范易一次性最多減持5%,然后必須公示,等公示3天后才可以繼續(xù)賣出。
但范易壓根不管這個(gè),一口氣全賣了。
更離譜的是,把2244萬(wàn)股全賣之后,范易還順手買回了4200股,違反了舉牌股東減持后短期內(nèi)不允許反向買回的規(guī)定。
這操作簡(jiǎn)直就是把法盲兩個(gè)字寫在了臉上,證監(jiān)會(huì)的一系列法律法規(guī)對(duì)他們而言好像空氣一樣不存在。
大不了再領(lǐng)一份警示函回家唄,反正上次違規(guī)也就是一份警示函。
但這次,證監(jiān)會(huì)動(dòng)用了另一條法律法規(guī),違規(guī)收益沒(méi)一罰三。
范易的股票屬于二級(jí)市場(chǎng)買入,所以前5%的減持屬于合法減持,但后續(xù)的2.11%沒(méi)有經(jīng)過(guò)公示三天,屬于違法減持。
這部分減持金額為1.07億元,獲得違法收益1653萬(wàn)元,全部罰沒(méi),另外再處以2倍罰款3295萬(wàn)元。
合起來(lái),正好罰沒(méi)接近5000萬(wàn)元。
范易不是大股東,不是原始股,只是沒(méi)有履行減持5%之后必須公示3天的規(guī)定,所以可以不抓人。
但是,要罰款5000萬(wàn)元。
范易以為還是警示函,最多罰款60萬(wàn),所以才如此肆無(wú)忌憚,但沒(méi)想到這次被罰的那么狠。
也許60萬(wàn)范易不在乎,但5000萬(wàn)范易肯定在乎。
不過(guò)和已經(jīng)被抓起來(lái)的徐雄相比,范易已經(jīng)算幸運(yùn)的了,畢竟人還是自由的,只是幾個(gè)億持有幾年賺取的大量收益,這一把給徹底罰光了。
就范易做的這個(gè)事,在A股其實(shí)不算什么大事,太常見(jiàn)了,每年都有幾十上百個(gè),罰的都很輕。
但這次破紀(jì)錄了,僅僅沒(méi)有履行公示3天的義務(wù)就被罰沒(méi)5000萬(wàn),這在A股真的是開(kāi)先河了。
為什么以前罰那么輕現(xiàn)在罰那么重?
因?yàn)檎苇h(huán)境不一樣,現(xiàn)在情況都這樣了還玩以前那套,那肯定忍不了,還毫無(wú)敬畏意識(shí)直接撞槍口上的人肯定要被殺雞儆猴。
借他們的項(xiàng)上人頭,正好可安眾心。
賞罰本身不是目的,不管是罰60萬(wàn)還是罰5000萬(wàn),對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)都沒(méi)啥意義,賞罰的目的在于賞一人而三軍振,罰一人而萬(wàn)人止。
當(dāng)60萬(wàn)的處罰不足以遏制你厭惡的行為時(shí),懲罰力度就會(huì)急速加大,直到?jīng)]人敢違法違規(guī)為止。
美國(guó)雖然體制稀爛,但美國(guó)的股市做的是真的好,里面幾乎沒(méi)人敢造假違規(guī)。
不是因?yàn)槊绹?guó)人覺(jué)悟高,而是因?yàn)槊绹?guó)證監(jiān)會(huì)罰的太狠了。
安然財(cái)務(wù)造假,公司罰款5億美元,CEO判刑24年罰款4500萬(wàn)美元,創(chuàng)始人罰款1200萬(wàn)美元,連財(cái)務(wù)都給罰了50萬(wàn)美元。
安然財(cái)務(wù)造假涉及的花旗集團(tuán)、摩根大通、美洲銀行三大頂級(jí)投行,都被判有罪,分別向受害者支付賠償金20億、22億和6900萬(wàn)美元,安然股票的投資者累計(jì)獲賠71.4億美元。
這71.4億美元的罰單開(kāi)出去,安然公司就灰飛煙滅了,但投資者對(duì)美股的信心保住了。
特斯拉的馬斯克,僅僅發(fā)了一條可能誤導(dǎo)投資者的推特,直接被罰了4000萬(wàn)美元,還被迫卸任公司公司董事會(huì)主席的職務(wù),并在接下來(lái)的三年里不能再次擔(dān)任這個(gè)職位。
瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假,被罰1.8億美元,然后被迫退市。
其他的案例一籮筐,美國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)美股上市公司下手時(shí)特別狠,罰單動(dòng)不動(dòng)就上億美元的開(kāi),壓根不管公司死活,開(kāi)罰單的時(shí)候只考慮能不能維護(hù)投資者的信心。
所以全球投資者對(duì)美股的信心多年來(lái)一直維持在巔峰。
以前中國(guó)股市考慮的是保護(hù)上市公司,認(rèn)為這樣能保護(hù)地方經(jīng)濟(jì)和就業(yè)。
但時(shí)間長(zhǎng)了之后發(fā)現(xiàn),如果投資者沒(méi)了信心,那損害的是所有的上市公司以及潛在的創(chuàng)業(yè)公司。
越壞的公司越能受益,越好的公司越吃啞巴虧,形成劣幣驅(qū)逐良幣的生態(tài),最終投資者信心也沒(méi)了,都不愿意投資了,保護(hù)經(jīng)濟(jì)與就業(yè)的初衷并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。
所以如今我們也開(kāi)始走上美股的管理方式了,那就是開(kāi)罰單的時(shí)候只考慮能否維護(hù)投資者信心,上市公司被罰后會(huì)怎樣處于次要考慮位置。
你把投資者信心維護(hù)了,資本市場(chǎng)才有可能反哺經(jīng)濟(jì),才有可能促進(jìn)就業(yè),只有良性循環(huán)才能長(zhǎng)期維持。
董事長(zhǎng)被抓進(jìn)監(jiān)獄,違規(guī)減持被罰5000萬(wàn),這只是個(gè)開(kāi)始。
罰到投資者對(duì)A股重新充滿了信心,才能算結(jié)束。
在此之前,可以狠狠的罰,把幾家偷雞摸狗的上市公司罰到灰飛煙滅,把中國(guó)版的安然公司罰個(gè)71.4億人民幣,一點(diǎn)不嫌多。
這次對(duì)東方時(shí)尚和我樂(lè)家居的處罰力度,打破了A股記錄,我希望這并不是特殊時(shí)刻的特殊手段,而是應(yīng)該常態(tài)化管理。
不重罰,就無(wú)法震懾大股東們違法違規(guī)的行為,投資者的信心就難以恢復(fù)。
如果還屢禁不止,那我建議用更重的力度去罰,罰到?jīng)]人敢違法為止。
不敢違法違規(guī),難道不是天經(jīng)地義的事情么?

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