“就地取材”用干部

陳  云

1987年1月16日，在中央政治局擴大會議上，陳云講到就地取材用干部時指出，我們用干部，要堅持五湖四海，平常不熟悉的干部也要用。就地取材是很重要的一條原則。他還結合自己選拔使用干部的經歷，講了一句經驗之談：“我新到一個地方工作，經常是不帶什么干部的。”

就地取材用干部，陳云倡導了一生，也堅持和實踐了一生。僅舉一例，體味陳云的這一用人原則。

新中國成立前夕，大局始定，百廢待興，陳云奉調從東北局赴中央，主持財經工作，組建中央財政經濟委員會。政權剛剛建立，正是人才緊需的關鍵時期。行前，周恩來致電東北局，希望陳云帶些熟悉財經工作的干部同來。陳云委婉地拒絕了，輕車簡從，只讓秘書、警衛(wèi)隨行。

“使用人才是件大工作，班子配齊才能唱好戲”。如何白手起家，搭臺唱戲呢？用陳云自己的話說，“從東北進關以后，我是就地取材”。

陳云在原中央財經工作部和華北財經委員會的基礎上組建機構，使用了一大批華北干部。同時，還起用了一批滯留在北平的有經濟才能的黨外民主人士，并接收了原國民黨政府資源委員會的高級專家學者。一時間，財政精英濟濟一堂，中財委群賢畢至，能者咸集。之后的歲月里，陳云集思廣益，運籌帷幄，率領一班人馬，在新中國的舞臺上，以排山倒海之勢，穩(wěn)定物價、統一財經、調整工商、支援前線、統購統銷、全面建設，演繹出一幕幕波瀾壯闊、氣勢恢宏的歷史大劇。

“就地取材”之所以有如此大的威力，就是因為它蘊含著高超的政治智慧、杰出的領導藝術、無私的品德風范和高尚的公仆情懷，無怪乎陳云說，對領導者而言，“用干部的最高境界是‘就地取材’”。

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