走進塘約村，放眼望去，錯落有致的紅頂農(nóng)家屋掩映在青山綠水中，連片種植的蔬菜基地長滿翠綠的大白菜、洋蔥，寬敞的硬化路蜿蜒至家家戶戶。農(nóng)家樂紅紅的燈籠迎風飄揚；廣場上，綠樹成蔭，村民悠閑地坐在樹蔭下聊天；庭院里，紅花爬上墻壁，老人提著水壺侍弄著花草……

塘約村在左文學的帶領下，搶抓歷史機遇，立足自身實際，以“黨建引領、改革推動、村社一體、合股聯(lián)營、村民自治、共同致富”為主線，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，強化農(nóng)村社區(qū)治理，深化農(nóng)村產(chǎn)權制度改革，盤活農(nóng)村自然資源、存量資產(chǎn)、人力資本，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮，走出了一條自力更生、艱苦奮斗的脫貧攻堅新路子，被干部群眾稱贊為“新時代的大寨”。

一場洪災引發(fā)的思變

2014年6月3日，一場突如其來的洪水打破了塘約村的寧靜——田地被淹，房屋被沖毀，讓本來就貧困的村莊雪上加霜。

這場洪災，群眾財產(chǎn)受到了嚴重損失，但在以左文學為班長的村兩委帶領下，果斷轉移受災群眾，沒有發(fā)生一起群眾傷亡事故。洪水退后，顧不上自己的家，村黨總支成員齊刷刷地站出來，為村民們忙上忙下，重建家園。洪水沖垮了村民的房屋，卻凝聚起了村民們的心。

洪災過后，村莊一片破爛，村民陷入更加貧困的境地。如何帶領村民度過難關，成為擺在村干部面前的一道命題。沒有資金、沒有產(chǎn)業(yè)，怎么辦？

“窮則思變，不想辦法發(fā)展，怎對得起群眾的信任？”看著家園一片狼藉，村黨總支書記左文學下定決心要帶領村民作出改變。

圍繞塘約村今后的發(fā)展，村黨總支書記左文學組織黨員代表、村民代表商討，經(jīng)過幾天的醞釀，村兩委最后決定，成立村黨組織領導下的塘約村合作社，村民可以流轉土地，或以土地入股的方式加入合作社，走村社一體、抱團發(fā)展的道路。

2014年底，塘約村合作社正式成立，拉開了塘約村改革發(fā)展的序幕，一場改變塘約村命運的戰(zhàn)斗正式打響。這場洪水引發(fā)的深沉思考，成了塘約村發(fā)展史上的轉折點。

發(fā)揮黨組織示范引領作用

“寧愿苦干，不能苦熬”是左文學經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。

面對受災嚴重的狀況，左文學認識到，好日子是干出來的，村干部和黨員必須振作起來，最重要的事，不是修個什么橋或辦個什么廠，而是通過土地入股把全體村民重新組織起來，緊緊依靠集體的力量實現(xiàn)抱團發(fā)展，攜手脫貧致富。

黨組織有魄力能服眾、有思路敢改革。班子能擔當——合作社成立之初，沒有啟動資金，村兩委10個成員共貸款100多萬元作為啟動資金。管理有方法——支部管全村，村民監(jiān)督黨員?，F(xiàn)在的塘約村，村委會、合作社、老年協(xié)會、婦女產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會、產(chǎn)權改革辦、紅白酒席理事會負責人都是黨總支委員兼任，都在黨總支的領導下發(fā)揮作用。群眾按“工作表現(xiàn)”定期給村干部打分，分值與其報酬、獎懲、去留掛鉤，讓村干部不敢懈怠。

村黨總支經(jīng)過認真研究，根據(jù)10個自然村寨的分布情況，將相鄰的村組劃為一個網(wǎng)格，在網(wǎng)格設立黨支部，在村民小組設立黨小組，全村組建了網(wǎng)格黨支部3個、黨小組11個，負責收集群眾意見建議，落實村里的決策，組織群眾開展活動，受理群眾代辦事項，維護社會穩(wěn)定，將大事化小、小事解決在萌芽狀態(tài)。通過網(wǎng)格化的方式，黨的力量延伸到了村組農(nóng)戶，打通了聯(lián)系服務群眾的最后一米。

為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，左文學提出了黨員百分制評分量化考核辦法，對全村52名黨員進行考核。要求每名黨員結對聯(lián)系10戶群眾，村組路管護、清潔衛(wèi)生等實行黨員包保責任制，明確了每位黨員的“責任田”，把職責落實到了人頭上。每個月一次積分，激發(fā)黨員發(fā)揮作用，黨員良好形象在群眾中廣泛提升。

近幾年來，塘約村黨總支為群眾辦好事實事110余件，修機耕道32公里，危房改造110余戶。所辦的實事好事，群眾都看在了眼里，贏得了群眾的贊許，凝聚了民心，增強了黨組織的向心力和戰(zhàn)斗力。

塘約村村史館

組織起來，抱團發(fā)展

以前，塘約村的村民大多外出打工，全村30%的田地撂荒，很多人寧愿田地荒著閑著也不愿意流轉或入股。

左文學一直在想：“塘約村過去貧窮，窮在沒把村民組織起來，生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度不高。必須將土地集中起來，由村集體進行規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化經(jīng)營，建立合理的利益聯(lián)結機制，促進全村村民脫貧致富。”

左文學堅信塘約村必須走土地集體經(jīng)營、抱團發(fā)展的新路子。

合作社打破單一從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的常規(guī)模式，下設勞務輸出、建筑、運輸?shù)确种Ы?jīng)營主體，村民以土地入股，以技藝創(chuàng)業(yè)，有效解決了村民就近就業(yè)問題，村民既領股金又領薪金，總收入由股份資產(chǎn)分紅+勞務工資兩部分組成，改革讓村民的“錢袋子”鼓了起來，外出務工人員紛紛返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

談到塘約村的變化，村民楊成凱興奮地說，2015年，他家的3.5畝水田和2.5畝旱地都流轉給了村合作社，每年參與分紅。以左文學為班子的村干部們敢闖敢干，把全村2800多畝土地集中起來搞集體經(jīng)營，效果確實好。2016年，他家通過分紅就得了將近4000塊錢，比起把田流轉給私人一年只得600塊錢好得太多了。

塘約村新貌

“紅九條”帶來新風氣

“過去的塘約村，濫辦酒席之風盛行，村民大部分收入都用在了吃酒上，有的低保戶甚至借錢吃酒，很多村民負債累累！”左文學心情沉重地說。

為了把村民從“吃酒”的人情負重中解放出來，治理濫辦酒席的陳規(guī)陋習，在左文學的倡導下，塘約村通過村民代表大會制定了新風氣管理九條規(guī)定，村民們稱它為“紅九條”。

“紅九條”規(guī)定以戶為單位，戶戶簽訂“承諾書”，規(guī)定除紅白事外一律不準操辦其他酒席，提倡節(jié)約，不搞浪費，紅事統(tǒng)一為八菜一湯，白事統(tǒng)一為大盆菜，提倡禮金100元以內(nèi)，且酒席的辦理由村紅白理事會服務隊統(tǒng)一提供“一條龍”無償服務。村民違反九條規(guī)定中的任何一條，經(jīng)組委會核實，一律列入“黑名單”管理，考察期為三個月。

整治濫辦酒席一年下來，全村村民的禮金錢、誤工費等節(jié)約了三四百萬元。風氣正了，村民心氣順了，精神面貌煥然一新，謀發(fā)展的勁頭更足了。

每個村莊都有自己的歷史，每個村莊都有自己的故事。每個村莊的變遷雖然不同，但在沐浴新時代的春風、分享新時代的成果方面，每個村莊的機遇都是相同的，塘約村的變遷也昭示著全國廣大農(nóng)村的變遷。

“農(nóng)民的出路，還是要到賴以生存的土地上去找。”這是塘約人堅守的信條。

組織起來后，塘約村的變化，從數(shù)據(jù)中體現(xiàn)得更本質(zhì)：拋家舍口外出打工人數(shù)2014年為860人，2015年為352人，2016年降到50人；貧困人口數(shù)2014年為643人，2015年降到82人，2016年則全部脫貧；村集體經(jīng)濟2014年不到4萬元，2015年增長到81.4萬元，2016年倍增到202.4萬元，2017年則達到了312萬元；村人均收入2014年為3786元，2015年翻一番達到7943元，2016年漲到了10030元，2017年更增長到了11300元。

如今的塘約村，在村黨總支書記左文學的帶領下，人們看到的是這樣的景象：一條條道路筆直潔凈，一座座農(nóng)家院漂亮整潔，一排排內(nèi)容豐富的文化墻吸睛奪目，廣場上笑聲連連，村民們安居樂業(yè)，一幅幅美麗的畫卷，一曲曲和諧的樂章，無不彰顯著組織起來后塘約村群眾生活的愜意。

塘約村短短幾年時間就走出了貧困，踏上了康莊大道，這是新時代的新氣象。

（作者：葉方青；來源：昆侖策網(wǎng)，根據(jù)央視科教頻道、安順日報社有關報道綜合整理）

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