有一些領(lǐng)導(dǎo)干部不值得尊敬

林治波

　　在筆者接觸的中國高級領(lǐng)導(dǎo)干部當中，有許多人正氣凜然、能力很強、律己很嚴、威望很高;但同時也有那么一些人，雖然沒有貪污腐敗，也沒有違法犯罪，卻不能讓人產(chǎn)生敬意。何以如此?原因不在于他們的智商，他們的智商往往是不低的，特別是對于那些和其烏紗帽有關(guān)的種種問題，他們是高度敏銳和富于智慧的，處理問題的手法和效率也不乏閃光之處;然而，在這些人的身上表現(xiàn)出來的若干毛病，不能不讓人敬意頓失，甚至產(chǎn)生厭惡之感：

　　有的感覺太好，一副春風(fēng)得意、沾沾自喜、小人得志的樣子;

　　有的過于自重，高高在上，傲慢矜持，似乎是不得了的人物，離群眾很遠，更不和群眾交心;

　　有的霸氣十足，動輒前呼后擁，氣指頤使，口出狂言，不可一世;

　　有的城府很深，一天到晚冠冕堂皇，滴水不漏，心里想的和嘴里上說的、嘴上說的和實際干的，從來就不一致，從他嘴里你別想聽到一句大實話，從他身上你別想看到一點真性情;

　　有的長袖善舞，工于投機鉆營，長于蠅營狗茍，善于大吹大擂，而業(yè)務(wù)水平稀松平常，可謂“功夫在詩外”;

　　有的前恭后倨，在人前人后或者在不同人面前，會展現(xiàn)出完全不同的嘴臉和腔調(diào)，不光是判若兩人，簡直判若三人四人，活像一條變色龍;

　　有的崇洋媚外，愛穿洋服、愛坐洋車、愛用洋貨、愛出洋差，以洋為榮，挾洋自重，不拉動內(nèi)需，光拉動外需，不長民族志氣，光長異國威風(fēng);

　　有的精于算計，只愿乘涼，不愿栽樹，只干那些看得見、摸得著、見效快、對自己有利的政績工程、形象工程，不做見效慢、打基礎(chǔ)、有利大局、有利長遠的利國利民工程;

　　有的印象病很重，印象好的一好百好、一俊遮百丑，印象不好的全盤否定、一無是處，雖然嘴上從來不提屬下的缺點，卻把屬下的缺點看得很重很重;

　　有的只喜歡聽好話、聽奉承，于是周圍游走著著一批溜須拍馬的小人，形成一個小人圈子，把持大權(quán)、壓制忠良、暗箱操作，弄得單位烏煙瘴氣、民怨沸騰，而其本人還得意洋洋，自我感覺良好;

　　還有的上述毛病兼而有之，優(yōu)點不多，毛病一堆。

　　更嚴重的問題是，在他們的位置上本該具有的大局觀和責(zé)任感，實際上他們幾乎沒有。國家的事、群眾的事，在他們眼里無足輕重，甚至一些反映到他們那里的關(guān)系國家利益、民族尊嚴、大是大非、社會穩(wěn)定的重要事態(tài)，他們也無動于衷、滿不在乎，其態(tài)度之冷漠令人驚異。他們精于官場之道，只琢磨上面的意圖，不理睬群眾的心聲，只完成上面的任務(wù)，不在乎群眾的要求。他們很善于偽裝自己，嘴上全是冠冕堂皇的場面話、漂亮話，而腦袋里琢磨的，凈是自己的仕途和名利，以及子女親屬的安排。有時候，他們似乎也在轟轟烈烈地干事業(yè)，似乎也表現(xiàn)出很強的敬業(yè)精神，而其實那不過是在謀求升官的政績而已，用意和動機全然不在公益上面，全然談不上執(zhí)政為民、造福群眾。并且，謀求這種政績的代價，往往是胡亂折騰、勞民傷財，實質(zhì)上是用公家的錢財辦自己的私事，用百姓的血汗鋪自己的仕途。

　　還有些領(lǐng)導(dǎo)干部，看準了一個訣竅：只要平平安安不出事就能確保升官，至少不至于丟官，于是其工作的主要內(nèi)容不是干事，而是不干事，這也不許，那也不讓，遇到問題繞道走，碰見矛盾和稀泥。一個單位，讓這樣的人領(lǐng)導(dǎo)幾年，往往變得一團死水、了無生氣，表面上平平安安，實際上暗流洶涌，發(fā)展的機遇錯失了，員工的心氣喪失了，留下一個渙散怠惰、矛盾叢生的爛攤子。

　　這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部，地位很高而境界極低，權(quán)力很大而格局太小，公心不足而私心有余。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部，如何讓人尊敬?

　　問題是，如何才能在我們的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中減少這樣的人?答案只有一個：增強干部選拔的民主性。毛澤東在延安和黃炎培的那段關(guān)于民主的談話，至今依然沒有過時。只有讓更多的人參與到干部的評價和選拔過程中，才有可能杜絕小人當?shù)馈⒂谷烁呱墓脂F(xiàn)象。群眾是真正的英雄，群眾的眼睛是雪亮的?？咳罕娺x人，總比個別領(lǐng)導(dǎo)干部在小圈子里指定人要可靠得多。雖然群眾不一定能選出最佳的人選，但如果真正發(fā)揚了民主，群眾選出的人總是不錯的人，一般來說都有兩大優(yōu)點：一是公道正派，二是能力突出。有了這兩個優(yōu)點，必然威信較高、群眾擁戴，能夠團結(jié)大家、干出實績。

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