說實(shí)話，本來我是不想再在這個(gè)問題上糾纏的，但是在想了一個(gè)晚上后，我決定繼續(xù)糾纏，因?yàn)檫@件事背后有太多值得深思的東西了。

很多人都知道，我以前是在中國最大的國企工作，后來辭職了。辭職的原因我也說了點(diǎn)。比如，我說過，我本來就喜歡時(shí)政，偶然的機(jī)會(huì)中將公眾號(hào)發(fā)展起來了，但是由于工作非常忙，每天都要加班到9-10點(diǎn)以后，忙完工作后還要寫文，就到凌晨以后了，就這樣堅(jiān)持了快一年，身體狀況急劇變差，只能在工作和寫文之間選擇一個(gè)情況下，我選擇了辭職。

其實(shí)，這只是其中的一個(gè)原因，更重要的原因是我看不到什么希望。否則我又怎么可能放棄那個(gè)“鐵飯碗”——在我辭職的時(shí)候，公眾號(hào)雖然起步了，但是那時(shí)的收入很低(那時(shí)公眾號(hào)的收入只有贊賞的功能，沒有廣告，也沒有流量主)，而且那時(shí)輿論管制相當(dāng)厲害，隨時(shí)都有被封號(hào)的風(fēng)險(xiǎn)……

一個(gè)是高收入的鐵飯碗，一個(gè)是低收入且未來充滿不確定的寫作生涯，選擇后者就意味著我賭上了自己的全部——那時(shí)我已成家，也有了孩子，父母都是農(nóng)民，沒有存款，只在農(nóng)村有三間破舊的瓦房……

其實(shí)，讓我決定辭職的最重要原因是：公司三次不公平的選拔。

一次公司的中層干部選拔，那時(shí)幾乎所有人都認(rèn)為我能選上，包括主管我們技術(shù)的總工程師都這么和我說的。但是，最終的結(jié)果卻是一個(gè)幾乎沒人看好的人被選上去了，我落選了，而且排名非?？亢蟆：髞?，我聽說，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部討論的時(shí)候，總經(jīng)理說了句“他還不成熟穩(wěn)重，還需鍛煉幾年”。

第二次是技術(shù)部門分科室主任的選拔。那次選拔倒不是因?yàn)槲易约旱睦媸軗p了，而是因?yàn)槲覀兛剖业囊粋€(gè)工作能力一般的職工被選為了另外一個(gè)科室的主任——那時(shí)我是科室主任，他是我們科室的一員，經(jīng)常因?yàn)楣ぷ鞑畋晃遗u(píng)，整個(gè)科室成員也都很清楚他的工作能力。就因?yàn)檫@事，我去找了技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)好幾次，幾次向他表達(dá)了自己的嚴(yán)重不滿。

第三次是科室副主任的選拔。那次選拔其實(shí)也和我沒有關(guān)系，因?yàn)槟菚r(shí)我已經(jīng)是科室主任了。參與競選的是和我同一個(gè)辦公室的同事，而在選拔之前，他已經(jīng)代理副主任很長一段時(shí)間了。他的工作能力不僅得到我的認(rèn)同，也得到科室所有員工的認(rèn)同，但是整個(gè)選拔過程卻非常的“驚險(xiǎn)”，原本所有人都認(rèn)為他會(huì)以絕對(duì)高票通過的，但最終結(jié)果卻是他僅比另一個(gè)工作能力非常一般的人高出了一兩票。后來我才知道，整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層都將票投給了另一個(gè)人。而那個(gè)僅以幾票落選的人在后來公司中層干部選拔的過程中卻勝出，被派到了國外分公司當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

經(jīng)過這三次選拔以后，整個(gè)技術(shù)部門的氣氛非常詭異，大家工作的積極性受到了嚴(yán)重的打擊，而我作為科室主任也感受到莫大的壓力——加班的時(shí)候，我不敢讓別人和我一起加班了，人家跟著你拼命的干，最終你屁用都沒有，提拔沒人家的事。你說我還有臉找人家跟著我加班嗎?所以，那時(shí)，整個(gè)科室就我和副主任，還有一個(gè)非常非常聰明、非常踏實(shí)，也非常老實(shí)的人，在跟著我倆加班。最終，那個(gè)跟著我和副主任拼命加班的員工在科室副主任的選拔中又落選了，我的心也徹底的寒了。

再后來，國外分公司開始大規(guī)模招人，然后他就和副主任一起去了國外，整個(gè)科室近乎癱瘓了……說實(shí)話，直到現(xiàn)在，只要一想到他，我心中就充滿愧疚，胸口就悶著一口氣，極其難受。

要不是知道他們現(xiàn)在掙錢很多，要不是我自己沒有太大能力，否則我早就把他們拉過來和我一起干自媒體或一起創(chuàng)業(yè)干點(diǎn)其他事了。

其實(shí)，造成這一切的原因就在于兩個(gè)字：關(guān)系。

我們都是農(nóng)村出生的，都是通過高考這條途徑進(jìn)入油田的，沒有任何的關(guān)系。

在上一篇文中我們就和大家說過，在油田開發(fā)初期，大慶就是一片大荒地，所以為了留住人才，才出臺(tái)了“子女包分配”的政策。但是后來大慶發(fā)展成為一個(gè)繁華的大城市后，這項(xiàng)政策并沒有被取消掉。其實(shí)也不是油田高層沒有意識(shí)到這點(diǎn)，而是因?yàn)楹茈y改革——你要取消這項(xiàng)政策，油田職工就到總公司靜坐、示威，甚至京訪……如果你是公司老總，然后公司還是國企，又不是自己的，你會(huì)怎么辦?

所以，這件事直到我離職之前都沒有得到有效解決——在我離職之前，公司就開始要改革了，要?jiǎng)幽切┞毠ぷ优睦?，但沒動(dòng)成，后來公司內(nèi)部又下達(dá)一個(gè)文件暫緩實(shí)施了?，F(xiàn)在有沒有解決這個(gè)問題，我不知道，也不關(guān)心了。

說到這，我就又想起《大秦帝國》中商鞅和秦孝公的一次對(duì)話，商鞅的變法主張得到秦孝公的強(qiáng)烈認(rèn)同后，商鞅對(duì)秦孝公提出了三點(diǎn)要求：

其一，有一批竭誠擁戴變法之士，居于樞要職位。否則，法無伸張，令無推行，行之朝野，便成強(qiáng)弩之末。

其二，真法不避權(quán)貴。新法一旦推行，舉國唯法是從。即或?qū)m室宗親，違法亦與庶民同罪。此點(diǎn)，庸常之君斷難做到。

其三，國君對(duì)變法主政大臣須深信不疑，不受挑撥，不受離間。否則，權(quán)臣死而法令潰。春秋以來三百余年，凡新政變法失敗者，無一不是君臣生疑。若無生死知遇，變法斷難成功。

說道第三點(diǎn)的時(shí)候，秦孝公長噓一聲，然后堅(jiān)定的說道：“強(qiáng)秦，是我的畢生大夢。為了這個(gè)夢，嬴渠梁九死而無悔，萬難不足以擾我心!三百年以來，變法強(qiáng)臣皆死于非命者不知多少，此乃國君之罪也。你我君臣相知，終我之世，絕不負(fù)君!”

最終，商鞅還是被車裂了。

歷史上的變法很多，但是真正成功的屈指可數(shù)，由此可見變法之難——既得利益集團(tuán)已經(jīng)控制了國家的方方面面，你想要?jiǎng)铀麄兊睦妫麄兡懿黄此婪纯?

你看，馬斯克就干不下去了吧?

改革雖不如變法那么激烈，但也要?jiǎng)雍芏嗳说睦娴?，也不是能輕易做成的。

大慶油田從實(shí)行職工子女“包分配”政策到我辭職之前，這個(gè)政策已經(jīng)延續(xù)了近3代人了，你說這會(huì)形成多么龐大而復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)?

事實(shí)上，不僅僅是大慶油田是這么做的，很多國企都有類似的情況：

——鞍鋼集團(tuán)在1986年取消頂替制度，但對(duì)職工子女保留加分政策。例如，招聘筆試和面試總分中，職工子女可額外獲得10-15分加分。

——吉林油田過去通過考試選拔職工子女，高中畢業(yè)即可參與招工考試，成績優(yōu)異者可自選崗位。近年來待遇下降，部分職工子女被分配至偏遠(yuǎn)小油田，但內(nèi)部招工仍存在。

——鐵路系統(tǒng)(如沈陽鐵路局)，曾設(shè)立專門招工名額，職工子女(如電大畢業(yè)生)可便捷進(jìn)入鐵路系統(tǒng)，形成“子承父業(yè)”現(xiàn)象?，F(xiàn)在雖未完全包分配，但內(nèi)部子弟仍通過定向名額或隱性傾斜進(jìn)入系統(tǒng)。

……

現(xiàn)在大家知道為什么這些年東北發(fā)展速度慢，改革艱難了吧。

如果大家都是大學(xué)畢業(yè)被招進(jìn)公司的，誰也沒有關(guān)系，那么你是公司老總，也會(huì)擇優(yōu)錄用的，最多也就是收點(diǎn)賄賂或提拔一些會(huì)拍馬屁的。說實(shí)話，我覺得這種危害不算太大，但是一旦加入關(guān)系網(wǎng)后，后果則會(huì)嚴(yán)重很多，因?yàn)槟切┤藭?huì)抱成團(tuán)，水潑不進(jìn)、針插不進(jìn)。

你看看美國的財(cái)閥、門閥是怎么形成的?猶太人又是如何控制著美國金融的?還不是利用復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)抱成團(tuán)導(dǎo)致的。

事實(shí)上，這個(gè)世界上不僅僅有門閥、財(cái)閥，還有文閥、醫(yī)閥、法閥、藝閥等。

比如，2019年的時(shí)候，香港鬧得很兇，你看看那些大法官是如何做的?那些大法官都是彼此推薦、彼此扶持上去的，除非你把他們一鍋端了，否則你用誰都沒用。

再比如，美聯(lián)儲(chǔ)主席雖然需要總統(tǒng)任命，但是這個(gè)人不是你想任命就任命的，人家只給你有限的幾個(gè)人選，你只能在那些人里面選，而那些人都是一伙的，你選誰其實(shí)都一樣。

……

要打破這些“閥”，你就不能讓他們抱成團(tuán)。而既得利益集團(tuán)為了保住自己的利益，甚至將自己的利益?zhèn)骼m(xù)給他們的后代，也必然會(huì)想盡辦法的制定符合自身利益的制度。

如何制定?

當(dāng)然需要通過非正常途徑了。

他們首先會(huì)制定一個(gè)非常嚴(yán)格的非正常途徑，先得到整個(gè)社會(huì)的認(rèn)同或讓人挑不出太大的毛病。等得到認(rèn)同后，然后他們就會(huì)偷偷的放寬條件，日拱一足，最終就會(huì)徹底淪為他們?yōu)樽优贫ǖ奶貦?quán)通道。

比如，今天要求那條通道的必須是全國排名前10的大學(xué)，明天就會(huì)變成前20的大學(xué)，后天就會(huì)變成前50的大學(xué)，最后就會(huì)變成大專學(xué)歷就行;面試、筆試與之類似……到最后就完全變成了關(guān)系決定一切，有關(guān)系就能提前獲得試題，有關(guān)系就可以和所有的面試官提前打招呼。

從外表看，你什么問題也看不出來：筆試成績很高，面試成績也很高……其實(shí)，這里面已經(jīng)充滿的各種暗箱操作。

所有人都知道僅僅通過高考選拔人才是有問題的(高考需要多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展，但凡有一科嚴(yán)重瘸腿的，你就很難考上好的大學(xué)，而社會(huì)有時(shí)需要的是某方面有特殊才能的人，所以高考會(huì)漏掉很多有特殊才能的人)，但是大家為何還是那么信任高考?

因?yàn)楦呖加幸粋€(gè)最大的優(yōu)點(diǎn)，那就是公平——就算你再有錢、再有權(quán)、再有關(guān)系，你也很難弄到試題，也就無法通過這種渠道進(jìn)入“圈子”，不進(jìn)入圈子也就無法抱成團(tuán)了。

這次董小姐的事情為何能發(fā)酵得如此之大?

你以為僅僅是因?yàn)檫@件事嗎?

不是!

而是因?yàn)樘嗳嗽诟髯缘念I(lǐng)域中已經(jīng)或多或少經(jīng)歷過類似的事情了，引起了大家的共鳴——不僅僅是醫(yī)院有特殊通道，各行各業(yè)都已有特殊通道，而那些特殊通道就是那些權(quán)貴為自己人準(zhǔn)備的……

如果這次我們不反抗，將來就會(huì)形成嚴(yán)重的階級(jí)固化——當(dāng)官的子女以后還會(huì)當(dāng)官，老師的子女還是老師、醫(yī)生的子女還是醫(yī)生……我們不就回到古代、回到資本主義社會(huì)了嗎?那么多革命先烈的鮮血不就白流了嗎?

所以，這次我們絕對(duì)不能放過董小姐，更不能放過協(xié)和和“4+4”，必須要把那些通過這種特殊通道進(jìn)入醫(yī)院的所有人的學(xué)歷、家庭背景全部徹查一遍。然后再擴(kuò)大到所有行業(yè)，包括大學(xué)的自主招生、政府部門招聘、央國企招聘等領(lǐng)域。

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