法國媒體相對(duì)于政權(quán)來說,確實(shí)是相當(dāng)“自由”的。上世紀(jì)60年代時(shí)法國政府信息部部長阿蘭·佩雷菲特直接對(duì)媒體下令改版之類的軼事,今天已成為新聞?wù)n堂討論“新聞自由”時(shí)的必舉例子。然而當(dāng)我們透過現(xiàn)象看本質(zhì)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)法國媒體將政權(quán)從大門口趕走之后,財(cái)權(quán)卻從窗口溜了進(jìn)來,而且一舉牢牢抓住了媒體,甚至將媒體變成了打擊、控制政權(quán)的一根有效且不可或缺的大棒。由我來看,法國真正的三權(quán)分立應(yīng)該是(金融)財(cái)團(tuán)、媒體和政權(quán)之間的三足鼎立,其中財(cái)團(tuán)占據(jù)著核心地位?! ?/p>" />

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鄭若麟:媒體背后的那只“手”--財(cái)團(tuán)通過媒體來控制政權(quán)

媒體背后的那只“手”  
 
鄭若麟

http://xmzk.xinmin.cn/html/2013-05/20/content_28_1.htm

從某種意義上來說,財(cái)團(tuán)正是通過媒體來操縱輿論,從而控制政權(quán)。  

 
  很多國內(nèi)媒體界同仁問我,法國媒體到底是否真正自由?我總是回答,這要寫一本書才能回答。因?yàn)槭挛锟偸怯袃擅嫘?,?dāng)我們從事物的表層來看問題時(shí),法國媒體相對(duì)于政權(quán)來說,確實(shí)是相當(dāng)“自由”的。上世紀(jì)60年代時(shí)法國政府信息部部長阿蘭·佩雷菲特直接對(duì)媒體下令改版之類的軼事,今天已成為新聞?wù)n堂討論“新聞自由”時(shí)的必舉例子。然而當(dāng)我們透過現(xiàn)象看本質(zhì)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)法國媒體將政權(quán)從大門口趕走之后,財(cái)權(quán)卻從窗口溜了進(jìn)來,而且一舉牢牢抓住了媒體,甚至將媒體變成了打擊、控制政權(quán)的一根有效且不可或缺的大棒。由我來看,法國真正的三權(quán)分立應(yīng)該是(金融)財(cái)團(tuán)、媒體和政權(quán)之間的三足鼎立,其中財(cái)團(tuán)占據(jù)著核心地位?! ?/p>

  這一變化并非一夜之間形成的。從理論上來說,法國媒體各有各的金主,所以是“多元化”的。比如發(fā)行量最大的《費(fèi)加羅報(bào)》屬于達(dá)索軍工財(cái)團(tuán)所有,著名周刊《觀點(diǎn)》屬于這次贈(zèng)送中國兩只圓明園獸首的皮諾財(cái)團(tuán)……而且一些報(bào)刊曾擁有一種“少數(shù)否決”機(jī)制,即報(bào)社99%的記者、編輯都對(duì)本報(bào)投資參股,這樣就擁有了10%到30%的股權(quán),盡管是少數(shù),但報(bào)社憲章卻規(guī)定他們對(duì)涉及辦報(bào)方針的大事可以進(jìn)行“少數(shù)否決”?! ?/p>

  然而今天就連法國記者自己也承認(rèn),這種“自由”僅僅是紙面上的。就連法國讀者也已經(jīng)不再相信?!妒旨軋?bào)》去年曾做過一則民意調(diào)查,發(fā)現(xiàn)59%的法國讀者認(rèn)為,法國記者“不是獨(dú)立的”,而是“受到金錢制約”。其結(jié)果就是,法國報(bào)刊遭遇嚴(yán)重的“信譽(yù)危機(jī)”。《費(fèi)加羅報(bào)》、《世界報(bào)》等法國最重要的五家日?qǐng)?bào)日平均零售總量僅27.7萬份,這對(duì)于一個(gè)6000萬人口的國家來說,這個(gè)數(shù)字也未免太令人失望了。  

  問題是,財(cái)團(tuán)究竟是如何來控制媒體的。首先是通過廣告投放進(jìn)行有效控制,同時(shí)又大辦免費(fèi)報(bào)刊,雙管齊下,使法國媒體日漸陷入經(jīng)濟(jì)困境,從而在不知不覺中被金錢所包圍。如一家大財(cái)團(tuán)曾以對(duì)某報(bào)的幾篇報(bào)道不滿意為借口,一舉撤消了上百萬歐元的廣告,使之立即陷入財(cái)政困境?! ?/p>

  第二步就是當(dāng)報(bào)刊出現(xiàn)財(cái)政困難之后,財(cái)團(tuán)便借機(jī)介入,提出條件,安插親信。如羅斯柴爾德財(cái)團(tuán)在介入面臨破產(chǎn)危機(jī)的左翼《解放報(bào)》時(shí),提出的條件之一就是讓當(dāng)時(shí)的社長塞爾熱·朱利走人。事實(shí)證明,財(cái)團(tuán)一旦介入,就必然會(huì)安插自己的人馬。如一家經(jīng)濟(jì)類報(bào)刊被某財(cái)團(tuán)收購后,兩年內(nèi)更換了四五位社長。通過人員更換,財(cái)團(tuán)便可以輕而易舉地控制編輯部的報(bào)道方針。確實(shí),一旦逾越“政治正確”這條看不見的紅線,就立即會(huì)遭到懲罰。到了這時(shí),便可以啟用第三步戰(zhàn)略,就是財(cái)團(tuán)利用手中的資金來控制媒體,以一點(diǎn)一點(diǎn)“放血”的方式,使媒體始終處于半死不活的姿態(tài),只好日益依賴財(cái)團(tuán)的金錢供養(yǎng)。凡符合財(cái)團(tuán)需要的主題(如氣候變暖問題)就可以放出資金進(jìn)行報(bào)道;而相反的話則立即收縮銀根……  

  正是由于法國媒體日益被隱身于背后的財(cái)團(tuán)所控制,因此報(bào)道能力和水平日益下降,公眾對(duì)其的信任也日益下降。最近法國輿論界風(fēng)頭最勁的是揭出前財(cái)政部負(fù)責(zé)預(yù)算的部長級(jí)代表丑聞的一家新聞網(wǎng)站,而非各大報(bào)刊,并不是一個(gè)偶然?! ?/p>

  而對(duì)于財(cái)團(tuán)來說,投資媒體絕對(duì)是一筆非常劃算的買賣:一方面投入報(bào)刊媒體的錢正好可以免稅,因此一點(diǎn)兒也不虧;另一方面則手中握有了一根輿論大棒,指哪打哪……從某種意義上來說,財(cái)團(tuán)正是通過媒體來操縱輿論,從而控制政權(quán)。君不見,媒體在法國政治生活中所起的作用越來越大,特別是對(duì)選舉,幾乎到了通過操縱選民思想的方式,成功地操縱了選民手中的選票的地步。當(dāng)然,這就是另一個(gè)又可以寫一本書的話題了……

 
 

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責(zé)任編輯:漫天雪 更新時(shí)間:2013-05-26 關(guān)鍵字:媒體  財(cái)團(tuán)  

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