華潤(rùn)董事長(zhǎng)宋林終究沒(méi)能躲過(guò)中紀(jì)委的調(diào)查。在此之前，這位在農(nóng)村長(zhǎng)大、行事謹(jǐn)慎低調(diào)的董事長(zhǎng)并未引起外界太多注意，盡管他執(zhí)掌的是一個(gè)有著75年歷史、資產(chǎn)過(guò)萬(wàn)億的紅色央企。在今年年初，宋林還曾豪言“前途光明”，但數(shù)月之后，豪言漸成空。

　　這家總部設(shè)在香港灣仔港灣道26號(hào)的公司，背后閃耀著一連串耀眼的數(shù)字：2013年世界500強(qiáng)的第187位、總資產(chǎn)近萬(wàn)億港元、香港擁有5家上市公司、內(nèi)地直接控制6家A股企業(yè)。如今的華潤(rùn)系，從香港到內(nèi)地直至海外，都已是如雷貫耳的資本大鱷。而更令這家企業(yè)充滿一抹“高貴”氣息的，則是它那曾經(jīng)顯赫的紅色身份。正是在這層紅色外衣之下，華潤(rùn)從當(dāng)初的一個(gè)籍籍無(wú)名的香港小商號(hào)，最終成長(zhǎng)為名震一時(shí)的央企巨頭。

　　紅色華潤(rùn)的前線記憶：聯(lián)和行和一個(gè)叫“楊廉安”的秘密創(chuàng)始人

　　香港灣仔港灣道，行人如織。

　　維多利亞港渡輪的汽笛聲時(shí)而游蕩在鱗次櫛比的大樓間，其中最為醒目的一幢便是華潤(rùn)大廈。而不多人知道，在這座資本主義世界的東方自由港，曾種下過(guò)奠基紅色中華的種子。

　　72年前，一個(gè)化名為楊廉安的年輕地下黨員，從延安來(lái)到香港，在這里掛牌成立“聯(lián)和行”，在這片暫時(shí)消歇于戰(zhàn)火之外的陣地上，募集起一批又一批軍需物資，馳援前線奮戰(zhàn)的八路軍抗日將士，直到香港淪陷。

　　國(guó)內(nèi)“大決戰(zhàn)”時(shí)期，正是這家由中共高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人陳云一手策劃成立的聯(lián)和行，歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻和重重封鎖，將350多位著名民主人士和700多位文化名人、愛(ài)國(guó)華僑安全運(yùn)抵解放區(qū)。

　　沒(méi)有這番驚世搶渡，就沒(méi)有后來(lái)的第一屆政治協(xié)商會(huì)議，建國(guó)大業(yè)也就無(wú)從談起。

　　彼時(shí)，與聯(lián)和行一并在香港創(chuàng)建的“黨產(chǎn)”，還有廣大華行、五豐行等，它們均為新中國(guó)的成立立下汗馬功勞。后來(lái)，聯(lián)和行吸收了所有其他在港的黨辦商號(hào)，改組為“華潤(rùn)公司”，正是今日央企華潤(rùn)集團(tuán)之雛形。

　　華潤(rùn)集團(tuán)一位高層認(rèn)為，香港并非中國(guó)革命的“化外之地”。在各個(gè)歷史斷層上，這個(gè)地理及政治地位特殊的自由港都參與了中國(guó)革命及建設(shè)的實(shí)際進(jìn)程。

　　這是一個(gè)特別的“老區(qū)”。

　　

　　華潤(rùn)創(chuàng)始人秦邦禮

　　兩根金條起家

　　聯(lián)和行的成立，是陳云一手策劃的。1931年的一個(gè)夏日，時(shí)任中央特科負(fù)責(zé)人的陳云，在上海交給一個(gè)叫秦邦禮的年輕人兩根金條，指示他以此做資本，以開(kāi)店為掩護(hù)，為黨建立秘密交通站。

　　接到指示后，秦邦禮化名楊廉安，辦起6家各式店鋪，以此為掩護(hù)傳遞情報(bào)、接送蘇區(qū)干部、為蘇區(qū)購(gòu)買(mǎi)藥品和無(wú)線電器材等，為紅色根據(jù)地的生存進(jìn)行了艱苦卓絕的努力。直到日軍侵入上海，楊廉安才賣(mài)掉店鋪轉(zhuǎn)回延安。

　　抗日聯(lián)合統(tǒng)一戰(zhàn)線成立后，陳云再次指示楊廉安到香港開(kāi)公司，協(xié)助八路軍駐港辦事處工作。1938年夏，楊廉安帶著當(dāng)初結(jié)業(yè)時(shí)留下的資金，出現(xiàn)在香港的街頭，不久即開(kāi)設(shè)了“聯(lián)和行”。

　　抗戰(zhàn)年代，聯(lián)和行與廖承志、潘漢年領(lǐng)導(dǎo)的八路軍香港辦事處及宋慶齡領(lǐng)導(dǎo)的保衛(wèi)中國(guó)同盟，聯(lián)手在香港和海外開(kāi)展了大規(guī)模的抗日募捐活動(dòng)，聯(lián)和行將募捐到的錢(qián)物，經(jīng)秘密通道輾轉(zhuǎn)運(yùn)抵武漢、重慶八路軍辦事處，再分批轉(zhuǎn)運(yùn)到抗日根據(jù)地，為前線浴血奮戰(zhàn)的八路軍、新四軍輸送了大批西藥、通訊器材和運(yùn)輸車(chē)輛。

　　抗戰(zhàn)勝利后，受周恩來(lái)同志的指示，聯(lián)和行改組并更名為華潤(rùn)公司，公司名分別取自“中華”與“潤(rùn)之”(毛澤東字)。同時(shí)，中央決定將我黨在香港的另一家重要貿(mào)易機(jī)構(gòu)——廣大華行與華潤(rùn)公司合并，并在此后又陸續(xù)將黨在香港的貿(mào)易機(jī)構(gòu)統(tǒng)歸華潤(rùn)旗下。

　　1948年9月至1949年春，華潤(rùn)分四批將350多位著名民主人士和700多位文化名人和愛(ài)國(guó)華僑安全送抵解放區(qū)，他們隨后進(jìn)入北平，參加首屆中華人民共和國(guó)政治協(xié)商會(huì)議。

　　這些人士包括：郭沫若、翦伯贊、茅盾、黃炎培、馬寅初、章伯鈞、蔡廷鍇、李濟(jì)深、柳亞子、鄭振鐸……

　　“沒(méi)有他們，就無(wú)法召開(kāi)新政協(xié)會(huì)議，沒(méi)有新政協(xié)，就無(wú)法制定出具有憲法性質(zhì)的共同綱領(lǐng)，就無(wú)法據(jù)此產(chǎn)生首屆中央人民政府。”華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)宋林說(shuō)，華潤(rùn)在新中國(guó)的成立中，扮演了重要角色。

　　同時(shí)，華潤(rùn)還以貿(mào)易為掩護(hù)，打通香港與解放區(qū)的貿(mào)易通道，配合三大戰(zhàn)役采購(gòu)軍需物資、為解放區(qū)輸送經(jīng)濟(jì)干部、恢復(fù)解放城市的生產(chǎn)與平抑當(dāng)?shù)匚飪r(jià)。

　　遼沈戰(zhàn)役后，東北局實(shí)行了統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)政策，收購(gòu)的當(dāng)?shù)匚镔Y通過(guò)華潤(rùn)控制的貨輪運(yùn)抵香港、轉(zhuǎn)銷(xiāo)海外，換取的外匯則用于購(gòu)買(mǎi)軍用物資、支援解放戰(zhàn)爭(zhēng)。這種戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)模式，解放后推廣到全國(guó)，成為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代內(nèi)地與香港貿(mào)易往來(lái)中的重要形式。

　　作為新中國(guó)對(duì)外貿(mào)易規(guī)則的創(chuàng)始者，當(dāng)時(shí)，華潤(rùn)的貨輪將這些購(gòu)回的貨物一批批運(yùn)抵大連、天津、青島，再裝上小車(chē)，由百萬(wàn)支前民工運(yùn)到前線。

　　“如果說(shuō)淮海戰(zhàn)役的勝利是百萬(wàn)支前民工用小車(chē)推出來(lái)的，那么小車(chē)?yán)镅b的許多軍需物資則是華潤(rùn)提供的。”宋林說(shuō)。

　　#FormatImgID_1#

　　1949年赴解放區(qū)的部分民主人士在華中輪上合影

　　從黨產(chǎn)到國(guó)產(chǎn)：新中國(guó)的窗口

　　1952年以前，華潤(rùn)公司歸屬中共中央辦公廳管理，是黨企;1952年，中共中央決定將所有黨企移交國(guó)家，同年10月，華潤(rùn)歸屬國(guó)務(wù)院外貿(mào)部管理，成為國(guó)企。

　　10月24日，經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估，中央貿(mào)易部向中央辦公廳特別會(huì)計(jì)室支付了收購(gòu)華潤(rùn)公司的資金。至此，華潤(rùn)14年的“黨產(chǎn)”生涯結(jié)束，依靠?jī)筛饤l起家、歷經(jīng)戰(zhàn)爭(zhēng)洗禮的華潤(rùn)，此時(shí)已成為一家擁有2000萬(wàn)美元資產(chǎn)的外貿(mào)重要企業(yè)。

　　作為內(nèi)地在海外最大的現(xiàn)匯來(lái)源窗口，華潤(rùn)不遺余力地?cái)U(kuò)大國(guó)內(nèi)出口。其進(jìn)出口貿(mào)易額在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易總額中一度占30%的份額，有效建立起西方商界與新中國(guó)的業(yè)務(wù)往來(lái)渠道。

　　上世紀(jì)50年代，在香港，華潤(rùn)公司的寫(xiě)字樓成了一個(gè)熱鬧的地方，港澳商人、西方商人絡(luò)繹不絕。

　　此時(shí)，華潤(rùn)公司已經(jīng)代理了150類(lèi)、上千種出口物資，許多商人前來(lái)洽談時(shí)需要“看貨”，但華潤(rùn)公司當(dāng)時(shí)非常為難，因?yàn)椋净旧蠜](méi)有樣品。

　　華潤(rùn)出口部時(shí)任經(jīng)理呂虞堂回憶：“我們?cè)谵k公樓里做了七個(gè)陳列柜，將國(guó)內(nèi)七個(gè)出口總公司的展品放在這里，買(mǎi)家來(lái)了先看貨、后簽合同。”

　　七個(gè)展柜大大提高了出口工作的效率。受此啟發(fā)，華潤(rùn)公司時(shí)任總經(jīng)理張平同意出口部開(kāi)辟一個(gè)展室并試辦一次大型展覽。在國(guó)家外貿(mào)部出口局的支持下，華潤(rùn)公司舉辦的“中國(guó)出口商品展覽會(huì)”于1956年元旦開(kāi)幕了，不僅吸引了商人，也吸引了香港市民和海外游客。

　　隨著展覽的舉辦，購(gòu)買(mǎi)合同遞增，一些商品的訂單甚至超出了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)供應(yīng)能力。

　　記者獲得的當(dāng)時(shí)華潤(rùn)寄給外貿(mào)部出口局的一封《關(guān)于陳列樣品各事項(xiàng)》的信函上，里面包含數(shù)百種商品樣品清單，供貨單位幾乎涵蓋當(dāng)時(shí)所有國(guó)內(nèi)省市區(qū)。

　　香港展銷(xiāo)會(huì)的成功，引起了外貿(mào)部的極大關(guān)注。1956年春季，外貿(mào)部出口局、外貿(mào)部駐廣州特派員辦事處官員來(lái)到廣州，商議籌辦規(guī)模更大的出口商品展會(huì)。

　　不久，一份由時(shí)任外貿(mào)部部長(zhǎng)起草的建議報(bào)告，交到時(shí)任副總理李先念的手上：由外貿(mào)部統(tǒng)籌全國(guó)外貿(mào)系統(tǒng)提供參展商品，廣州承辦，華潤(rùn)公司則負(fù)責(zé)邀請(qǐng)港澳和海外商人。

　　但在華潤(rùn)準(zhǔn)備發(fā)邀請(qǐng)函的時(shí)候，一系列棘手的問(wèn)題出現(xiàn)了：當(dāng)時(shí)正值中國(guó)進(jìn)行轟轟烈烈的公私合營(yíng)，對(duì)資本主義工商業(yè)進(jìn)行社會(huì)主義改造。許多僑商和華商看到內(nèi)地的親屬都在改造之列，家產(chǎn)被沒(méi)收，因而擔(dān)心：如果回國(guó)參加展覽會(huì)，會(huì)不會(huì)被扣留?

　　當(dāng)年參會(huì)的一位馬先生說(shuō)：“國(guó)內(nèi)資本主義工商業(yè)改造是大浪潮，自己是小石子，如果處在浪潮中一下便給沖走。”與此擔(dān)憂類(lèi)似，香港各行業(yè)普遍存在顧慮，很多公司不敢將原料寄國(guó)內(nèi)加工，怕被“充公”。

　　不過(guò)，在華潤(rùn)的努力下，在國(guó)務(wù)院的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各部門(mén)答復(fù)：保證僑商和華商的合法權(quán)益，來(lái)去自由。出于對(duì)華潤(rùn)商譽(yù)的信任，香港工商界人士和海外商界人士紛紛自港北上。

　　1956年11月10日，中國(guó)出口商品展覽會(huì)在廣州召開(kāi)，開(kāi)幕當(dāng)天，9200平方米的展覽大廳水泄不通，參觀人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)人次。為了保證商貿(mào)談判的順利進(jìn)行，大會(huì)不得不做出調(diào)整，將每天參觀人數(shù)限定4000人。

　　通過(guò)“練兵”，中央和外貿(mào)部決定，自1957年起，每年舉辦兩次中國(guó)出口商品交易會(huì)。這一次舉辦的展覽會(huì)，成為了廣交會(huì)的序曲。隨著周恩來(lái)總理的視察，廣交會(huì)奠定了“國(guó)家級(jí)”的地位。

　　“在國(guó)際社會(huì)持續(xù)封鎖、國(guó)內(nèi)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制之時(shí)，這是一個(gè)非常難能可貴的開(kāi)放窗口。”中外領(lǐng)導(dǎo)人往往在廣交會(huì)上進(jìn)行非正式會(huì)晤，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)家間外交。從1957年到1965年的短短九年間，與中國(guó)建交的國(guó)家從25個(gè)增加到49個(gè)。

　　“很重要的一點(diǎn)是，從此，新中國(guó)才真正懂得了和平時(shí)期的貿(mào)易應(yīng)該怎樣做。”一位退休的原外貿(mào)部官員說(shuō)，廣交會(huì)徹底改變了以往只能通過(guò)打電話、拍電報(bào)的封閉貿(mào)易模式。

　　

　　1956年第一屆廣交會(huì)盛況

　　改革開(kāi)放的橋頭堡與香港的穩(wěn)定劑

　　在上世紀(jì)70年代末，華潤(rùn)的橋梁作用進(jìn)一步得到發(fā)揮：一方面，華潤(rùn)把內(nèi)地的外貿(mào)機(jī)構(gòu)帶到香港，幫助各省市自治區(qū)、各部委在香港開(kāi)辦窗口公司，使“粵海”等一大批公司迅速崛起;另一方面，華潤(rùn)通過(guò)咨詢、介紹、引薦、參股等方式，把港澳和海外商人帶回內(nèi)地，進(jìn)行實(shí)業(yè)投資。

　　1978年，華潤(rùn)總結(jié)1970年代中期以來(lái)在珠三角地區(qū)開(kāi)展“三來(lái)一補(bǔ)”的經(jīng)驗(yàn)，上報(bào)中央，促成國(guó)家有關(guān)部門(mén)形成了重要政策，推廣至全國(guó)，惠及香港商界，開(kāi)啟了香港制造業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的先河。

　　在改革開(kāi)放初期，華潤(rùn)“陪同”港澳商人和外商回國(guó)投資，這種陪同主要分為兩種：一種是參股，一種是牽線搭橋，并成為名義上的合伙人。在華潤(rùn)的幫助下，外商逐步找到了進(jìn)入內(nèi)地的“門(mén)”。

　　“改革開(kāi)放初期的內(nèi)地投資項(xiàng)目，一大半是在華潤(rùn)的幫助下實(shí)現(xiàn)的。”一位華潤(rùn)的高管告訴記者，在幫助內(nèi)地企業(yè)和港澳商人牽線搭橋的同時(shí)，華潤(rùn)還要幫助地方政府出謀劃策選擇補(bǔ)償貿(mào)易的領(lǐng)域，同時(shí)又要維護(hù)國(guó)家利益和港澳投資者的利益。

　　這些投資帶動(dòng)了內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也使投資者獲得了較高的利潤(rùn)。在世界經(jīng)濟(jì)格局中，大陸的競(jìng)爭(zhēng)力得以提升，港澳商人的實(shí)業(yè)化水平和競(jìng)爭(zhēng)力也得以大大提高。

　　“來(lái)料加工”和“補(bǔ)償貿(mào)易”是我國(guó)早期吸引投資的一種形式，這種投資的直接效益很明顯，增加了外匯收入、帶動(dòng)了出口貿(mào)易，還在長(zhǎng)期上幫助地方完成從封閉到開(kāi)放、從農(nóng)村到城市的轉(zhuǎn)變。

　　而在扮演開(kāi)放的橋頭堡的同時(shí)，這家紅色港企也擔(dān)負(fù)起一家中國(guó)企業(yè)對(duì)于港澳繁榮穩(wěn)定的社會(huì)責(zé)任。

　　為了解決出口香港物資的運(yùn)輸問(wèn)題，1962年春，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，鐵道部、交通部、外貿(mào)部共同協(xié)調(diào)，從武漢江岸站開(kāi)出一列快車(chē)，經(jīng)由沿線各出口商品生產(chǎn)基地至深圳，專(zhuān)門(mén)運(yùn)送出口香港的商品。

　　1962年3月20日，751次快車(chē)從武漢江岸出發(fā)，行程1254公里歷時(shí)53小時(shí)，滿載著運(yùn)往香港的出口商品，開(kāi)進(jìn)深圳。在751次快車(chē)開(kāi)行100列時(shí)，國(guó)務(wù)院決定，在上海、鄭州加開(kāi)兩列快車(chē)（753、755次）。

　　這“三趟快車(chē)”，由外貿(mào)部牽頭、內(nèi)地各糧油進(jìn)出口公司組織貨源、鐵道部組織運(yùn)輸，由華潤(rùn)公司在香港組織銷(xiāo)售。

　　即使是在“文化大革命”時(shí)期，三趟快車(chē)也從未中斷過(guò)。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的華潤(rùn)旗下公司五豐行至今在香港還有著很高的威望，“五豐食品”也受到香港人的普遍信賴。

　　此外，在1970年代初的石油危機(jī)之時(shí)，華潤(rùn)將國(guó)產(chǎn)石油引入香港市場(chǎng)，解決了當(dāng)?shù)氐挠突?同時(shí)，華潤(rùn)還通過(guò)運(yùn)送國(guó)產(chǎn)大米而平抑了香港市場(chǎng)一度暴漲的米價(jià)。而每逢干旱缺水，華潤(rùn)公司就派出輪船，從珠江運(yùn)水到香港。

　　而在幫助一批批國(guó)內(nèi)企業(yè)和外商投資者成功“聯(lián)姻”之后，華潤(rùn)自己也逐漸走上前臺(tái)，開(kāi)始以外商的身份投資國(guó)內(nèi)。

　　1983年，華潤(rùn)迎來(lái)“三喜臨門(mén)”：華潤(rùn)公司成立35周年，華潤(rùn)集團(tuán)成立，華潤(rùn)大廈在香港落成。當(dāng)時(shí)，5000賓客滿盈道賀，多是歷年來(lái)華潤(rùn)攢下的老朋友。

　　回望1938年夏秋之交，香港中環(huán)，一個(gè)年輕人和一個(gè)不起眼的小商號(hào)。一路走來(lái)，擔(dān)負(fù)起黨的重托和國(guó)家救亡、崛起的漫漫征程，如今不覺(jué)已七十二載。其每一步，深深地浸入了中共的國(guó)家使命，亦印證了中國(guó)從建國(guó)到強(qiáng)國(guó)的歷史脈絡(luò)。

　　“出口總代理”的艱難轉(zhuǎn)型

　　早在建國(guó)初期，西方資本主義國(guó)家不承認(rèn)新政權(quán)，中國(guó)的貿(mào)易伙伴局限于蘇聯(lián)和幾個(gè)新民主主義國(guó)家，正是通過(guò)香港這扇大門(mén)，中國(guó)才打開(kāi)了通向西方資本主義國(guó)家的貿(mào)易通道。

　　1952年，華潤(rùn)公司被指定為中國(guó)各進(jìn)出口公司在香港的總代理，劃歸中央貿(mào)易部管理。1954年德信行、五豐行和深圳南洋貿(mào)易公司并入華潤(rùn)，公司得到進(jìn)一步改組和擴(kuò)大。而當(dāng)時(shí)陳云之所以能做出“政府統(tǒng)銷(xiāo)”的決定，在相當(dāng)大的程度上正是基于他對(duì)華潤(rùn)的充分了解和信任。

　　直到1980年代中期，華潤(rùn)一直是中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易公司在港澳及東南亞的總代理，保證香港市場(chǎng)供應(yīng)，協(xié)助內(nèi)地制訂對(duì)港及海外出口計(jì)劃、擴(kuò)大出口，銜接貨源并建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，與世界各國(guó)加強(qiáng)貿(mào)易聯(lián)系，進(jìn)口內(nèi)地所需商品，賺取外匯，為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的中國(guó)外貿(mào)事業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。

　　改革開(kāi)放之后，中國(guó)外貿(mào)領(lǐng)域進(jìn)入新階段。華潤(rùn)的變革時(shí)代也隨之來(lái)臨。

　　當(dāng)時(shí)國(guó)家允許各省、市、自治區(qū)到香港開(kāi)辦窗口公司，于是華潤(rùn)通過(guò)成立“省市聯(lián)絡(luò)部”，把國(guó)內(nèi)同行帶進(jìn)香港，又把自己代理多年的出口商品交還給各省市——這意味著華潤(rùn)要把自己辛辛苦苦打下的天下拱手讓出。當(dāng)“總代理”的地位不復(fù)存在時(shí)，華潤(rùn)也曾經(jīng)痛苦、彷徨過(guò)。所幸，它并沒(méi)有沉淪。

　　其實(shí)早在1977年下半年，華潤(rùn)就開(kāi)始醞釀擴(kuò)大實(shí)業(yè)投資。自1978年，四年中華潤(rùn)新辦公司52個(gè)，其中獨(dú)資29個(gè)，合資23個(gè)。自此，華潤(rùn)由代理貿(mào)易向自營(yíng)貿(mào)易轉(zhuǎn)型，努力發(fā)展中長(zhǎng)線投資項(xiàng)目，重點(diǎn)投資了零售、房地產(chǎn)、電力、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，項(xiàng)目漸趨大型化和專(zhuān)業(yè)化，為今天成為香港和中國(guó)內(nèi)地最具實(shí)力的多元化企業(yè)之一奠定了基礎(chǔ)。

　　1983年，華潤(rùn)將所管理的下屬機(jī)構(gòu)經(jīng)重組轉(zhuǎn)為以股權(quán)為紐帶的公司，在此基礎(chǔ)上成立了華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司。此后華潤(rùn)的業(yè)務(wù)由總代理貿(mào)易轉(zhuǎn)向自營(yíng)。

　　1986年華潤(rùn)開(kāi)始接觸資本市場(chǎng)，1992年，華潤(rùn)集團(tuán)注資上市公司永達(dá)利，更名華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)，成為華潤(rùn)系第一家上市公司，開(kāi)創(chuàng)了中資企業(yè)進(jìn)軍資本市場(chǎng)的先河。1993年，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)收購(gòu)勵(lì)致國(guó)際30%股份，并于1994年順利上市。1990年代中后期，華潤(rùn)旗下五豐行、北京華潤(rùn)置地、勵(lì)致國(guó)際等企業(yè)先后成功上市，華潤(rùn)同時(shí)積極和國(guó)際資本接觸，正式開(kāi)始了借助資本市場(chǎng)壯大企業(yè)的發(fā)展階段。2000年，華潤(rùn)成為萬(wàn)科第一大股東，打響投資內(nèi)地房地產(chǎn)的重要一炮。

　　從2000年起到現(xiàn)在，十余年間，華潤(rùn)圍繞地產(chǎn)、超市、啤酒、紡織、電力、微電子、水泥、燃?xì)狻⒒?、醫(yī)藥、純凈水等領(lǐng)域，組織了一系列的并購(gòu)重組，由此擴(kuò)大了今日華潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。這一舉措，被當(dāng)時(shí)業(yè)界稱為 “紅籌摩根”、“資本大鱷”。

　　#FormatImgID_3#

　　宋林終因嚴(yán)重違紀(jì)落馬，他曾再三向家人保證，違法的事情絕對(duì)不干。

　　宋林治下的華潤(rùn)

　　從企業(yè)管理來(lái)講，宋林治理下的華潤(rùn)集團(tuán)正日益強(qiáng)大。

　　截至2013年末，華潤(rùn)集團(tuán)總資產(chǎn)11337億港元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額5002億港元。集團(tuán)核心業(yè)務(wù)包括消費(fèi)品、電力、地產(chǎn)、醫(yī)藥、水泥、燃?xì)?、金融等?/p>

　　收購(gòu)金業(yè)集團(tuán)的同一年，2010年5月31日，宋林在華潤(rùn)集團(tuán)官網(wǎng)“董事長(zhǎng)專(zhuān)欄”中寫(xiě)道：集團(tuán)已經(jīng)將2010年定為華潤(rùn)的“戰(zhàn)略年”。

　　今年兩會(huì)后，宋林再次發(fā)文《改革再出發(fā)》，表示“作為央企，華潤(rùn)肩負(fù)著國(guó)企改革排頭兵的歷史重任和戰(zhàn)略使命，我們?nèi)绾慰创屠斫飧母?，關(guān)乎華潤(rùn)的百年基業(yè)”。

　　回顧宋林的職業(yè)生涯，與其前任寧高寧的“霸氣”相比，宋林的名字對(duì)外界來(lái)說(shuō)并不那么響亮。一位見(jiàn)過(guò)他的央企領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的評(píng)價(jià)也是比較低調(diào)務(wù)實(shí)，做事不溫不火。

　　這樣的性格，在宋林一步步從基層做起的履歷中可見(jiàn)端倪：畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)工程力學(xué)專(zhuān)業(yè)后就進(jìn)入華潤(rùn)，從扛著測(cè)量?jī)x測(cè)油庫(kù)開(kāi)始，歷任香港華潤(rùn)石化經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、助理總經(jīng)理、副總經(jīng)理;華潤(rùn)集團(tuán)有限公司董事、企發(fā)部總經(jīng)理及華潤(rùn)投資開(kāi)發(fā)公司董事長(zhǎng)。

　　此后，他在華潤(rùn)系香港6家上市公司中執(zhí)掌過(guò)4家的帥印，2004年起接替寧高寧擔(dān)任華潤(rùn)集團(tuán)總經(jīng)理。2008年5月起，擔(dān)任華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)，兼任華潤(rùn)電力控股有限公司、華潤(rùn)微電子有限公司主席等。

　　戴著眼鏡、氣質(zhì)儒雅的宋林，也很受前任華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)、原外經(jīng)貿(mào)部副部長(zhǎng)陳新華的賞識(shí)。在集團(tuán)內(nèi)部，陳新華對(duì)他有過(guò)這樣的評(píng)價(jià)：“他思考敏捷、工作勤奮、做事有激情，他的學(xué)習(xí)能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平都給我留下了好印象。”

　　不過(guò)，看起來(lái)性格溫和的宋林，也有力挽狂瀾的一面。比如在接替寧高寧擔(dān)任華潤(rùn)集團(tuán)總經(jīng)理不久后，他就曾獨(dú)自駕車(chē)從香港出發(fā)，沿西江向廣西行駛，為的只是了解水泥生意的各個(gè)環(huán)節(jié)，為當(dāng)時(shí)陷入困境的華潤(rùn)水泥尋找出路。

　　之后幾年里，華潤(rùn)水泥的變化也讓香港資本市場(chǎng)瞠目結(jié)舌，甚至入選哈佛商業(yè)案例：2006年，用4億多港元私有化退市，經(jīng)過(guò)3年改造，2009年重新上市融資60多億港元。

　　目前在華潤(rùn)集團(tuán)的業(yè)務(wù)組合中，既有電力、水泥、燃?xì)獾荣Y源控制類(lèi)產(chǎn)業(yè)，又有醫(yī)藥、金融、地產(chǎn)等終端消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，這樣的產(chǎn)業(yè)組合，也可以用宋林提出的“微笑曲線”做注解。他認(rèn)為，華潤(rùn)集團(tuán)未來(lái)主要就要朝這兩方面走，盡量減少中間類(lèi)工業(yè)產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)。

　　宋林：從山東農(nóng)村走出的董事長(zhǎng)

　　外界傳言宋林發(fā)跡源于有深厚的家庭背景。新京報(bào)記者調(diào)查了解到，宋林并非出身豪門(mén)，撫養(yǎng)他的親人此刻正在老家山東乳山市曲水村與貧病做斗爭(zhēng)。

　　4月18日，宋林被中紀(jì)委調(diào)查的消息傳到曲水，宋吉彬坐在門(mén)檻上抽了一鍋旱煙。80歲的宋吉彬，山東省乳山市曲水村農(nóng)民，宋林的三叔。當(dāng)天，這家人整理了一袋病歷本，準(zhǔn)備背到濟(jì)南上訪，“過(guò)去新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)一病一報(bào)，現(xiàn)在一年一報(bào)，我們家做透析的錢(qián)周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)了。”據(jù)介紹，宋林的三嬸患有尿毒癥。

　　說(shuō)起宋林，宋吉彬長(zhǎng)嘆一口氣，“他當(dāng)時(shí)再三對(duì)我保證，違法的事情絕對(duì)不干。”

　　宋林許下“違法的事情絕對(duì)不干”的承諾是在宋父下葬那天，宋母讓宋吉彬以長(zhǎng)輩身份囑咐一下宋林，宋吉彬給宋林定的要求是“不要逾規(guī)”。那是2002年，39歲的宋林在華潤(rùn)冉冉升起，即將擔(dān)任華潤(rùn)集團(tuán)總經(jīng)理。當(dāng)知道宋林因?yàn)樯嫦訃?yán)重違紀(jì)違法被調(diào)查，宋吉彬再次嘆氣，“年輕人，有什么道道。”

　　宋林最近一次回曲水村是2013年清明的前一天，宋林回去在村西頭宋家的墓地上祭拜過(guò)世11年的父親。三叔宋吉彬趕到墓地時(shí)，宋林剛完成祭拜。和往年一樣，宋林跟著三叔回家“坐坐”。宋吉彬說(shuō)，宋林每次回老家，都是被一群人簇?fù)碇?。宋林也?huì)給眾人介紹叔叔和嬸嬸，還指著墻上的照片說(shuō)自己小時(shí)候在三叔家的故事，握住三叔和三嬸的手說(shuō)幾句話。但說(shuō)完就走，在家呆不過(guò)十五分鐘。

　　1963年，宋林出生在山東濟(jì)南，父母都在山東師范大學(xué)教書(shū)。宋吉彬介紹，1970年前后，7歲的宋林被送回曲水農(nóng)村讀書(shū)，由三叔宋吉彬照顧。

　　同班同學(xué)宋修森對(duì)新京報(bào)記者回憶稱，那時(shí)候宋林瘦高個(gè)，是班里最高的，但很“怯”。村里的孩子怕被高個(gè)的他欺負(fù)，不敢靠近他。他也從不主動(dòng)和其他同學(xué)親近，放學(xué)回家他也會(huì)和大家保持著幾十米的距離。

　　三叔的兒子宋述平比宋林年長(zhǎng)幾歲，時(shí)常讓宋林拉著糞車(chē)到山上送肥。宋述平說(shuō)，宋林不愛(ài)干農(nóng)活，就在車(chē)前蹦跶著走，宋述平就大聲呵斥宋林。“他也不做聲，我哈虎(呵斥)大了，他就憋著臉哭。”宋述平說(shuō)，“從小就是個(gè)公式人，老實(shí)”。

　　在老家過(guò)了三年后，父母要接宋林回濟(jì)南，但宋林堅(jiān)決不回。三叔宋吉彬說(shuō)，怎么勸也沒(méi)有用，就只好先把宋林騙到姥姥家，讓姥姥陪著他去商店買(mǎi)東西，等宋林好不容易看上一樣?xùn)|西正高興的時(shí)候，宋吉彬趕忙騎車(chē)走掉。“結(jié)果我在前面拼命騎，一個(gè)十歲的大小伙子就在后面撕心裂肺地哭喊，弄得我心里也不是滋味，哭了一道回家。”

　　回到濟(jì)南后，宋林經(jīng)常在暑假回到老家“歇伏”，回來(lái)后就不愿意走，有一回父親惱了，用腳踹宋林。結(jié)果又是宋林和三叔一邊一個(gè)地掉眼淚。

　　

　　宋林三叔的家境清貧

　　父親一直希望他當(dāng)個(gè)大官

　　外界傳聞宋林發(fā)跡源于有深厚的家庭背景，宋吉彬否認(rèn)。曲水村多位村民對(duì)新京報(bào)記者表示，宋家祖上三代都是普通人，沒(méi)有任何背景。

　　據(jù)宋家族親和曲水村村史記錄者宋點(diǎn)君介紹，宋林祖父解放前在地主家做長(zhǎng)工，積極參與革命，打土豪分田地，后在村大隊(duì)擔(dān)任干部。祖父膝下四子，二子早年夭折，剩下長(zhǎng)子宋吉清(宋林父親)、三子宋吉彬、四子宋吉波。

　　宋吉清大學(xué)學(xué)歷，宋吉波中學(xué)學(xué)歷，宋吉彬不喜讀書(shū)，喜歡務(wù)農(nóng)，和父親一起供養(yǎng)兩兄弟讀書(shū)。

　　宋父宋吉清1929年出生，14歲鬧革命當(dāng)了兒童團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)，17歲受父母之命，和年長(zhǎng)4歲的同村姑娘結(jié)婚，18歲參軍，參加解放戰(zhàn)爭(zhēng)，在萊陽(yáng)解放中曾上前線作戰(zhàn)。解放后，20歲的宋吉清回家念書(shū)，在煙臺(tái)牟平念中學(xué)，受到新思想影響，與原配妻子離婚。

　　宋吉清后來(lái)考上山東文登師范，畢業(yè)后留校任教三年，與自己的學(xué)生林氏(宋母)結(jié)婚，后調(diào)任濟(jì)南教書(shū)。

　　據(jù)多位宋家人描述，在“文化大革命”前，宋吉清一度成為學(xué)校重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，經(jīng)常要去北京進(jìn)修開(kāi)會(huì)，但文化大革命摧毀了他的仕途。平反后，宋父精神受到嚴(yán)重刺激，非常健忘。家里的事務(wù)均由宋母掌管。2002年，73歲的宋父因病在濟(jì)南去世。宋家族人說(shuō)，宋父一直希望宋林能進(jìn)入仕途，當(dāng)個(gè)大官。

　　2002年華潤(rùn)收購(gòu)萬(wàn)佳百貨(現(xiàn)并入華潤(rùn)萬(wàn)家)時(shí)，宋林同時(shí)被委任董事長(zhǎng)一職。任命書(shū)下發(fā)之日，正是宋父下葬當(dāng)天。宋吉彬說(shuō)，大哥能安心走了。

　　宋母也是山東乳山人，莊稼人出身。在宋吉彬看來(lái)，宋林是靠勤奮讀書(shū)當(dāng)了官。宋吉彬介紹，宋林學(xué)習(xí)一直很好，后來(lái)考上上海同濟(jì)大學(xué)工程力學(xué)專(zhuān)業(yè)。

　　資料顯示，宋林1985年大學(xué)畢業(yè)后，加入華潤(rùn)集團(tuán)。30年間，宋林從一個(gè)實(shí)習(xí)生一路升遷，從經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事、到華潤(rùn)企發(fā)部總經(jīng)理。先后掌管華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司、華潤(rùn)微電子(已私有化)、華潤(rùn)石化(已結(jié)業(yè)后出售給中國(guó)石化)、華潤(rùn)勵(lì)致(華潤(rùn)燃?xì)馇吧?、華潤(rùn)電力控股有限公司等旗下企業(yè)。

　　2004年，41歲的宋林升任華潤(rùn)集團(tuán)公司總經(jīng)理，2008年，擔(dān)任華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)，成為華潤(rùn)集團(tuán)的掌門(mén)人。在威海當(dāng)?shù)?，宋林被稱作“膠東宋氏驕子”。

　　每隔兩年回家祭奠父親

　　4月15日，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者王文志向中紀(jì)委舉報(bào)中，對(duì)宋林的舉報(bào)包括“包養(yǎng)情婦”，“通過(guò)情婦洗錢(qián)，轉(zhuǎn)移資產(chǎn)”。

　　在宋林的族親看來(lái)，盡管當(dāng)了“大官兒”，但宋林并沒(méi)有一個(gè)稱心的婚姻。宋林的妻子是其大學(xué)校友，兩人在火車(chē)上相識(shí)，畢業(yè)前同時(shí)被華潤(rùn)選中，在香港確定戀愛(ài)關(guān)系。婚后育有一女。

　　新京報(bào)記者看到，在宋吉彬家墻上的舊相框里，宋林妻子早年的照片還保存著。照片上，宋妻穿著一件白色印花的短袖T袖衫，和宋述平的妻子一起依靠在山坡上，對(duì)著鏡頭笑意盈盈。這張照片是宋林頭一回帶妻子回老家時(shí)拍的。宋吉彬手指相框說(shuō)，那是上世紀(jì)80年代他倆回來(lái)在山楂地里拍的，兩人已經(jīng)三十多年沒(méi)有一起回過(guò)老家。

　　宋家人介紹，宋父還在世時(shí)，宋林妻子曾獨(dú)自回來(lái)過(guò)兩回，一回是說(shuō)過(guò)來(lái)跟當(dāng)?shù)氐逆i廠談合作，把兩個(gè)鎖廠的鎖買(mǎi)下來(lái)，裝滿一個(gè)車(chē)皮，運(yùn)往阿富汗。后一次回來(lái)是交易完成，回來(lái)收尾。再后來(lái)就沒(méi)有消息了。

　　宋吉彬后來(lái)曾問(wèn)過(guò)大哥宋吉清侄媳婦的情況。早些時(shí)候說(shuō)在炒股票，后來(lái)說(shuō)帶著閨女去美國(guó)了，后來(lái)就一點(diǎn)消息都沒(méi)有了。宋父過(guò)世后，宋林每隔兩年回家祭奠父親，妻子也從不回來(lái)。

　　宋吉彬印象中的宋林媳婦非常質(zhì)樸，不愛(ài)打扮，出差坐飛機(jī)的時(shí)候也穿著一雙舊帆布鞋。

　　宋述平則對(duì)這位堂弟媳表示不滿，認(rèn)為她不夠孝順。“她跟我大爺、大媽關(guān)系都不好，他們老打仗。聽(tīng)說(shuō)都掀桌子了。說(shuō)是讓她生兒子，她不生。她的專(zhuān)業(yè)是對(duì)外貿(mào)易，就帶著孩子去美國(guó)了，后來(lái)的事情就不知道了。”

　　宋吉彬說(shuō)，宋林結(jié)婚后，他去濟(jì)南看大哥，每回去大嫂就跟他說(shuō)兒媳婦的不是。“說(shuō)她是資本家的女兒，辦事不周正。”后來(lái)宋林父母也到香港和兒子一家一起居住，而兒媳婦則去了美國(guó)。“不知道是宋林讓她去的，還是婆媳關(guān)系不好被迫去的”，宋吉彬說(shuō)。

　　據(jù)財(cái)新網(wǎng)引述知情人士稱，楊某是宋林早年的情婦，且與宋在一起多年。宋林妻子帶著孩子遠(yuǎn)走美國(guó)，和宋一直處于分居狀態(tài)。

　　(觀察者網(wǎng)綜合搜狐網(wǎng)、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》、《新京報(bào)》消息)