在此次魯?shù)榭拐鹁葹?zāi)中，中國國企迅速投入震區(qū)救援，讓社會看到了國企的素質(zhì)、國家的希望。

　　從三大通信公司保通提速，三顆衛(wèi)星資源開通“綠色通道”，三家大油企確保供油不間斷，到電力搶修、電網(wǎng)全面恢復(fù)，航空、鐵路、物流等緊急調(diào)動保障物資運輸;從專業(yè)人員趕赴災(zāi)區(qū)搶險突擊支援保障，到食品、水、藥品、醫(yī)療器械、帳篷、衣被等物資緊急調(diào)運;從一線全力有序救援，到國資委領(lǐng)導(dǎo)下各大企業(yè)24小時領(lǐng)導(dǎo)值班，國有經(jīng)濟在關(guān)鍵時刻協(xié)同作戰(zhàn)，全方位、大力度、高效率地為人民排險救難，其出色表現(xiàn)廣受肯定。

　　正如習(xí)近平總書記強調(diào)的，國企通過改革不能削弱而要加強，“確實要擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任樹立良好形象”。作為國家社會的“頂梁柱”，國企必須擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任體現(xiàn)在：

　　第一，當(dāng)好國民經(jīng)濟的“基石”。在我國現(xiàn)階段，國有經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的主要基礎(chǔ)和國家財政的主要來源。因此，國企不能退出效益高的競爭性行業(yè)，只干“賠本買賣”，而應(yīng)積極參與市場競爭，實現(xiàn)資產(chǎn)運營優(yōu)質(zhì)高效、保值增值。

　　第二，當(dāng)好國際競爭的“主力”。中國由經(jīng)濟大國變?yōu)榻?jīng)濟強國的希望，寄托于自己的“國家隊”。國企不能只重短期效益，更要關(guān)注中長期發(fā)展，特別是在基礎(chǔ)設(shè)施、重大工程建設(shè)和高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展上發(fā)揮主力軍作用。通過對外投資融入全球化競爭，形成核心技術(shù)和品牌影響力，當(dāng)好中國經(jīng)濟走向世界的“航母艦隊”。

　　第三，當(dāng)好市場運行“主導(dǎo)”。國企是國家調(diào)控引導(dǎo)市場經(jīng)濟運行的主要力量，是保證經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的主導(dǎo)性機體，這與資本主義國企為私人資本利益服務(wù)，只在私人資本不需要的領(lǐng)域和市場失效時起輔助性作用有根本不同。國企須強化主導(dǎo)意識，堅持國資有效控制重要領(lǐng)域，并積極引領(lǐng)非公經(jīng)濟落實國家政策。

　　第四，當(dāng)好抵御風(fēng)險的“靠山”。國企是全民的財產(chǎn)凝聚和利益源泉，也是國家和人民抗御風(fēng)險、應(yīng)對災(zāi)害、戰(zhàn)勝困難乃至支持正義戰(zhàn)爭的經(jīng)濟依靠。國企須樹立高度責(zé)任感，當(dāng)好人民的“靠山”，在突發(fā)情況下能像人民軍隊一樣，為人民利益沖鋒在前，發(fā)揮支援保障作用。

　　第五，當(dāng)好企業(yè)改革的“示范”。這些年國企暴露出管理體制官僚化、經(jīng)營機制不完善、產(chǎn)權(quán)約束不規(guī)范、腐敗漏洞較多等問題，需通過深化改革規(guī)范完善治理結(jié)構(gòu)。但不能一刀切、一股風(fēng)，更不能簡單照搬西方企業(yè)制度。今天國企管理的不少問題，恰恰是由于在破舊立新過程中食洋不化、機制脫節(jié)帶來的后遺癥，必須堅持從實際出發(fā)，通過創(chuàng)新完善中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度來解決。▲(作者是昆侖策研究院常務(wù)副院長)

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