梅新育:跨國(guó)公司的壟斷與反壟斷
近一兩個(gè)月來(lái)中國(guó)政府對(duì)外資公司密集發(fā)起的價(jià)格反壟斷調(diào)查似乎正在成為橫跨國(guó)內(nèi)外的重大公共事件,不僅一批國(guó)際商業(yè)游說(shuō)團(tuán)體已經(jīng)就此提出了投訴,指責(zé)相關(guān)調(diào)查不公正地針對(duì)外國(guó)公 司,一些西方大國(guó)政府也開(kāi)始卷入。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》9月15日?qǐng)?bào)道,美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)雅克布·盧(Jacob Lew)近日致函中國(guó)國(guó)務(wù)院副總理汪洋,聽(tīng)取了信函內(nèi)容匯報(bào)的人士透露,盧在信中發(fā) 出警告,聲稱(chēng)中國(guó)針對(duì)外國(guó)企業(yè)的一系列反壟斷調(diào)查可能給中美關(guān)系帶來(lái)嚴(yán)重影響。然而,在華外資企業(yè)真的就應(yīng)該成為游離于中國(guó)反壟斷之外的“特區(qū)”嗎?答案是否定的。
自由競(jìng)爭(zhēng)走向生產(chǎn)集中,生產(chǎn)集中發(fā)展到一定階段就必然引起壟斷,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律,從古代到現(xiàn)代,這種演化已經(jīng)無(wú)數(shù)次重復(fù)。近代資本主義經(jīng)濟(jì)問(wèn)世之后,自由放任的市場(chǎng)體制 在1860年代至1870年代之間達(dá)到頂峰,隨后便無(wú)可避免地迎來(lái)了各類(lèi)壟斷組織和壟斷行為泛濫的時(shí)期,各類(lèi)反壟斷法規(guī)(亦稱(chēng)“競(jìng)爭(zhēng)法規(guī)”)隨之應(yīng)運(yùn)而生,以求從銷(xiāo)售市場(chǎng)和企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng) 兩個(gè)領(lǐng)域著手,制約和規(guī)范限制競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議、濫用市場(chǎng)支配地位、企業(yè)并購(gòu)行為,維護(hù)市場(chǎng)秩序,保護(hù)全體生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者的合法利益和消費(fèi)者福利,維護(hù)和增進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率。早在古巴比倫和古 印度,就已經(jīng)出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)法規(guī)的萌芽,西方大陸法系競(jìng)爭(zhēng)法規(guī)可以追溯到古羅馬時(shí)期,我國(guó)至遲從《唐律》開(kāi)始也出現(xiàn)了反壟斷內(nèi)容。加拿大1889年制定的《預(yù)防和禁止限制貿(mào)易合并法》是 世界最早的現(xiàn)代反壟斷法,但由于其條款過(guò)于簡(jiǎn)單而效用不彰,美國(guó)1890年制定的《保護(hù)貿(mào)易及商業(yè)不受非法限制與壟斷危害的法案》(即“《謝爾曼法》”)則對(duì)其它國(guó)家的反壟斷立法產(chǎn) 生了巨大影響,因而被稱(chēng)為現(xiàn)代世界各國(guó)反壟斷法的“母法”。時(shí)至今日,全世界已有100多個(gè)國(guó)家/地區(qū)頒布了反壟斷法,反壟斷法在成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體贏得了“經(jīng)濟(jì)憲法”的稱(chēng)呼。
為了增強(qiáng)市場(chǎng)控制力,卡特爾之類(lèi)壟斷組織或?qū)κ袌?chǎng)具有支配地位的企業(yè)往往采用各種手段排擠局外企業(yè)。在1916年寫(xiě)成的《帝國(guó)主義是資本主義的最高階段》一書(shū)中,列寧就曾總結(jié)了當(dāng)時(shí) 壟斷組織為排擠局外企業(yè)而采取的那些截至當(dāng)時(shí)“現(xiàn)代的、最新的、文明的”斗爭(zhēng)手段:剝奪原料;與工會(huì)簽訂合同,使工會(huì)只接受卡特爾化企業(yè)的工作,從而剝奪局外企業(yè)的勞動(dòng)力;剝奪 運(yùn)輸工具;剝奪銷(xiāo)路;同買(mǎi)主簽署合同,使他們只同卡特爾發(fā)生買(mǎi)賣(mài)關(guān)系;有計(jì)劃地大幅度降價(jià),以低于生產(chǎn)成本的價(jià)格傾銷(xiāo),以使局外企業(yè)破產(chǎn),事后再憑借增強(qiáng)了的市場(chǎng)控制力漲價(jià),挽 回排擠局外企業(yè)期間的“損失”;剝奪信貸;宣布抵制。時(shí)間雖然已經(jīng)流逝百年,但這些基本手法的“精髓”并未改變。今天,與其它主要經(jīng)濟(jì)體反壟斷法規(guī)一樣,中國(guó)《反壟斷法》規(guī)定的 壟斷行為包括以下三種:經(jīng)營(yíng)者達(dá)成壟斷協(xié)議;經(jīng)營(yíng)者濫用市場(chǎng)支配地位;具有或可能具有排除、限制競(jìng)爭(zhēng)效果的經(jīng)營(yíng)者集中;針對(duì)前面兩種行為的治理屬于“治已病”,針對(duì)第三種行為的 治理則屬于“治未病”。第一種壟斷行為“經(jīng)營(yíng)者達(dá)成壟斷協(xié)議”行為主要包括以下幾種:
①固定價(jià)格。即競(jìng)爭(zhēng)者之間達(dá)成協(xié)議維持產(chǎn)品和服務(wù)的某種價(jià)格水平,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段有兩種,一種是達(dá)成價(jià)格協(xié)議,直接確定產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格;另外一種是彼此控制進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品 數(shù)量,間接控制價(jià)格。前者典型如2013年初宣布的在華外企價(jià)格反壟斷第一案——液晶面板案中,經(jīng)發(fā)改委查實(shí),2001—2006年間,韓國(guó)三星、LG,我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)奇美、友達(dá)、中華映管和瀚 宇彩晶等六家企業(yè),在我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)和韓國(guó)共召開(kāi)53次“晶體會(huì)議”,會(huì)議輪流承辦,基本每月召開(kāi)一次,主要內(nèi)容是交換液晶面板市場(chǎng)信息,協(xié)商液晶面板價(jià)格。在中國(guó)大陸境內(nèi)銷(xiāo)售液晶 面板時(shí),涉案企業(yè)依據(jù)晶體會(huì)議協(xié)商的價(jià)格或互相交換的有關(guān)信息,操縱市場(chǎng)價(jià)格,損害了其他經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。六家企業(yè)在中國(guó)大陸境內(nèi)銷(xiāo)售涉案液晶面板數(shù)量合計(jì)514.62萬(wàn)片 ,違法所得合計(jì)2.08億元。后者典型如石油輸出國(guó)組織(歐佩克)為控制油價(jià)而給成員國(guó)規(guī)定的產(chǎn)量配額。
②串通投標(biāo),即產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商在參加招標(biāo)(通常是政府部門(mén)的投標(biāo))時(shí)私下密謀確定標(biāo)底,借此提高價(jià)格。
③劃分市場(chǎng),即競(jìng)爭(zhēng)者之間達(dá)成協(xié)議,劃分銷(xiāo)售地區(qū)、銷(xiāo)售對(duì)象和產(chǎn)品。
④聯(lián)合抵制,即多家企業(yè)聯(lián)合采取一致行動(dòng),借此達(dá)到排除、消滅競(jìng)爭(zhēng)和謀取壟斷優(yōu)勢(shì)的目的。
⑤限制轉(zhuǎn)售價(jià)格,即經(jīng)營(yíng)者在向其他經(jīng)營(yíng)者提供商品時(shí)限制其與第三人交易的價(jià)格或其它條件。
第二種壟斷行為“經(jīng)營(yíng)者濫用市場(chǎng)支配地位”主要有以下幾種表現(xiàn):
①掠奪性定價(jià),即企業(yè)以低于自己生產(chǎn)成本的價(jià)格銷(xiāo)售,以便擠垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而后壟斷市場(chǎng)。
②價(jià)格歧視。包括兩種情況,其一是賣(mài)主為了擠垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而選擇特定地區(qū)壓價(jià)傾銷(xiāo);其二是賣(mài)主無(wú)正當(dāng)理由而對(duì)交易條件相同的若干買(mǎi)主實(shí)行不同的價(jià)格。
③獨(dú)家交易。即某種特定產(chǎn)品或系列產(chǎn)品的生產(chǎn)商只允許其經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)其一家的產(chǎn)品,不允許經(jīng)銷(xiāo)其它同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。
④搭售(捆綁交易),即銷(xiāo)售者在銷(xiāo)售其某種商品的時(shí)候,強(qiáng)迫買(mǎi)方同時(shí)購(gòu)買(mǎi)他不需要或不想要的另一種產(chǎn)品。如美國(guó)司法部訴微軟公司壟斷案中,前者就指責(zé)后者將其Windows操作系統(tǒng)捆綁 銷(xiāo)售IE瀏覽器屬于搭售行為。
⑤限制轉(zhuǎn)售價(jià)格。即生產(chǎn)商向銷(xiāo)售商提供產(chǎn)品時(shí),要求其必須按照自己限定的價(jià)格銷(xiāo)售。
壟斷企業(yè)的市場(chǎng)支配地位通常來(lái)自生產(chǎn)或流通環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì),隨著現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的日益完備且失之偏頗,越來(lái)越多的壟斷企業(yè)開(kāi)始利用嚴(yán)厲的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度造就、維護(hù)自己的壟斷地位,攫 取掠奪性高額利潤(rùn),給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)置障礙,自己不從事創(chuàng)新,也不允許競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從事創(chuàng)新而贏得對(duì)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種道德風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度最大的副作用,中國(guó)這個(gè)世界頭 號(hào)制造業(yè)大國(guó)更堪稱(chēng)跨國(guó)公司專(zhuān)利桎梏的最大受害者。全球最大無(wú)菌包裝設(shè)備巨頭利樂(lè)公司(Tetra Pak)在中國(guó)市場(chǎng)上多年打著“專(zhuān)利”的旗號(hào)實(shí)施捆綁銷(xiāo)售等一系列濫用市場(chǎng)地位的壟斷行 為,令后起的企業(yè)無(wú)法打入利樂(lè)掌控的整個(gè)供應(yīng)鏈,直到2007年,才在新通過(guò)的中國(guó)《反壟斷法》威懾下宣布廢棄這些做法,中國(guó)后起的泉林紙業(yè)公司才得以走上發(fā)展快車(chē)道,以至于歐洲客 戶在接待泉林公司時(shí)說(shuō)出了這樣一句話:“等這15分鐘沒(méi)關(guān)系,因?yàn)槲覀円呀?jīng)等了15年”。[1]
影響更大的是美國(guó)高通公司堪稱(chēng)巧立名目、敲骨吸髓的專(zhuān)利收費(fèi)模式。這家公司在2001年3月確認(rèn)第三代( 3G)移動(dòng)通信三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)時(shí)確立了其“賣(mài)專(zhuān)利”的商業(yè)模式,所有從事與3G相關(guān) 的生產(chǎn)與銷(xiāo)售的企業(yè),都必須與高通簽署專(zhuān)利授權(quán)合同,它賣(mài)的只是手機(jī)芯片,卻多年堅(jiān)持要按整個(gè)終端售價(jià)的一定比例收取專(zhuān)利費(fèi),于是乎,從手機(jī)屏幕、手機(jī)殼、電池、相機(jī)、耳機(jī)…… 乃至手機(jī)上鑲嵌的鉆石,都得為高通的芯片支付專(zhuān)利費(fèi)。
結(jié)果,不僅消費(fèi)者為此付出了高額代價(jià),WCDMA和CDMA2000兩種3G制式手機(jī)售價(jià)因此提高了200-300元,中國(guó)3G手機(jī)制造商利潤(rùn)中也有一半要用以支付高通專(zhuān)利費(fèi),本已微薄的利潤(rùn)進(jìn)一步攤薄 。中國(guó)“計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)”規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率在2012、2013連續(xù)兩年只有4%強(qiáng),不足全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率的七成,在全部41個(gè)工業(yè)行業(yè) 大類(lèi)中低于35個(gè)行業(yè);[2]從紡織服裝等傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型制造業(yè),到號(hào)稱(chēng)“破爛王”的廢棄資源綜合利用業(yè),其成本費(fèi)用利潤(rùn)率都高于“計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)”。中國(guó)手機(jī)制造 業(yè)有淪為“苦菜花”之虞,高通則從中國(guó)收獲了它49%的營(yíng)業(yè)收入,利潤(rùn)率高達(dá)60%,2013年占據(jù)了全球手機(jī)芯片市場(chǎng)54%的份額,市值高達(dá)1230億美元,超過(guò)擁有2070萬(wàn)人口的西南非洲大國(guó)安 哥拉2012年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(1141.47億美元)。更糟糕的是,這種近乎“劫匪有限公司”的掠奪性高通模式還激勵(lì)了其它西方跨國(guó)公司巨頭躍躍欲試。
讓消費(fèi)者和非壟斷局外企業(yè)都付出了沉重代價(jià)的何止利樂(lè)、高通之輩。有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明,1990年代以后國(guó)內(nèi)卡特爾平均超高定價(jià)率(即用戶為卡特爾支付的價(jià)格高于無(wú)卡特爾狀況下價(jià)格的幅度 )為22%,國(guó)際卡特爾的平均超高定價(jià)率為25%;[3]制定和踐行反壟斷法勢(shì)在必行。
發(fā)展中國(guó)家對(duì)國(guó)際卡特爾落實(shí)反壟斷還有助于國(guó)際公平,因?yàn)槟壳耙呀?jīng)處罰的國(guó)際卡特爾案基本上都同時(shí)橫跨發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng),且國(guó)際壟斷企業(yè)從發(fā)展中國(guó)家掠奪的壟斷收益更高 ,但在反壟斷實(shí)踐中,查處跨國(guó)壟斷并收取罰款的多年來(lái)基本上都是發(fā)達(dá)國(guó)家,1990年代,全球共發(fā)現(xiàn)了39起核心卡特爾案件,涉及31個(gè)國(guó)家,包括8個(gè)發(fā)展中國(guó)家,[4]但這些案件基本上全 部由美歐查處并收取罰款,上億美元乃至上十億美元的天文數(shù)字罰金落入歐美政府國(guó)庫(kù),涉案發(fā)展中國(guó)家受損嚴(yán)重卻幾乎沒(méi)有獲得任何補(bǔ)償。發(fā)達(dá)國(guó)家反壟斷機(jī)構(gòu)在對(duì)這些跨國(guó)巨頭確定罰金 額度時(shí)是以其全球收入為基礎(chǔ)計(jì)算的,這無(wú)異于任由少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家擅行“私刑”,將本應(yīng)歸發(fā)展中國(guó)家所有的賠償據(jù)為己有,進(jìn)一步加劇國(guó)際收入失衡。
與其它監(jiān)管一樣,反壟斷是一種“警犬追獵犬”的不斷升級(jí)、永無(wú)止境的較量。反壟斷法本身就是一種比較“高大上”的經(jīng)濟(jì)法規(guī),需要較強(qiáng)的人才、財(cái)力資源支持,才能將其從紙面落實(shí)到 實(shí)踐中;作為發(fā)展中國(guó)家,中國(guó)在對(duì)外資大型跨國(guó)公司實(shí)施反壟斷等項(xiàng)監(jiān)管時(shí)又處于先天的不利地位,因?yàn)檫@些來(lái)自較發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的大企業(yè)擁有更豐富的經(jīng)驗(yàn)和充裕的資源規(guī)避監(jiān)管,發(fā)展中 東道國(guó)監(jiān)管部門(mén)的“土警犬”在起步階段普遍不如他們要監(jiān)管的“洋獵犬”壯實(shí)、嗅覺(jué)靈敏。有的發(fā)展中國(guó)家監(jiān)管部門(mén)也許永遠(yuǎn)也無(wú)法彌合這種差距,但中國(guó)這樣的世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)、頭號(hào) 制造業(yè)大國(guó)和貿(mào)易大國(guó)則不然,中國(guó)監(jiān)管部門(mén)的“土警犬”趕上“洋獵犬”只是時(shí)間問(wèn)題,從2013年初的液晶面板案到近期的反壟斷風(fēng)暴,我們正在見(jiàn)證這個(gè)進(jìn)程。
(初稿2014.9.15,修訂2014.9.17,僅代表個(gè)人意見(jiàn))
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[1] 梅新育:《中國(guó)制造業(yè)向何處去》,第126頁(yè),云南教育出版社,2013年。
[2] 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)年份《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)整理計(jì)算。
[3] 劉巖、于左:《對(duì)國(guó)際卡特爾的有效威懾機(jī)制研究》,第10—11頁(yè),中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,2009年。
[4] 世貿(mào)組織統(tǒng)計(jì),轉(zhuǎn)引自王中美:《競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的國(guó)際協(xié)調(diào)》,第206—207頁(yè),人民出版社,2005年。

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