私企的“黃葉子效應(yīng)”

孫錫良

吳小平突然拋出《中國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已完成協(xié)助公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)應(yīng)逐漸離場(chǎng)》，整個(gè)中國(guó)為此吵翻，叫好聲不少，謾罵聲也很多。輕輕的短文，攪動(dòng)了平靜的湖水。

一位吳姓年輕人，用自己的獨(dú)立思考，搭載著自己的目的，勾起了多年不見的公私之爭(zhēng)。

在展開討論私企有關(guān)問題之前，我很想先作幾個(gè)說明：

其一、我更習(xí)慣于用“私企”表述非公有經(jīng)濟(jì)成分，而不習(xí)慣于用“民企”。這里講的私企，不只包含工業(yè)企業(yè)，還包含商、貿(mào)、服等所有私姓經(jīng)濟(jì)組織。

其二、我下面要談的私企問題和發(fā)展展望不能用個(gè)案去表征，而是粗象寬泛的概念，尤其指那些陷入困境的部分實(shí)體。所以，不能用華為等極個(gè)別企業(yè)來(lái)做反證。

其三、我覺得沒有必要把爭(zhēng)論重點(diǎn)放在吳小平的觀點(diǎn)對(duì)錯(cuò)上面，黨的方針政策非常清晰，“十九大報(bào)告”也有新的部署，根本就不存在私企離場(chǎng)的安排，要相信政策法規(guī)的連續(xù)性。

其四、必須承認(rèn)私企對(duì)中國(guó)近幾十年發(fā)展進(jìn)步的巨大貢獻(xiàn)，尤其是對(duì)就業(yè)的貢獻(xiàn)和對(duì)創(chuàng)業(yè)精神培育的貢獻(xiàn)。私企中的部分非法企業(yè)不影響私企這個(gè)大整體。

其五、吳小平的思想實(shí)際上并不是呼吁私企離場(chǎng)，他的“反彈琵琶”折射了民間在某些問題上的撕裂狀態(tài)，他用“已經(jīng)協(xié)助完成公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的任務(wù)”這樣的說法，實(shí)質(zhì)上是抬高了私企的貢獻(xiàn)，過去幾十年，并不存在私協(xié)助公的問題。

私企怎么了？

在回答這個(gè)問題之前，我又要首次提出一個(gè)新效應(yīng)：黃葉子效應(yīng)。

什么是黃葉子效應(yīng)？我在辦公室養(yǎng)了三盆綠蘿，因?yàn)楹芫梦垂芾?，出現(xiàn)了一些黃葉子，同事跟我講：孫老師，你的綠蘿快要完蛋了，葉子都黃了。第二天，這位同事又來(lái)了，他大吃一驚地講：孫老師，你用了什么魔法？三盆綠蘿怎么全變綠了？我說：什么魔法都沒使，就是摘了幾片黃葉子。本來(lái)，每盆綠蘿也就是面上有十來(lái)片葉子發(fā)黃，占整盆葉子還不到十分之一，摘掉顯眼的黃葉以后，真實(shí)的整體綠色就顯現(xiàn)了出來(lái)。這就是黃葉子效應(yīng)。

那么，我也要給中國(guó)的私企現(xiàn)狀給出一個(gè)真實(shí)的判斷：大部分私企沒有問題，出問題的只是少部分。中國(guó)注冊(cè)的私企大約有2500萬(wàn)家（含個(gè)體戶），去掉部分有名無(wú)實(shí)的實(shí)體，至少還有2400萬(wàn)家以上。如果有100萬(wàn)家破產(chǎn)倒閉，單看數(shù)字，是相當(dāng)嚇人的，但如果跟總數(shù)進(jìn)行對(duì)比，你會(huì)發(fā)現(xiàn)就百分之五左右，如果50萬(wàn)家破產(chǎn)，就是五十分之一多一點(diǎn)?？膳聠?？真的不可怕。

當(dāng)然，不可怕，不代表不引起社會(huì)躁動(dòng)，很多人關(guān)注的重點(diǎn)可能不是絕對(duì)數(shù)量，而是私企破產(chǎn)的傳遞效應(yīng)，更可怕的是不知道私企面臨困境的原因所在。

既然大家都看到了私企現(xiàn)階段出現(xiàn)了問題，那我們就應(yīng)該客觀全面地分析問題，尤其要找出私企的短板，然后幫助其補(bǔ)足短板繼續(xù)前進(jìn)，絕不要掩蓋其問題，極端化扶持它畸形發(fā)展。

我總結(jié)了一下，認(rèn)為中國(guó)私企集中性表現(xiàn)為以下嚴(yán)重不足：

其一、資源消耗型企業(yè)走向末路。自上世紀(jì)八十年代始，中國(guó)誕生了大量粗放式資源型私企，涌現(xiàn)了一大批礦老板、煤老板、魚老板、林老板等，有些人甚至實(shí)現(xiàn)了對(duì)原國(guó)有企業(yè)的侵蝕和吞并，很快成長(zhǎng)為土豪級(jí)富人。在經(jīng)歷三十幾年的成長(zhǎng)之后，資源開發(fā)已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)瓶頸位置，有些領(lǐng)域甚至已經(jīng)到了枯竭的程度，加之國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的格外重視，部分私企就面臨萎縮或者破產(chǎn)。

其二、低成本擠壓型企業(yè)。原有國(guó)企的部分管理者和技術(shù)人員，在通過一定關(guān)系取得資本后，開始在上世紀(jì)九十年代陸續(xù)出走，成立了相當(dāng)多與國(guó)企產(chǎn)業(yè)離同的私企，這部分企業(yè)成立之初，人員少，無(wú)養(yǎng)人的負(fù)擔(dān)，無(wú)社會(huì)責(zé)任負(fù)擔(dān)，成本極低，很快在與國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，打垮了相當(dāng)多的國(guó)企。不過，低成本、低負(fù)擔(dān)、低責(zé)任的運(yùn)作終歸不是長(zhǎng)久之計(jì)，時(shí)間越久，企業(yè)的綜合性問題就越突出，當(dāng)缺乏足夠資金支持和技術(shù)支持的時(shí)候，破產(chǎn)消亡也并不奇怪。

其三、低技術(shù)代工型私企普遍存在。代工，并不完全落后，但是，多數(shù)企業(yè)的命運(yùn)會(huì)掌握在他人手上，并不是每家都能做成“富士康”那么大那么好。日化，紡織，生活消費(fèi)品，中國(guó)的很多私企都負(fù)責(zé)為港臺(tái)及發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)做代工，經(jīng)濟(jì)環(huán)境好的時(shí)候，代工做起來(lái)輕松舒服有錢賺，一旦碰到貿(mào)易爭(zhēng)端或經(jīng)濟(jì)蕭條，這些企業(yè)就很容易突然死亡，當(dāng)前部分私企的困境在很大程度上就有這方面的原因。

在這里，我很想質(zhì)疑一下中央財(cái)經(jīng)大學(xué)的賀強(qiáng)教授，他說中國(guó)私企承擔(dān)了中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的七成貢獻(xiàn)，不知道他的數(shù)據(jù)來(lái)源于哪里？什么叫技術(shù)創(chuàng)新？整個(gè)中國(guó)在近幾十年基本都靠技術(shù)輸入取得現(xiàn)代化成就，除了華為，中國(guó)私企有幾家能夠拿出到國(guó)際上進(jìn)行技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品？

其四、低投入短視型私企廣泛存在。上世紀(jì)九十年代，有部分人利用國(guó)企大破產(chǎn)的高潮取得了原國(guó)有企業(yè)的控制權(quán)，有些人甚至只花了不到一成的成本就取得了幾十年歷史的老牌國(guó)企。這些私企老板并沒有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力，也沒有很強(qiáng)的資本實(shí)力，在獲得天上掉下來(lái)的餡餅之后就采取了簡(jiǎn)單粗暴的經(jīng)營(yíng)方式：先大量裁員，后粗放式用人，再坐享地段優(yōu)勢(shì)搞續(xù)命式經(jīng)營(yíng)。這類企業(yè)最后的歸途都非常統(tǒng)一：滅亡。

其五、政策型、基建地產(chǎn)型開發(fā)企業(yè)成也快、滅也快。開發(fā)型私企主要有三類：一類是房地產(chǎn)企業(yè)；一類是基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)；一類是與開發(fā)企業(yè)并存的服務(wù)型企業(yè)。這三類私企在近二十年成長(zhǎng)極快，它們?nèi)〉昧舜罅可鐣?huì)財(cái)富，并積累了大量產(chǎn)業(yè)資本，成了標(biāo)志中國(guó)社會(huì)發(fā)展成果的典型先進(jìn)群體。不過，隨著開發(fā)進(jìn)程的放慢，這三類私企老板也將面臨巨大挑戰(zhàn)，很大一部分企業(yè)很可能在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，“昨日首富，明日破產(chǎn)”的案例并不新鮮。

其六、輕實(shí)業(yè)重金融型的泡沫型私企眾多。這類私企以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主，涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的所有門類，甚至還包含了大量違法企業(yè)。國(guó)家一放松，它們活著很滋潤(rùn)，民意一反彈，國(guó)家就會(huì)收緊，然后就會(huì)死掉一大批。

其七、官商合體型私企先天畸形。自上世紀(jì)以來(lái)，官商一體化的影響極其深遠(yuǎn)，不少商人依附于官員生存，官順則商盛，官倒則業(yè)倒。自黨的十八大以來(lái)，中國(guó)反腐工作取得了巨大成就，一大批亦官亦商的私企隨之消亡，今后可能還有很多私企會(huì)因此而倒。

其八、買辦型私企有新的成長(zhǎng)趨勢(shì)。這類私企受雙邊或多邊關(guān)系影響很大，國(guó)家間關(guān)系緊密，企業(yè)就興旺，國(guó)家間關(guān)系緊張，企業(yè)就死亡。中日、中美、中歐的關(guān)系影響著部分私企的興衰成敗。

私企怎么走？

公與私之爭(zhēng)，始終只限于民間范圍，法律和政策實(shí)際上已經(jīng)封死了這個(gè)爭(zhēng)論，即使吳小平挑動(dòng)了這個(gè)老話題也難以形成大風(fēng)浪，我們更多需要思考的是私企的未來(lái)準(zhǔn)備怎么走？

在我看來(lái)，問題并不復(fù)雜，大體不外乎以下幾點(diǎn)：

其一、導(dǎo)向是根本，政策是保障。無(wú)論私企在社會(huì)主義事業(yè)中的貢獻(xiàn)份量有多大，我們應(yīng)該清楚地知道，憲法和政策法規(guī)給予了私營(yíng)企業(yè)的合法地位，這是不可逾越的底線，做得好與壞，取決于私企主人，讓不讓他們做，是法律說了算，公眾不應(yīng)該跳過法律討論私企的去留。

其二、私企將在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)承擔(dān)分流勞動(dòng)力的任務(wù)。中國(guó)是人口大國(guó)，又是科技原創(chuàng)力不足的大國(guó)，在可見的未來(lái)，生產(chǎn)力還不足以讓大量休閑勞動(dòng)力獲得有保障的生活，也就是講，勞動(dòng)者還只能靠簡(jiǎn)單勞動(dòng)獲得生存的必需品。無(wú)就業(yè)，不穩(wěn)定，這是重大社會(huì)問題，私企的進(jìn)退很大程度上影響著就業(yè)市場(chǎng)的指數(shù)。

其三、私企必須走內(nèi)生式發(fā)展道路。過去，國(guó)企破產(chǎn)成就了很多私企，國(guó)企員工流失也成就了很多私企。未來(lái)，這種公私轉(zhuǎn)換模式很難再持續(xù)。私企必須培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須培育自己的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，必須形成有足夠國(guó)際影響的品牌體系。

其四、私企必須獨(dú)立自主地走向世界。在上世紀(jì)八十年代始，中國(guó)慢慢成了發(fā)達(dá)國(guó)家各類企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大本營(yíng)，一直延續(xù)到現(xiàn)在。中國(guó)的私企也已經(jīng)到了該具備此種能力的時(shí)候，內(nèi)部自相殘殺制造的利潤(rùn)空間已經(jīng)很小很小，開放的政策已經(jīng)將中國(guó)市場(chǎng)國(guó)際化，中國(guó)的企業(yè)必須敢于和善于將國(guó)際市場(chǎng)中國(guó)化，如果做不到這一點(diǎn)，中國(guó)的企業(yè)必定在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)。目前，走出去的主體還是國(guó)企，希望私企也能跟上。

其五、私企的發(fā)展必須慢慢兼顧“公”的價(jià)值。這里所講的“公”并不是國(guó)家公有的公，而是公共關(guān)懷的公。中國(guó)的私企幾乎都是家企，在老板眼里，我創(chuàng)得的利潤(rùn)就應(yīng)當(dāng)歸我一家所有，很少懂得與共事者分享，個(gè)人年賺一千萬(wàn)，員工年收入還不到五萬(wàn)，看起來(lái)天經(jīng)地義，實(shí)質(zhì)會(huì)慢慢把自己推到與多數(shù)人對(duì)立的位置，整個(gè)社會(huì)的仇富氛圍永遠(yuǎn)與兩極分化的現(xiàn)實(shí)相聯(lián)系，仇富不是中國(guó)現(xiàn)象，是世界現(xiàn)象，大部分資本主義國(guó)家很關(guān)心共同富裕的原因就在于此。未來(lái)，如果中國(guó)私企老板不把“共同富裕”看成是自己的一份義務(wù)，再好的政策都很難讓私企維持過去的那種“好賺錢、賺快錢”的歷史。

其六、坦然接受企業(yè)合理破產(chǎn)洗牌的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。國(guó)企在經(jīng)歷了幾十年發(fā)展后破產(chǎn)了一大批，私企也不會(huì)逃過這個(gè)規(guī)律，企業(yè)的生命取決于企業(yè)的體質(zhì)，不要老以為自己的滅亡源于所謂的國(guó)進(jìn)民退。同時(shí)，我們還應(yīng)該看到，舊私企在消亡的同時(shí)，很多新私企又會(huì)雨后春筍般地誕生，絕不會(huì)出現(xiàn)單向滅亡的趨勢(shì)，除非中國(guó)的生產(chǎn)力已經(jīng)發(fā)達(dá)到可以消滅私有制的程度。

結(jié)束語(yǔ)：吳小平反彈琵琶的小插曲不會(huì)影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)組成的明顯變化，尤其是不會(huì)影響私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，在混改政策的推動(dòng)下，很多有實(shí)力的私企會(huì)贏得更多的機(jī)遇，那些沒有能力參與到新時(shí)代經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)大潮中的私企都應(yīng)該理性面對(duì)自己的結(jié)局。

我對(duì)私企的總態(tài)度是：戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之外，進(jìn)場(chǎng)不限，離場(chǎng)不救。

寫于2018年9月15日星期六 

微信掃一掃，進(jìn)入讀者交流群

獻(xiàn)一朵花： 鮮花數(shù)量：