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當聯(lián)想和中興舉手投降時,任正非卻說:不做亡國奴!

當聯(lián)想和中興舉手投降時,任正非卻說不做亡國奴

李光滿

華為、聯(lián)想、中興三家都是有過風云際會經(jīng)歷的中國制造業(yè)巨頭,如今境況如何?從中興被美國一劍封喉到聯(lián)想說“我不是一家中國公司”,從華為造出世界上首款7nm智能手機芯片到任正非說“不做亡國奴!”我們可以看到,這些中國企業(yè)如今已經(jīng)分道揚鑣,有的成了美國公司,有的受美國政府監(jiān)管,只有華為成為了中國人民的驕傲和中國制造業(yè)的脊梁。

最近聯(lián)想CEO楊元慶在接受記者采訪時說:“聯(lián)想是一家全球性的公司,我們不是一家中國公司。”“我們擁有全球業(yè)務(wù)——不僅僅是銷售和市場,而且我們在中國、美國、巴西、德國都擁有研發(fā)團隊。我們還在中國、美國、巴西、墨西哥都設(shè)有制造業(yè)務(wù)。”“聯(lián)想公司的高管來自世界各地,我們也非常多元化,中國只是其中的一部分。我們目前的COO來自意大利,我們也有美國人和加拿大人高管。”“我們與其他中國公司不同,我們與其他跨國公司不同。”這里,楊元慶有一個關(guān)鍵點沒有說到,那就是聯(lián)想集團的總部設(shè)在美國紐約,按照慣例,一個公司的總部設(shè)在哪里,就算哪個國家的公司。那么聯(lián)想這樣一家公司是中國公司還是美國公司?所以楊元慶說“聯(lián)想不是一家中國公司”并沒有錯,當初聯(lián)想收購美國IBM的計算機業(yè)務(wù)之后就將聯(lián)想總部搬到了美國,實際上是將聯(lián)想賣給了美國,成了一家美國公司。這樣我們就能夠理解聯(lián)想為什么在5G標準投票時將票投給美國高通公司。此后在中央國家機關(guān)政府采購中心就電腦產(chǎn)品采購向各PC供應(yīng)商征求支持國產(chǎn)操作系統(tǒng)、預(yù)裝國產(chǎn)操作系統(tǒng)意見時,聯(lián)想與其它三家境外廠商對此投了反對票。那么現(xiàn)在的聯(lián)想到底是一家什么樣的企業(yè)、是一家為哪個國家服務(wù)的企業(yè)已經(jīng)確定無疑。

再說中國通信巨頭中興公司,中興是一家國有企業(yè),但是現(xiàn)在我們很難說這是一家什么性質(zhì)的企業(yè)。2018年8月24日,美國制裁中興、對中興下達禁令使得中興被一劍封喉之后,美國商務(wù)部部長羅斯宣布任命羅斯科·霍華德為駐中興特別合規(guī)協(xié)調(diào)員。該合規(guī)協(xié)調(diào)員將負責協(xié)調(diào)、審查以及評估中興、其子公司和分支公司的生意運作是否符合美國出口控制法,并將所獲情況定期、全面向美國商務(wù)部報告。霍華德對中興的運作有“前所未有的獲知權(quán)限”。在美國要求下,中興被罰款17.61億美元,并調(diào)整包括董事會在內(nèi)的整個管理層,中興由此換來了十年的生存期。接受這樣的不平等條款之后中興是否就可以安心發(fā)展了呢?其實也不盡然。9月18日,美國民主黨和共和黨參議員提出一項議案,將在中興通訊沒有完全遵守美國法律和特朗普政府協(xié)議的情況下,對該公司重新實施制裁。也就是說,美國政府可以隨時以“中興通訊沒有完全遵守美國法律和特朗普政府的協(xié)議”的名義重新恢復(fù)對中興的制裁。這種向中國的一家國有企業(yè)派駐權(quán)力無限的美國合規(guī)官的情況不僅聞所未聞,更是喪權(quán)辱國,更為可笑的是,美國仍然卡著中興的命脈,可以隨時恢復(fù)對中興的制裁。

現(xiàn)在我們看看中國另一家通信巨頭華為的情況。最近任正非在華為2018年IRB戰(zhàn)略務(wù)虛研討會發(fā)表講話,這篇講話體現(xiàn)了一位偉大企業(yè)家所具有的家國情懷。任正非說:“我們現(xiàn)在面臨的將是和美國的關(guān)系可能會出現(xiàn)比較緊張的一個階段,要做好充分的準備。投降沒有出路,從來亡國奴就是任人蹂躪,我們不會愿意甘做亡國奴。”“現(xiàn)在我們和美國賽跑,到了提槍跨馬上戰(zhàn)場的時候,一定要把英雄選出來,沒有英雄就沒有未來。”“我們公司整體情況是好的,整個公司嗷嗷叫,不怕誰。我們有能力自己站起來,不做亡國奴。”聽到任正非的這段話,我們耳邊仿佛又回響起《再見吧媽媽》中“軍號已吹響,鋼槍已擦亮,行裝已背好,部隊要出發(fā)……”高吭嘹亮的旋律,或許正是因為華為有這種“自己站起來,不當亡國奴”的斗志,有中國民族又到了最危險的時候的危機意識,才使得華為有別于聯(lián)想和中興,才使得華為成為一家令中國人感到自豪的偉大的企業(yè)。這些年,華為、中興、聯(lián)想三家企業(yè)選擇了不同的發(fā)展路徑,首先是聯(lián)想第一個放棄了科技興企、科技報國的發(fā)展路徑,從“技工貿(mào)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;貿(mào)工技”,雖然這三個字只是順序不同,卻是完全不同的發(fā)展道路,一個是以技術(shù)為核心,一個是以貿(mào)易為核心,雖然通過貿(mào)易而做成了一家規(guī)模很大的公司,但由于沒有掌握核心技術(shù),最終仍然是一家靠組裝電腦、靠政府支持的貿(mào)易公司,無論它是一家中國公司還是美國公司,無論是投靠美國還是依靠中國,最終都將變成一家毫無前途的公司。其次是中興在“造不如買、買不如租”的思想指導(dǎo)下,貪圖方便和安逸,沒有在核心技術(shù)上加大研發(fā)投入,結(jié)果當美國對中興實施嚴厲制裁時,被美國人一劍封喉,只能跪地繳械投降,與美國政府簽城下之盟,成為了中國歷史上堪比簽訂不平等條約的一次奇恥大辱。

華為又是怎么做的呢?華為是堅定地走實業(yè)報國之路,走科技興企之路,沒有受房地產(chǎn)賺快錢大潮的影響,沒有受“造不如買、買不如租”思想的影響,沒有受金融杠桿和上市圈錢大潮的影響,一門心思扎根于通信這個行業(yè),深耕細作,投入巨資超前研發(fā)前沿技術(shù),厚積薄發(fā),終于成為了一家掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、具有極強創(chuàng)新精神的偉大企業(yè)。從任正非這次講話中我們可以看到,他并不僅僅是在喊口號,而是有實實在在的行動。比如他對全球人才流動的判斷就具有戰(zhàn)略意義。他說:“第二次世界大戰(zhàn)后有一次人才大遷移,是300萬猶太人從蘇聯(lián)遷移到以色列,促進了以色列的高科技發(fā)展;現(xiàn)在美國這么排外,又有一大批科學(xué)家也會離開美國,好在我們在世界各國都有科研中心,他們想在哪,我們就可以安置在哪,要敢擁抱這第二次人才大轉(zhuǎn)移,唯有擁抱人才大轉(zhuǎn)移,我們才能獲得對未來結(jié)構(gòu)性、思維性的突破。”他說:“控制橫向擴張,聚焦攻破城墻口,做好充分的戰(zhàn)略準備。我們現(xiàn)在面臨的將是和美國的關(guān)系可能會出現(xiàn)比較緊張的一個階段,要做好充分的準備。投降沒有出路,從來亡國奴就是任人蹂躪,我們不會愿意甘做亡國奴。因此,每條戰(zhàn)線要收縮一些邊緣性投資,同時在關(guān)鍵領(lǐng)域加大投資,避免生命線被卡住。”從擁抱人才到避免生命線被卡住,都是關(guān)系到未來成長的關(guān)鍵點,別的企業(yè)沒有意識到的時候,任正非意識到了,別的企業(yè)意識到的時候,華為已經(jīng)提前布局了。

華為智能手機為什么能夠超越神話般的美國蘋果?華為智能手機芯片為什么能夠比肩美國高通?因為華為投入數(shù)千億元進行前沿技術(shù)研發(fā),是世界上獲得技術(shù)專利最多的企業(yè)之一,在智能手機上的專利技術(shù)已經(jīng)超過蘋果和高通,因為技術(shù)領(lǐng)先而使得華為成為通信產(chǎn)業(yè)和通信技術(shù)的領(lǐng)跑者,成為通信領(lǐng)域面向大洋的領(lǐng)航者。再看聯(lián)想和中興,聯(lián)想雖然投入了美國的懷抱,卻在前沿技術(shù)的研發(fā)上一事無成,始終只是一家組裝電腦、組裝手機的企業(yè)。中興雖然也是一家長期從事通信專業(yè)制造、也算取得過成功的公司,但由于沒有掌控核心技術(shù)和關(guān)鍵零配件,是一家靠美國技術(shù)和零配件支持的通信公司。聯(lián)想和中興之所以能夠茍活著,都是因為投降了美國,活得屈辱,活得奄奄一息,一旦不聽美國的話,隨時可能被重新制裁和禁運。唯有華為在實實在在地為擺脫美國的控制而提前布局,并取得了成功。

雖然現(xiàn)在世界生產(chǎn)和流通已經(jīng)全球化,其產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)讓你分不清哪個零配件、哪個產(chǎn)品是哪個國家生產(chǎn)的,但企業(yè)是有祖國的,無論企業(yè)做得多大,多么全球化,企業(yè)都是有祖國的,絕不能像聯(lián)想CEO楊元慶一樣以“聯(lián)想不是中國公司”而感到自豪,我相信一點,那就是美國人都以蘋果感到自豪,我們中國自然會以華為感到自豪,但沒有美國人會因為聯(lián)想是一家美國企業(yè)而對其感到自豪,也不會有中國人會因為聯(lián)想變成了一家美國企業(yè)而感到自豪,做一家讓中國人感到自豪的企業(yè)才是一個偉大企業(yè)家的神圣使命。聯(lián)想做得再大,也是一家總部設(shè)在美國的企業(yè),其CEO以不是一家中國企業(yè)而是一家美國企業(yè)感到自豪。中興做得再大,卻被美國政府的監(jiān)管官控制,時時都要通過后門向美國政府進行匯報,如何能給中國人帶來自豪感?只有像華為這樣不愿做亡國奴的企業(yè),這樣給中國人帶來自豪感的企業(yè),才是一家中國的偉大企業(yè),也必定是一家世界的偉大企業(yè)。

“投降沒有出路,從來亡國奴就是任人蹂躪,我們不會愿意甘做亡國奴。”“現(xiàn)在我們和美國賽跑,到了提槍跨馬上戰(zhàn)場的時候。”任正非說得何其好??!有這樣的企業(yè)領(lǐng)袖才會有華為這樣偉大的企業(yè),有血性,有戰(zhàn)略,有意志,有情懷,雖有“敵軍圍困萬千重,我自巋然不動”,“雖千萬人,吾往矣。”

不做不是中國的聯(lián)想,不做跪地求生的中興,只做中國的華為,只做讓中國人感到驕傲與自豪的華為,蘋果能奈我何?高通能奈我何?美國又能奈我何?

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責任編輯:寒江雪 更新時間:2018-09-22 關(guān)鍵字:經(jīng)濟  理論園地  

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