一、中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大 不宜“皇帝的命，太監(jiān)的心”

日前，產(chǎn)業(yè)界大佬表示做“中國(guó)芯”得是企業(yè)做，不能是國(guó)家去做。因?yàn)槊衿髸?huì)對(duì)用多少錢、賣給誰(shuí)、什么時(shí)候賣等等，了解的非常透徹。因?yàn)橐蛔霾缓镁唾r了，所以必須拿命博很小心，還是要敢往里投/往里闖。最好的研發(fā)單位，實(shí)際就是在企業(yè)的研究院。

然而，從實(shí)踐上看，這位大佬指掌的公司一直以跟在洋人身后吃土著稱，政府采購(gòu)扶持，核高基項(xiàng)目扶持給的錢很多，但CPU和OS完全是空白。其實(shí)，過(guò)去并非國(guó)家不給企業(yè)錢，而是給企業(yè)很多錢，但企業(yè)基于短期商業(yè)利益，壓根不敢另起爐灶，建中國(guó)版Wintel。實(shí)踐證明，中國(guó)需要的是毛時(shí)代的全國(guó)一盤棋。

鐵流一直呼吁全國(guó)一盤棋建中國(guó)版Wintel，但行業(yè)里的人很多都持否定態(tài)度，一心跟在X86和ARM身后吃土，觀點(diǎn)和文章開頭的那位大佬類似。甚至還用日本當(dāng)年自己搞一套的悲劇作為論據(jù)，但如果就事論事分析，機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)，用日本的當(dāng)年自己搞一套最后失敗了作為論據(jù)，是站不住腳的。

在2G通信時(shí)代，GSM標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際主流，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通組建的2G網(wǎng)絡(luò)就采用GSM標(biāo)準(zhǔn)，全球80%的2G網(wǎng)絡(luò)也采用了GSM標(biāo)準(zhǔn)。其次是CDMA標(biāo)準(zhǔn)，主要是北美運(yùn)營(yíng)商和中國(guó)電信使用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。而日本卻偏偏在本國(guó)推行PDC標(biāo)準(zhǔn)，也就是中國(guó)人比較熟悉的小靈通。但由于日本本土市場(chǎng)過(guò)于狹小，而歐美運(yùn)營(yíng)商大多只支持GSM和CDMA標(biāo)準(zhǔn)，不支持日本的PDC標(biāo)準(zhǔn)，這就使日本手機(jī)和設(shè)備廠商無(wú)法進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，最后自然悲劇。

再來(lái)看計(jì)算機(jī)。在美國(guó)IBM公司發(fā)售IBM-PC的第二年，日本NEC公司推出了PC-9800系列計(jì)算機(jī)。雖然日本的PC-9800系列計(jì)算機(jī)也曾采用美國(guó)英特爾公司的處理器和微軟公司的MS-DOS操作系統(tǒng)，與IBM-PC在基礎(chǔ)軟硬件上完全兼容。但日本政府要求，計(jì)算機(jī)必須支持日文處理，這就對(duì)海外計(jì)算機(jī)企業(yè)打進(jìn)日本市場(chǎng)造成了很大的障礙。依靠政府的保護(hù)性政策，NEC的PC-9800系列計(jì)算機(jī)占據(jù)了日本絕大部分市場(chǎng)，形成了一個(gè)非常排外的獨(dú)特市場(chǎng)。

日本政府還搞了一個(gè)TRON項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目是匯集操作系統(tǒng)和CPU于一體的發(fā)展計(jì)劃。目的是要建立日本獨(dú)立的計(jì)算機(jī)軟硬件體系。也就是要在美國(guó)的Wintel聯(lián)盟之外另起爐灶?？上У氖牵@引發(fā)了美國(guó)高度反彈。美國(guó)向日本政府施壓，TRON項(xiàng)目的財(cái)政補(bǔ)貼被大幅削減。在失去政府輸血后，TRON項(xiàng)目自然就悲劇了。

從中可以看出，日本另起爐灶悲劇的原因在于本國(guó)市場(chǎng)過(guò)于狹小，以及本土駐扎著美國(guó)大兵，美國(guó)要求日本放棄補(bǔ)貼，放棄沖擊美國(guó)的技術(shù)天花板，日本只能照辦。

但這兩點(diǎn)對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，完全不存在問(wèn)題。

中國(guó)是具備三級(jí)核打擊力量的大國(guó)，半個(gè)多世紀(jì)前，武裝到牙齒的十八國(guó)聯(lián)軍被裝備簡(jiǎn)陋的志愿軍從鴨綠江邊趕回三八線，如今中國(guó)軍力今非昔比，只要肉食者沒(méi)得軟骨病，那些對(duì)付日本的脅迫和訛詐對(duì)中國(guó)無(wú)效。

中國(guó)本土市場(chǎng)異常龐大，以通信產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，全球一共500多萬(wàn)個(gè)基站，中國(guó)就建了超過(guò)350萬(wàn)個(gè)，其中中移動(dòng)一家就建了200萬(wàn)個(gè)基站，一旦中國(guó)自己搞一套，老外不來(lái)跟隨，那等于是愛立信、諾基亞自動(dòng)放棄了全球70%的市場(chǎng)，如果老外不做中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，就歐美那點(diǎn)有限的市場(chǎng)，保不齊連研發(fā)成本都收不回來(lái)。

就計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，也是類似的，中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大，特別是有全球最為龐大的受政府控制和影響的市場(chǎng)，黨政軍單位、事業(yè)單位、國(guó)企等的采購(gòu)量就足以養(yǎng)活中國(guó)版Wintel。

如果說(shuō)，日本是先天不足，“丫鬟的命，正妻的心”，心比天高，命比紙薄。

那么，中國(guó)如今一些專家和產(chǎn)業(yè)界大佬的觀點(diǎn)和做法，就是“皇帝的命，太監(jiān)的心”，哪怕你自己揮刀自宮，但大國(guó)體量擺在這里，老牌霸主不弄死你，怎么能安心？

二、發(fā)展中國(guó)芯可借鑒日本“官產(chǎn)學(xué)”模式

對(duì)于如何發(fā)展中國(guó)芯，鐵流認(rèn)為，日本的“官產(chǎn)學(xué)”非常值得借鑒。

日本政府采用了“官產(chǎn)學(xué)”結(jié)合的發(fā)展模式，抓住了時(shí)代的機(jī)遇，使日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)迅速崛起。

“官產(chǎn)學(xué)”中，官指的是政府，產(chǎn)指的是產(chǎn)業(yè)界，學(xué)指的是高校。“官產(chǎn)學(xué)”就是充分整合政府、產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界的力量發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

日本政府在日本電子工業(yè)騰飛的過(guò)程中扮演了關(guān)鍵角色。首先在資金上，日本主管工商貿(mào)易的機(jī)構(gòu)，通產(chǎn)省，聯(lián)合日本財(cái)團(tuán)投入了700億日元，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的資金。其次，日本政府于1971年和1978年先后頒布了《特定電子工業(yè)及特定機(jī)械工業(yè)振興臨時(shí)措施法》和《特定機(jī)械情報(bào)產(chǎn)業(yè)振興臨時(shí)措施法》，為日本半導(dǎo)體技術(shù)的進(jìn)步和電子工業(yè)的發(fā)展奠定了法律保障。

日本通產(chǎn)省把產(chǎn)業(yè)界的大公司全部整合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)資源共享。在日本通產(chǎn)省的牽頭下，各家公司都選擇了各自的主攻方向，比如通產(chǎn)省把光刻機(jī)研發(fā)任務(wù)交給尼康和佳能，把存儲(chǔ)芯片攻關(guān)任務(wù)交給東芝、NEC、三菱，把功率半導(dǎo)體器件研發(fā)任務(wù)交給三菱、日立……這樣一來(lái)，既避免了技術(shù)上重復(fù)投入，又避免了門檻高的技術(shù)領(lǐng)域無(wú)人問(wèn)津的尷尬局面。這使日本整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在原材料、設(shè)備、設(shè)計(jì)、制造、封裝、測(cè)試等環(huán)節(jié)全面發(fā)展。讓NEC、東京電子、尼康、佳能、日立、東京精密、索尼、富士通、三菱電機(jī)等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)在技術(shù)上和商業(yè)上都取得了顯著進(jìn)步。

日本政府還充分動(dòng)員了學(xué)術(shù)界的力量，將高校和政府研究所的人才與富士通、東芝等巨頭的科研人員匯集到一起，技術(shù)攻關(guān)。這項(xiàng)政策實(shí)施4年之后，日本的高校、研究所和科技公司共取得了約1000多項(xiàng)專利，使日本在超大規(guī)模集成電路技術(shù)上與美國(guó)并駕齊驅(qū)。

“官產(chǎn)學(xué)”結(jié)合的發(fā)展模式取得了巨大成功。從1970年至1985年，日本電子產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值增加了5倍，內(nèi)需增加了3倍，出口增加了11倍。在很多領(lǐng)域，美國(guó)科技公司被日本企業(yè)打的節(jié)節(jié)敗退。比如，在存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域，日本公司強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力，讓美國(guó)英特爾公司不得不放棄該項(xiàng)業(yè)務(wù)。

可以說(shuō)，上世紀(jì)80年代末、90年代初，是日本電子產(chǎn)業(yè)輝煌的巔峰時(shí)期。當(dāng)時(shí)，正值對(duì)外開放，日本電器風(fēng)靡全國(guó)，松下電視、東芝冰箱、三菱空調(diào)、三洋洗衣機(jī)、佳能照相機(jī)、任天堂游戲機(jī)已經(jīng)成為一代人的記憶。

日本電子產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)如日中天，每年貿(mào)易順差一度達(dá)到10萬(wàn)億日元，為日本外匯儲(chǔ)備做出過(guò)巨大貢獻(xiàn)。NHK電視臺(tái)紀(jì)錄片《電子立國(guó)：日本自傳》中，開篇第一句話就是“繼汽車之后，電子產(chǎn)品成為了日本賺取外匯的又一大得力干將”。

有趣的是，中國(guó)不僅在國(guó)家戰(zhàn)略、科研、教育、產(chǎn)業(yè)方面相互脫節(jié)，在產(chǎn)業(yè)政策制定和盲目對(duì)外開放上與日本相比有過(guò)之無(wú)不及。

相比之下，中國(guó)則走了和日本完全相反的道路。“造不如買”的政策直接摧毀了中國(guó)獨(dú)立的科研和產(chǎn)業(yè)體系；科研面是單打獨(dú)斗，科研成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的微乎其微；高校教育淪為附庸，大多是為留學(xué)和外企培養(yǎng)人才；產(chǎn)業(yè)則淪為組裝廠，為外資企業(yè)提供廉價(jià)勞動(dòng)力。

在日本和韓國(guó)這些資本主義國(guó)家，依靠具有濃厚計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的舉國(guó)體制方略，把自己的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)的同時(shí)。世界上最大的社會(huì)主義國(guó)家卻盲從自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，盲目對(duì)外開放，把自己的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)敗的幾乎一干二凈，直到96年臺(tái)海危機(jī)和99年大使館被炸后才有所警醒。這恐怕是東亞半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上最大的黑色幽默吧。

微信掃一掃，進(jìn)入讀者交流群