馬云們創(chuàng)新的不是科技，而是壓榨手段

子  午

　　2020年12月30日，財經(jīng)作家吳曉波在廈門的“預(yù)見2021吳曉波年終秀”上進行了一場演講，其中談到一件事：

　　今年我去了一家打火機企業(yè)，一次性打火機，28個零部件，浙江慈溪的老板跟我說，“吳老師，實在抱歉，讓打火機的火苗保持在恒定的高度，需要一個墊片。這個墊片到今天還來自日本。”

　　吳曉波認為，“每一個核心技術(shù)，都很難用市場換空間的方式獲得，時間換空間也很難”，因此，中國制造應(yīng)該“進口替代”。

　　單看這段激情澎湃的演講，一定會被吳曉波折服，認為這是一個挺愛國、挺正能量的財經(jīng)精英。可是，結(jié)合整場演講，你會發(fā)現(xiàn)吳曉波所鼓吹的仍然是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的科技創(chuàng)新驅(qū)動。

　　2018年，吳曉波拋出了一篇“私企離場”的高級黑言論，很快引起一場聲勢浩大的輿論討伐，很快，“毫不動搖地鼓勵私有經(jīng)濟發(fā)展”以及各種肉眼可見的私企利好政策紛紛出臺。一開始，左邊還有人認為吳曉波怎么“左轉(zhuǎn)”了?到后來才幡然醒悟，原來人家不過是啟動了一場聲勢浩大的“以退為進”的雙簧。吳曉波其實還是那個吳曉波，哈耶克的信徒、資本集團的鼓吹手。

　　即便如此，筆者對于吳曉波講述的打火機墊片依賴進口的這件事本身卻并沒有太大的懷疑。

　　去年9月，美國叫囂對中國大飛機“卡脖子”，再往前是芯片“卡脖子”，而更早的輿論熱議還有關(guān)于自行車變速器“卡脖子”、圓珠筆芯“卡脖子”，等等。萬萬沒想到，打火機墊片也要被“卡脖子”。

　　當(dāng)然，“膩害了”們大約是不服氣的。據(jù)說，2016年我們終于造出了自己的筆芯，“太原鋼鐵隨便燒一爐筆尖鋼全世界幾年用不完，還把瑞士企業(yè)逼破產(chǎn)了要到WTO告中國”，這被“膩害了”們當(dāng)作“打臉”質(zhì)疑者的笑談段子到處傳播。

　　且不說，全球每年筆尖鋼需求上千噸，60噸怎么就能用幾年了?就是太鋼2016年造出來的筆尖鋼，直徑也是2.3mm，離廣泛使用的1mm以下筆尖鋼還有一定距離，畢竟，這里既涉及到前沿冶金技術(shù)，還涉及到精密加工技術(shù)，想一步追上是不可能的。

　　不過，單兵突破筆尖鋼對于中國來講并不是真的做不到，畢竟，圓珠筆芯的復(fù)雜程度還沒那么高。真正致命的問題是，中國缺的不是某個工業(yè)門類的某個具體產(chǎn)品，而是整個高端制造業(yè)的瘸腿和產(chǎn)業(yè)鏈條的殘缺。

　　筆者畢業(yè)之后曾到某私營的數(shù)控量具生產(chǎn)廠家工作多年，對整個裝備制造業(yè)荒廢掉毛澤東時代積累起來的基礎(chǔ)、高端領(lǐng)域完全依賴進口的狀況深有感觸。作為大工業(yè)基礎(chǔ)的裝備制造業(yè)尚且如此，整個工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域的狀況可想而知了，而這些年來，這樣的狀況其實并沒有根本性的改觀。即便是中國出口德國的五軸聯(lián)動數(shù)控機床，從精密導(dǎo)軌、精密步進電機、數(shù)控系統(tǒng)到生產(chǎn)企業(yè)使用的加工工具和測量工具基本都是依賴進口。

　　再說一件體制內(nèi)朋友親歷的事。幾年前的一次學(xué)術(shù)座談上，一群文科知識分子在前面侃侃而談“創(chuàng)新驅(qū)動”、“中國制造”、“膩害了”;某數(shù)控機床出口龍頭企業(yè)的國企老總一直保持著沉默，直到最后才對著這群知識分子問了句，你們知道我們公司出口這么多機床，錢被誰賺走了嗎?

　　上個月，國內(nèi)媒體報道了德國智庫墨卡托中國研究中心發(fā)布的2020年《中國數(shù)字平臺經(jīng)濟：針對工業(yè)4.0的發(fā)展評估》報告。德國工業(yè)4.0將中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為競爭對象，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對應(yīng)的即為“數(shù)字工業(yè)平臺”。

　　這份報告分析了中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展形勢，指出中國互聯(lián)網(wǎng)缺乏傳感器、設(shè)備連接和軟件服務(wù)三種核心能力，基本都依賴進口，沒有完整的自主解決方案。

　　在傳感器層面，近80%的先進傳感器和90%的在中高端芯片依賴進口，全球傳感器市場主要被美、日、德幾家領(lǐng)先企業(yè)占據(jù);

　　在設(shè)備連接層面，2019年，中國95%的PLC和CIP依賴進口，同樣被美日德壟斷;

　　在工業(yè)軟件層面，中國80%的研發(fā)設(shè)計軟件、60%的生產(chǎn)控制軟件依靠國外軟件，在高端軟件領(lǐng)域中，90%的工業(yè)軟件來源于美日德等外資企業(yè)。

　　2020年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總體規(guī)模約3.1萬億元，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心產(chǎn)業(yè)約6520億元;而面對這個龐大的市場，國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)僅僅是將國外企業(yè)的功能部件“集成”、“包裝”為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，不具備絕對的核心競爭力，為他人做嫁衣。

　　墨卡托是歐洲最大的中國研究智庫，對德國政府影響較大，所持立場是建議德國政府和企業(yè)利用技術(shù)優(yōu)勢跟中國合作、強化知識產(chǎn)權(quán)保護，因此，這份報告也就不存在任何“唱衰”中國的主觀故意。當(dāng)然，“強化知識產(chǎn)權(quán)保護”的用意還是幫助德國企業(yè)進一步搶占中國市場賺錢。

　　盡管在今天，“新自由主義”在中國幾乎已經(jīng)成了過街老鼠。但奇幻的是，當(dāng)年與張維迎齊名的新自由主義代表人物林毅夫，而今卻成了觀網(wǎng)和某些所謂的愛國知識分子的座上賓，以全球化為信仰的“比較優(yōu)勢理論”實際上已經(jīng)被“大棋派”、“入關(guān)學(xué)”、歡呼“膩害了”的小知識分子們廣泛采信。他們一邊對制造業(yè)迷之自信，一邊瘋狂嘲諷美帝閉關(guān)鎖國、自絕于世界;一邊為互聯(lián)網(wǎng)科技驅(qū)動創(chuàng)新歡欣鼓舞，一邊要求勞動者忍受996、007，成為“奮斗者”。

　　你有沒有失掉“自信力”人家是不管的，能“卡脖子”敲詐就“卡脖子”敲詐一筆。于是，“造芯運動”忽然又風(fēng)起云涌，地方搭臺、資本唱戲，與半導(dǎo)體風(fēng)馬牛不相及的搞建筑的，造襪子的，賣白糖的，做美容的企業(yè)和資本……咸與創(chuàng)(搶)新(錢)。可資本剛吼了一嗓子，套到不菲的補貼，就卷錢跑路，剩下爛攤子讓地方自己擦屁股。

　　這些年，我們見到太多資本參與“創(chuàng)新驅(qū)動”的案例了，從光伏電到新能源汽車，成本與地方投入其實并不低，所帶來的也僅僅是污染被轉(zhuǎn)移，而不是被消除。故事一開始的講述都是雄心勃勃，到最后就是滿地雞毛。最新的案例就是那個對95%的人毛用沒有卻要掏更多月租套餐費用，還耗能巨大的5G。

　　某些人大概忘記了資本到底是要干什么的，“一旦有適當(dāng)?shù)睦麧櫍Y本就膽大起來……為了100%的利潤，它就敢踐踏一切人間法律;有300%的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險。”

　　在中國這樣一個龐大的市場，任何一項新技術(shù)的廣泛應(yīng)用都會帶來驚人的變化，例如，移動支付和網(wǎng)購。

　　以馬云為代表的資本巨頭們標榜為自己的技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，吹噓自己改變了時代的生活方式、解決了幾千萬人的就業(yè)。

　　這里其實是混淆了技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用的差別，技術(shù)應(yīng)用并不等于科技創(chuàng)新!

　　移動支付和網(wǎng)購在中國市場應(yīng)用之前就已經(jīng)是一項成熟的技術(shù)，亞馬遜更是早于淘寶好幾年就存在的。而僅僅是因為市場和用戶習(xí)慣的不同，以及資本因為利益分配的掣肘，新技術(shù)在一些地方的市場應(yīng)用開來，而在另一些地方的市場沒有應(yīng)用開來。

　　所以，真正創(chuàng)造巨頭奇跡的不是資本巨頭自身，而是龐大的中國市場和對資本一路綠燈的政策環(huán)境;沒有中國市場和14億中國老百姓，馬云們什么都不是!

　　當(dāng)然，一項新技術(shù)的廣泛應(yīng)用和日常使用的維護，是需要大量勞動力的，離不開無數(shù)默默無聞的碼農(nóng)的辛勤勞動。

　　在這個過程中，馬云們創(chuàng)新了什么?其實首先就是創(chuàng)新了對碼農(nóng)群體的管理和壓榨模式。

　　西方發(fā)達資本主義國家從自由競爭到壟斷的過程，在今天中國市場的各個新興領(lǐng)域正在以月為計算周期反復(fù)上演著，從共享單車、互聯(lián)網(wǎng)打車、外賣到現(xiàn)在的社區(qū)團購，一開始大量的資本紛紛涌入，用喜人的補貼、瘋狂的打折迅速收割用戶形成市場壟斷。

　　而這樣的領(lǐng)域依托的載體便是互聯(lián)網(wǎng)和客戶終端軟件，為了迅速取得競爭優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)便不得不快速地進行產(chǎn)品迭代升級、為消費者提供良好的體驗。而資本巨頭們卻想著不去雇傭更多的勞動力，便殘酷地壓榨碼農(nóng)、買菜員工，讓他們夜以繼日地工作，讓他們996、007，還大言不慚地把996成為福報。讓本來是資本密集型的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，硬生生地變成了勞動密集型行業(yè);而今天的碼農(nóng)，像極了二十年前黑煤窯里的礦工。

　　筆者一位曾經(jīng)的愛國同志，他的妻子在亞馬遜中國工作，一年多前他跟筆者嘲諷說，亞馬遜這樣的公司員工朝九晚五、周末雙休，員工太懶了，活該倒閉。從此，筆者跟他也就算不上同志了。時過境遷，現(xiàn)在外企們也開始慢慢效仿中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了，這能不說是馬云們的創(chuàng)新嗎?

　　至于，共享單車、互聯(lián)網(wǎng)打車、外賣、社區(qū)團購……這些能叫技術(shù)創(chuàng)新嗎?它們的確改變了人們的生活方式，卻是更加血腥原始積累的生產(chǎn)組織方式，同時，在消耗著海量能源、制造著巨大的浪費和環(huán)境破壞。

　　馬云們創(chuàng)新的野心，顯然遠遠不止于行業(yè)內(nèi)部和企業(yè)內(nèi)部，互聯(lián)網(wǎng)金融、網(wǎng)貸、長租公寓……花樣翻新，種類繁多。筆者的一位碼農(nóng)朋友前幾年應(yīng)聘到一家P2P金融公司，老板直接在內(nèi)部跟員工說，“我們就是要想辦法把窮鬼的錢掏干凈”!

　　最近，阿里巴巴又替雀巢打頭陣，琢磨上云南的咖啡行業(yè)標準制定了，這又是一大“創(chuàng)新”吧?

　　某些人歡呼對阿里反壟斷，金融資本時代，只要資本組織生產(chǎn)的基本方式不變，從自由競爭到壟斷難道不是常態(tài)嗎?只要資本組織生產(chǎn)的方式不變，馬云們用各種“創(chuàng)新”掏空老百姓口袋的賺錢方式就根本不會發(fā)生改變。

　　中國這樣的后發(fā)國家，資本天然就會具備買辦性和更強的投機性，指望他們推動科技創(chuàng)新，無異于“癡人說夢”。

　　中國目前有500萬以上程序員，他們有著聰明的大腦、勤勞樸實的品格和優(yōu)秀的團隊合作精神，現(xiàn)在卻只能服務(wù)于資本巨頭們?yōu)樘涂绽习傩湛沾幕臃拢淌苤?96、007的殘酷壓榨，成為做著重復(fù)、枯燥、無意義工作的“碼農(nóng)”，或是23歲猝死的轉(zhuǎn)崗買菜的拼多多員工。

　　如果這500萬+的程序員群體能夠服務(wù)于中國芯的軟生態(tài)打造、服務(wù)于中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和升級，將會釋放出足以震撼世界的能量。但是，實現(xiàn)這種場景的前提，應(yīng)該是社會主義、舉國一盤棋、公有制、八小時工作制!

　　事實上，不僅僅是程序員群體、不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對于所有的勞動者、所有的行業(yè)而言，另一種工作生活方式完全是可能的。

　　毛主席早就告誡過我們，“資本主義道路也可增產(chǎn)，但時間要長，而且是痛苦的道路”，所指不止工農(nóng)命運，也指中國的強國之路。而毛主席的正確道路，值得所有勞動者為之共同努力!

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