左暉走了，二手房交易帝國仍在

風(fēng)  雷

　　今天，貝殼發(fā)文，其董事長左暉走了，剛好50歲，正當(dāng)壯年。

　　說起貝殼，許多人可能并不熟悉，但說到城市里隨處可見的鏈家，許多人至少會有個眼熟。

　　貝殼、鏈家、自如都是左暉一手打造的。簡單說，鏈家是國內(nèi)最大的二手房交易中介，自如是國內(nèi)最大的長租公寓運(yùn)營商，后發(fā)的貝殼則是國內(nèi)最大的線上二手房信息平臺。

　　一句話，國內(nèi)的二手房市場，無論信息、售賣、短租還是長租，幾乎很難逃脫左暉的影響。國內(nèi)二手房交易的最準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，也可以說在他的手里。

　　然而，放到二十年前，剛剛創(chuàng)立的鏈家還不過是名不見經(jīng)傳的小角色。

　　他的成功，靠的是獨(dú)到的眼光和強(qiáng)大的執(zhí)行力，徹底貫徹真房源、標(biāo)準(zhǔn)化、三方透明交易、大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)這幾個原則，拳打我愛我家、腳踢搜房安居客，直接把曾經(jīng)良莠不齊、地頭蛇橫行、買家經(jīng)常被坑的二手房交易市場給統(tǒng)一并達(dá)成了實(shí)質(zhì)性的壟斷，并最終造就了“貝殼及其他房產(chǎn)平臺、鏈家及其他房產(chǎn)中介、自如及其他長租公寓”的格局。

　　這是功勞，但更是悲哀。

　　鏈家20年，北京的房價漲了20倍不止。

　　雖然房價上漲這口鍋，哪怕是一個壟斷性的二手中介也不可能完全背得動，但隨著壟斷的完成，近些年來，鏈家借著對房源的壟斷哄抬房價，甚至用虛假房源來騙取顧客，已經(jīng)是不爭的事實(shí)。至于其飽受詬病的無論房價，一律3%中介費(fèi)，反倒成為了小case。

　　長租公寓領(lǐng)域同樣如此。

　　2018的8月，我愛我家的副總裁胡景暉針對北京房屋租賃市場價格大幅上漲的現(xiàn)象，一語道出了長租公寓自如、蛋殼為了掌控市場，以高溢價瘋狂收房，抬高租賃市場價格的秘密；后來，在競爭對手鏈家的強(qiáng)大壓力下，胡景暉被迫辭職，北京市住建委緊急約見了自如和蛋殼；然而并沒什么卵用，于是2020年末蛋殼爆雷，岌岌可危的自如被爆出借covid-19經(jīng)濟(jì)下行之機(jī)，吃了房東吃租客的兩頭騙現(xiàn)象。

　　至于自如那著名的甲醛房，最鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的是阿里P7員工住自如的甲醛房，僅半年后就得白血病走了。許多住上甲醛房的租客很難得到一個合理的回應(yīng)，已是頻見媒體，見怪不怪了。

　　4月10日，借著對阿里壟斷處罰之機(jī)，安居客董事會主席姚勁波舉報(bào)貝殼將二選一包裝成自愿，并建議國家按4%罰貝殼40億元并將其打入國家公積金賬戶。

　　有網(wǎng)友將其總結(jié)為“自如毒空氣、鏈家吃差價，貝殼玩套路”，其背后都是壟斷的達(dá)成。

　　在員工方面，房地產(chǎn)中介的特點(diǎn)是高淘汰率高流失率、超低準(zhǔn)入門檻、招聘納入業(yè)績考核。貝殼系尤其苛刻，旗下中介（包括鏈家、德祐、21世紀(jì)、中環(huán)等）員工平均在崗時間僅三個月。

　　此外還有勞務(wù)派遣工、借薪制度、團(tuán)隊(duì)連坐制，在一套綜合有效的制度下，員工“自覺”從早9點(diǎn)干到晚9點(diǎn)之后已經(jīng)成為常態(tài)。難怪有鏈家前員工說，在這一行，90%天然是炮灰，剩下那10%中，有9%也遲早會是炮灰。所謂的當(dāng)上銷冠，就能和他們一樣拿股份分紅，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，其實(shí)就是那根趕驢的胡蘿卜罷了。

　　當(dāng)然了，與之相伴的是左暉的財(cái)富持續(xù)增長。

　　2019福布斯中國400富豪榜，左暉排名第145位，財(cái)富值157.7億元；2020年，左暉以1374.5億元財(cái)富，位列福布斯中國400富豪榜第15位；近期發(fā)布的2021胡福潤排行榜數(shù)據(jù)顯示，左暉的資產(chǎn)高達(dá)2220.3億元，是國內(nèi)第八大富豪（全球128名），房地產(chǎn)行業(yè)首富——這也是地產(chǎn)中介首次登頂?shù)禺a(chǎn)財(cái)富榜，其壟斷程度可見一斑。

　　巧的是，今天貝殼發(fā)布一季度財(cái)報(bào)，營收持續(xù)增長，凈利潤為15.02億元。

　　在covid-19影響下，全球經(jīng)濟(jì)低迷，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也面臨諸多挑戰(zhàn)的時候，貝殼依然能一路逆風(fēng)上揚(yáng)，只能說，現(xiàn)階段，這一行這一家的生意實(shí)在太香了，已經(jīng)差不多到坐著數(shù)錢的階段了。

　　可以說，左暉的成功，是時代的悲哀。

　　正是在住房市場化、勞動商品化的背景下，房地產(chǎn)成了經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，還有了金融屬性，炒房屢禁不止，加之大量新生的勞動力涌向大城市，催生了龐大的二手房交易和租賃市場。

　　頭腦敏銳的左暉抓住這一時代的“機(jī)遇”，實(shí)現(xiàn)了對二手房市場的壟斷，也帶來了自己財(cái)富的爆炸性增長。

　　雖然說，房價和租金同步快速上漲，買房難租房難，左暉不是始作俑者，但他絕對是推波助瀾的一份子。

　　左暉走了，貝殼股價直接下跌10%不止，在一個深深打上創(chuàng)始人烙印的體系中，創(chuàng)始人的離去，影響是巨大的，估計(jì)還會跌上一陣。

　　但，哪怕這樣，最壞也不過是到達(dá)傷筋動骨的地步，二手房交易市場依然會是高度壟斷的行業(yè)，買房難住房難的問題依然得不到解決——畢竟問題的源頭在生產(chǎn)端。市場經(jīng)濟(jì)下走向寡頭壟斷，這是必然，作為交易端的二手房市場也是一樣的。

　　從這個意義上說，左暉生也罷，死也罷，二手房交易帝國仍在，房價也并不會因他的離去而動蕩。

　　因此，我們更應(yīng)該針對的是嗜血的資本本身，而不是資本的人格化。

　　道阻且長，行則將至。

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