疫后議論經(jīng)濟(jì)，大家都比較熱切，規(guī)劃發(fā)展，愿望迫切。其實，疫情期間，大家也在關(guān)切經(jīng)濟(jì)，可惜那時候條件不允許，經(jīng)濟(jì)學(xué)家也要保命保健康，顧不得許多，只得放一放、忍一忍?，F(xiàn)在情況不一樣了，病毒走了，大家都想甩開膀子，大干后疫情時代。

于是有人提出：中國老百姓拿出三分之一的存款買房，中國的經(jīng)濟(jì)就恢復(fù)了。也有人提出：房地產(chǎn)業(yè)是中國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，巨大的需求潛力將為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

繼續(xù)把房地產(chǎn)業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)這個想法是好，但這樣的定位科學(xué)不科學(xué)是需要討論的。

疫前我國房地產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)許氏恒大集團(tuán)已經(jīng)爆出了資金鏈斷裂的問題，事實上高負(fù)債已是我國房地產(chǎn)業(yè)的公開秘密，不管是小型房企，還是大型房企均如此。疫情期間出現(xiàn)的爛尾樓、問題樓盤，以及由此導(dǎo)致的業(yè)主斷貸拒供，雖與疫情期間的特殊情況有一定的關(guān)系，但更多的是房地產(chǎn)企業(yè)本身存在的固有問題的暴露，由此導(dǎo)致地方政府不得不出臺“保交樓”的政策措施，動用各種資源“保交樓”，致使房地產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任轉(zhuǎn)移政府、房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險轉(zhuǎn)駕政府，事實上政府不得不為房地產(chǎn)買單。就房地產(chǎn)市場的需求端來看，疫情期間出現(xiàn)的兩個現(xiàn)象需要引起重視，一是大中型城市“法拍房”大量出現(xiàn)，二是二手房交易異?；钴S，價格持續(xù)走低，此兩種現(xiàn)象一方面是疫情期間居民收入下降所致，另一方面說明居民對于房地產(chǎn)市場的信心不足、預(yù)期不高。上述問題已經(jīng)成為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙，其在多大程度上拖累房地產(chǎn)業(yè)的增長發(fā)展，需要認(rèn)真評估。

1月8日，中房集團(tuán)原董事長、知名學(xué)者、企業(yè)家孟曉蘇在第三屆南方財富峰會上接受采訪時表示，2022年中國老百姓存款增加了15萬億，如果拿出三分之一的存款，恢復(fù)對房子的購買、裝修和其他的購買，中國經(jīng)濟(jì)就能恢復(fù)。此論一出，輿論為之嘩然，網(wǎng)民紛紛吐槽，讓孟老措手不及，十分尷尬。

老百姓不認(rèn)孟先生的理，不買孟老的帳，一方面是因為老百姓名義存款數(shù)和實際存款數(shù)、銀行的百姓存款數(shù)和百姓真實的存款有區(qū)別，另一方面是因為疫情三年來，老百姓的收入實際下降減少了，老百姓的購房愿望購房能力下降了，疫情對房地產(chǎn)業(yè)的影響并不是隨著疫情的結(jié)束就立馬結(jié)束了的，它還存在延續(xù)的影響、滯后的影響。因此，此時提振房地產(chǎn)業(yè)、把房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)定位為“支柱產(chǎn)業(yè)”、作為我國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的法寶，現(xiàn)實不現(xiàn)實、可能不可能，需要審慎研究。

我國房地產(chǎn)市場經(jīng)多年發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)了供大于求的局面，住房剛性需求已經(jīng)不是房地產(chǎn)市場的主流，許多地區(qū)還出現(xiàn)了“去庫存”、“去泡沫”的問題，表明我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“拐點”已經(jīng)出現(xiàn)，即房地產(chǎn)業(yè)由高速發(fā)展向平穩(wěn)發(fā)展過度、由擴(kuò)張型發(fā)展模式向高質(zhì)量發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，這是業(yè)內(nèi)業(yè)外、政府部門、金融機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者、城鄉(xiāng)居民比較一致的觀點。未來我國城鎮(zhèn)化還存在相當(dāng)大的發(fā)展空間，但目前我國的城鎮(zhèn)化率已經(jīng)相當(dāng)高了，大中型城市的城市病已經(jīng)出現(xiàn)，城市化質(zhì)量不高基礎(chǔ)不牢的問題不僅考驗著中國城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，也直接制約著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

推動房地產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展不是不可能，但需要政府政策的大力扶持，需要銀行金融機(jī)構(gòu)的資金的巨量投入，以這樣的政策引導(dǎo)必然導(dǎo)致房地產(chǎn)業(yè)在已有問題的基礎(chǔ)上累積新問題，進(jìn)一步加劇土地等自然資源的極大浪費、金融風(fēng)險的迅速積累，以政策代價、金融安全代價換取房地產(chǎn)市場的一時繁榮、高速增長，值當(dāng)不值當(dāng)，利大于弊還是弊大于利，需要統(tǒng)籌考慮。另一方面，推動房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，帶動社會投資、促進(jìn)居民購房消費，需要進(jìn)一步強(qiáng)化房地產(chǎn)的金融屬性，繼續(xù)走高房價的路線，放開房地產(chǎn)的炒作，這樣的老路套路，社會已經(jīng)反感、百姓早已厭惡，掏空六個錢包、三座大山等議論就是明證。

不顧房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題現(xiàn)實，逆勢啟動，強(qiáng)勢推進(jìn)，還會出現(xiàn)發(fā)展房地產(chǎn)市場、房地產(chǎn)業(yè)究竟為誰服務(wù)的大問題。

房地產(chǎn)市場即使不提倡、政策不支持，依然還會發(fā)展，因此不如放開手腳，讓其安靜平穩(wěn)的發(fā)展，使其回歸本真保持屬性，不要把中國經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)的寶押到房地產(chǎn)上，不要把中國經(jīng)濟(jì)放到房地產(chǎn)這根支柱上，因為這根支柱已經(jīng)開始松動了，況且，疫情結(jié)束之后，中國經(jīng)濟(jì)自然就會恢復(fù)，不需要特別焦慮、特別用心。稍安勿躁！

附：

有關(guān)我國房地產(chǎn)業(yè)的三個數(shù)據(jù)，說明了什么？

與房地產(chǎn)相關(guān)的貸款占銀行信貸的比重接近40%，房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)收入占地方綜合財力的50%，房地產(chǎn)占城鎮(zhèn)居民資產(chǎn)的60%。這是有關(guān)方面透露的截止2022年底的相關(guān)數(shù)據(jù)。

說明：房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)深度地綁架了中國居民，深度地綁架了中國的銀行體系，深度地綁架了中國地方政府，中國走上了一條低技術(shù)、內(nèi)卷式發(fā)展的經(jīng)濟(jì)道路。如不加深度調(diào)整，今后房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展令人不寒而栗！

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