近年來(lái)，美國(guó)持續(xù)加大對(duì)中國(guó)企業(yè)的打壓力度，已累計(jì)將1千多個(gè)企業(yè)列為實(shí)體清單。

　　最近，中國(guó)又一標(biāo)志性的科技企業(yè)大疆，被美國(guó)盯上。

　　美國(guó)德克薩斯州韋科市聯(lián)邦陪審團(tuán)近日作出裁定，認(rèn)為大疆生產(chǎn)的無(wú)人機(jī)，侵害了美國(guó)德事隆公司的兩項(xiàng)專利，需賠償2.79億美元，約合20億元人民幣。

　　還是熟悉的配方，還是原來(lái)的味道。

　　只不過(guò)，這次要價(jià)更狠，看來(lái)美國(guó)政府的財(cái)務(wù)違約壓力是夠大的，改搶了。

　　面對(duì)無(wú)端碰瓷，大疆表現(xiàn)得異常冷靜淡定。

　　雖然并沒(méi)有傳言所說(shuō)的“大疆拒絕支付罰款”“大疆退出美國(guó)市場(chǎng)”那么玄乎，但是大疆已經(jīng)亮出了抗?fàn)幍降椎膽B(tài)度，明確會(huì)“進(jìn)行上訴，堅(jiān)決捍衛(wèi)自身權(quán)益”。

　　那么，大疆堅(jiān)持要打的這場(chǎng)官司，到底有什么是非曲直？

　　匹夫無(wú)罪，懷璧其罪

　　美國(guó)陪審團(tuán)所作的裁定，認(rèn)為大疆生產(chǎn)的無(wú)人機(jī)，“侵害了美國(guó)德事隆公司的兩項(xiàng)專利”。

　　那么，德克士我知道，德事隆又是誰(shuí)？

　　網(wǎng)上信息顯示，德事隆是一家美國(guó)公司，1923年以消費(fèi)紡織品起家，1960年以3200萬(wàn)美元收購(gòu)財(cái)務(wù)陷入困境貝爾直升機(jī)公司，搖身一變成為一個(gè)軍工企業(yè)。

　　那么，你一個(gè)軍工企業(yè)，跟我民用無(wú)人機(jī)企業(yè)打什么官司？

　　根據(jù)美國(guó)“公平正義”的陪審團(tuán)所言，大疆侵害了德事隆兩項(xiàng)專利，一項(xiàng)是“遠(yuǎn)程跟蹤控制技術(shù)”，另一項(xiàng)是“飛機(jī)自動(dòng)懸?？刂萍夹g(shù)”。

　　那么，大疆到底有沒(méi)有侵害人家美利堅(jiān)企業(yè)的專利？

　　有理哥雖然不是法官，但卻是一個(gè)有正常邏輯和認(rèn)知的人。

　　就拿大疆侵害德事隆“飛機(jī)自動(dòng)懸?？刂萍夹g(shù)”來(lái)說(shuō)，這個(gè)是最離譜的。

　　據(jù)了解，德事隆的懸停技術(shù)，需要飛行員的操作，通過(guò)控制機(jī)械和液壓系統(tǒng)來(lái)控制飛機(jī)；而大疆的自動(dòng)懸停功能，只需通過(guò)手里的遙控器操作即可實(shí)現(xiàn)。二者差的不是一星半點(diǎn)。

　　而且，根據(jù)美國(guó)專利備案記錄，德事隆于2011年對(duì)“自動(dòng)懸?？刂?rdquo;技術(shù)提出專利申請(qǐng)，2015年獲得批準(zhǔn)。而早在2009年，大疆已在XP3.1飛控系統(tǒng)中使用了懸?？刂萍夹g(shù)。

　　難道是大疆“偷”到技術(shù)玩穿越了？

　　還有就是，德事隆主業(yè)是生產(chǎn)軍工飛機(jī)和軍用直升機(jī)，沒(méi)推出過(guò)什么消費(fèi)級(jí)的民用無(wú)人機(jī)，而大疆是全球民用無(wú)人機(jī)的龍頭。

　　聽(tīng)起都是搞飛機(jī)的，但是玩法不一樣啊，搞什么跨界碰瓷！

　　實(shí)力不夠，反華來(lái)湊

　　那么，如此站不住腳，德事隆又是怎么打贏官司的呢？

　　當(dāng)然是祭出反華這個(gè)大招！

　　大家都知道，美國(guó)的陪審團(tuán)，多數(shù)是普通老百姓，他們負(fù)責(zé)認(rèn)定案件事實(shí)，但難免也會(huì)有不專業(yè)的時(shí)候。

　　而德事隆正是利用陪審團(tuán)這一特點(diǎn)，在案件審理階段不斷渲染大疆是中國(guó)公司、被美國(guó)列入出口管制的黑名單等等，大肆渲染中國(guó)威脅論，大打反華牌，從而增加陪審團(tuán)對(duì)大疆的負(fù)面印象，以支持德事隆的訴訟請(qǐng)求。

　　這樣，德事隆成功地把一起單純的專利糾紛案，整成了一個(gè)政治事件，于是有了最后大疆的敗訴。

　　但是，你這次通過(guò)歪門邪路贏了，可不代表你能笑到最后！

　　道理很簡(jiǎn)單，實(shí)力不允許。

　　

　　手里有糧，心里不慌

　　大疆，現(xiàn)在已經(jīng)是全球最大的無(wú)人駕駛飛行器制造商，其憑借優(yōu)越的產(chǎn)品性能，在全球無(wú)人機(jī)市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，大疆無(wú)人機(jī)的客戶遍布全球100多個(gè)國(guó)家，占據(jù)了全球市場(chǎng)份額的75%的市場(chǎng)，北美市場(chǎng)的占有率更是高達(dá)85%。

　　像美國(guó)這樣的高科技產(chǎn)品強(qiáng)國(guó)，短時(shí)間也很難找出能夠完全替代大疆無(wú)人機(jī)的產(chǎn)品。

　　更為關(guān)鍵的是，大疆在技術(shù)層面，手握旋翼芯片技術(shù)、飛控系統(tǒng)兩項(xiàng)核心技術(shù)。截止2020年，大疆已經(jīng)申請(qǐng)了12900多件各項(xiàng)行業(yè)專利，其中有4260件的國(guó)際重要專利，

　　很顯然，大疆選擇上訴繼續(xù)打官司，不僅是因?yàn)榈览碚驹谖疫@邊，更是因?yàn)閷?shí)力強(qiáng)，咱不怕！

　　征途漫漫，出路何方

　　如果大疆能夠上訴打贏官司，固然是好事。

　　但是我們千萬(wàn)不要低估美西方反華勢(shì)力的邪惡程度。

　　缺少理由？我能給你找出一萬(wàn)個(gè)理由！華為孟晚舟事件就在眼前。

　　退一萬(wàn)步講，即便大疆這次真的被美西方反華勢(shì)力聯(lián)合絞殺，打輸了官司，也沒(méi)什么大不了的事，也不用委曲求全。因?yàn)橐晃兜赝俗尣粫?huì)得到尊重，反而助長(zhǎng)對(duì)方的囂張氣焰。

　　只有敢于斗爭(zhēng)，才能打出一片天地，在絕境中復(fù)生。

　　對(duì)于大疆而言，華為就是一個(gè)最好的例證，也是破局的方向。

　　自2019年5月15日華為首次遭受制裁以來(lái)，已經(jīng)過(guò)去四年了。

　　這四年里，遭遇5G芯片斷供、禁止代工等制裁后，華為過(guò)得很艱難。

　　2020年，華為營(yíng)業(yè)收入8900億元，增速降到3.8%，2021年收入驟降到6300億元，增速降至-28.6%。

　　但是，華為并沒(méi)有服軟，而是頂住壓力，苦練內(nèi)功。

　　被制裁后，華為堅(jiān)持高強(qiáng)度研發(fā)，每年的研發(fā)投入超過(guò)1000億元，2022年的研發(fā)投入更是高達(dá)1600億元，占全年收入25%。至今，華為在歷年歐盟工業(yè)研發(fā)記分牌上，都位列前五。

　　將超過(guò)30%的研發(fā)費(fèi)用，投入基礎(chǔ)科學(xué)研究，設(shè)有86個(gè)基礎(chǔ)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室和26個(gè)全球研發(fā)能力中心，推進(jìn)通信和計(jì)算、人工智能等關(guān)鍵基礎(chǔ)理論問(wèn)題研究，突破數(shù)據(jù)通信行業(yè)瓶頸。

　　加強(qiáng)對(duì)信息通訊設(shè)備的采購(gòu)備貨，穩(wěn)住傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)，2022年相關(guān)業(yè)務(wù)收入2800億元，是全球通信市場(chǎng)第一。

　　組建團(tuán)隊(duì)，進(jìn)軍智能汽車、華為云、數(shù)字能源等新業(yè)務(wù)，形成了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　推出了全場(chǎng)景的分布式操作系統(tǒng)鴻蒙，以及面向數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的開(kāi)源操作系統(tǒng)歐拉。

　　啟動(dòng)了海思麒麟芯片“備胎計(jì)劃”，開(kāi)啟28納米芯片生產(chǎn)線，并公布光刻機(jī)相關(guān)專利技術(shù)。

　　成立了哈勃投資公司，專注于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資和生產(chǎn)鏈布局，投資超過(guò)80家企業(yè)，成為華為在芯片制造、5G領(lǐng)域重要的技術(shù)來(lái)源。

　　如今，華為已經(jīng)漸漸走出制裁的陰影。

　　2022年度財(cái)報(bào)顯示，華為營(yíng)業(yè)收入達(dá)到6400億元，增速為0.9%，實(shí)現(xiàn)了由負(fù)轉(zhuǎn)正。

　　同時(shí)，華為員工總數(shù)突破20萬(wàn)人，華為在全球持有有效授權(quán)專利12萬(wàn)件，近兩年專利凈收入平均約為4億美元。

　　華為披荊斬棘探索出的這條路，不僅對(duì)大疆而言，還是對(duì)Tiktok等一系列進(jìn)入海外市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)而言，都是一個(gè)很好的教科書(shū)。

　　同時(shí)，這也帶給我們一些啟示。

　　要拋棄幻想，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。中國(guó)闖出去的企業(yè)是美西方絞殺的對(duì)象，我們發(fā)展壯大，在國(guó)際市場(chǎng)中分一杯羹，必然會(huì)觸及西方資本家的利益，也必然會(huì)迎來(lái)他們的聯(lián)合絞殺，且無(wú)所不用其極，根本不跟你講規(guī)矩。

　　規(guī)矩，只是在你不夠強(qiáng)大時(shí)，用來(lái)約束你的工具。

　　在這一點(diǎn)上要有清醒的認(rèn)識(shí)，而不要抱有任何的幻想，天真地以為西方資本家會(huì)拿出救世主那一套，來(lái)給你誦經(jīng)渡劫。他們的救世主，救也只救自己人，渡也只渡有錢人。

　　要堅(jiān)定信心，增長(zhǎng)實(shí)力。華為之所以屹立不倒，根本還是因?yàn)橛袑?shí)力。在國(guó)際舞臺(tái)上，實(shí)力永遠(yuǎn)是說(shuō)話的底氣。沒(méi)有實(shí)力，只能跟著交罰款、乞討求饒，沒(méi)有半點(diǎn)討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì)。

　　只有武裝自己，強(qiáng)大自己，才能“任憑風(fēng)吹浪打，我自巋然不動(dòng)”。