湯敏:教育與實踐脫節(jié),改革不能小打小鬧
沒有一些大的、革命性的改變,靠小打小鬧式的教育改革是提供不了“十三五”或者更長時間中國的創(chuàng)新驅動的需求的。
我講兩個問題:第一是人才教育的問題;第二是社會發(fā)展的問題。
“十三五”對人才的和對人力資本的要求是空前高的,教育如果沒有大的變化,很難提供創(chuàng)新人才,包括創(chuàng)新推動人才。中國教育的三大問題:一是教育不公平的問題,二是大學生就業(yè)難的問題,三是缺乏終身教育體系,或者說根本還沒有建立起來。這三個問題很難在現(xiàn)有的教育體制下做出來。
這兩年,互聯(lián)網在教育領域里發(fā)展非??欤覀兎Q之為MOOC革命,就是用遠程教育的方式解決這三個問題,我們現(xiàn)在把人大附中的課直接上到了19個省貧困縣貧困鄉(xiāng)的學校里面,一個學期他們的成績平均提高20分以上,現(xiàn)在我們正在較大規(guī)模地推廣。如果我們能夠把人大附中的課這樣上,那么我們可以把更多的課這樣上,這樣可以解決教育不公平里面最核心的教師不公平的問題。沒有互聯(lián)網,沒有遠程教育,這個問題是解決不了的。
對于大學生來說,我們現(xiàn)在在100個大學里面做大學生的創(chuàng)業(yè)教育,把大學生的創(chuàng)業(yè)課放進來。一批企業(yè)家到北京大學來講,通過互聯(lián)網傳到其他99個大學,其他99個大學的學生全部通過互聯(lián)網大屏幕來參加這個課。如果一個這樣的課可以上,為什么我們更多的課不能這樣上?
更關鍵的是要解決現(xiàn)在大學教育跟生產實踐脫節(jié)的問題。大學教授教的那些東西跟企業(yè)差別太遠,所以我們現(xiàn)在在設計一種模式,就是在大學第四年的時候,由企業(yè)來提供課程,現(xiàn)在有一千多個企業(yè)大學,大部分企業(yè)都有很多的內訓課,把一些適合于大學生上的課放到網上去。以后大學生要申請這個企業(yè),你首先要上過這個企業(yè)的幾個課,考試合格,分數(shù)很高的才讓你來面試。這樣企業(yè)能提供幾萬門最先進的企業(yè)最需要的課,讓大學生頭三年博雅教育,第四年完全可以用這種方式,這種方式完全可以用在社會上,成為走向社會需要不斷培訓的方式,甚至把國際上好的課引進來。沒有這樣一些大的革命性教育的改變,我覺得靠小打小鬧式的教育改革是提供不了“十三五”或者更長時間中國的創(chuàng)新驅動的需求。而現(xiàn)在這個技術完成可以,看我們國家怎么來大力推動。
關于社會資源動員問題。“十三五”一個最大的問題是扶貧問題,是對弱勢群體幫助不夠的問題。而這個光靠砸錢不夠,怎么樣把社會動員起來很重要?,F(xiàn)在我們已經注冊的、愿意每年花幾十小時來幫助社會的志愿者已經有五千多萬人,有的計算說有七千萬人,怎么樣把這些資源動員起來很重要。我們的企業(yè)家去年頭100個捐款者就300多億人民幣,但是非??上?,這300多億的人民幣里面80%是捐到外面去了。為什么企業(yè)捐出來了卻不愿意用到國內?現(xiàn)在有各種各樣的障礙。以后估計每年有上千億的企業(yè)捐助,這都是有可能的。把五千萬的志愿者,跟企業(yè)的這些錢結合起來,可以去做很多的事情?,F(xiàn)在企業(yè)為什么80%要捐到外國去呢?因為他在國內做不了大事。比如我們如果開放很好的民辦大學,甚至開放網絡大學,像國外一樣,把一些中小學包出去,國家來制定規(guī)則,但是這些小學完全由這種公益的來操作,那么我們的教育可能會發(fā)生很大的變化,包括扶貧問題。這些力量怎么動員起來?我覺得應該是“十三五”一個非常重要的課題,而且非常有潛力的,它能替代部分政府的職能,而且給社會更多的正能量。

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