《图书管理员的女朋友》,9.1成人免费视频app官网版,影音先锋色中色,爱 爱 爱 电影,亚洲美女污污污的视频在线观看,篮球亚洲杯预选赛直播,试爱电影完整,99久久婷婷国产一区二区三区,与已婚人妻爱田奈奈

紅色文化網(wǎng)

當前位置:首頁 > 文章中心 > 理論園地 >

歷史

打印

粟裕為什么能贏?

唯物主義者的世界里是沒有奇跡的。

如果我們覺得一件事是奇跡,那一定是我們對事物理解不到位。唯物主義者把期盼奇跡,將成功希望寄托在不切實際的幻想上,叫做機會主義。

用消極手段應(yīng)付事情,叫右傾機會主義,比如蔣中正總是盼望國際局勢朝我有利的方向變化,一味茍且逃避,這就是抱著不切實際幻想的右傾。同時,把大力出奇跡,蠻干騷操作,稱作左傾機會主義。

唯物主義就是這么冰冷,它不承認奇跡,它只相信世界萬物必有聯(lián)系,我們要成功,必須認識規(guī)律、遵守規(guī)律、利用規(guī)律。

林彪對粟裕有一個有名的評價,就是粟裕盡打神仙仗,這可以當做同行的最高贊美,但如果我們說粟裕就是神,而放棄理解粟裕何以如此神,那就是對先賢經(jīng)驗的浪費了。

粟裕的神仙仗,軍迷都耳熟能詳,比如解放戰(zhàn)爭開始時的蘇中戰(zhàn)役七戰(zhàn)七捷,比如圍殲張靈甫的孟良崮,比如一戰(zhàn)把長江以北打掃干凈的淮海決戰(zhàn)。

這些仗都有相同的特點,比如以少勝多,蘇中戰(zhàn)役3萬對12萬,孟良崮27萬對45萬,淮海戰(zhàn)役60萬對80萬。

其次,萬軍之中取上將之首,總是在復(fù)雜多變的戰(zhàn)場,發(fā)現(xiàn),或者主動創(chuàng)造戰(zhàn)機,集中優(yōu)勢兵力,形成局部的絕對優(yōu)勢,一舉圍殲敵方精銳部隊。如蘇中戰(zhàn)役第一場就先打強敵,圍殲整編83師。孟良崮在45萬重兵集團之中,一口吃掉張靈甫的743萬余人?;春?zhàn)役60萬人對80萬人,但卻每一場具體的戰(zhàn)斗都是殲滅戰(zhàn),先后圍殲黃百韜、黃維、與杜聿明。

這是怎么做到的?

幾萬甚至幾十萬平方公里的戰(zhàn)場,幾十萬人的運動與戰(zhàn)斗,怎么發(fā)現(xiàn)敵人?軍隊怎么圍住敵人?圍殲敵人消耗人力物力又從而來?怎么精準按需投送到戰(zhàn)場?這都是一個個巨大的工程。為什么國軍不圍殲解放軍?為什么他們不打運動戰(zhàn)?

當我們繞開戰(zhàn)場惹眼的硝煙火光,看看背后支撐軍隊得以如此動作的支撐體系,才明白贏家為什么是贏家。

一、首先你要找到敵人

國軍是一支瞎子部隊。

粟裕在《回憶蘇中戰(zhàn)役》提到:由于敵軍進入我解放區(qū)后已處于瞎子、聾子的狀況,特別是民兵群眾封鎖消息、查緝敵探之嚴,更是難得。華中野戰(zhàn)軍機關(guān)及第一師、第六師三萬人集結(jié)休整兩星期之久,駐地距海安近者僅一二十華里,在那里出操上課,開會唱歌,本地出身的偵察員莊莊有熟人,天天上公路,敵人卻毫無所知

除了解放區(qū)對國軍堅壁清野的封鎖,還在于國軍本身的情報系統(tǒng)就非常落后。國軍非常依賴空中偵察,這種偵察只有現(xiàn)代技術(shù)偽裝的外表,實際上只能得到顆粒度非常粗的信息,什么地方有共軍部隊,也就僅此而已,是不是主力?什么番號?戰(zhàn)略意圖進攻方向?都無法確認。

其次,由于國軍很多是拉壯丁拼湊起的部隊,連偵察部隊都派不出,偵察部隊放出去,就可能逃跑開了小差。

了解,對敵情的洞悉,堪稱是單向透明。

林彪最經(jīng)典的畫面,就是一邊吃豆豆,一邊看地圖,一看就是半天,他認為指揮員和參謀必須熟悉地圖,要經(jīng)常讀地圖。熟讀地圖可以產(chǎn)生見解,產(chǎn)生智慧,產(chǎn)生辦法,產(chǎn)生信心。這一點,粟裕對地圖的熱愛與專注,一點也不遑多讓。

在抗日戰(zhàn)爭時期,粟裕就成立了專門的地圖測繪參謀隊伍,到解放戰(zhàn)爭后期,這個隊伍已經(jīng)高達100多人。他個人對地圖非常精通,作戰(zhàn)方案都要在地圖上反復(fù)測算,熟悉村莊、地名、河流、因為要規(guī)劃行軍路線,連水田、旱田都分得清清楚楚。

粟裕的繪圖參謀秦叔瑾回憶:他們有一次進入一個叫周家倉的小村,粟裕發(fā)現(xiàn)圖上標記少了一座瓦房,粟裕立刻讓他修正。

和一般的人不同,一般人都用1cm5km的作戰(zhàn)地圖,粟裕同時還要用1cm:2.5km的地圖。這位將軍微觀上不僅比別人更微觀,更細致,而且還要把局部戰(zhàn)場放到宏觀層面考量,他會同時使用更宏觀的地圖進行對照,把局部戰(zhàn)場放到全國局勢中進行思考。

不僅比你考慮得細,還比你考慮得廣。他指揮微觀戰(zhàn)場算無遺策,在大戰(zhàn)略上,還貢獻了淮海決戰(zhàn)的構(gòu)想。

除了對地圖的測繪與熟讀,粟裕身邊一直有一支神秘隊伍:四中隊,就是專門的電信偵聽部隊,常年在粟裕身邊,因為屢立奇功,被稱為經(jīng)常吃紅燒肉的部隊。在蘇中戰(zhàn)役、萊蕪戰(zhàn)役、孟良崮戰(zhàn)役、淮海戰(zhàn)役中,都破獲了關(guān)鍵的情報。

除了技術(shù)層面,解放區(qū)對所在人民的進行了高度的組織,建立了天羅地網(wǎng)的情報系統(tǒng)。還有就是周恩來領(lǐng)導(dǎo)的隱蔽戰(zhàn)線的工作,在敵方陣營安插大量內(nèi)線,除了耳熟能詳?shù)膰啦孔鲬?zhàn)廳郭汝瑰,僅在徐州一處,就有打入徐州剿總的錢樹巖,打入國民黨聯(lián)勤總部徐州18區(qū)臺的張孟達,打入大郭莊飛機場的吳炎武,打入國民黨憲兵獨立第一營的戴元嘉等。

這個立體多維的信息網(wǎng)絡(luò),都讓華野的情報,不管是信息的準確度還是精細度,都領(lǐng)先國軍一個時代。

靠著對地形與敵情的更深認知,粟裕經(jīng)常帶著隊伍在敵軍的狹縫中自由穿梭,如入無人之境。如孟良崮戰(zhàn)役,葉飛的12萬人,從國軍11師、65師約6萬人的空檔中穿過,實現(xiàn)對張靈甫的包圍。

6縱則更神奇,在國軍59師、64師的眼皮底下埋伏了一周,國軍空軍發(fā)現(xiàn)之后,64師因為搞不清楚我方部隊具體情況,分不清是主力還是偏師,竟然未予牽制。圍殲張靈甫發(fā)起之后,6縱兩夜急行軍200里,占領(lǐng)垛莊,斷了張靈甫的后路。

這些膽大心細的操作,需要都是對敵情的準確情報,不僅要搞清楚敵人的位置,還需要知道具體的番號,以及戰(zhàn)略意圖。當然,也包括對微觀地形的異常熟悉。

而國軍一方,直到對張靈甫的戰(zhàn)斗打響,才真正搞清楚華野主力的位置。這個時候計劃以張靈甫為誘餌,將方圓幾百公里范圍內(nèi)的軍隊集結(jié)到一點,實現(xiàn)中心開花,反包圍華野主力,也僅僅只能在委員長的幻想中才能實現(xiàn)了。

二、你要把隊伍拉過去——運動戰(zhàn)何以可能

淮海戰(zhàn)役,國軍稱自己的布陣是常山之蛇,就是沿著公路、鐵路線一字排開。

國軍為什么要這么擺,這么擺完全就是打明牌,根本做不到軍事上的出其不意,為什么?

這是國軍的后勤體系決定的。解放戰(zhàn)爭開始后,國軍建立了繼蘇軍之后的世界第二個聯(lián)合勤務(wù)的后勤系統(tǒng),全國設(shè)立了四個剿總司令部,分別是東北的衛(wèi)立煌、華北的傅作義、徐州的劉峙、華中的白崇禧,為弱化國軍派系林立的軍閥痼疾,整個后勤都收歸剿總司令部統(tǒng)籌。

但這個后勤體系有非常大的問題,就是人員配備嚴重不足。首先以是整編師(軍級)為單位的輜重隊伍人數(shù)從原來的3000-4000人,下降到千人規(guī)模,而解放軍與之相比的,一個主力縱隊(軍級),配備3500名常備民工。

軍級單位本身的后勤人手不足,不足的后勤功能,由剿總司令部統(tǒng)籌補足,而剿總司令部的后勤系統(tǒng)嚴重依賴公路鐵路,所以,我們看到了國軍在多次戰(zhàn)役中如常山之蛇的布陣。他們的的行軍路線不能脫離公路、鐵路,具有高度的可預(yù)測性,也束縛了作戰(zhàn)計劃的想象空間。

朝鮮戰(zhàn)場上,美軍發(fā)現(xiàn)志愿軍一波攻勢只能保持7天,因為志愿軍單兵可攜帶口糧、彈藥的極限。國軍在如此笨重的后勤體系支持下,一波攻勢往往只有100里,然后需要原地等供應(yīng)。

而解放軍,一直以來都是以后勤體系服從軍事需要設(shè)置的。

解放戰(zhàn)爭開始階段,部隊在解放區(qū)內(nèi)線作戰(zhàn),解放軍采用的是就地補給模式。電視劇《粟裕大將》蘇中七戰(zhàn)七捷里有非常真實的再現(xiàn)。

七戰(zhàn)七捷第一仗宣泰戰(zhàn)斗打完了之后,華野迅速轉(zhuǎn)頭東進,連夜強行軍50公里,圍住了如皋方向的49師。勞軍群眾早早已經(jīng)把食物準備好,在半路上等著軍隊路過了。

支撐這個就地供應(yīng)的,是分散存儲,藏糧于民的供應(yīng)系統(tǒng),群眾分散備糧,糧食分散以戶為單位存藏,米面都要曬干,防止霉爛,曬干蝕耗由公家負擔,但損失或壞掉群眾要賠償,甚至,每家要多準備2-3天熟糧做預(yù)備糧,教育群眾先烙先吃,隨吃隨補,新舊交替,輪流倒換,一旦有緊急需要供應(yīng)部隊,隨時都可以拿出現(xiàn)成的熟食,以供軍需。

19469月開始,解放區(qū)內(nèi)普通村民就已經(jīng)軍事組織化,各區(qū)村除民兵有組織外,十六歲以上五十歲以下男子,須按車輛、騾驢、擔架、挑子迅速組織成班、分隊、中隊,隨時應(yīng)征出動,男青壯年大部分出工支前,婦女則成立婦救會,加工干糧,預(yù)備大棗水和綠豆湯,招待過路軍隊和傷員。

這是一個毛細血管網(wǎng)絡(luò)一樣的,有充分柔性的即時供應(yīng)系統(tǒng),部隊只要在解放區(qū)里內(nèi)線作戰(zhàn),都能得到這個系統(tǒng)的即時供應(yīng),這個系統(tǒng)給了粟裕的部隊以充分的機動性,粟裕那野獸般的想象力,不會被后勤系統(tǒng)的能力所束縛。

但隨著戰(zhàn)爭規(guī)模的擴大,這個系統(tǒng)肯定就不敷使用了。首先是戰(zhàn)爭打到了外線,遠距離運輸成為必需,其次,要供應(yīng)的量越來越大,分散的、靈活的就地籌措已經(jīng)無法滿足戰(zhàn)爭需求。

19471月魯南戰(zhàn)役是12.5萬部隊參戰(zhàn),到19489月濟南戰(zhàn)役時,已經(jīng)是42萬部隊參戰(zhàn)了,統(tǒng)一的,大規(guī)模的后勤供應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)運而生。

但無論如何,這個系統(tǒng)是根據(jù)軍隊需要來建設(shè)的,保證了它供應(yīng)的及時性、充分性,以及滿足運動戰(zhàn)大范圍、長距離調(diào)動部隊造成的需求的易變性、柔性供應(yīng)的特點。

淮海戰(zhàn)役,總共供應(yīng)糧食96000萬斤,動員支前民工540萬人,這就是一個超級工程,要把這個供應(yīng)系統(tǒng)搞清楚,推薦大家看論文(賀朝霞:《淮海戰(zhàn)役后勤保障研究》)。

粟裕有2次著名的抗命,當然,這里的抗命是修辭手法,粟大將的黨性是非常強的。第一次是1946年解放戰(zhàn)爭剛打的時候,中央讓華野離開蘇中去淮南,粟裕堅持在蘇中內(nèi)線作戰(zhàn),先打幾仗。這一個堅持打成了七戰(zhàn)七捷,成為解放戰(zhàn)爭運動戰(zhàn)的典范。第二次就是19484月,解放區(qū)已經(jīng)到了人力物力承受的極限,主席希望粟裕帶兵過江,像劉鄧一樣打到國統(tǒng)區(qū)腹地,開辟新戰(zhàn)場。但粟裕斗膽直陳之后,留在長江以北,先后發(fā)動豫東戰(zhàn)役、淮海戰(zhàn)役。

為什么會有兩次抗命?我認為是粟裕靈活機動的戰(zhàn)法,需要的是解放區(qū)同樣柔性、靈敏、保障有力的后勤系統(tǒng)作為支撐,大兵團無后方作戰(zhàn),劉鄧躍進大別山已經(jīng)做了示范,損失了一半的人與全部重武器。在紅軍只有幾萬人的時候,可以邊走邊打土豪,或者就地建立根據(jù)地。但幾十萬的兵團,再這么打,已經(jīng)失去了可行性了。

這套提供了充足人力物力的后勤系統(tǒng),讓解放軍擺脫了鐵路、公路的束縛,解放軍得以出其不意出現(xiàn)在敵方難以預(yù)測的位置,這正是解放軍高機動性的來源。

支撐這支靈活機動的軍隊的,其實是對解放區(qū)深入毛細血管末梢的精細治理體系。巨大的人力物力的抽取,卻沒有造成解放區(qū)的經(jīng)濟崩潰,甚至在1948年的春天,山東解放區(qū)遭遇嚴重的春旱,解放區(qū)軍民一邊戰(zhàn)勝旱災(zāi),一邊相繼發(fā)起了豫東戰(zhàn)役、濟南戰(zhàn)役,這無疑是巨大的治理成果。

為什么戰(zhàn)爭是一個國家浴火重生的必要?沒有戰(zhàn)爭,政權(quán)的毛細血管就沒有機會伸入社會末梢,整合并治理社會,鍛造出一套行之有效的治理體系。

三、過去了能把敵人吃掉嗎?——小米加步槍的神話

華野早在19471月,就用魯南戰(zhàn)役的繳獲,建立了自己的特種兵縱隊,包括至少榴、野、山炮104門,迫擊炮113門,汽車474輛,坦克24輛。

除特縱以外,每個步兵縱隊還有戰(zhàn)防炮連,主力步兵縱隊還有炮兵營和炮兵團,每個步兵師有炮兵連,每個步兵團有迫擊炮連。

一個縱隊39團,滿編三萬人,輕機槍486挺,擲彈筒486支,重機槍162挺,迫擊炮100門,戰(zhàn)防炮4門。

在孟良崮戰(zhàn)役的時候,華野的裝備就已經(jīng)不輸國軍的王牌74整編師了,裝備了大量攻堅武器。由于74師轉(zhuǎn)入高地堅守,丟棄大量重武器,且華野的輕型迫擊炮曲射火力特別適合山地,便于運輸且數(shù)量管夠,讓74師嘗盡了苦頭。

除了殲滅戰(zhàn)的繳獲,解放軍還迅速建立了自己的軍工生產(chǎn)體系。

山東解放區(qū)位于威海的膠東兵工廠,抗戰(zhàn)期間就建立了,僅1946年至1947年,膠東兵工廠就生產(chǎn)擲彈筒4330個、火炮327門、炮彈51萬發(fā)、子彈424萬發(fā)。僅1948年一年膠東就生產(chǎn)火炮472門、炮彈96.8萬發(fā)、100毫米迫擊炮彈6.6萬發(fā)。

此外,19471月,華東局出資3.5億,東北軍出資1.5億,是由華東財經(jīng)委員會主任朱毅親自帶隊主管,創(chuàng)辦了大連建新公司。19476月,大連建新公司月產(chǎn)炮彈鋼達到了90噸。1948年,工廠月生產(chǎn)炮彈兩萬發(fā),1949年月生產(chǎn)炮彈四萬發(fā)。

19486月,東北軍區(qū)軍工部有大小工廠55個,工人1萬多,干部2500多,不僅滿足東北作戰(zhàn)要求,而且輸出支援華東戰(zhàn)場。大連建新公司生產(chǎn)的彈藥大都是用蘇聯(lián)和朝鮮的船只運送到華東地區(qū),國民黨的軍艦根本不敢攔截。

到了淮海戰(zhàn)役,華野的特縱已經(jīng)擁有幾百門的重炮,淮海戰(zhàn)役期間,華野每天向敵方陣地傾瀉3萬發(fā)炮彈。

這里插一嘴,這就是為什么解放戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略是全力爭勝東北,派了政治局一半的委員到東北的原因。東北地廣人多,工業(yè)基礎(chǔ)發(fā)達,占了這個東北角,就有了統(tǒng)一中國的實力。所以,關(guān)內(nèi)最主要的戰(zhàn)略是維持,甚至必要的時候,只是攪亂,中野躍進大別山、華野擬渡江南下,都有一點點當做偏師使用的影子,起到的是奇兵、打亂、擾亂敵方部署的作用。

華野一支偏師,打出了主力的戰(zhàn)果,殲滅了最多國軍主力,超預(yù)期完成了中央原有的戰(zhàn)略規(guī)劃。

四、唯物主義者絕不用愛發(fā)電

新中國的革命戰(zhàn)爭是中華兒女取之不竭的精神財富,因為我們完成了太多的奇跡

作為一個唯物主義者,我們不應(yīng)該迷信奇跡,我們應(yīng)該相信,萬事萬物背后必有它的邏輯和理由。

土改、政治教育、建立全新精神面貌的人民軍隊,這只是第一步。沒有團體可以超越物理規(guī)律用愛發(fā)電,人不能飛行,肉身沒法擋子彈,人海戰(zhàn)術(shù)在機槍面前就是廉價的飼料。

我這篇關(guān)注的,是祛魅的部分:神機妙算的大將軍是需要情報的,不是靠掐指一算。人民解放軍是要吃飯的,后勤系統(tǒng)靈敏而且高效。都是肉胎凡身,解放軍一樣需要強大的鋼鐵火力與敵人對轟。

在非常低的起點下,人民解放軍做到了物質(zhì)條件下可以做到的極限,而且,超過了對手的水平。這些物質(zhì)支撐,絲毫不損害解放軍的偉大,它告訴我們,真正的勝利,一定是建立在物質(zhì)基礎(chǔ)上的。

唯物主義者,絕不會用愛發(fā)電。

參考資料 

呂迅:《軍事歷史研究:孟良崮戰(zhàn)役國民黨軍失敗原因再分析》

秦叔瑾:《我給粟裕將軍畫地圖》

劉統(tǒng):《決戰(zhàn):東北解放戰(zhàn)爭1945-1948

陳佳:《解放戰(zhàn)爭中華東部隊軍糧供應(yīng)論述》

馬前卒工作室:《淮海戰(zhàn)役》

微信掃一掃,進入讀者交流群

本文內(nèi)容僅為作者個人觀點,不代表網(wǎng)站立場。

請支持獨立網(wǎng)站紅色文化網(wǎng),轉(zhuǎn)載請注明文章鏈接----- http://www.wj160.net/wzzx/llyd/ls/2022-05-15/75421.html-紅色文化網(wǎng)

獻一朵花: 鮮花數(shù)量:
責(zé)任編輯:寒江雪 更新時間:2022-05-16 關(guān)鍵字:歷史  理論園地  

話題

推薦

點擊排行

鮮花排行


頁面
放大
頁面
還原
版權(quán):紅色文化網(wǎng) | 主辦:中國紅色文化研究會
地址:海淀區(qū)太平路甲40號金玉元寫字樓A座二層 | 郵編:100039 | 聯(lián)系電話:010-52513511
投稿信箱:[email protected] | 備案序號:京ICP備13020994號 | 技術(shù)支持:網(wǎng)大互聯(lián)