任弼時是第一代中央領導集體的重要成員。從1940年初到1947年初，他在延安工作、生活了七年時間。在這段時期，任弼時襄助毛澤東主持中央日常工作，直接參與許多重大決策的制定與實施，負責調整機構，建立一整套規(guī)章制度，參與領導延安整風運動，籌備與主持黨的七大，指導重建青年團，為革命作出了巨大的貢獻。

調整機構，建立較為完善的規(guī)章制度

1940年3月26日，任弼時和周恩來一起乘飛機飛越冰雪覆蓋的西伯利亞，從莫斯科回到延安。毛澤東、李富春、蔡暢等中央領導同志出席歡迎大會。

任弼時1938年春被派往莫斯科，擔任中共駐共產(chǎn)國際負責人。在莫斯科工作的兩年中，他無時無刻不在思念著祖國，思念著戰(zhàn)友。如今，他終于踏上了朝思暮想的黃土地，看到一派朝氣蓬勃的新氣象，感到分外興奮。自16歲參加革命以來，任弼時長期浪跡天涯，四海為家，這次回到延安，才開始了真正的“定居”生活。

◆1940年3月，任弼時結束中共駐共產(chǎn)國際代表的工作，與周恩來等一起回到延安。延安各界舉行歡迎大會。大會主席臺左起：蔡暢、任弼時、周恩來、毛澤東、李富春。

回國不久，任弼時就被任命為中共中央秘書長，負責中央書記處的常務工作，并主管中央組織部、西北局和工青婦的工作。任弼時之所以被委以重任，胡喬木是這樣分析的：一是資歷老。早在“八七”會議上，任弼時就當選為臨時中央政治局委員，后來擔任過中共蘇區(qū)中央局組織部長、中共湘贛省委書記，是老資格的中央領導人；二是紅二方面軍領導人，代表著一個方面；三是從共產(chǎn)國際回來的。除了這三點外，胡還寫道：“這里有一些微妙的關系，其他的人起不了他當時起的作用。”對于這些“微妙的關系”，胡解釋是：“任弼時是中國黨自己產(chǎn)生的領導人。”

1940年10月，任弼時與張聞天等搬到楊家?guī)X，和毛澤東住在一起，便于直接協(xié)助他的工作。當時，張聞天還是中央負總責，但他的主要精力放在理論研究方面。雖然中共中央搬到延安已有三年多，但各個單位卻沒有得到很好地整合，中央直屬機關，如組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、西北局均在蘭家坪，由中央負責人一人管一攤，每個人都有自己的工作方式和生活習慣，互不統(tǒng)一。中央沒有統(tǒng)一的辦事機構，也沒有統(tǒng)一的作息制度，甚至連必須的收發(fā)制度也沒有，送出去的文件和物品找不到下落的情況時有發(fā)生。

對于這種無章可循、無人負責的局面，任弼時很不習慣。剛搬到楊家?guī)X時，就碰上一件讓人啼笑皆非的事：軍委的一名秘書派警衛(wèi)員送來一張條子，上面寫著：“弼時同志，聽說英文打字機在你那兒，請速送來。”這種情況在蘇聯(lián)是決不可想象的。他的秘書師哲一看條子就火了：“此人真不知天高地厚!”任弼時則說：“不理他，過幾天他自己會來拿的。”

◆1941年，任弼時在延安留影。

任弼時上任伊始，就把調整機構、理順關系、干部定位、建立各種規(guī)章制度作為自己的首要任務。他首先建立起黨中央的辦公機構——中央辦公廳，自兼主任，調中央組織部副部長李富春任副主任。李有極強的行政管理能力，是任弼時的左膀右臂。中央辦公廳下設秘書、行政、警衛(wèi)三個處，各處職責明確。接著，建立了一整套工作制度、行政制度，明確了各個機關之間的相互關系；建立了收發(fā)制度、會客制度、財會制度、文件管理制度、檔案保管制度；建立起干部供給制度，規(guī)定每人每年發(fā)冬裝夏裝各一套，制定各級干部的津貼費標準(不過從沒有發(fā)過)。

任弼時注重制度建設，講究效率。他經(jīng)常告誡辦公廳的同志：“要提高工作效率，沒有一套規(guī)章制度是不行的。一定要結合我們的情況，建立一套有利于我們工作開展的規(guī)章制度。”

中央辦公機構工作走上正軌后，任弼時繼而整頓中央所屬各部委的工作，將中央直屬機關集中到楊家?guī)X辦公，使各部委的工作很快實現(xiàn)正規(guī)化。

任弼時還幫助整頓西北黨組織的領導機構。過去，陜甘寧邊區(qū)有個邊區(qū)黨委，還有個和邊區(qū)黨委平行的西北工作委員會，機構重疊，不利于工作開展。任弼時認為這種情況必須改變，經(jīng)中央研究決定由他負責領導，將這兩個平行的機構合并為中央西北局。

◆任弼時任中央秘書長時的工作筆記。

任弼時的這些具有開拓性的建樹，確保了黨中央工作正常、科學、高效地運轉。師哲如此評價：工作正規(guī)化，克服了議而不決，決而不行，行而不果的拖拉疲沓現(xiàn)象，改變了自由散漫、各自為政、無人負責、本位主義等作風，大大提高了工作效率。

對此，黨中央和毛澤東十分重視和贊賞。

在中直機關正規(guī)化的影響下，王家坪的八路軍總部，蕭勁光負責的留守兵團，賀龍領導的聯(lián)防司令部，高崗、賈拓夫領導的西北局，以及林伯渠領導的陜甘寧邊區(qū)政府的工作也都逐漸走上正軌。

這段時間，任弼時的這些工作看似瑣碎，實則是摸索與建立我黨在農村部分地區(qū)執(zhí)政的管理體制，并為爾后黨在全國執(zhí)政奠定了基礎。

參與領導延安整風運動

從1942年春天開始，毛澤東在領導抗日根據(jù)地開展大生產(chǎn)運動的同時，在全黨范圍內發(fā)動了一場長達三年的整風運動。這是中國共產(chǎn)黨歷史上極其重要的一頁。在整風運動中，無論是在理論探索上，在組織管理上，還是在總結歷史經(jīng)驗中，任弼時總是竭盡全力協(xié)助毛澤東，支持毛澤東。

整風運動開展后，任弼時及時向各根據(jù)地黨組織傳達整風精神，提供學習材料，收集各地情況和交流經(jīng)驗。他協(xié)助毛澤東研究改造中央黨校、《解放日報》和中央宣傳部的工作。他還先后向干部大會作《關于增強黨性問題的報告大綱》《為什么要增強黨性》等講演，在整風運動中發(fā)揮了很大的作用。

在各單位整風學習碩果累累的情況下，西北局召開了在當時頗有影響的高級干部會議（又稱陜甘寧邊區(qū)高級干部會議），會議從1942年10月19日，一直開到1943年1月14日，共計88天。任弼時代表中共中央駐會指導。這是一個規(guī)模頗大的高干會議，僅邊區(qū)黨政軍民縣、團級以上的干部就有三百余人參加，而且中央高級學習組全體同志，在中央黨校一、二部的重要干部都到會旁聽。這也是規(guī)格很高的一次重要會議，中央主要負責人都到會講話。

◆1943年，任弼時與葉子龍在延安合影。

為了貫徹中央決定，在各抗日根據(jù)地實行黨的一元化領導，在會上任弼時支持西北局，批評了某些同志。他說：“陜甘寧邊區(qū)的情形怎么樣呢?應當指出，這種不正常的現(xiàn)象是相當嚴重的，特別是在邊區(qū)一級的黨政軍民學中，都曾經(jīng)發(fā)生過或者還存在著對邊區(qū)黨的領導中心——西北局不尊重和鬧獨立性的現(xiàn)象。”

任弼時和林伯渠一起找留守兵團司令員談話，指出要講團結，首先要尊重西北局。西北局是中央的代表機關。任弼時強調，“我們的軍隊必須和人民結合在一起，依靠百姓才能打勝仗，比如邊區(qū)的軍隊，吃飯靠老百姓供給糧食，打仗靠老百姓幫助運輸、抬擔架和打掃戰(zhàn)場，有缺額或擴編時要靠老百姓來補充。我們軍隊和老百姓的關系是互相依存的，是血肉相連的”。

任弼時強調發(fā)展生產(chǎn)的重要性，指出：“擺在我們面前的基本任務，就是建設，就是用我們一切可能的力量來建設這個區(qū)域。只有發(fā)展生產(chǎn)，才能夠擔負幾萬脫離生產(chǎn)人員的供給，改善140萬人民的生活。因而，發(fā)展生產(chǎn)是我們今天全部工作的中心一環(huán)。”任弼時的這一講話，為推動陜甘寧邊區(qū)開展生產(chǎn)運動，順利地戰(zhàn)勝經(jīng)濟方面的重重困難，起了很大的作用。

在任弼時的指導下，西北高干會議以整風的精神總結了邊區(qū)黨的歷史，對邊區(qū)政府的工作，特別是生產(chǎn)和財政問題進行了深入的討論，明確了發(fā)展生產(chǎn)是邊區(qū)的中心任務，確定了發(fā)展經(jīng)濟的方針。會議開得很成功，實現(xiàn)了毛澤東提出的“要通過大檢查、大整頓以達到精簡、效能、統(tǒng)一、節(jié)約、反官僚主義五項目的。”

在整風運動中，延安開始審查干部。這場運動后來發(fā)展成為“搶救失足者”運動，并出現(xiàn)嚴重的擴大化錯誤。在延安，僅僅半個月就挖出了所謂特嫌分子1400多人。河南、四川、甘肅、浙江、湖北、貴州等十多個省的地下黨被打成“紅旗黨”，許多干部惶惶不可終日。

在“搶救運動”中，康生更是“左”得離奇，在楊家?guī)X大禮堂，他親自主持召開連續(xù)10天的大會，對那些被審查的青年干部大搞逼、供、信。會議的第三天，任弼時聞訊趕來，看到亂斗亂批的情況，非常震驚，旗幟鮮明地表示反對：“共產(chǎn)黨是堅決反對亂打亂殺與對犯罪者采用肉刑。亂打亂殺與使用肉刑，是封建社會的產(chǎn)物。”他把有關同志找來，逐一詢問挨斗的干部有什么問題，越聽越覺得問題嚴重。他皺著眉頭說：“怎么？連同特務坐過火車也要算問題，真是豈有此理！”

任弼時又去看望那些被關起來受審查的同志，一個個地詢問情況，安慰他們不要著急，問題總會搞清楚的。隨后，他立即趕到棗園向毛澤東匯報。毛澤東十分重視他的意見，下令取消原定10天的大會，決定“一個不殺，大部不抓”的八字方針，恢復了那些挨批斗的青年干部的自由，隨后中央又制定了九條，使審干運動回到正確的軌道上來。

任弼時黨性極強，堅持原則，正直公道，不徇私情，一身正氣。在他面前，不正派的人，不懂事理的人，不敢輕舉妄動、胡作非為。而干部與群眾卻都樂于接近任弼時，說他和氣、可親、可敬，愿意同他談問題，特別是敢把自己的心里話，甚至不便向人透露的內容，也都會盡情地向他傾吐出來，所以大家稱任弼時是“我們黨內的母親”!

籌備黨的七大

到延安后，任弼時最主要的工作就是籌備黨的七大。他為籌備七大付出了極大的心血。首先是選擇會址。任弼時親自實地勘察。最先考慮在安塞的真武洞，后來考慮在棗園后溝，并在那里打了窯洞，蓋了禮堂。后溝保密條件好，但是地方較小，條件較差，也容不下那么多代表，而且只有一口水井，連水也不夠用。最終會址被定在中央所在地的楊家?guī)X。1941年開始動工修建中央大禮堂。因為保密的原因，許多人不明白為何在邊區(qū)經(jīng)濟十分困難的情況下還大興土木。有些人還因此給任弼時提意見，認為是鋪張浪費。直到七大召開前，大家才明白。

任弼時另一項重要的工作就是審查代表資格。審查代表資格是一項既嚴肅又復雜的工作。從黨的六大到七大，時間相隔17年之久，至1940年正式進行代表資格審查時，也有12年之久。七大代表來自全國各地不同的地區(qū)，有的來自根據(jù)地，有的來自國統(tǒng)區(qū)，有的來自敵占區(qū)，其中有的同志曾遭受過國民黨的逮捕關押，情況異常復雜，而且信息閉塞，這都為資格審查工作增加了困難。本著對黨負責與對個人負責一致性的原則，任弼時認真聽取委員的工作匯報，仔細分析現(xiàn)有資料，并設法尋找充分旁證；可能的話，直接與本人交談，力求準確掌握被審查人的全面情況，作出正確的結論。

◆1945年4月，任弼時作為中國共產(chǎn)黨第七次全國代表大會秘書長主持開幕式。

一次，審查一位在白區(qū)擔任省委書記的代表，任弼時讓師哲一同參加談話。在談話中，師哲發(fā)現(xiàn)這位同志在撒謊，就有些著急，而任弼時卻不慌不忙地耐心聽著。因為當時只是懷疑，沒有確鑿的證據(jù)。之后，為核實他是否曾經(jīng)被捕過，任弼時又和陳云、王鶴壽一起找到與之有過工作關系的同志調查，再找本人談話，終于把問題搞清楚了。對于任弼時這種極端認真、極端負責的工作精神，師哲非常欽佩，他說：“在弼時看來，對任何一位革命同志，不管犯了什么錯誤，他自己的責任只有一個：徹底弄清問題、分清是非，予以切實解決，幫助干部端正思想，提高認識，改正錯誤，繼續(xù)前進；決不隨便拋棄他們、決不一棍子打死。許多干部，尤其是犯了錯誤的干部，遇到困難、陷于窘境的干部，往往都愿意找任弼時談，并要求他幫助解決問題。他對這類問題，不論是排解、調停，不論是批評、糾正，也不論是給予某種處分，總是合情合理、恰如其分。一句話，是歸他處理、解決過的問題，人們一般都會欣然接受、心悅誠服。”

任弼時還負責起草黨的若干歷史問題的報告。經(jīng)過長期的醞釀和思考，他草擬了《決議草案》，明確指出：黨的四中全會至遵義會議前中央的領導路線是錯誤的，這條形態(tài)完備的錯誤路線在黨內統(tǒng)治長達四年，所造成的惡果超過了陳獨秀的右傾機會主義和李立三的“左”傾盲動主義路線。這一立論奠定了《關于若干歷史問題的決議》的基調，為全黨思想的統(tǒng)一奠定了堅實的基礎。

◆1945年，任弼時在中共七大閉幕式上，介紹新當選的中央委員和候補中央委員。

1945年4月23日，中國共產(chǎn)黨第七次全國人民代表大會在延安召開。任弼時作為大會秘書長主持開幕式，并發(fā)表了簡短的演說。他高度評價了毛澤東與毛澤東思想，說：在24年的奮斗過程中，我們黨產(chǎn)生了自己的領袖毛澤東同志。毛澤東同志的思想已經(jīng)掌握了中國廣大的人民群眾，成為不可戰(zhàn)勝的力量。毛澤東同志不僅成了中國人民的旗幟，而且成了東方各民族爭取解放的旗幟。

在這次大會上，任弼時全票當選為中共中央委員，是44名中央委員中4位獲全票者之一。在宣布這一結果時，毛澤東站起來，帶頭鼓掌，會場里立即響起了經(jīng)久不息的掌聲。在七屆一中全會上，任弼時同毛澤東、朱德、劉少奇、周恩來一起當選為政治局委員和中央書記處書記，成為全黨愛戴的五大書記之一，成為以毛澤東為核心的第一代領導集體的成員。

那一年，任弼時41歲。

指導重建青年團

由于日夜操勞，任弼時的健康每況愈下。1945年蘇聯(lián)醫(yī)生給中央的主要干部檢查身體時，發(fā)現(xiàn)任弼時患有高血壓、腦血管硬化，醫(yī)生專門向毛澤東作了匯報，認為任弼時的病情非常嚴重，隨時都可能發(fā)生危險。但是，任弼時沒有絲毫懈怠，仍然勤勤懇懇，埋頭苦干。葉劍英曾經(jīng)這樣贊頌任弼時：

“他是我們黨的駱駝，中國人民的駱駝，擔負沉重的擔子，走著漫長的、艱苦的道路，沒有休息，沒有享受，沒有個人的任何計較。他是杰出的共產(chǎn)主義者，是我們黨最好的黨員，是我們的模范。”

1946年的春天，中共華東局領導同志委派杜前、馬儀、李云潔、李誠幾位山東青年工作負責干部，到延安向黨中央?yún)R報工作。

◆1946年，任弼時在延安留影。

任弼時在楊家?guī)X中央青委機關聽取匯報并參加討論會。

任弼時是中國青年運動史上的一面光輝的旗幟。1925年至1927年，他一直擔任團中央總書記，其間，中國共產(chǎn)主義青年團得到空前的發(fā)展，團員數(shù)量增長十幾倍，團的組織建設、思想建設大步前進，使共青團成為中國共產(chǎn)黨的有力助手。

會議持續(xù)了兩個月，在此期間，中央青委的同志每隔幾天都要到棗園向任弼時匯報。每次匯報，總感到十分親切。青委的同志在匯報中也談到自己的苦悶：在中國革命歷史上，青年工作曾有過光輝的過去，青年作用曾得到充分的發(fā)揮，但在1942年中央批評青年的一些失誤之后，出現(xiàn)了松懈無力，缺乏領導的新情況，有些地區(qū)的青年組織已經(jīng)是名存實亡，處于取消或半取消狀態(tài)。經(jīng)過多年來黨的領導和教育，革命斗爭中涌現(xiàn)了一批青年積極分子。這些人的要求，同一般青年人是不同的。現(xiàn)在的問題是：青年工作沒有明確的任務；青年工作干部弄不清該干什么，因而普遍不安心。所以說，要么，干脆明令取消現(xiàn)有的青年組織，以便使這些同志去做其他工作；要么，就從根本上采取措施，加強青年工作。

在青委同志長長的陳述過程中，任弼時始終默默地傾聽，認真地思索，終于形成了意見。他緩緩地平靜地說道：“你們研究一下看，是否可以搞青年團?過去，在‘七大’的時候，馮文彬、李昌他們曾提議要重新建立青年團。那時，中央不同意，我也不同意?，F(xiàn)在，你們可以再研究一下，是否可以建立青年團。”

任弼時的意見高屋建瓴，明確了青年工作的方向，使參加討論的同志異常興奮。多年后，他們這樣描繪自己的感觸：

他的話，對我們來說真可以比作一聲春雷。我們所有的青委工作人員和山東來的同志，為青年工作的現(xiàn)狀焦慮不安，卻誰也不曾想到過建團的事。原先，大家對青年工作只感到面前仿佛有重重濃霧，想求得一個新的出路，而苦于找不到。任弼時同志的話，像撥亮了我們心中的一盞燈，一下子，眼前豁然開朗。真?zhèn)€是：“山重水復疑無路，柳暗花明又一村。”

此后，任弼時又具體地指導青年團的重建工作?？梢院敛豢鋸埖卣f，從青年團的最初藍圖設計，到試點、擴建，直至全國青年團代表大會的召開，始終是任弼時的心血澆灌而成。

1947年3月，國民黨軍隊大舉進攻延安。在歷時7天的保衛(wèi)戰(zhàn)后，人民解放軍主動放棄延安。任弼時深情地望著巍巍寶塔山，充滿信心地說：“放棄延安有延安，守著延安失延安。我們不久就會回來的。”不久，任弼時與毛澤東、周恩來會合，從此三人一起櫛風沐雨，轉戰(zhàn)于陜北的山山水水，“在世界上最小的司令部里，指揮了世界上最大的人民解放戰(zhàn)爭”（周恩來語）。