滕頭村里的勞模接力故事

浙江寧波奉化,有一個(gè)叫滕頭的村莊。

全村雖只有358戶家庭，891人，卻是遠(yuǎn)近聞名的富裕村、模范村。曾作為全球入選上海世博會“城市最佳實(shí)踐區(qū)”的唯一鄉(xiāng)村，并相繼獲得“世界十佳和諧鄉(xiāng)村”及全國文明村等70多項(xiàng)殊榮。

更讓人稱奇的是，一個(gè)幾百人的小鄉(xiāng)村，竟出現(xiàn)了十幾位勞動模范。50多年里的三代村黨組織帶頭人，個(gè)個(gè)都是全國勞模。事實(shí)上，滕頭村的變化和發(fā)展得益于三位勞模書記的帶領(lǐng)。

幸福生活是奮斗出來的，勞模引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，正是滕頭村致富的“秘訣”。

“一犁耕到頭，自己救自己”

讓我們把目光倒退到50多年前。那時(shí)的滕頭是遠(yuǎn)近聞名的貧困村，人均可耕種土地不到一畝，再加上地勢低洼易受澇災(zāi)，讓滕頭人苦不堪言。

“前后龍?zhí)锻刻镓湥s水不進(jìn)瀉水難，一場大雨水滿灘，冬天棲野鴨，螞蝗像扁擔(dān)”，就是當(dāng)年滕頭村的真實(shí)寫照。當(dāng)時(shí)還有民謠唱道：“田不平，路不平，畝產(chǎn)只有二百零，有囡不嫁滕頭村，年輕后生打光棍。”

1960年，滕頭村黨員選舉傅嘉良為村黨支部書記。作為滕頭的首任村支書，傅嘉良深感責(zé)任重大。他的第一招，是從治理村里貧瘠的土地入手。

1965年，他提出 “一犁耕到頭，自己救自己”的口號，開始帶領(lǐng)村民改土造田。這是相當(dāng)宏大的工程，沒有任何機(jī)械，只有鋤頭和鐵鍬。整整15個(gè)春秋，傅嘉良帶著村民，壓斜了肩膀累彎了腰，硬是將祖輩留下來的橫七豎八的田地聚零為整，改造成了方正平展、大小劃一、排灌方便的良田。

改土造田效果明顯，村民生活很快改善，滕頭人膽子也逐漸大了起來。在“割資本主義”尾巴的年代，人人都怕戴上資本主義的帽子，傅嘉良硬是將村民種植的3000多株橘樹苗保了下來。

除了栽種經(jīng)濟(jì)作物，上世紀(jì)70年代初，傅嘉良還帶領(lǐng)群眾悄悄辦起了加工廠。為了不被發(fā)現(xiàn)，他們把加工廠設(shè)在磨坊的后面，借著碾米磨面的噪聲，加工廠開工生產(chǎn)了。

1979年，改革開放的春風(fēng)吹遍大江南北，傅嘉良敏銳地意識到，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的春天來了。奉化是紅幫裁縫的發(fā)源地，1979年初，滕頭第一家村辦企業(yè)——滕頭服裝廠，在一個(gè)經(jīng)改造的養(yǎng)雞廠里誕生了。十幾臺家用縫紉機(jī)，1000多元的啟動資金，滕頭開始走上興辦工業(yè)之路。今天，當(dāng)年的滕頭服裝廠已變成聞名于世的寧波愛伊美制衣公司。

在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，傅嘉良也看到了生態(tài)環(huán)境的重要，提出了保護(hù)環(huán)境的發(fā)展理念。

在傅嘉良帶領(lǐng)下，滕頭村富裕了。到1981年，滕頭村有公共積累45萬多元，不僅還清了過去5萬多元的欠款，還有了流動現(xiàn)金12萬多元。村民的口袋里也有了些錢，這一年，村里有電視機(jī)2臺，電冰箱1臺，自行車155輛，縫紉機(jī)80臺，手表303只。

傅嘉良本人1989年起先后獲得寧波市勞模、浙江省勞模和全國勞模稱號。

鄉(xiāng)村，讓城里人越來越向往

一轉(zhuǎn)眼到了1997年，此時(shí)的傅嘉良已經(jīng)73歲了。與他搭了近20年班子的傅企平，接過了村黨委書記的擔(dān)子。

迎接傅企平的第一道難題，是村集體企業(yè)發(fā)展放緩。如何讓村辦企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)？傅企平陷入了沉思。

改革勢在必行！有了思路的傅企平大膽改制村屬企業(yè)，凡宜集體經(jīng)營的，推行目標(biāo)管理；對重點(diǎn)骨干企業(yè)，實(shí)行股份制改造；對小型微利企業(yè)，進(jìn)行兼并、租賃轉(zhuǎn)制。三招“組合拳”，激發(fā)了村辦企業(yè)的再度騰飛。2000年，傅企平也獲得了全國勞模的榮譽(yù)。

社會主義新農(nóng)村到底該是啥樣子？這是傅企平思考的第二個(gè)問題。傅企平在反復(fù)學(xué)習(xí)中找到了答案，“既要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，也要山青水綠”，滕頭要發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)。

滕頭有條人人皆知的“小憲法”——生態(tài)立村。效益再好的項(xiàng)目，如果破壞生態(tài)環(huán)境，也不準(zhǔn)進(jìn)入。為堅(jiān)守這一原則，傅企平倡導(dǎo)成立了全國首家村級環(huán)境保護(hù)委員會。曾有位外商打算在滕頭村辦家年利潤百萬元的造紙廠，談判即將告竣時(shí)，被環(huán)委會一票否決。十幾年來，滕頭村已否決了50多個(gè)有污染的項(xiàng)目落戶。

2001年3月，傅企平偶然得知鄰縣拓寬公路，計(jì)劃砍掉原公路兩旁的500多株香樟樹，隨即連夜驅(qū)車把這批樹“搶”了回來。“人舍我取有大智”，眼下，這批香樟樹在滕頭業(yè)已茁壯成長，“深夜救樹”也成了滕頭人的美談。

為了能夠吸引游客，傅企平也是動足了腦筋，去年滕頭村打造了“水上滕頭”項(xiàng)目，對繞村河外婆溪進(jìn)行綜合開發(fā)，推出“尋夢外婆溪”系列旅游活動，再現(xiàn)“槳聲燈影、煙雨汀江、廊橋聽?wèi)?、古渡放燈、鸕鶿捕魚、扳網(wǎng)摳魚、徒手抓魚、野鴨群飛、白鴿迎賓、石窗古韻”等充滿原汁原味的特色景觀。

2008年，滕頭村從全球113個(gè)申報(bào)案例中脫穎而出，成為上海世博會唯一入選鄉(xiāng)村，多次被聯(lián)合國授予“全球生態(tài)500佳”“世界十佳和諧鄉(xiāng)村”。

創(chuàng)新永不休

2016年底，傅企平倒下了。

他是累倒的。2016年11月底，他前往江西、安徽、福建和湖北考察適合扶貧的經(jīng)濟(jì)作物，5天時(shí)間行車數(shù)千公里，休息時(shí)間不足30小時(shí)；12月3日凌晨3時(shí)回村，上午7時(shí)30分又到村辦公室上班；當(dāng)天下午，他突發(fā)腦溢血倒在辦公桌旁，雖經(jīng)搶救脫離了生命危險(xiǎn)，但無法繼續(xù)工作。

一切來得太突然！村黨委推舉時(shí)任黨委副書記、村委會主任的全國勞模傅平均主持黨委工作。而此時(shí)的傅平均，也感受到前所未有的壓力。“我能勝任嗎？村民信不信任我？”但他明白一個(gè)道理：作為一名共產(chǎn)黨員，關(guān)鍵時(shí)刻要頂?shù)蒙希?/p>

首先要穩(wěn)人心。“老書記病倒了，我們?nèi)迳舷卤仨殧Q成一股繩、勁往一處使，齊心協(xié)力才能渡過難關(guān)。”傅平均回憶，他主持工作后召開的第一次村民代表大會，村民們聽得特別認(rèn)真，沒一個(gè)人走動。

村里各項(xiàng)工作不僅沒落下，推進(jìn)還更快了；原有的福利一個(gè)沒減，他還帶頭捐款發(fā)起成立了浙江省首個(gè)村級養(yǎng)老基金——滕頭常青老年養(yǎng)老基金，為全村老人提供長期保障。很快，傅平均帶領(lǐng)村班子干出了樣子，贏得了村民的口碑。2017年9月，村黨委換屆，傅平均當(dāng)選村黨委書記。

2018年，滕頭景區(qū)接待游客100萬人次，旅游綜合收入1.7億元，社會生產(chǎn)總值97.43億元，村民人均收入達(dá)到65000元。

任村黨委書記1年多來，傅平均無時(shí)無刻在思索一個(gè)問題：滕頭村如何更好地帶動周邊6個(gè)村一起發(fā)展？“這既是滕頭村騰挪空間再發(fā)展的需要，更是共同富裕的職責(zé)所在。”他對記者說。

為此，滕頭村建起了農(nóng)創(chuàng)中心，建起了美食街，為滕頭和周邊的村民搭建創(chuàng)業(yè)的平臺。在美食街上賣桃膠的陳大姐就是專門來開店的“新滕頭人”。

“好賺錢的！周末或者放假人多的時(shí)候每天都能賣幾百碗。”陳大姐笑著說。