投身偉大理想 無愧美好青春

——來自黑土麥田的扶貧報告

宋  敏

2016年，為了響應(yīng)國家打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的號召，黑土麥田(ServeforChina)青年扶貧隊成立了，每年選拔、培訓(xùn)、資助一批優(yōu)秀的中國青年到國家級貧困縣的鄉(xiāng)村開展產(chǎn)業(yè)扶貧，以“造血”的方式為貧困地區(qū)帶去扶貧產(chǎn)業(yè)，幫助那些仍然生活在貧困線下的鄉(xiāng)親們改善生計，助力鄉(xiāng)村治理，促進鄉(xiāng)村振興。黑土麥田倡導(dǎo)優(yōu)秀青年用青春和學(xué)識投身公共事業(yè)，服務(wù)祖國廣袤農(nóng)村大地上的父老鄉(xiāng)親。兩年過去，越來越多的返鄉(xiāng)青年、退伍青年加入進來，成為農(nóng)村扶貧造血的內(nèi)生動力。

項目發(fā)起人秦玥飛畢業(yè)于耶魯大學(xué)，一個名牌大學(xué)的高材生沒有選擇大城市里高薪體面的工作，卻義無反顧地想到農(nóng)村去。2011年他回到祖國報考了大學(xué)生村官，拿著一千多的月薪，一頭扎進了湖南省衡陽市衡山縣的偏僻農(nóng)村。

在7年鄉(xiāng)村工作中，他穿解放鞋摘菜提水、耕地施肥；為百姓引資興建水利、建設(shè)敬老院、引入鄉(xiāng)村教育信息化……默默的耕耘得到了人民群眾和組織的認可，2013年秦玥飛被中央電視臺評為全國“最美村官”，2016年被評為“感動中國”人物，并于2018年當選第十三屆全國人大代表。

多年農(nóng)村工作經(jīng)驗讓秦玥飛認識到：建設(shè)農(nóng)村僅靠不停地輸血是遠遠不夠的，還得讓其有自我造血的能力，唯有因地制宜發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)才能帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。

因此，秦玥飛發(fā)起了“黑土麥田”精準扶貧項目，受他的感染，許許多多國內(nèi)外名校畢業(yè)的青年，毅然加入到黑土麥田的隊伍里，扎根農(nóng)村，與村民同吃同住同勞動，一起開始了發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的探索之路。

廣闊天地大有作為

陳昱璇，畢業(yè)于清華大學(xué)，放棄了國外名校研究生的offer，成為黑土麥田第一屆青年扶貧隊員。她在苗寨古村里一邊克服著湘西濕冷氣候帶來的身體不適，還有停水停電導(dǎo)致的生活不便，積極推進苞谷燒產(chǎn)業(yè)扶貧項目。在農(nóng)村的工作讓她意識到：有些人窮，不是因為懶，而是環(huán)境沒有讓他們有實現(xiàn)自我價值的機會。因此，她和伙伴們要用自己的所知所學(xué)來幫助村民脫貧致富。2016年陳昱璇成為中國四位“羅德學(xué)者”（RhodesScholar）之一，前往牛津大學(xué)進行深造。

陶品儒，在海外求學(xué)五年，扎根苗族村落三年。他從挨家挨戶收苞谷酸到鎮(zhèn)上銷售，到組織村民開大會鼓勵他們種辣椒、種玉米、進行規(guī)模化生產(chǎn)，一步一個腳印，進行著醬料的迭代升級，終于讓苗家人廚房角落的苞谷酸，走出大山成為銷往全國的特色醬料。

譚騰蛟，立過功受過表彰的特警，放棄公職，返回湖南山村。他走村入戶，白天和村民一起摘油茶、曬油茶、剝油茶，晚上自己寫方案忙銷售，在漫山的油茶林中帶領(lǐng)村民找到致富的希望。

嚴晟晟，美國留學(xué)歸來，在高山的苗寨上帶領(lǐng)村民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。他們制作番茄辣醬，加工天然的高山大米，為美麗的村莊帶來游學(xué)旅行團隊，帶動更多本地村民返回鄉(xiāng)村，留在鄉(xiāng)村，共建美好家鄉(xiāng)。

……

這些青年扶貧隊員駐守鄉(xiāng)村，有的在盛夏的酷熱中不得不擠在一張小床上休息；有的每天一大早就被村民家的豬叫聲喚醒；他們喂過山里的蚊子，抓過田里的稻花魚，到村民的家中烤過火……在駐村扶貧的過程中，他們漸漸的把鄉(xiāng)村當作了自己的第二故鄉(xiāng)。

在荊棘和貧窮中拓荒

實踐方能出真知。黑土麥田要求每一位青年扶貧隊員進村后先花上一兩個月的時間走訪村里的鄉(xiāng)親們，了解村情村貌和村中現(xiàn)有資源，向當?shù)卮甯刹咳〗?jīng)，到縣政府開會學(xué)習(xí)，為因地制宜設(shè)計開發(fā)出適合本地發(fā)展的扶貧產(chǎn)業(yè)做好充足的前期鋪墊。

優(yōu)秀的青年在農(nóng)村工作，一方面能用自己所學(xué)所長服務(wù)農(nóng)民，另一方面可以很好地鍛煉自己，充實自己。有了這一段人生經(jīng)歷，以后無論到什么崗位上工作，都能更好地服務(wù)這個社會。

為此，黑土麥田整合了政府資源和社會各方面的支持，讓駐村青年扶貧隊員“下得去、待得住、干得好、流得動”，用全面保障讓他們的理想和情懷落地。

為了讓隊員“下得去”，在為期兩年的駐村扶貧工作中，黑土麥田為每位青年扶貧隊員提供相應(yīng)的經(jīng)濟和服務(wù)支持，包括基礎(chǔ)食宿支持、薪資、五險、體檢、健康和意外保險等。這些經(jīng)濟和服務(wù)支持主要由地方政府購買社會組織服務(wù)、公益基金會捐贈、個人和企業(yè)捐贈組成。

為了讓隊員“待得住”，黑土麥田和地方黨委政府密切合作，為青年扶貧隊員提供全面履職保障，包括為青年扶貧隊提供村內(nèi)的免費工作場所,解決項目前期調(diào)研經(jīng)費和啟動資金等。湖南項目地政府扶貧部門還為每一個參與者授予了“扶貧隊員”的稱號，地方政府與社會組織合作派遣青年扶貧隊員，這是一種社會力量與政府部門在扶貧攻堅領(lǐng)域上的合作創(chuàng)新。

為了讓隊員“干得好”，黑土麥田聯(lián)絡(luò)著名企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家、投資人、政府部門，在履職前和履職過程中，為青年扶貧隊員提供各類專業(yè)培訓(xùn)和資源對接，并通過政策培訓(xùn)指導(dǎo)青年扶貧隊員為村子爭取對扶貧項目的資金支持。另一方面，黑土麥田作為整體對接了品牌宣傳、包裝生產(chǎn)、物流運輸、銷售渠道等各個環(huán)節(jié)，解決了產(chǎn)品銷售問題，避免了青年扶貧隊員單打獨斗的場面。

通過駐村服務(wù)，青年扶貧隊員們不僅為脫貧攻堅貢獻了一份力量，自己的綜合能力也得到了大幅提升，有了這一段工作經(jīng)歷的他們更容易得到政府部門、企業(yè)、投資人、高校的青睞，這就使得人才“流得動”，形成人才服務(wù)農(nóng)村——助力扶貧——提升能力——實現(xiàn)自我的良性循環(huán)。

探索創(chuàng)新扶貧模式

扶貧不是慈善救濟，而是要引導(dǎo)和支持所有有勞動能力的人，依靠自己的雙手開創(chuàng)美好明天。

因此，黑土麥田青年扶貧隊以建檔立卡貧困戶為服務(wù)對象，以幫助鄉(xiāng)親們擺脫貧困為目標，帶領(lǐng)貧困戶、農(nóng)村青年、種養(yǎng)能手創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社等經(jīng)濟實體，在湖南省花垣縣十八洞村、磨老村、南太村、合興村等開展種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、文化與手工業(yè)和鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)扶貧項目。

助力本地農(nóng)產(chǎn)品走向市場，是產(chǎn)業(yè)扶貧的第一步。在合興村、南太村，青年扶貧隊員聯(lián)合本地村民，一起開發(fā)和升級當?shù)靥厣囊吧J猴桃、生態(tài)高山大米、生態(tài)黑豬，通過唯品會、淘寶、有贊等電商新渠道銷售，實現(xiàn)創(chuàng)收近百萬元。

產(chǎn)業(yè)扶貧項目本質(zhì)上還是商業(yè)項目，需要符合商業(yè)邏輯才能得到可持續(xù)的發(fā)展和收益。因此，黑土麥田加深組織改革，積極開展項目路演。通過路演的模式，只有能夠真正帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，符合商業(yè)邏輯的項目才能投入發(fā)展。

2018年5月，30名青年扶貧隊員的13個項目選擇參加了轉(zhuǎn)型后的項目路演，其中17名青年扶貧隊員和他們的6個項目通過了路演并留在黑土麥田。黑土麥田希望把來自支持者們的資源聚焦在這些項目和團隊上，幫助他們更好地在村子里作出更大的成績。

鏈接外部優(yōu)質(zhì)資源，學(xué)習(xí)利用互聯(lián)網(wǎng)新工具，助力本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品獲得更多的市場認可也是青年扶貧隊員所擅長的。

花垣縣十八洞村盛產(chǎn)獼猴桃，獼猴桃作為當?shù)卮迕竦闹赂幌Ｍ恢北痪呐嘤樟?，從品種選擇到種植土壤、技術(shù)，每一環(huán)節(jié)都付出了當?shù)卮迕竦男难?。可長在大山里的好果子卻并沒有名揚山外，2018年十八洞村的獼猴桃喜獲豐收，產(chǎn)量高達300多噸，銷路問題迫在眉睫。

果子熟了不等人，黑土麥田青年扶貧隊全力以赴，幫助策劃銷售方案、尋找銷售渠道，并引入字節(jié)跳動公司，通過抖音和頭條產(chǎn)品助力獼猴桃的銷售。從產(chǎn)品定位、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品推廣等一系列環(huán)節(jié)進行了精心的設(shè)計和考量，并制作了多條圖文故事及十幾條短視頻，向公眾推廣傳播。最終青年扶貧隊員李彬和當?shù)毓麍@管理員大叔共同出鏡的短視頻在抖音平臺上成為爆款，帶來了數(shù)百萬的瀏覽量。十八洞獼猴桃最后銷售13萬件，銷售額達690萬元。惠及2488戶建檔立卡貧困戶、11142位貧困村民，在合作社入股的十八洞村建檔立卡貧困戶，平均每人獲分1200元產(chǎn)業(yè)收益金。

在產(chǎn)業(yè)扶貧項目的可持續(xù)發(fā)展問題上，黑土麥田也在不斷尋求新模式。由于農(nóng)民專業(yè)合作社在生產(chǎn)技術(shù)、市場渠道、產(chǎn)品種類等方面的發(fā)展有明顯的局限性。因此，他們正在探索通過“股份合作制”的模式解決這一困境。

以“初心山茶油產(chǎn)業(yè)扶貧項目”為例，他們成立了由村民和貧困戶組成的專業(yè)合作社聯(lián)合社，與大三湘公司組成的合資公司（JointVenture）。其中代表多個鄉(xiāng)村農(nóng)民利益的聯(lián)合社占大部分股份，大三湘實際出資占合資公司49%的股權(quán)。黑土麥田青年扶貧隊在政府的授權(quán)下，代表農(nóng)民運營扶貧合資公司，以便維護和提升農(nóng)民的利益。大三湘是一家專業(yè)生產(chǎn)茶油的商業(yè)公司，借助這種商業(yè)聯(lián)合模式，黑土麥田希望能夠充分借助企業(yè)技術(shù)、運輸?shù)葍?yōu)勢，從而節(jié)約產(chǎn)品成本，提升產(chǎn)品利潤。

“如果想要在商業(yè)資源匱乏、基礎(chǔ)薄弱的地方提升村子的造血能力，有很多困難需要去克服，很多困難要去解決。”黑土麥田負責(zé)人秦玥飛提出了產(chǎn)業(yè)扶貧的艱難。

回顧黑土麥田的發(fā)展歷程，譚騰蛟的想法很質(zhì)樸：“社會對我們的工作目的有兩種理解，一種是青年的培養(yǎng)，另外一種則是扶貧。雖然我們一直致力于培養(yǎng)青年，但我們的著重點是項目扶貧。我們培養(yǎng)青年的模式是‘干中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中干’，我們通過為青年提供資金和資源的方式，讓他們在產(chǎn)業(yè)項目中鍛煉，從而帶動農(nóng)村脫貧。我們一直希望能夠切實為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻，讓村民真正分到錢。”

自2016年9月至2018年12月，黑土麥田已輸送優(yōu)秀青年82人次，在貧困地區(qū)鄉(xiāng)村服務(wù)將近20000個工作日，服務(wù)范圍覆蓋湖南省、山東省、江西省、廣東省的31個鄉(xiāng)村。2018年，共有約3000戶村民通過參與項目提高了收入；各產(chǎn)業(yè)扶貧項目營收增長超過700萬元，所有利潤全部歸于農(nóng)民專業(yè)合作社和村民。

揮灑汗水，讓青春綻放在希望的田野上；腳踏泥濘，俯首躬行，在荊棘和貧窮中拓荒。面朝悉心耕耘的大地，靜待收獲的時節(jié)。

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