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中央政治局關(guān)于張國燾同志錯(cuò)誤的決議

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    編者按:實(shí)踐和事實(shí)證明,這個(gè)決議是完全正確的。維護(hù)這個(gè)決議,是捍衛(wèi)我們黨的歷史的一個(gè)重要方面。歷史虛無主義企圖否定這個(gè)決議,以達(dá)到否定中國共產(chǎn)黨歷史的目的。對(duì)此,廣大網(wǎng)友要保持高度警惕。

政治局聽了張國燾同志,關(guān)于四方面軍工作的報(bào)告,并詳細(xì)檢查了四方面軍各種文件及材料之后,認(rèn)為:

(一)張國燾[1]同志在四方面軍的領(lǐng)導(dǎo)工作中,犯了許多重大的政治的原則的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤在豫鄂皖蘇區(qū)的工作中,已經(jīng)開始存在著,在川陜蘇區(qū)中尤其在他的最后一時(shí)期中,已經(jīng)形成為整個(gè)政治路線的錯(cuò)誤。從退出川陜蘇區(qū)到成立第二中央為止是右傾機(jī)會(huì)主義的退卻路線與軍閥主義的登峰造極的時(shí)期。這是反黨反中央的路線。

(二)張國燾同志由于對(duì)于中國革命形勢的右傾機(jī)會(huì)主義的估計(jì)(否認(rèn)中國革命的高漲,兩個(gè)高漲之間的理論),因此產(chǎn)生了對(duì)于敵人力量的過分估計(jì)(特別在蔣介石主力的前面張惶失措),對(duì)于自己力量的估計(jì)不足(對(duì)主力紅軍的突圍,表示悲觀失望,對(duì)全國人民抗日的民族運(yùn)運(yùn)[動(dòng)]表示不信任),因此喪失了紅軍在抗日前線的中國西北部戰(zhàn)勝敵人創(chuàng)造新蘇區(qū),使蘇維埃紅軍成為抗日民族革命戰(zhàn)爭的領(lǐng)導(dǎo)中心的自信心,而主張向中國西部荒僻地區(qū),實(shí)行無限制的退卻。這是張國燾同志右傾機(jī)會(huì)主義路線的實(shí)質(zhì)。

(三)張國燾同志,對(duì)于中國共產(chǎn)黨在領(lǐng)導(dǎo)中國革命勝利中的決定的作用,是忽視的。因此他在他的工作過程中輕視黨,忽視地方黨的組織的創(chuàng)造,在紅軍中不注意政治委員制度,政治工作與黨的工作的建立,相反的,他用全力在紅軍中創(chuàng)造個(gè)人的系統(tǒng)。他把軍權(quán)看做高于黨權(quán)。他的軍隊(duì),是中央所不能調(diào)動(dòng)的。他甚至走到以軍隊(duì)來威逼中央,依靠軍隊(duì)的力量,要求改組中央。在軍隊(duì)中公開進(jìn)行反中央的斗爭。最后他不顧一切中央的命令,自動(dòng)南下,實(shí)行分裂紅軍,成立第二“中央”造成中國黨與中國蘇維埃運(yùn)動(dòng)中空前的罪惡行為。在同二方面軍會(huì)見時(shí),他曾經(jīng)企圖用強(qiáng)制與欺騙的方法,使二方面軍同意他的路線,共同反對(duì)中央,雖是這一企圖遭到了二方面軍領(lǐng)導(dǎo)者的嚴(yán)拒而完全失敗了。他對(duì)于創(chuàng)造紅軍模范紀(jì)律的忽視,造成了紅軍與群眾的惡劣關(guān)系。軍閥軍隊(duì)中的打罵制度與不良傳統(tǒng)在紅軍中依然存在著。這就是張國燾同志的軍閥主義的實(shí)質(zhì)。

(四)張國燾同志的退卻路線與軍閥主義,在他的一切工作部門中表現(xiàn)出來。在群眾工作中,他不從政治上去教育群眾,啟發(fā)群眾的積極性,組織群眾與武裝群眾,而以軍隊(duì)威臨群眾,造成脫離群眾的現(xiàn)象。青年團(tuán),貧農(nóng)團(tuán),工會(huì)等群眾團(tuán)體事實(shí)上,完全沒有工作。蘇維埃工作方面,他沒有正確的實(shí)行土地政策與經(jīng)濟(jì)政策,沒有建立蘇維埃的代表制度,實(shí)行蘇維埃的民主。他在少數(shù)民族問題上以大漢族主義代替了列寧主義的民族政策。在同反革命斗爭中,他以恐怖代替了明確的階級(jí)路線與群眾路線。他對(duì)于白區(qū)工作,完全表示消極,對(duì)白區(qū)黨與群眾組織沒有信任心。他以無原則的方法與派別觀念團(tuán)結(jié)干部,把個(gè)人的威信與黨的威信對(duì)立。他發(fā)展黨內(nèi)的家長制度,以懲辦與恐嚇來代替布爾扎維克的思想斗爭與自我批評(píng)。

(五)張國燾同志的南下行動(dòng),不但在反黨反中央,分裂紅軍上看來,是根本錯(cuò)誤的,而且南下行動(dòng)本身也是完全失敗的。不管四方面軍在南下戰(zhàn)爭中,如何由于紅色指戰(zhàn)員的艱苦斗爭而得到了一些戰(zhàn)術(shù)上的勝利,然而結(jié)果還是不能不被逼放棄天全,蘆山,深入西康,使紅軍受到損失。而且由于南下的行動(dòng),使紅軍遠(yuǎn)離抗日前進(jìn)陣地,削弱了紅軍在全國的影響,與推動(dòng)抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線迅速建立的力量,也使中國革命受到損失。

(六)張國燾同志從口頭上同意中央前年十二月決議起,到取消第二中央,與率領(lǐng)四方面軍北上,最后同中央會(huì)合止,是他向黨中央路線前進(jìn)的表示。但是必須指出,推動(dòng)張國燾同志前進(jìn)的還是由于黨中央路線的勝利與中央對(duì)于他的耐心的勸導(dǎo),也由于當(dāng)時(shí)的客觀形勢,廣大紅色指戰(zhàn)員的要求,紅二方面軍的推動(dòng),一部分領(lǐng)導(dǎo)同志堅(jiān)決擁護(hù)中央與反對(duì)他的錯(cuò)誤的斗爭。張國燾同志始終對(duì)于北上與中央會(huì)合是遲疑的,對(duì)于中央的路線的正確性,是不了解的。西路軍向甘北前進(jìn)與西路軍的嚴(yán)重失敗的主要原因,是由于沒有克服張國燾路線。

(七)中央必須指出,張國燾路線是農(nóng)民的狹窄性,流氓無產(chǎn)階級(jí)的破壞性,及中國封建軍閥的意識(shí)形態(tài)在無產(chǎn)階級(jí)政黨內(nèi)的反映。長期的離開了黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo),長期的在經(jīng)濟(jì)落后的農(nóng)村中活動(dòng),使張國燾同志,不但不能以無產(chǎn)階級(jí)的馬克思列寧主義與無產(chǎn)階級(jí)的組織力量去領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民群眾,改造流氓無產(chǎn)者提高他們到自己的水平,戰(zhàn)勝軍閥的意識(shí)形態(tài),卻反而做了他們的俘虜,自己拒絕了無產(chǎn)階級(jí)思想的領(lǐng)導(dǎo)。張國燾同志的這種錯(cuò)誤,對(duì)于全黨應(yīng)該是一個(gè)嚴(yán)重的教訓(xùn)。這教訓(xùn)又一次指出,沒有無產(chǎn)階級(jí)先鋒隊(duì)馬克思列寧主義的領(lǐng)導(dǎo),不論是民族革命或是土地革命,必然不能得到澈底勝利的,這一教訓(xùn)也使我們明顯的看到,張國燾路線是同他過去大革命時(shí)代陳獨(dú)秀主義(民族資產(chǎn)階級(jí)的意識(shí),在無產(chǎn)階級(jí)政黨內(nèi)的反映)的錯(cuò)誤如何緊密的聯(lián)系著。

(八)中央對(duì)于在國燾同志領(lǐng)導(dǎo)下的四方面軍的干部的艱苦奮斗,不怕犧牲,不畏險(xiǎn)阻,英勇苦戰(zhàn),獻(xiàn)身于蘇維埃事業(yè)的忠誠,表示深切的敬意。對(duì)于四方面軍的干部在中央直接領(lǐng)導(dǎo)之下所獲得的極大進(jìn)步與對(duì)張國燾路線的正確認(rèn)識(shí),表示極大欣慰。過去紅四方面軍所犯的錯(cuò)誤,應(yīng)該由張國燾同志負(fù)最主要的責(zé)任。一切把反對(duì)張國燾主義的斗爭故意解釋為反對(duì)四方面軍全體干部的斗爭,把四方面軍的干部同中央對(duì)立的企圖與陰謀,應(yīng)該受到嚴(yán)重的打擊。四方面軍的干部是中央的干部,不是張國燾個(gè)人的干部。中央號(hào)召四方面軍的及整個(gè)紅軍的全體同志在開展反對(duì)張國燾路線的斗爭中象一個(gè)人一樣,團(tuán)結(jié)在中央的周圍,來完成黨當(dāng)前的偉大任務(wù)。

(九)中央更號(hào)召全黨同志,同張國燾路線做堅(jiān)決斗爭,在這一斗爭中教育全黨同志,如何在各種環(huán)境下堅(jiān)決不動(dòng)搖的為布爾扎維克的路線而奮斗到底。只有共產(chǎn)國際與中央路線的勝利,才能引導(dǎo)中國革命到澈底的最后的勝利。中央在估計(jì)到張國燾同志錯(cuò)誤的重大性質(zhì)之后,同時(shí)亦估計(jì)到他在黨內(nèi)的歷史,及對(duì)于自己錯(cuò)誤的開始認(rèn)真的認(rèn)識(shí)與以后絕對(duì)忠實(shí)于黨的路線的聲明,認(rèn)為暫時(shí)應(yīng)該把黨的組織結(jié)論問題保留起來,給張國燾同志及極少數(shù)國燾路線的堅(jiān)決執(zhí)行者,澈底發(fā)展自我批評(píng),揭發(fā)自己的錯(cuò)誤,同自己的錯(cuò)誤作斗爭,并在實(shí)際工作表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。

一九三七年三月卅一日

根據(jù)中央檔案原油印件刊印

注釋:

[1]原件此處以后寫作張國濤。

(原載《中共中央文件選集》第11冊(cè),中央黨校出版社1991年版)

 

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