“ 郭臺銘從印度、越南撤回，并在鄭州投資10億，有何原因?”

今天說說郭臺銘。

從媒體資料看，富士康在鄭州再次投資擴(kuò)建，據(jù)說郭臺銘砸了10億，不得不說他的選擇是正確的。

之前談過郭臺銘，說心里話，我對此人是有意見的。

在臺灣“大選”中，郭臺銘上竄下跳，沒少放狂言、說胡話，甚至叫囂對大陸開戰(zhàn)。

之所以對老郭不滿，他曾說“我給大陸賞飯吃，大陸離不開富士康。”就憑這句話，老郭就犯了眾怒。誰給誰賞飯吃，老郭應(yīng)該看清楚。

并不是對他的公司有意見，無論臺灣的企業(yè)，還是香港的，都是中國的企業(yè)，你只要愛國，支持統(tǒng)一，在大陸賺錢很正常。

但郭臺銘有些事做的不太地道，他在大陸賺了錢，為了討好美國，跑到美國建廠，據(jù)說廠子建起來，并不如人意。

有戰(zhàn)友說，郭臺銘跑到印度、越南投資也不地道。

他至少沒有看清大勢，為了躲避制裁，認(rèn)為到印度和越南就能確保自己還能繼續(xù)賺錢，但沒成想，這幾年在印度和越南投資建廠，不僅沒有賺錢，還讓郭臺銘很受挫。

前幾年，很多低端制造業(yè)向東南亞、南亞等地區(qū)的發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，在這股浪潮推動(dòng)下，郭臺銘的富士康作為蘋果手機(jī)生產(chǎn)鏈巨頭，也在疫情期間，把很多產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移到印度、越南等地。

現(xiàn)在郭臺銘為什么“回歸”?

其實(shí)不回歸才奇怪，郭臺銘的公司在印度和越南無法發(fā)展下去原因在于人力、產(chǎn)業(yè)鏈和當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施三大因素。

印度和越南的工人教育程度根本比不上中國，而且印度工廠組裝的蘋果手機(jī)良品率只有50%，也就是生產(chǎn)100臺手機(jī)，得有一半不合格。難怪蘋果公司稱，印度生產(chǎn)的手機(jī)大腸桿菌超標(biāo)。有網(wǎng)友調(diào)侃，上完大號不洗手，直接進(jìn)入手機(jī)組裝平臺。

雖然印度和越南的人力成本比中國低，但印越兩國手機(jī)組裝需要的零配件還需要從中國進(jìn)口，為此老，郭的公司還要付出更高的運(yùn)輸成本，里外一算，成本反而高了。

最要命的是印越兩國的基礎(chǔ)設(shè)施落后，特別是電力，工廠生產(chǎn)時(shí)經(jīng)常斷電限電，據(jù)說印度民間還經(jīng)常偷電，這樣的條件，企業(yè)還怎么發(fā)展。

郭臺銘回大陸投資擴(kuò)建，這是他正確的選擇，在商言商，老郭年齡也大了，他當(dāng)然知道賠錢的生意什么時(shí)候都不能做，所以現(xiàn)在回來，也是止損的做法。

當(dāng)年，老郭毅然決然的去美國和印越建廠，他應(yīng)該進(jìn)行過市場考察，也可能被外部忽悠?，F(xiàn)在看，他的考察并不成功，已經(jīng)用事實(shí)說明了這一點(diǎn)。

現(xiàn)在大陸發(fā)展在全球最好，是全球最大最全的工業(yè)化國家，在大陸，他想生產(chǎn)什么，都能輕而易舉的實(shí)現(xiàn)。

再不抓住這個(gè)機(jī)會，恐怕老郭大陸賺的錢都要被印度和越南吸走。別說翻身了，有可能直接破產(chǎn)。

老郭在臺灣省長“選舉”時(shí)，也沒少折騰，這一點(diǎn)全國人民都看得很清楚。當(dāng)然，好好從商，做好自己的產(chǎn)業(yè)才是王道。無論是給蘋果代工，還是自己研發(fā)生產(chǎn)，大陸才是你發(fā)展的福地，也是你老郭的起家之地。

但賺錢了，不要認(rèn)為是自己功勞，靠自己能力而來，更要看到背靠國家，以及國家給你的紅利。老郭應(yīng)該明白，當(dāng)年你來大陸投資建廠，是趕上國家改革開放，而且給你很便利和優(yōu)惠的條件。你是吃了紅利的人，賺了錢不能忘本，應(yīng)該看到，在國家支持下你才發(fā)展到今天。

別看蘋果是美國公司，老郭在美國投資建廠成功了嗎?

美國怎么對待華商投資的?

現(xiàn)在已經(jīng)一目了然，老美的確發(fā)達(dá)，對中國打貿(mào)易戰(zhàn)，但涉及老美企業(yè)就特殊了。而且老美也沒有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)在老美空心化發(fā)展，自己都難受，想往回轉(zhuǎn)，那就難了。

從商者也應(yīng)該有愛國情懷，相信老郭經(jīng)過折騰，看明白一些事，國家發(fā)展速度如此之快，由不得你隨意背刺。

當(dāng)然有情懷應(yīng)該是發(fā)自心的，無論到什么時(shí)候都應(yīng)該看清大勢，不能因?yàn)檫x個(gè)省長，就可以胡說八道，口出狂言。

現(xiàn)在兩岸形勢，像老郭這樣從商的聰明人，應(yīng)該看清楚大勢了。現(xiàn)在島內(nèi)無論誰當(dāng)選，統(tǒng)一勢不可擋，就是一個(gè)省長，還以為能“獨(dú)立”，那都是妄想。

老郭很聰明，如果不聰明，產(chǎn)業(yè)做的不會這么大。

現(xiàn)在老郭能再砸10億“回歸”，不僅僅因?yàn)橛《扰c越南發(fā)展環(huán)境不如中國，主要還是他看清了更大的“勢”，這個(gè)勢就是國家發(fā)展，以及兩岸局勢。

現(xiàn)在賴匪上臺，解放軍在臺島的軍演，別說老郭這樣的人能看清，普通人都能看清。

統(tǒng)一進(jìn)程已經(jīng)開啟，任何了人也阻擋不了。

如果還想在其他國家投資建廠，不僅損失，也就會錯(cuò)過統(tǒng)一后那班車。老郭這一點(diǎn)肯定也看明白了。

看清大勢，順應(yīng)大勢，企業(yè)才能長久發(fā)展。不僅只有老郭看明白了，相信有更多在印度投資的企業(yè)家也看清楚了。

印度對外國投資是“關(guān)門打狗”，忽悠你來，但來后就后悔，想走還走不起。甚至連老美的企業(yè)都不過，更何況中國的企業(yè)。

再不回來，別說被印度收割，連褲衩都可能保不住。

圖片來源網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者。

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