腐敗，是人類的天敵。

有組織存在，有私利，有信息不公開，有不受監(jiān)督的權力，就一定產(chǎn)生腐敗。

美國有腐敗，日本有腐敗，英國有腐敗，朝鮮有腐敗，中國也有腐敗。

政府有腐敗，國企有腐敗，私企也有腐敗，只不過私企將“腐敗”定義為“職務侵占”罷了。

一個大公司(私企)，一年的采購量達到上億元，工程量也過億，不可能事無巨細全部由老板一個人來做，公司大了，就要分層級，采購經(jīng)理就拿回扣，項目經(jīng)理就偷工減料，他們利用采購經(jīng)理或者項目經(jīng)理的職務侵占了公司的利潤，邏輯和官場的行受賄是一樣的。

比如，阿里巴巴很早就認識到規(guī)模擴大了，出現(xiàn)腐敗是難以避免的事情。于是，2012年便成立“廉正合規(guī)部”，專門負責腐敗調查、預防及合規(guī)管理。

去年，阿里巴巴的員工王某，具有審批旗艦店的權力，他受賄9000余萬元，被馬云舉報到公安局，最后移送司法被判刑，就是典型的私企腐敗的案例。

再比如，某短視頻平臺業(yè)務經(jīng)理，通過操作流量池，受賄2000余萬元，也被公司內部的監(jiān)察部門查實，舉報到公安局后被判刑。

在黨內，針對公職人員的腐敗有紀檢監(jiān)察部門;在私企，老板也設立了各種反復機構，一旦掌握證據(jù)就交給公安局經(jīng)濟偵查部門查處。

一個組織，即一個利益集團，既有整體的利益，也有個體的利益。如果組織中的個體，損害集團的利益去滿足自己的利益，就可以定義為“腐敗”。

比如，公務員是掌握公權力的人，公權力應該是為公家服務的，如果一個人利用公權力謀私，就是腐敗。

某公司經(jīng)理，應該為全體股東負責，如果經(jīng)理吃里扒外，那就是“腐敗”。(這里不論公司的性質。)

官員腐敗，很常見了!物業(yè)公司腐敗，也不少見。

物業(yè)公司，是屬于業(yè)主選的小區(qū)公共服務企業(yè)，應該按照服務標準去維護小區(qū)環(huán)境。

但是，很多物業(yè)公司就是偷工減料，甚至騎在業(yè)主頭上作威作福。

這個時候，一些小區(qū)就成立了業(yè)主委員會來監(jiān)督物業(yè)公司。

成立組織，就一定有組織成本。

業(yè)主委員會監(jiān)督物業(yè)公司，就一定有監(jiān)督成本。

最糟糕的情況是什么樣子的呢?

業(yè)主委員會的幾個管事的人，監(jiān)守自盜，和物業(yè)公司沆瀣一氣，吃物業(yè)費連骨頭都不吐。

是不是，業(yè)主委員會還要成立一個小區(qū)監(jiān)察委員會去監(jiān)督業(yè)委會呢?

這樣下去，組織成本就很高。

日本就有類似的案例。

某家廣告公司招聘了20個員工在東京步行街發(fā)傳單。

一個人一天1000元，20個人就是2萬元。

老板疑惑為什么廣告都發(fā)出去了，卻沒什么效果呢?

他到步行街現(xiàn)場一看，才知道，員工上午領了傳單，一個小時不到就全發(fā)完了，其中大部分都是直接倒垃圾桶。

于是，老板就劃分5個片區(qū)，聘請5個人來監(jiān)督這20人發(fā)傳單。

剛開始，見效了，但是一個月后，效果又下滑了。為什么呢?

原來這5人和20人打成一片了，他們混熟了后，合起伙來欺騙老板。

老板最后又找來2個經(jīng)理，來專門監(jiān)視這5名監(jiān)督員。

終于，廣告見效了，廣告帶來了收益5萬元。

可是，招聘這27名員工共花費了10萬元。

老板最后還虧了5萬元。

有民主，就會發(fā)現(xiàn)問題，有監(jiān)督，就能查處問題。有了這兩個東西，就能防止腐敗。

值得關注的是，腐敗防止了，但是糾錯成本太高，組織難以為繼。

這里就要考慮鏟除腐敗的土壤。

140年前，馬克思和恩格斯在總結巴黎公社的經(jīng)驗時，曾經(jīng)反復申論，最重要的事情是全力“防止國家和國家機關由社會公仆變?yōu)樯鐣魅?rdquo;。

只要還是階級社會，就一定產(chǎn)生腐敗。一個家庭，老公藏私房錢去養(yǎng)小三，這是不是腐敗呢?而家庭恰恰是私有制產(chǎn)生后的組織形態(tài)。

腐敗不僅存在于任何一個國家、任何一個黨派，也存在于任一國家機關和單位中，還存在于私人企業(yè)和組織里面，尤其在那些不受公權力監(jiān)管的地方和行業(yè)更是，腐敗的行徑也常常超出我們的想想。腐敗可以說是無孔不入、無縫不鉆，是人類妥妥的“天敵”，人類無時無刻不在和腐敗做斗爭。

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