宋鴻兵:第二波金融海嘯推演
第二波金融海嘯推演
來源:《商界評論》雜志
■文/宋鴻兵,環(huán)球財經(jīng)研究院院長
第二波金融海嘯無法阻擋
我認(rèn)為,第二波金融海嘯的到來是任何人都阻擋不了的。
正在發(fā)生的美國次貸危機只是全面?zhèn)鶆?wù)危機的引爆期,美國債務(wù)高企這一結(jié)構(gòu)性矛盾即將導(dǎo)致全球金融危機爆發(fā)。這場危機的演變可以分為以下四個階段:
第一階段,次級房貸危機。
第二階段,違約海嘯。首先是調(diào)息導(dǎo)致月供陡升,從而出現(xiàn)大規(guī)模違約。大規(guī)模的違約導(dǎo)致整個固定證券市場定價體系的混亂。這一階段分上、下半場:上半場以五大投資銀行倒閉,“兩房”被接管作為核心事件;下半場以美國的商業(yè)銀行被國有化作為標(biāo)志。
第三階段,美國商業(yè)銀行國有化完成以后,美國政府將會海量增發(fā)國債,這就導(dǎo)致利率火山噴發(fā),長期收益率狂漲,所有融資成本同步上漲,從而嚴(yán)重打擊美國現(xiàn)在的實體經(jīng)濟,債務(wù)進一步上升,融資成本更為高漲。
最后導(dǎo)致越來越多的資產(chǎn)脫離美元資產(chǎn),形成美元冰河期。這是第四階段,我們還沒有時間表。但隨著第二波金融海嘯的呼之欲出,危機朝著第三階段發(fā)展的趨勢已經(jīng)越來越明顯了。
爆發(fā)時間:2009年4~9月
我預(yù)測第二波金融海嘯將在今年4~9月爆發(fā)。
如果說第一波出現(xiàn)問題的核心是按揭抵押貸款中間的次級貸,那么次級貸爆發(fā)實際上是有準(zhǔn)確時間表的,我們根據(jù)利率調(diào)整的時間表,基本上可以準(zhǔn)確地判斷整個次貸危機爆發(fā)的一系列時間點。
在2007年底,我們已經(jīng)非常準(zhǔn)確地看出,到2008年6~8月,會有集中的大規(guī)模調(diào)息發(fā)生。這導(dǎo)致美國許多家庭的資金鏈斷裂,尤其是次級貸款人。這個過程會引發(fā)整個固定類收益產(chǎn)品的價格出現(xiàn)紊亂,進而導(dǎo)致金融危機的爆發(fā)。
如果這種邏輯成立的話,那么第二波的演繹是類似的。
我們認(rèn)為第二波將發(fā)生在企業(yè)債、金融債這個領(lǐng)域,它的一個核心點,爆發(fā)最薄弱環(huán)節(jié)就是垃圾債。所以如果我們能夠準(zhǔn)確地判斷垃圾債券違約高峰期出現(xiàn)的時間段,我們就可以得到金融海嘯第二波發(fā)作的時間表。
從現(xiàn)在掌握的垃圾債券違約這個情況來看,今年的3月到10月,垃圾債違約率會上漲3~5倍,很可能從現(xiàn)在的4.5%發(fā)展到突破20%。這個時間段,我覺得醞釀著重大的危機。
引發(fā)原因:垃圾債券
半年以前,我們看到的危機主要是集中在美國按揭抵押貸款市場。這塊市場規(guī)模大概是13萬億美元。
但是我們現(xiàn)在看到的新危機爆發(fā)點,實際上是一個更大的規(guī)模市場,包括美國的地方債券、企業(yè)債、金融債、信用卡債和一系列的像消費類貸款、學(xué)生貸款、汽車貸款等。這一塊總規(guī)模加在一起是25萬億美元,是按揭抵押貸款市場的兩倍左右。在這個市場上所衍生出來的一系列衍生產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),跟按揭抵押貸款是類似的,規(guī)模是更大的。
從這個角度來說,半年以前由次貸問題所引發(fā)的整個按揭貸款市場及其衍生品出現(xiàn)重大危機,已經(jīng)導(dǎo)致了整個世界金融系統(tǒng)出現(xiàn)了重大混亂。這一次企業(yè)債和金融債領(lǐng)域出現(xiàn)的大規(guī)模違約,將集中發(fā)作在垃圾債券市場。
垃圾債券類似于企業(yè)債中間的次級債,它及其衍生產(chǎn)品出現(xiàn)重大危機的話,其規(guī)模和影響力將大于去年次貸問題所引發(fā)的第一波金融海嘯。
以海嘯的規(guī)模來衡量的話,如果說第一波是浪高60米,那么第二波有可能是180米,是3倍于第一波的規(guī)模。
沖擊對象:商業(yè)銀行
金融海嘯第一波主要沖擊的是美國的影子銀行系統(tǒng),也就是美國的投資銀行和跟資產(chǎn)證券化相關(guān)的機構(gòu),包括保險機構(gòu)、對沖基金。第二波沖擊的重點和中心地區(qū)將是美國的商業(yè)銀行。
不光是美國,包括歐洲商業(yè)銀行體系在內(nèi)的大型商業(yè)銀行,將是第二波金融海嘯集中沖擊的核心領(lǐng)域。當(dāng)然也包括一些大型保險公司和對沖基金,但是核心將爆發(fā)在商業(yè)銀行體系。
現(xiàn)在,最明顯的突發(fā)事件是歐美一系列大型商業(yè)銀行出現(xiàn)不景氣,它們只有兩種可能:要么破產(chǎn)保護,像雷曼那樣;要么被徹底國有化。
比如說美國的20個最大商業(yè)銀行,集中地出現(xiàn)三五家被徹底國有化,或者陷入破產(chǎn)保護,這就是一個標(biāo)志性的一個事件。當(dāng)然也包括歐洲,歐洲很可能也會出現(xiàn)若干家商業(yè)銀行被徹底國有化,這些都可以作為金融海嘯第二波的標(biāo)志性事件。
以前我們主要分析美國,但是現(xiàn)在歐洲問題也是越來越嚴(yán)重,很可能金融海嘯第二波存在兩個爆發(fā)點,一個在美國,另外一個在歐洲,尤其是東歐引發(fā)重大的債務(wù)危機,導(dǎo)致貨幣狂跌,最后拖累西歐,像德國、奧地利、瑞士這些國家信貸的質(zhì)量,導(dǎo)致他們的商業(yè)銀行體系也出現(xiàn)重大危機。
這兩個爆發(fā)點有可能是同時爆發(fā),也有可能是一邊先爆發(fā),把另外一邊給拖下水,或者把兩邊互相拖累,一起進入惡性循環(huán)。因此,現(xiàn)在我們還不好判斷可能先出問題的到底是歐洲銀行系統(tǒng)還是美國銀行系統(tǒng),或是兩者同時出問題。
當(dāng)歐美同時出現(xiàn)商業(yè)銀行重大危機的時候,全世界金融體系都將受到更加嚴(yán)重的沖擊。這樣的話,會使其他國家,包括日本、南美和亞洲的一系列國家都受到波及,其沖擊力很可能比去年更加嚴(yán)重。
擴散:儲戶資金安全
盡管第二波金融危機會對商業(yè)銀行造成巨大沖擊,但由于美國、歐洲存款保險制度的存在,大家銀行存款徹底損失掉的可能性并不大。
比如說美國,現(xiàn)在已經(jīng)把每個賬戶的保險額從10萬美元提高到25萬美元,也就是說,只要你在銀行一個賬戶的存數(shù)不超過25萬美元,你的存款就是安全的。一些大型保險公司像AIG,政府也不能允許它破產(chǎn),政府必須要用財政來貼補它,或者是直接拯救它,或者把它國有化。
但這并不意味著大家的投資是安全的。
政府最后要拯救它,一定要用其他地方的資金來補救,如果現(xiàn)在錢不夠,比如說奧巴馬政府,現(xiàn)在預(yù)算赤字是1.5萬億美元,如果拯救的資金量太大,錢不夠,就只能通過增發(fā)國債。
增發(fā)國債如果在市場上銷售不暢,很可能是美聯(lián)儲來購買,這樣的話,會導(dǎo)致基礎(chǔ)貨幣投放,或者國債供應(yīng)過剩。在這兩種情況之下,實際上都是在稀釋美元的含金量,從這個意義上來講,對大家都是有影響的。
美國救市思路出了問題
人們在這場金融危機中提出了各種各樣的觀點,有人說是華爾街的貪婪,有人說是美國政府監(jiān)管不力,有人說是借貸者盲目。這些都構(gòu)成了金融危機的重要原因,但是我覺得這些都不是根本性的。
根本性的原因出在上游,也就是美元的發(fā)行機制導(dǎo)致美元發(fā)行過量。
上游危機卻下游施救
1971年布雷頓森林體系解體以來,美元處在一種無節(jié)制的發(fā)行狀態(tài),它既不受黃金剛性制約,又沒有國際組織監(jiān)督這種軟制約。在這兩種制約都沒有的情況下,絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗,美元也不例外。
幾十年積累下來,美國實際上是通過一種鑄幣稅向全世界搜刮財富。這就必須要以增加國債、增加貿(mào)易赤字作為代價。
從1971年到現(xiàn)在,積累了多年的美元發(fā)行機制造成的美國債務(wù)增加,已經(jīng)到了53萬億美元的驚人規(guī)模,即美國的國債、所有企業(yè)和私人的總負(fù)債。
這就構(gòu)成了一個債務(wù)的堰塞湖,在這個堰塞湖上游,積聚了大量的壓力?,F(xiàn)在金融系統(tǒng)就好像是一個堤壩,已經(jīng)越來越不堪承受這么大的債務(wù)壓力,出現(xiàn)了裂口和決堤,導(dǎo)致下游洪水的泛濫。這是這場金融危機中非常重要的一個現(xiàn)象。
從本質(zhì)上看,這場金融危機是一個債務(wù)危機。現(xiàn)在各國的救市方法,卻主要集中在下游拯救流動性。但這場危機真正核心的問題是上游的支付危機,從流動性來解決問題,是不可能從根本上緩解上游的支付壓力的。
美救市行動未針對支付危機
美國救市的主要資源并沒有花在解決上游支付危機這個問題上,而是用來拯救下游的流動性,也就是說90%以上的救助方法全部是幫華爾街去補窟窿。但是納稅人包括企業(yè)所承受的重大債務(wù)壓力沒有得到有效的緩解。
有人做過估算,現(xiàn)在美國政府已經(jīng)投入到金融機構(gòu)的擔(dān)保也好,直接注入流動性也好,還有一系列購買它的股份也好,總額已經(jīng)是數(shù)萬億美元了。如果把這筆資金直接用到上游去替納稅人還錢,去消除按揭抵押貸款本質(zhì)的原因的話,那么上游的危機已經(jīng)得到緩解。關(guān)鍵這個東西就涉及到一個公平性的問題。
你到底是把救助的主要方向放在整個華爾街,放在整個金融系統(tǒng),還是放在拯救納稅人、拯救消費者上,這是兩種截然不同的思路。在我看起來,如果是拯救銀行的話,實際上不足以從根本上解決問題。你解決了一批爛賬,上游的經(jīng)濟在不斷地惡化,老百姓不斷出現(xiàn)下崗、被裁員,上游的違約將會持續(xù)不斷地爆發(fā)。
也就是你清理完一批爛賬之后,過不了多長時間,新的一批爛賬又會形成,而且這一系列救市方法都以增加政府的負(fù)債為代價。這樣的話,會導(dǎo)致整個上游的壓力持續(xù)不斷地增加。
奧巴馬抱薪救火
我認(rèn)為現(xiàn)在大家所采取的辦法是沒有效果的,非但沒有效果,很可能會加重危機和使危機復(fù)雜化。
奧巴馬政府試圖以借更多的債務(wù)來緩解債務(wù)危機,他是抱薪救火,按照這種思路救市是不會奏效的。
目前由政府出錢來購買銀行的壞資產(chǎn),等于在洪水暴發(fā)的下游去抽水;向銀行注資,就如同在加固堤壩,而上游還在繼續(xù)下暴雨。
我們倒回去看2007年小布什團隊,包括他們2007年發(fā)表的一系列言論和他們對市場的判斷,應(yīng)該說90%的判斷都是錯誤的。在這樣的情況之下,奧巴馬團隊能不能比小布什團隊做得更好呢?從現(xiàn)在的分析判斷來看,他的救市思路是有問題的。
這場危機已經(jīng)是非常龐大的危機,它的調(diào)整不是一年兩年能夠奏效的,無論是誰,哪怕是羅斯福在世,要想拯救當(dāng)前這場危機,也不可能是半年,或者是一年,就能把這場危機給徹底解決。
中國政府和企業(yè)如何應(yīng)對
通過這場危機,我們發(fā)現(xiàn),中國的金融體系存在的最大問題在于:一方面儲蓄量非常大;而另一方面中國很多實體經(jīng)濟,特別是中小這種企業(yè)極端缺乏資金。在危機中,我們需要轉(zhuǎn)變外匯儲備管理的思路,同時為解決中小企業(yè)融資難的問題,應(yīng)該大力推動金融創(chuàng)新。
中國外匯儲備管理要轉(zhuǎn)變思路
我們現(xiàn)在主要是把外匯資產(chǎn)當(dāng)成一種普通的貨幣,很強調(diào)它的流動性和安全性。實際上,貨幣背后對應(yīng)的是實實在在的財富,也就是各種各樣的勞動產(chǎn)品和服務(wù)、高新技術(shù)和各種礦產(chǎn)資源。對于外匯儲備的管理,我們應(yīng)該轉(zhuǎn)化一種新的思路,在危機之中,我們要的是真正的財富的控制力,而不是外匯儲備的票面價值。
中國現(xiàn)在應(yīng)該趁著國際資源價格偏低這樣一個比較好的時機,大力在全世界,利用外匯儲備資源,去控制各種各樣基礎(chǔ)的資源和資產(chǎn)。這個是當(dāng)務(wù)之急,而且是必須要做的。
第二,應(yīng)當(dāng)適時和適量增加黃金儲備,因為黃金是硬資產(chǎn)中間最重要的一個組成部分。我們以前可能過多偏重于美國國債、“兩房”債券和一系列金融類資產(chǎn),現(xiàn)在應(yīng)該關(guān)注實實在在的硬資產(chǎn)。
中國應(yīng)該是大力推動金融創(chuàng)新
中國應(yīng)該大力推動金融創(chuàng)新,這個概念聽起來好像有點奇怪。美國之所以出問題,不就是因為金融創(chuàng)新嗎?其實不對,美國出現(xiàn)問題最本質(zhì)的原因還是它的債務(wù)負(fù)擔(dān)過度,美國使用了過度的杠桿。
中國現(xiàn)在的問題是老百姓和企業(yè),它的杠桿比率是比較低的,這么嚴(yán)重的金融危機沖擊之下,中國應(yīng)該適度放開這個杠桿比率,讓中國的老百姓能夠在一定程度上,比如說做到三倍杠桿,它是非常穩(wěn)定和安全的,這中間需要大量金融創(chuàng)新的工作。
對美國來說,它可能是創(chuàng)新過度,但是對中國來說很可能是創(chuàng)新嚴(yán)重不足,導(dǎo)致巨額儲蓄和實體經(jīng)濟沒有辦法實現(xiàn)對接。
抱團過冬企業(yè)與政府需整合
面對金融危機,許多企業(yè)采取抱團過冬的方式。在我看來,光靠企業(yè)之間抱團還不行,企業(yè)和政府必須要形成一個有效的整合。也就是政府在很多程度上必須要出面,比如把國資委屬下的國有資產(chǎn)進行整合,整合在一起之后,有一個進行融資的平臺,而且必須是一個實實在在的公司主體。
由于地方政府的信用等級和地方財政的擔(dān)保,它應(yīng)該是具有信譽度比較高的評級。在這樣的情況之下,由它在債券上進行發(fā)債,可以以比較低的成本募集到大量資金,來幫助企業(yè)過冬,這應(yīng)該是各個地方都可以采取的比較有效的辦法。
其實政府對企業(yè)這種救助,在很大程度上體現(xiàn)在能不能落實資金的來源,有沒有錢。如果沒有錢是拯救不了企業(yè)的。那么這些企業(yè)之間也應(yīng)該相互形成一個統(tǒng)一體,跟政府綁在一起,形成抱團過冬這樣一個局面。只有通過這個方式,才能有效地度過這個寒冬。
中國經(jīng)濟走向取決于國際形勢
展望下半年中國的經(jīng)濟走向,從政府的角度來說,當(dāng)然還會有一定的刺激經(jīng)濟措施,但是這個刺激在市場中能不能產(chǎn)生相應(yīng)的效果,很大程度上取決于國際金融形勢。
比如說國際金融市場和國際整個經(jīng)濟體系在今年下半年,或者明年上半年能夠筑底,能夠開始反彈,那我覺得中國的判斷,基本上就是合理的。但是如果是國際金融市場繼續(xù)惡化和整個周邊的情況不太理想的話,我們很多形成現(xiàn)在這種判斷的基礎(chǔ)就會被弱化掉,所以說最后會怎么樣,還有待觀察。■

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