沃爾瑪集團宣布，已全資掌控了1號店在中國的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。

　　沃爾瑪從中國平安以及1號店前董事長于剛、前CEO劉峻嶺手中購買了余下股份，全資擁有1號店在中國的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。沃爾瑪之前持有1號店大約51%的股份。

　　至此，沃爾瑪用五年時間完成了對中國的電商布局，分別是大賣場O2O平臺速購、電商平臺1號店和山姆會員店網(wǎng)上商城及App。

　　此外，沃爾瑪旗下的山姆會員店首次進(jìn)駐第三方平臺。這意味著，沃爾瑪在中國電商戰(zhàn)略上已經(jīng)由觀望、布局到真正推進(jìn)。

　　1號店前董事長于剛(資料圖)

　　沃爾瑪推進(jìn)中國區(qū)電商業(yè)務(wù)

　　沃爾瑪中國官網(wǎng)信息顯示，沃爾瑪在2011年6月正式啟動了中國市場電子商務(wù)之旅。不過，從業(yè)務(wù)層面上講，早在2006年，沃爾瑪就在國內(nèi)短暫嘗試過電商渠道，但很快放棄。此后的2010年12月，沃爾瑪旗下山姆會員店推出網(wǎng)上商城。不過，這一業(yè)務(wù)的表現(xiàn)毫無亮點。

　　沃爾瑪一向行事謹(jǐn)慎。該公司已扎根中國多年，但面對近年來洶涌的電商沖擊，直至全資收購1號店之前，仍未見其有大動作。沃爾瑪亞洲區(qū)首席執(zhí)行官 貝思哲去年11月還對《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》表示，盡管電商來勢兇猛，但實體零售“仍然存在大量商機，與電商帶來的購物體驗不同。”他還稱，未來三年，沃爾 瑪還將在中國增加110個商場以及配送中心，甚至還將延伸至三四線城市。

　　沃爾瑪將中國電商平臺視為公司新的業(yè)務(wù)增長點。隨著全資持有1號店所有權(quán)，沃爾瑪計劃加速進(jìn)軍中國電商領(lǐng)域，為客戶創(chuàng)造在互聯(lián)網(wǎng)、移動端和實體店的無縫購物體驗。

　　沃爾瑪全球電商業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官Neil Ashe稱：“我們對1號店團隊豐富的本土電商經(jīng)驗感到高興。這種本土運營經(jīng)驗，加上沃爾瑪?shù)娜蛸Y源，以及我們強大的本土零售實體店和供應(yīng)鏈，將允許我 們通過現(xiàn)存方式和新的途徑以為客戶提供低價產(chǎn)品。我們對1號店的投資是我們在華長期成長戰(zhàn)略的一部分，我們期待在電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中繼續(xù)扮演積極的角色。”

　　據(jù)北京商報報道，沃爾瑪2016財年將投資至少12億-15億美元用于電子商務(wù)和數(shù)字計劃的建設(shè)，而在2015財年這個投資額為10億美元。增加線上投入的同時，實體店正在削減預(yù)算。2015年沃爾瑪新店擴張的預(yù)算同期減少了8.5億美元。

　　1號店與沃爾瑪經(jīng)營理念顯露分歧？

　　沃爾瑪宣布，公司全球電子商務(wù)亞洲區(qū)總裁王路將執(zhí)掌1號店。王路此前為CBSI中國總裁、全球副總裁，也曾在中國IT媒體業(yè)界擁有20多年經(jīng)驗。

　　據(jù)時代周刊，7月14日，沃爾瑪高管抵達(dá)中國并與1號店高管召開溝通會，現(xiàn)場宣布1號店董事長于剛、聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO劉峻嶺離職。兩者均為1號店創(chuàng)始人。

　　業(yè)內(nèi)人士向時代周報表示，于、劉出局之前早已多次被傳離職，這背后也折射出1號店與沃爾瑪之間存在很大的博弈與分歧。“沃爾瑪需有業(yè)績體現(xiàn)，而1號店卻在燒錢擴張市場，雙方經(jīng)營理念相悖。”

　　控股股東沃爾瑪中國總部的公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人向時代周報表示：“控股的中國電子商務(wù)公司1號店的兩位聯(lián)席創(chuàng)始人已宣布離職籌備他們的下一個公司，作為沃爾瑪中國戰(zhàn)略核心部分的1號店由此步入了轉(zhuǎn)型期。沃爾瑪將繼續(xù)致力于1號店的發(fā)展，并尋找新的領(lǐng)軍人物。”

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