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央企改革試點陸續(xù)啟動,“有企業(yè)剛聽說改革時不知所措”

 新一輪國企改革頂層方案即將推出之際,央企“四項改革”試點取得突破。

  近期,中國醫(yī)藥集團和中國建材集團發(fā)展混合所有制經(jīng)濟試點方案紛紛獲批,并進入正式操作階段,新一輪央企改革將由此推開。

  先試點后推廣是新一輪國企改革的關(guān)鍵一步。

  去年7月15日,國務(wù)院國資委宣布在至少6家中央企業(yè)中開展“四項改革”試點。

  所謂“四項改革”試點是指:在國家開發(fā)投資公司、中糧集團有限公司開展改組國有資本投資公司試點;在中國醫(yī)藥集團總公司、中國建筑材料集團公司開展發(fā)展混合所有制經(jīng)濟試點;在新興際華集團有限公司、中國節(jié)能環(huán)保集團公司、中國醫(yī)藥集團總公司、中國建筑材料集團公司開展董事會行使高級管理人員選聘、業(yè)績考核和薪酬管理職權(quán)試點;在國資委管理主要負責人的中央企業(yè)中選擇2到3家開展派駐紀檢組試點。

  不過,宣布之后,試點央企并無動作。

  北京一位國資人士告訴澎湃新聞記者,“其實在宣布的時候幾大央企并無具體思路,只能通過和國務(wù)院國資委溝通來制定改革方案。而另外一些不在試點名單的企業(yè),有的則不知所措,不知道如何去改。”

  中國企業(yè)研究院院長李錦表示,在國企改革的頂層設(shè)計中,某些方面還需要摸著石頭過河。以國有資本投資運營公司為例,究竟學(xué)習(xí)“新加坡淡馬錫模式”還是“匯金公司模式”上,意見相持不下。通過試點,就可以探索一條適合國情和國有經(jīng)濟特點的新路。

  國務(wù)院國資委副秘書長彭華崗也表示,“希望通過試點,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗,完善措施,努力推出一批可推廣、可復(fù)制的有效作法和典型經(jīng)驗,為全面深化國資國企改革提供強有力的實踐支撐。”

  截至目前,國務(wù)院國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)召開了十九次全體會議。對《關(guān)于混合所有制企業(yè)實行員工持股試點的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于加強和改進企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督防范國有資產(chǎn)流失的意見》等多個國企改革方案進行了審議。

  國務(wù)院國資委主任張毅近日在接受《國資報告》采訪時也表示,今年要穩(wěn)妥、規(guī)范、有序發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,規(guī)范混合所有制企業(yè)員工持股,選擇部分企業(yè)進行試點,在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上穩(wěn)妥有序開展。同時,加快推進“四項改革”試點,以點帶面加快推進改革。

  根據(jù)批復(fù)意見,國務(wù)院國資委強調(diào)中國醫(yī)藥集團和中國建材集團的“混改”要堅持依法合規(guī),強化企業(yè)的市場主體地位,遵循國有資本和非公資本的平等保護和共同發(fā)展原則,實現(xiàn)各類股東權(quán)益的最大化;納入試點范圍的公司研究制定具體實施方案,并履行相關(guān)審核程序。

  中國建材集團董事長宋志平在該集團2015年工作會議上也表示,全力抓好“雙試點”改革的措施落地,重點做好職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)和規(guī)范開展員工持股,進一步健全規(guī)范運轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)制衡的法人治理結(jié)構(gòu),做到蹄疾步穩(wěn)、改有所進、改有所成、務(wù)求實效。

  值得注意的是,在中國誠通集團2月2日召開的2015年工作會議上,該集團提出“要以高度敏銳意識,堅定歷史擔當,爭取國有資本運營公司試點,開拓誠通改革發(fā)展新局面。”

  中國誠通目前是國資委建設(shè)規(guī)范董事會企業(yè)和國有資產(chǎn)經(jīng)營公司試點企業(yè),這意味著,央企“四項改革”試點有望今年擴容。

  從2004年起,國務(wù)院國資委開始在7家央企試點建立規(guī)范董事會,目前試點企業(yè)已達74家。而新一輪央企改革或?qū)⒀永m(xù)這種操作思路。

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責任編輯:XQ 更新時間:2015-02-09 關(guān)鍵字:國內(nèi)  重要新聞  

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